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童装消费群体有什么特点

发布时间:2022-12-28 21:55:48

① 童装市场调查报告范文

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端,并对童装市场的发展趋势进行展望,以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。

《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。

一、童装市场现状

随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4%,同时每年新增的婴儿数约为2000多万,再加上儿童生长发育的速度快,因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合,童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面:

1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理,市场上销售的幼童服及小童服居多,而婴儿服、中童服、大童服则偏少,尤其大童服装更是严重缺少。笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研,调研结果也说明了同样的问题,这点可以从分析结果看出(见表1)。

《服装行业2004年报告》已指出,我国10岁~14岁人口占全部14岁以下人口的44%,童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见,大童服的市场需求量大。

根据消费人群的不同,服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化,低档次的和高价位的童装不难买到,而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在上海调研时,很多接受调查的家长表示,孩子身体发育变化快,买的服装不可能穿很久,故没有必要去买高价位的服装,而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意,所以还是想要中等价位的。(调查分析结果见表2)

从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够,致使童装产品结构不合理。

2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说,缺乏专业设计人才,整体设计水平有待提高,是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解,目前我国专职童装设计师数量非常有限,很多设计师主要以成人服装设计为主,对于童装只投入极少的精力。

童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上,相对处于初级阶段,童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上,对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视,因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因,难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势,有专业童装书刊和著名童装设计师,而我国几乎没有专业童装的研究机构,更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。

这些造成我国目前童装设计质量较为低下,服装尺码与同龄儿童的身材差距大,服装款式成人化,“千牌一面”等现象,真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。

据调查,现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感,超过80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买,孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求,对供需方都产生影响,也给国外童装品牌更多的市场空间。

3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈,品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出,我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体,但品牌童装专业生产企业却找不到200家,为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强,市场竞争混乱,品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大,但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求,许多企业往往把赚钱放在第一位,对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇,注册的童装企业就近5000家,但是大部分的生产厂家重短期利益,轻品牌建设,生产的产品以中低档为主,主要集中在批发市场销售,相对于外国童装品牌,其产品就缺乏品牌竞争力。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额,而国内童装生产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看,海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

二、童装市场发展趋势分析

有专家预测,今后每年新生儿的出生率将保持较高幅度增长,到2010年新生儿出生数将达到最高峰,未来十年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势。因此国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。以下笔者根据童装市场发展趋势,归纳出几点关于童装的见解,希望对我国童装企业的更好发展有所助益。

1.童装的时尚设计要求越来越高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主,但是随着社会和经济的发展,孩子的自主意识逐渐增强,在购买服装上的发言权越来越多,时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求,现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与,好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点,能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性,这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。

2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出,我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流,尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌,将成为孩子和家长首选购买的目标。但是与进口品牌相比,我国的童装品牌缺乏竞争力。那么,国内童装品牌如何才能走出困境,脱颖而出呢?笔者认为企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位,然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研,把握流行趋势,了解消费需求,设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品,应该以品牌建设、发展为主要目标,而不是一味的追求短期收益,这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。

3.童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65%的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题,把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高,许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。

4.产品结构更趋合理。面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地,就必须对市场进行充分的调研,找准自身的市场定位,了解细分市场的详细情况,实行差异化的营销手段,运用灵活的竞争策略,例如:市场上缺乏大童装,那么企业就会以此细分市场为发展目标;童装的国标号型相对滞后,那么企业就会自己进行调研,制定合适的细分市场号型的企业标准。这样童装的产品结构将会越来越合理。

总之,中国童装企业只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略才是根本。

② 儿童服装的特点

对于年纪比较小的孩子来说,考虑到孩子多动且抵抗力较低等元素,一般服装的设计都会以便于穿脱,触感舒适为主。像一些上衣,为了便于穿脱,会设计领口开扣——

而像裤子这类,为了避免勒,一般也会选用弹性好的松紧腰口,甚至为了适合更多的人群需求,有些裤子会采用两用档的设计。

总之,一切都是为了舒适与方便还有安全考虑。像小孩子的衣服是不可以有太多的装饰,以及一些容易小部件的,这样是为了防止小儿误食,造成危险。

③ 现在童装行业的痛点是什么

童装行业发展空间巨大 行业集中度望逐步提升

儿童服装简称童装,指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为:连体服,外套,裤子,卫衣,套装,T恤衫,鞋等。

童装衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿着又要舒服,关键还是童装质量要有保证,不能损害儿童健康,这是每位家长都很关注的一点。

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装市场根据年龄段细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等;根据童装的价格、材质、功能、质量及设计细分为高端童装市场、中高端童装市场及低端童装市场。

