如何做一个潮牌创始人

1. 如何在短时间内成为一个潮人

首先要经常看时尚杂志，模仿模特的穿着打扮，要关注流行元素然后就是自己敢挑战独特，试图自己去设计和穿搭。也可以通过微博中的时尚潮流获取信息。潮，就是敢于标新立异，可以从头发发型，头发颜色，衣着，鞋子，等各个方面去改变。也可以找一个身边潮的人去学习他的穿着打扮，最重要的是心态要跟着潮，才会去发现潮，进而变成一个潮人

2. 创办自己的潮牌服装需要做些什么

充分的市场调研企业的源头与均为市场，因此，进行充分的市场调研是服装品牌创立的第一条件。只有通过充分的市场调研，才能明确发展方向，才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从到二、的，因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展：市场大环境。市场中其他。一个完整的服装市场可如下图所示：市场大环境是指社会总体，对其调查的主要内容包括：社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体、比、所在分布等。消费者调查主要内容包括：人口文化层次、生活习惯、、偏好等。其他服装商家调查主要内容包括：不同类产品商家数量、品牌分布、管理等方面。通过这三个方面的调查，可以对所调查区域总体情况有所了解，通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的上可以找到一个很好的哪些人群缺少固定消费的服装品牌 那块市场就比较大服装行业发展到今天，消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了，衣服穿在人的身上体现了、等等。由于消费者的多样化以及的多样化，对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足，明确的品牌定位是根本。通过对市场的充分调查，我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解，从而我们可以找到一个市场的切入点，顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定：品牌所针对的消费者年龄段。在确定的年龄段内的产品定位。产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。

3. 想要如何做一个潮流顶端的人呢

首先你对什么东西就应该有着自己的见解，比如说你对潮流就应该有自己的见解，为了别人说什么你就觉得什么是什么，比如说别人觉得姐姐穿蓝色就是潮流，但是你要有跟他有不同的想法，一定要有一些拓展的思维，比如说蓝色应该配什么颜色会显得更加的潮流不能，人家说什么你就按着人家说的去做。

4. Stussy ——潮牌鼻祖背后的故事

潮流和流行从来不是等价的，

两者之间有着时间的延迟、受众的区分。

从某个角度看或许流行的现在恰是潮流的过去。

潮流在时间里停留，

一翻一涌中，依旧热忱，依旧有力，

在时尚大记事的卷轴上刻下印记；

流行匆匆周而复始，

来不及被记住就被新流行覆灭。

不同的潮牌在相似的风尚里创造不同的魅力。

风尚不殊，他改变了潮牌多少？

多少世纪以来，

他向上、他们向上、又向上；

升高、跌落那么一丁点、又升得更高。

好比爬山，攀过太多的山了。

山峰越来越高，

峰顶与峰顶挤得越来越紧。

新的创想层出不穷，

回头望去，

一步一步清晰而坚定，

未来时尚看起来有点模糊，

请交给时间。

潮流把时尚的细节都留在身上，

于是显得亘古不变地受敬重。

这期为大家带来的是经典潮牌Stussy.

这个品牌一身都是力量，

一直灌注到线头的收尾。

一半骄傲，一半反抗

One World,One Love,One Heart!

——穿得好看是一种生活态度

经典-Stussy

潮 / 牌/ 传 / 奇

One World,

One Love,

One Heart!

斯图西(Stussy) 是源于美国的潮流品牌，深受潮流文化热爱者的喜爱和追捧。创始人Shawn Stussy将滑板服、工作服、旧校服的设计加入到斯图西(Stussy) 的服装设计中，形成了一种有别于原有风格的街头服装。

Jebbia(Supreme创始人)曾经这样说：“Shawn Stussy本过着自由的生活，冬天在Mammoth Mountain担任滑雪教练，夏天在Laguna Beach冲浪，不过当他潦草地在T恤衫上写下Stüssy后，这个家族姓氏变成了潮流活化石。”

Stüssy这个签名是Shawn Stussy将创新的形状与雷鬼、朋克和新浪潮的音乐元素结合，宽尖的黑色文字也是他向自己叔叔---抽象画家Jan Frederick Stussy的一种致敬。

经典-Stussy

发 / 展/ 脉 /络

One World,

One Love,

One Heart!