童装行业处景气发展阶段,增速较高

根据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》数据显示,2016年中国童装市场规模约1450亿元;预计2016-2021年童装行业复合增速约6.3%,快于整体服装市场4.6%的复合增速,判断童装仍处于景气度较高阶段,行业长期向上趋势不改。

小童装增速快于整体童装市场。2016年,小童装(0-3岁)和大童装(4-14岁)的行业规模分别为273亿元、1177亿元(占比81.16%)。从增速来看,2013年二胎政策放开,新生儿数量逐渐增加,导致小童装增速出现拐点式上升,2016年小童装服饰零售额同增12%,
高于大童装增速(5%)。随着新生婴儿成长,未来有望传导至大童装。

中国童装人均消费额

与其他发达国家相比,我国童装人均消费额仍落后较多。2016年我国童装人均消费额仅为16美元,约为日本人均消费的1/4,英国人均消费的1/8。近年来,居民人均可支配收入不断提高,生活消费水平也随之提升。同时前瞻产业研究院显示,8090后占育儿群体的比例已超85.9%。该类人群多为独生子女,成长于相对优越和宽松的经济环境中,对生活品质有一定追求,并且保有优生优育的育儿观念。中国目前主流的4+2+1家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础,童装作为儿童消费中占比相对大的品类,将受益于本次消费升级。

童装行业发展痛点分析

景气度高、处于快速成长期的童装行业吸引了众多服装企业的目光。除了专业童装品牌接二连三的涌现,运动体育品牌、快时尚品牌、休闲服饰品牌以及其他成人装品牌也纷纷加码儿童市场,加剧行业竞争,形成了目前国内外多品牌混战的局面。目前我国童装市场参与者众多,质量参差不齐,市场仍不成熟,集中度较低。

长期看,相较其他服装细分行业,童装对于产品的质量和功能性要求更加严格,这一消费特点决定了优秀的童装企业有望实现品牌沉淀,获得持续的领先优势,行业集中度望逐步提升。

短期看,目前仍有很多参与者正在积极进入童装市场,在未来几年时间里,行业竞争将会更加激烈,因此短期看龙头市占率提升速度可能相对较慢。

中国高端童装市场发展前景

高端童装作为童装市场的重要组成部分,考虑到高端童装主要由中高端收入家庭消费的现实,中国高端童装市场的规模也已经超过300亿元,童装市场在未来几年中具有较大的发展空间,有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景,开始涉足童装经营。

童装行业在中国仍处于早期发展阶段,行业空间较大,在此阶段,规模的增长带来的先发优势的确立至关重要。

④ 童装好做还是年轻女装好做

无论是做童装还是做女装,其实最主要的是看自己,看以下两点你更擅长什么:
1.了解自己的用户是谁?有什么需求?
开店肯定有针对人群的,任何人都不可能做所有年龄层的群体的生意。所以,你的目标用户是哪类群体?你是否清楚地了解他们的喜好?常常在哪里活动?有什么样的需求?
我们可以简单地看下童装和年轻女装的用户群体特征。
童装:由于女性在育儿过程中占据主要地位,所以童装的消费群体大多是女性,小部分也有爸爸协助采购。现在生育的主力军是85后、90后,有数据显示购买人群最多的是25-34岁的群体,她们更注重商品的品质和性价比。
年轻女装:既然定位在年轻女装,那么购买人群应该集中在20-28岁左右的年龄层。她们关注时尚,追求潮流,喜欢买可以表达自己态度和个性的商品。而且这部分人群喜欢在社交平台上种草,分享自己的购物心得。
2.拥有的资源与目标用户的需求是否一致?
做哪类生意都需要一些资源,开服装店,你需要的资源可能是一手货源、......
最重要的是你所拥有的资源和目标用户的需求是否一致。比如现在你手头上有认识的男装工厂,做工不错,还能拿到一手价。但你现在想开童装店,或是女装店,那么这个资源和你的用户想要的并不一致,可能它就是无效资源。而如果你有一个女装工厂,那么做女装店自然也就事半功倍。
3.基于资源or用户去选择自己想做的领域
做童装还是做年轻女装,最后还是得看你自己的选择。
如果你正好有童装或者女装的资源,而且想把它最大化地利用起来,那么就做与资源适配的领域;
如果你很了解童装用户群体或者女装用户群体,能够准确地把握住她们的需求,提供与用户需求对应的商品和服务,那么做好做大也是不成问题的。
重新回过头来看下自己的初衷和资源,你有答案了吗?

⑤ 中国服装网目标客户群体特征

不同群体特征不同
(1)婴幼儿的成长速度较快,一般1~3岁的服装都会以几个月换一次码数,所以很容易造成货存,所以在进货的时候一定要掌握好数量。(2)儿童市场的外观和颜色等岁市场的潮流波动性较大,所以很容易造成款式或图案过期,像那些卡通图案的童装之类的。、新生代(15~25岁)新生代是指年轻的一代,也就是现在的80后、90后的消费市场,这类人群在服装市场的比例最大。这一类人群最大的优势是一般不会关注价格,而只关注款式是否个性新潮。建议最好以学校初中及高中的人群来定位。不过需要注意的地方时他们会”喜新厌旧“,对于过时的款式和规格,传出去就会被人笑话,所以在进货和选择上一定要慎重。另外,这一年龄段的孩子一般都比较虚荣,好面子,服装店主也可以从这个角度去选择最合适的沟通术语和讲解。3、中年人士(25~55岁)这类客户的市场占到的比例大约为30%左右。这类的市场人群特性比较分散。但大体上可以分为成功人士、蓝领和普通人群三种:(1)成功人士的追求是品位大于品牌大于价格,你可以是天价,可以不是品牌,但一定要有品位。而这一类一般店铺的选择都要在高档的服装商城,建议是走老客户的资源,并且尽可能把我这类人群的妻子。(2)另外的蓝领或者普通人群,一般服装的定价要在100元左右,而且选址也可以设在店铺租金较为实惠的地段。因为他们有生活和家庭的压力,对于服装的要求是得体、干净,而不是价格多高和品牌多好。这类人群的收入相对偏低,更关注儿女的教育和生活的开销,对于自己的衣食住行相对关注较少,所以给的建议是尽可能的不要选择这个年龄段和收入水平的中年人作为主营,可以作为辅助客户群4、老年人(58~80岁)对于老年人的市场来说,21世纪以后才逐渐兴起并引起各大服装、旅游、酒店等服务行业的重视,在服装行业的比例大约是在12%~15%。针对这一类客户群的服装店主要打的是亲情牌。

⑥ 调查报告(2)

篇四:最实用的行业调查报告

一、邹区灯饰市场简介及发展:

邹区灯饰市场成立于1993年 ,经过十余年的风雨发展先后成立了邹区灯饰城(1993)、光辉灯具市场(1997)、发得灯具广场(2005)。被中国照明协会授予“中国灯具城”。邹区灯饰市场以批发为主兼营零售的大型专业灯具市场,现在邹区灯具市场成为华东地区最大的灯具批发的,在全国也是名列前茅,辐射江苏、浙江、上海、安徽、河南等地专业灯具市场为主,调查中有商户反映客户远到黑龙江、沈阳等地。

邹区灯饰位于常州西郊邹区镇上,居长江三角洲中心地带,离常州机场和沪宁高速出口8公里,312国道贯穿市场,交通非常便捷是中国灯具三大集散地之一(广州古镇、山东临沂、常州邹区)。

十余年的风雨历程,邹区灯具城成功走出了一条培育、发展、巩固、繁荣的创业之路,取得了可观的经济效益和社会效益。灯具制造业也初具规模,形成了明显的区域优势。依托现有大型灯具销售市场的优势,强劲拉动灯具生产产业发展。常州邹区是中国灯具行业的一个奇迹,创造了中国灯具卖场的成功典范。

早在上世纪80年代,邹区镇就有“中国灯具之乡”的美誉,而那时,无非是些小打小闹的制作灯具的手工作坊。邹区灯具城开工建设,灯饰制造 产业因市而生,循市而动。这是邹区灯具市场发展的一种独特模式,市场没有强大的产业支撑必定受制于人。在灯具市场蓬勃兴起的同时,邹区灯具制造产业也步入了快速发展的轨道。

邹区灯具生产企业从最初的灯具仿制、配件生产发展到自主开发、设计、生产各类灯饰产品,初步形成了以生产户外灯、吸顶灯、节能灯、各类光源及灯具灯饰配件的行业特色。但是,与邹区灯具城在全国的领先地位相比,邹区本地的灯具产业发展相对滞后。

邹区灯具城的成功运作和示范效应,还带动了邹区光辉灯具城、邹区发得灯具广场的兴起。目前,邹区灯饰市场已完成升级老灯饰城的精品楼和光辉二期精品楼(2011.9),光辉三期目前正在建设,预计下年建成营业。

现在邹区灯饰市场占地260亩,有门市近2000间,入驻企业700家,以批发为主的大型专业灯具市场。

二、物流便捷:

当初的邹区灯具市场是依托新建成的312国道这个天赐良机的话,那么,邹区所处的沿海经济发达地区独特战略地位,以及便捷通畅的交通枢纽,无疑都成为邹区成功发展的优势。312国道从市场门前横贯而过,321省道、沪宁高速公路、常州机场、京杭大运河、常州港都近在咫尺,从而增强了邹区的核心影响力和辐射力。

邹区的物流服务是建立在市场发展到一定阶段的基础上的,它更加体现了邹区批发集散的市场特色。现市场有灯具托运部40多家,线路300多条,主要辐射到大部分华东地区及全国各地。使用邹区灯具的集散领域不断细分,让上、下线商家真正体会到快速便捷的物流优势。

完善的物流体系为邹区成为最大的灯具批发集散地,辅就了一条“绿色通道”,极大的方便了货物的流通。

三、灯具货源

在这个灯具专业市场里,民用灯具的销量占了整个灯具城销量的65%,工矿灯占35%。而工矿灯具、户外灯具、节能灯基本上以本土生产为主,主要是武进和金坛居多,也有部分产品从盐城、无锡、扬州、丹阳等地进入市场,民用灯具主要从广州、上海、浙江等地,部分低压水晶灯在常州本地生产。

四、市场知名度

现在邹区灯饰城是全国第二大集散地,全国的经销商都知道。再加上成立常州照明电器协会,商户互通信息,又在2006年办了内刊《常州照明》全国的有关灯饰行业的信息能在第一时间商户。市场也一直在各大报纸、电视做推广,使之名声一直扩大。

五、对徐州十里河灯饰城的建议

①在试点期间,商户对北京十里河灯饰城不了解,大部分的商户甚至没有听说。建议公司扩大宣传力度,如果总公司也做宣传活动就更好了。

②宣传单页上对北京十里河灯饰城徐州店的信息不明确,商户不能第一时间知道我们是来做什么的,每次都要详细解释。建议重做宣传单,明确招商信息及优惠政策,招商大会的时间也要确定。

③商户对于徐州店以批发为主表示担心,尤其担心物流运输、客户来源。建议和一些知名的物流公司洽谈,在项目内开设站点办事处,加大对徐州四周的城镇灯饰经营者的宣传。

六、总结经验

在常州市调期间也增加自己对灯饰行业的认识,也更直接的对灯的品种品类的认识,也了解灯饰城运作模式,市场灯饰品种经营的模式,对精品楼的布局、中堂的摆设、室内的装修、店铺内的经营品类分布、对灯具的的品牌、货品来源渠道、大致价格有了一定了解,丰富了我自身的知识,对后期对徐州店的运营管理中起到借鉴作用。

篇五:最实用标准的童装市场调查报告

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端,并对童装市场的发展趋势进行展望,以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。

《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。

一、童装市场现状

随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4%,同时每年新增的婴儿数约为2000多万,再加上儿童生长发育的速度快,因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求,由此可见,我国童装的市场潜力是多么惊人。但是,在我国的整个童装行业中,童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合,童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面:

1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理,市场上销售的幼童服及小童服居多,而婴儿服、中童服、大童服则偏少,尤其大童服装更是严重缺少。笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研,调研结果也说明了同样的问题,这点可以从分析结果看出(见表1)。

《服装行业2004年报告》已指出,我国10岁~14岁人口占全部14岁以下人口的44%,童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见,大童服的市场需求量大。

根据消费人群的不同,服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化,低档次的和高价位的童装不难买到,而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在上海调研时,很多接受调查的家长表示,孩子身体发育变化快,买的服装不可能穿很久,故没有必要去买高价位的服装,而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意,所以还是想要中等价位的。(调查分析结果见表2)

从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够,致使童装产品结构不合理。

2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说,缺乏专业设计人才,整体设计水平有待提高,是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解,目前我国专职童装设计师数量非常有限,很多设计师主要以成人服装设计为主,对于童装只投入极少的精力。

童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上,相对处于初级阶段,童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上,对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视,因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因,难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势,有专业童装书刊和著名童装设计师,而我国几乎没有专业童装的研究机构,更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。

这些造成我国目前童装设计质量较为低下,服装尺码与同龄儿童的身材差距大,服装款式成人化,“千牌一面”等现象,真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。

据调查,现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感,超过80%的家长都愿意让孩子参与服装的购买,孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求,对供需方都产生影响,也给国外童装品牌更多的市场空间。

3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈,品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出,我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体,但品牌童装专业生产企业却找不到200家,为儿童设计服装的`名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强,市场竞争混乱,品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大,但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求,许多企业往往把赚钱放在第一位,对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇,注册的童装企业就近5000家,但是大部分的生产厂家重短期利益,轻品牌建设,生产的产品以中低档为主,主要集中在批发市场销售,相对于外国童装品牌,其产品就缺乏品牌竞争力。据统计,现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额,而国内童装生产企业,70%处于无品牌竞争状态,有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看,海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