1980年

加州 LAGUNA海滩

Shawn Stussy开始销售：冲浪服装、用品。

Shawn Stussy将自己设计的涂鸦签名印在了冲浪板上，得到越来越多认可。

  开始销售印有冲浪板式涂鸦签名的Tee和冲浪板。

  随着衣服的产量逐渐扩大，成立公司，推出"斯图西(Stussy) "品牌，涂鸦的名字就理所当然地成了品牌商标。

  就这样Shawn Stussy创造的原始并现代的时尚美学概念很快就发展成为新一代海滩文化。

1985年

美国

  他开始进军时装市场，并很快取得成功，从冲浪到时装，STUSSY完成了一个难度相当大的转型。同一时期，STUSSY也开始向滑板市场进军。

19世纪末

街头服装市场

  他将滑板服、工作服、旧校服的设计加入到STUSSY的服装设计中，形成了另外一种有别于原有风格的街头服装。那个时期的街头服饰界也正面临着变革，新品牌的诞生、大尺码服饰的流行……STUSSY借着这个难得的机会，一举奠定了自己在街头服饰领域的重要地位。

20世纪

Tee流行文化时代

  Stussy便是这种文化的代表之一。

  70年代是punk兴起的时代，80年代为我们带来了Rap。Punk打破了创作与美感的界限并教会了我们任何人都可以组BAND来享受音乐的魅力。而Rap则在不断推动社会传统的界限，并开始探寻remixing&sampling的真谛，这些新鲜的想法和领地为时装和文化表达与传播创造了崭新的舞台。

2010年

一次谦虚而充满灵魂的冒险

  Shawn Stussy回归了潮流界，因为他推出了新品牌S / Double，就跟人们期待的一样，美学更成熟了，他将Derby shoe与手工制作的冲浪服混合在一起，这本是一个看似不太可能的组合，但是当你看到Shawn Stussy将它们组合在一起，你会觉得这一切都是有道理的。

伴随着Stussy的成功并不断传播到世界各地，New York、London、Tokyo以及其他地区的时尚先锋都联系在一起。Stussy的设计灵感来源于正Hot的国际音乐人、极限运动、DJ和那些有着相同或相似品味的艺术家们，也帮助了Stussy成为全球国际街头先锋。

流行像是一个反叛者，反叛的就是经典，但经过一段时间后当时的流行又会转化为新的经典，它凭借对于潮流的精准预测和品牌的锐利的自我审视，创造出一件件精品，缔造了这个潮牌里的经典。

如今stussy也和很多品牌保持着友好关系，有很多联名产品，发展势头不可小觑。也正是他们的联合，以及对于原有服饰的二次加工，成就了如今的潮流中的一股力量不断冲击着社会时尚。

最后

作为潮流文化热爱者

手机壁纸也充分体现着时尚品味

有关stussy的壁纸可以尝试一下！

下一期我们讲SUPREME ，谢谢阅读哦

5. 潮流品牌主理人具体是做什么的潮流圈是如何定义

主理人指的是主要负责人，可理解为这个品牌的所有者，当然也有可能是受聘与某品牌的职业经理人。他们的工作内容主要负责统筹以上五个某块的工作职能，相当于一个品牌服装公司的总经理，具体定义如下：

主理人平时的工作内容会包括但不限于产品部门、商品部门、零售部门、渠道部门、品牌部门这五个模块，虽然他可以将某些某块的工作外包或者聘请他人来完成，但是方向与节奏的把控还是需要主理人来统筹。

时尚潮流

潮流一词，最早源于英文“TREND”，90年代初，由日本时尚前沿人群率先翻译为潮流，后传入香港和台湾，2000年前后，国内出现首批潮流爱好者，称为“潮人”。潮人大多都是从球鞋、板鞋爱好者转变而来，从最初对鞋的热爱，演变到更广泛的对新锐品牌、新锐设计的热爱。

6. 熊猫潮牌店长有什么要求

做好潮牌店长需要：坚持学习，学习专业的知识，学习专业的技巧和方法，知道什么是潮牌，知道如何做好店长职务等等。
做好潮牌店长需要：保持乐观和积极。好的心态也是自己做好工作的关键点，作为潮牌店长，要做好自己的本职工作，需要乐观和积极，需要理性处理工作中出现的问题和困难。
做好潮牌店长需要：坚持学习，学习专业的知识，学习专业的技巧和方法，知道什么是潮牌，知道如何做好店长职务等等。学习可以让人进步，让店长在知识中获得更多的能力。
做好潮牌店长需要：做生活和工作中的有心人，养成良好的工作习惯。学会分析和思考，懂得今天的事情今天一定要完成，不拖沓，不纠结，不犹豫，工作中要讲究效率。
做好潮牌店长需要：了解自己的产品和服务内容，找到核心的竞争单品，然后做好营销活动的策划和执行。要做好潮牌店长，还需要对自己店铺内的产品和服务的内容熟悉和了解，知道自己在市场中的核心竞争力是什么。
做好潮牌店长需要：去了解自己的团队成员，知道每一个人的优势和劣势，充分发挥团队的力量，发掘每一个成员的优点，争取每一个人都可以扬长避短，让团队做出更多的成绩。做好潮牌店长需要：多接触更多行业内的优秀人士，多提升自己，多积累人脉，学习优秀管理人士的优点，从本身出发，为自己设计具体的管理方案和计划。