二、童装市场发展趋势分析

有专家预测,今后每年新生儿的出生率将保持较高幅度增长,到2010年新生儿出生数将达到最高峰,未来十年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势。因此国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。以下笔者根据童装市场发展趋势,归纳出几点关于童装的见解,希望对我国童装企业的更好发展有所助益。

1.童装的时尚设计要求越来越高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主,但是随着社会和经济的发展,孩子的自主意识逐渐增强,在购买服装上的发言权越来越多,时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求,现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与,好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点,能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性,这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。

2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出,我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流,尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌,将成为孩子和家长首选购买的目标。但是与进口品牌相比,我国的童装品牌缺乏竞争力。那么,国内童装品牌如何才能走出困境,脱颖而出呢?笔者认为企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位,然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研,把握流行趋势,了解消费需求,设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品,应该以品牌建设、发展为主要目标,而不是一味的追求短期收益,这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。

3.童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65%的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题,把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高,许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。

4.产品结构更趋合理。面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地,就必须对市场进行充分的调研,找准自身的市场定位,了解细分市场的详细情况,实行差异化的营销手段,运用灵活的竞争策略,例如:市场上缺乏大童装,那么企业就会以此细分市场为发展目标;童装的国标号型相对滞后,那么企业就会自己进行调研,制定合适的细分市场号型的企业标准。这样童装的产品结构将会越来越合理。

总之,中国童装企业只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略才是根本。

篇六:电脑市场调查报告

一、是否已经购买了笔记本电脑?

在接受调查的7715名读者中,已经有4618人购买了笔记本电脑,占据59.86%的份额。接近六成的数字,说明中国笔记本电脑市场的开拓已经到了一个比较深入的阶段,厂商已经不再适宜继续用简单的铺货达到完成销售的目的,必须采用个性化、区别对待的方式应对目前各个不同特性消费群体的需求,了解他们对于产品配置、外观设计、功能等方面的要求。

在接受调查的7715名读者中,有1460人选择“最近准备购买”,占据18.92%的比例;选择“准备一年内购买”购买的为1250人,占据16.20%。以上两个部分的占比总量为35.12%,这也是当前厂商们需要着重发力的人群。

选择“最近一年内不准备购买”选项的有387人,占比5.02%。

二、品牌印象

目前国内电脑品牌已经不像十年前那般“万马奔腾”了,不过品牌数量却也不少,一般用户寻常能见到的笔记本电脑品牌大致有30多个,加上一些少为人知的地方性品牌的话,总体数量就会达到150个左右。如果算上国内一些接近于山寨厂商的品牌的话,恐怕总数将会达到上千个。

本次的笔记本电脑市场调查中,比特网选择了国内最为知名的联想、thinkpad、戴尔、惠普、华硕、索尼、宏碁等品牌,总数不多,一共只涉及了七个品牌,另外加了一个“其他”的选项。之所以没有设立太多的选项,主要是我们担心过于细分会影响到调查数据的质量——用户可能会因此从中选择自己正在使用的产品厂家,而不是列举出自已心仪的笔记本电脑品牌。

在总共的7715个调查问卷中,有1808人选择了联想,占比为23.43%。我们不能不承认联想在国内的巨大成功,无论台式机,还是笔记本电脑,联想品牌都在市场上摧朽拉枯,弥漫出一种舍我其谁的气概。联想的成功不是偶然的,该公司对于国内市场用户的需求把握是下了大工夫的,对于各种不同应用需求的用户群,联想都推出了精心定制的产品,并辅以相应的市场策略和手段进行全方位、大范围的宣传,这也就难怪会有那么多用户心属联想。

注:本次调查比特网将联想与thinkpad分开来做)的有1468人,占比为19.03。这个数字一点不令人吃惊,thinkpad毕竟曾经是市场上最引人向往的笔记本电脑品牌,“大黑”、“小黑”成为永恒经典,在被联想收购纳入旗下后,thinkpad得到了很好的传承和发扬,在国内市场上的影响力日渐增加,成为多数用户购买笔记本电脑之前的首要选择之一。

联想品牌和thinkpad品牌占据的总量为42.46%,接近了总数的一半,由此可见“大联想”在国内笔记本电脑市场上的威力,联想在国内的品牌经营上是非常成功的。

戴尔以1196票、15.50%的占比,成为本次品牌影响评选中的第三名。最近几年来,戴尔在国内笔记本电脑市场的动作越来越大,产品系列的推出也是煞费苦心,我们能够明显看出戴尔在迎合国内笔记本电脑用户上所下的决心,一批具有“中国特色”的产品不断推向市场,从而也赢得了用户的极大认可。

本次调查有13.90%的占比,总计1072人选择惠普作为印象最深刻的笔记本电脑品牌,相信对于惠普这样的知名品牌,这样的结果是无可无不可之间:虽然在国际电脑市场上,惠普是最大的笔记本电脑厂商,但是在中国市场上,联想和thinkpad在当前却是难以逾越的铁闸。至于戴尔,本身就是与惠普难分伯仲的对手,区区1.60%的差距并不能完全印证两者品牌之间的高下。

自从问世之后,华硕笔记本电脑在市场上声名鹊起,精致的做工、优秀的工业设计,媲美日式产品的制造工艺,着实赢得了一大批忠实的拥趸。因此,在本次调查中,共有825人选择了华硕作为印象最深刻的笔记本电脑品牌,占比为10.69%,对于华硕来说,这应该是一个不错的结果。

老牌厂商索尼排在本次调查的第六,一共有562人选择了索尼,占比为7.28%。以索尼为代表的日系品牌一贯给人一种高贵的印象,精致的设计、时尚的做工,无一不体现出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列为甚。不过由于价格高昂、使用人群限制以及市场策略略显保守的缘故,日系品牌在国内市场的认知度多年来落后于国产品牌和美国品牌。

最近一年来,宏碁在国际笔记本电脑市场的份额不断上扬,甚至威胁到惠普、戴尔等国际厂商,在国内宏碁笔记本电脑也不断攻城略地,令其他竞争者为之侧目。然而,从本次品牌调查来看,却只有占比4.87%、总共376人选择宏碁作为印象最深刻的笔记本电脑品牌,这一点令我们稍感意外,不过由此也说明,尽管现在宏碁的市场推广和销售颇具声色,但是在国内的品牌维护和推广上,宏碁还有很多工作要做。

除了以上七大品牌以外,还有占比5.29%、总计408人选择了“其他”作为印象最深刻的笔记本电脑品牌。这其中涉及了数十个甚至更多的厂商,由此也不难想象品牌经营的艰难,不过品牌毕竟是厂商市场竞争的重要砝码,任何一个厂家也不会漠视。对于这些厂商来说,较小的份额意味着他们会有更加广阔的增长空间,也许一个对路的品牌和市场策略就能够帮助他们大幅度地提高自身的品牌认知度。

⑦ 我国童装市场现状及发展分析

相对于女装、男装和运动装等正在进入成熟阶段或正处于成熟阶段的细分市场,中国童装行业仍处于增长较快的成长期,是中国服装行业的热门细分市场。儿童处在快速生长阶段,服装的更换频次相比成人更高,每年更新约为15-20 件,而成人约为10件;此外我国素来有重视下一代的观念,对儿童的日常开支表现为价格敏感度低、追求品质化等特点,因此童装相对于成人装,家长更乐于消费、并愿意为品牌买单。综合来看,中国童装行业市场前景广阔。

我国童装市场处于成长期

我国童装市场发展于90 年代初期,相对于整个国际童装市场起步较晚。随着人民生活水平的提升,大众对童装的需求开始呈现多元化的趋势,国内的童装品牌逐渐崛起,海外的童装品牌也纷纷进入市场,但我国童装市场整体的发展与男女装相比,还处于一个较低的水平。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》。

⑧ 童装行业现状及未来发展趋势分析报告

据权威机构统计表明,中国高端童装市场规模扩张速度快于整个童装市场,并且二胎政策的开放在一定程度上增加了童装行业的需求。通过从供给端与需求端对高端童装行业进行分析发现:中国高端童装制造行业的每年新增的企业数量十分可观,这为市场提供了足够的商品;中国儿童人均童装消费金额也在逐年增加,并且随着人民生活水平的提高,越来越多父母愿意消费高端童装,这一趋势从高端童装在童装行业越来越高的占比可以看出。

童装与高端童装行业当前市场规模及增速理想

根据Euromonitor公布的数据显示,2015-2019年中国童装市场规模增长,增长率呈波动上升。在2019年中国童装市场规模达到2391.5亿元,同比增长了14.6%。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》。