7. 如何成为一名品牌的主理人

作为一名品牌的主理人，也就是品牌的管理者，要做好几件事情：

一、品牌定位，也就是说品牌发展方向，应该往什么地方走，解决客户什么样的问题，也就是说提供什么样的价值。只有先解决定位，不让品牌走错方向，才能达到企业要求的品牌管理。

二、品牌形象，也就是说解决什么样的价值，要将品牌价值呈现出来，让客户感觉到品牌提供的价值，在客户接触点与体验上，品牌展示出来的一系列形象视觉，都是品牌形象所要表达的东西。

三、品牌传播，不断将定位和形象建立在客户大脑里，需要时间，也需要执行。

创始人是组织从无到有的创建时的操作者，主理人是组织诞生以后负责打理的人，两者可能重合，也可能分开。潮流品牌的主脑领航者们，所谓的“主理人”并不是算一种职务，“主理人”的称号应该算是立场地位的一种差异，一个潮流品牌最关键就是行销、形象、联名企划与品质控管。

尤其是老板同时也就是品牌关键主理人的角色，所以“主理人”可说是品牌主导股东群，或经营正副牌的独立主理人。

创始人是指事件的发起人或创导者，第一个提出事件概念，或事物缘起的人，或机构创办人或创始人，或奠基人。从春秋就有创始人之称谓，如：道家创始人老子、儒家创始人孔子等，再到当代的创始人更是数不胜数！

8. 创立潮牌应该具备哪些条件和能力

第一个是设计师，第二个就是潮牌定位，第三个就是启动资金，这三个条件真的是缺一不可的，缺了任何一个，这个潮牌都不可能被创立起来，其次你去创立这些潮牌的时候，必须要有自己的原创能力，如果没有这种能力的话，你可能就会抄别人的，这样子是很不好的。

9. 想自己做一个潮牌，该从何入手呢

其实无论做什么潮牌，你的定位很重要，只有定位好了，或许你才能抓住精准的客户，不断壮大自己的品牌。

那么如果做一个潮牌，下面我也会大家简单分析了几点。

定位

所谓的定位就是你主要做的这个潮牌针对的是什么年纪的人，比如说是针对儿童还是十几岁的青少年亦或是是20多岁的人？这个都是非常重要的，

任何产品只有有了清晰的定位之后才能更好的针对用户群进行推广，否则也只能是根本是胡乱撒网，根本就抓不住属于自己品牌的精准客户。

突出自己的特色

有了清晰的定位之后，也要有自己的特色，如果没有自己的特色的话也很难在同类产品中脱颖而出，让别人记住自己。

想让自己有特色，就要针对目前市面上的潮牌进行分析，分析下他们目前特色有哪些？一一罗列出来，那么他们所没有一些特色就可以成为你潮牌的突破点。

做一个好的文案推广

一个新牌子出来之后，后期必然面临的就是推广方面的问题，那么如何推广？也成为让我们思考的问题。

其实推广的方式也要结合当前市场的情况，如果能找个好的策划文案会比较好，因为可能有时候因为一句话或者一句广告，就让人记住你这个品牌了。所以拥有一个好的推广文案也是非常重要的。

有了好的文案推广之后，剩下的就是执行到位，如果这个推广文案方案做的足够好的话，那么后期执行起来肯定也是有效果的。

10. 潮流品牌主理人具体是做什么的

主理人指的是主要负责人，可理解为这个品牌的所有者，当然也有可能是受聘与某品牌的职业经理人。他们的工作内容主要负责统筹以上五个某块的工作职能，相当于一个品牌服装公司的总经理。至于他们的收入水平，如果是品牌的所有者，那么品牌公司的利润中属于他股份的那部分就是他的收入，如果是职业经理人，那么他的年薪以及他的分红则是他收入的主要构成。

潮牌主理人是什么意思做什么的 主理人和CEO区别是什么

主理人平时的工作内容会包括但不限于产品部门、商品部门、零售部门、渠道部门、品牌部门这五个模块，虽然他可以将某些某块的工作外包或者聘请他人来完成，但是方向与节奏的把控还是需要主理人来统筹。

这是一个比较考验个人关系的职能，如何利用自身资源去拓展品牌影响力，一个会策划有资源的人能够更轻易地触及它想要的目标人群。