⑨ 中国童装未来的发展趋势怎样呢

09年童装市场受到去年金融危机“寒流”的侵袭,将迎来新的市场挑战,较多的童装企业对未来的经济形势尚难作出正确的判断,因此在策划今年市场营销策略中,对今年童装市场总体趋势处于扑朔迷离的状态。 从近期童装市场此起彼伏的走势,预测今年童装市场由于受到居民预期可支配收入不稳定因素的影响,消费者对童装需求将从数量上的减少或品牌档次上的降低来满足孩子衣着打扮,消费需求的变化在一定程度上也影响到今年童装市场有序和稳步地发展。 据业内资深人士分析,2009年6、7月份是服装行业最低迷的时间段,因此整个服装行业的从业人员需要有充分的心理准备,迎接这个服装行业的冬季。 将遭遇资金困难 经济的低迷,让相对弱小的童装行业受到很大冲击,首先,童装企业大部分属于中小型企业,抗风险能力较小,企业规模不大,如果销售受阻,将造成企业库存压力的增加,最终导致流动资金的困难,虽然政府加大了对中小型企业的贷款力度,但由于前两年服装行业的过热发展导致银行对服装企业贷款的慎重,因此童装企业想要从这个政策中获得支持还需要一个时间段。在2008年的经济形势下,童装的融资渠道也将受经济形势影响,越来越窄。 关注80后父母 2009年的消费市场将持续低迷状态,但是经济周期中将由波谷走向波峰,在市场回暖的时刻,只要赢得当时的主流消费群就能够轻而易举地赢得一个时期的市场。 “80后”作为未来几年的新生消费群,在服装消费市场转好后,将为新的品牌和产品创造新的空间。因此提前研究“80后”的消费特征和习惯对未来童装市场的把握和拓展将十分有益。“80后”基本是具有比较务实的享受型和比较成熟的品牌选择能力的消费群体,有个性、时尚、快时尚的追求,对品牌诚信提出很高要求。体验消费如果说在“70后”、“70前”的消费者中过于超前,那么“80后”的消费中体验消费将是不错的一张牌,“80后”更加乐意为舒适的购物感受付费。80后消费时代,网购也更加盛行。

⑩ 时尚资讯丨2021童装流行趋势分析

2021年,可持续性将在童装设计中加快发展步伐,设计师和品牌用更简单的设计和制作解决过量生产的问题,包容性也是关键,许多品牌想方设法推崇多样性,接下来和小C一起揭秘2021童装流行趋势。

关键词:2021童装核心理念

1. 转售和修补 将是关键:转售和修补战略在童装中尤为重要,成长期的儿童衣服很快就不能穿了,它们还满足了消费者对可持续时尚日益增长的需求。

2. 联手合作 :与有正面影响的公司合作,用真诚的方式提升品牌吸引力 — 此举可以实现双赢。

3. 探索调整力 :探索如何通过可调整设计让产品更实用,重点在于推出更好而非更多的产品。

4. 包容性 :中性童装兴起,思考如何让设计更有包容性和多样性。

5. 线上和线 下双管齐下:在线上和线下同时加固品牌DNA,不再将二者割裂开来。

NO.1 转售经济崛起

消费者心态转向“少即好”,转售在童装界越来越重要,转售的兴起已稳定完善,但只是在童装市场,因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。

可持续性将是该主题的重点,它也能推动消费者的忠诚度,品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目就是个范例,在该项目中,废弃玩具可以根据成分分开,并加工为原料,再制成新产品。为授权单品创造更闭合的循环生产线。

除了为赋予单品第二次生命,修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会,这些消费者可能无力购买品牌的正价产品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣,修补和转售的产品售价更低。

这尤其适合循环经济,儿童可以穿,穿不下了还能退货,全程都是和同一个公司交易。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店,近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低,对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。

当今父母首先考虑的就是便利,能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者,对老牌而言,可以推出额外的转售选项,线下或线上均可。

Sarah Garner,二手童装零售品牌Retykle主理人:“[香港的] 电商市场不够成熟,但父母是最容易攻克的防线,因为他们需要方便。”

No.2 道德合作

随着消费者搜遍社交媒体来获得下一件最潮单品的发售信息,合作已成为时尚界的常态,但如何用道德的理念来更新合作文化呢?2021年,我们将看到潮流往关注经营造益的方向发展,将其融入品牌事业,不能只用最新发售的产品来哄骗消费者。

教育消费者可持续性的概念将成为关键,品牌需要采取果断行动,成为该领域的先锋,而不是等着法律采取强制性手段。海绵宝宝等热门角色,以及国家地理等传统品牌,都对塑料废弃物背后的问题做出了表态,成为将其与品牌道路相融合的好案例。

National Geographic启动了一项为期数年的计划,可以显著减少海洋中的塑料废物数量,与The North Face及其他伙伴合作,教育并鼓励环保行动,向儿童和成人推广这类产品。

海绵宝宝与Waste2Wear联手,开发使用环保材质制作的授权产品,关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分,使用回收材质开发授权产品。

根据Plastics Today的投票结果,绝大多数美国人 (81%) 希望在产品上看到生产商/零售商提供的“回收指导”标签。消费者可能想回收,但他们需要更好、更简单的回收指导。

除了塑料和回收,还要将儿童的热情与环保行动相结合,例如,H&M与世界野生动物基金会合作,制作濒危物种插画印花设计的产品,世界野生动物基金会希望该系列能提高年轻消费者的环保意识,这也是通过品牌事业合作促进转变的典型案例。

与时尚界的过量生产形成强烈反差,且重视环境影响,可以与环保机构合作来补偿对环境的损害,以有效方法来提升品牌形象,成为正向改变的一份子。

No.3 买精买少

千禧一代买的少而精,根据美国TD Bank在2018年7月的报告,42%的千禧一代都是月光族。因此,零售商需要想办法向这些消费者展示自己的价值,鼓励他们为子女购买使用寿命更长的优质单品。

探索可调整型服装如何带来长期的消费者忠诚度,推出使用创新材质和智能结构的优质产品 — 例如加长衣袖、按扣细节、可调整长度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚,制作的是可以随儿童成长而调整的单品,它的款式可穿时间更长,还自带传承感,虽然它前期投入价格略高,但消费者在未来花费的钱会减少。

Little Borne设计的无季节系列使用100%有机材质制作,可以把袖子卷起来或放下,让服装更实穿。儿童发育期间,服装只能穿几个月,因此这类可调整元素是很好的卖点。

环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率,因此可持续战略中不仅要使用有机棉,还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。

多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业,她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。该品牌与海外工厂合作,使用边角料制作产品,实现工厂和设计师的双赢。

消费者和品牌越来越强调买精不买多,在该领域,使用寿命更长的单品成为一次性设计的解药。

No.4 推崇包容性

童装的包容性在过去几年有所增强,中性品牌和可调整系列大量涌现。这些传达出了明确的信息 — 消费者越来越喜爱更有多样性的产品。

2021年,不仅要在设计中推崇包容性,还要实行真正有包容性的市场营销,测试对您的消费者而言,包容性意味着什么,执行既真诚又忠于品牌的营销战略。有些人不太喜欢“中性”这个词,可以适当用“包容性”等词语来替代,鼓励儿童做自己,不要在意性别、种族或身体不便等问题。参考新发布的《Tangereene Magazine》杂志了解该趋势。

自2015年Selfridges的Agender概念空间开设以来,英国公司就引领着该趋势。M&S和River Island也为中性服装带来了变化,拒绝老套、展现自我,让中性服装更有包容性。

River Island的#labelsare for clothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性,使用与每个人都能产生共鸣的词汇。时尚界涌现#labelsare for clothes和#disability not inability等标签,未来几年,更有包容性的心态将不断兴起。

Hollister注重起霸凌问题,与反霸凌app Sit With Us合作;马来西亚的Nickelodeon制作了反霸凌宣传片,名为Together for Good。

将积极行动与授权相结合,能对儿童产生重要影响,想办法让品牌向所有消费者传递更多信息,不仅因为这是个趋势,更因为它是你的立场,消费者会尊重有理想的计划。

No.5 平衡线上与线下

根据商业地产集团CBRE的报告,门店零售额在2017年增加了3.4% — 这是自2012年以来增长最快的一次,充分说明了美国消费者将继续在门店购物。美国人口普查局最新数据显示,2018年第二季度的电商销售占销售总额的9.6%,2017年第四季度美国90%的零售是在实体店完成的。线上和线下的销售都有所增长,因此线上和线下的展示对品牌而言同样重要。

将网店变为实体店,进一步将品牌DNA根植消费者心中,Amazon凭借全新实体店技术处于领先地位;从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店,以此弥补电商方面的不足。

Smallable是该领域的佼佼者,它最初是优质童装的热门网店,如今在巴黎已有两间实体店,在东京伊势丹百货内还开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式,他们过去可能没有注意到网店的存在。

纽约的Little Giants Giant Shorties从网店发家,主打儿童街装和运动装,如今已在布鲁克林开设了实体店,这是老板Ivan Rivera长久以来的愿望,因为许多街装品牌都有自己的实体店。

当然,将网店与社交媒体相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要,定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利,让消费者成为设计师。参考Patchy Tiger的案例,它的定制亲子夹克有着强烈的视觉吸引力;而Tea Collection的合作款紧跟#情侣装/闺蜜装/母女装趋势,这点我们在WGSN Feed上曾经强调。

2021年,线上和线下双管齐下愈发重要,快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式,也是在投资实体店钱之前试水市场的好方法,现在是准备冒险的大好时机。

与童装消费群体有什么特点相关的资料

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