女装实体店如何有效避免压货

① 本人刚开了一家女装店对产品风格，挂板，销售，库存的问题向大家请教

新开的女装店，这个要看你店的选址是在什么地方，装修的档次怎么样，主要客户群是什么了。

风格又要大众化，又要有特色，合适大多数人穿的，比如面料好一点的印图大方点的T恤，结合现在的流行配一些艳色七分裤，这也是现在大多韩国MM的搭配，太时尚的就不要了，不是说没人买，只是买的人少，因为你是刚做的，没有客户群体基础，也不一定卖得起价钱。

挂版有地方的话就买一两个模特，个人觉得买些有胶套的衣架挂衣服这样比较干净，可以自己搭配着来挂，这样有时会成套买走，挂版不一定要挂到满店都是，要是给人感觉有好多货积压就不好了。

销售应该是技巧吧，零售我没什么经验，个人觉得开价不要太高，给个空间自己减价比较好，多些微笑，尊重客人就差不多了。

库存是每个行业都要注意的事，做得不好，分分钟就亏在仓库里了，零售的建议一个版刚进货时不要进太多，这是避免压货的最好方法，因为现在的款式更新很快，一般价格可以接受就卖掉下次再补少少，这样这样好运转。

我是做批发的，我去过跟我比较熟的散客的店，大多都是比较清静悠闲的那种，卖的款式不多，但是种类多，除了鞋子饰品外，一般一身的行头都可以配齐，他们版型跟得快，好卖的版就卖久些，不好卖的几件卖完就换款了，质量都是比较好的，价格都是卖30到60的居多。

② 还在为库存积压困惑吗品牌女装店教你存货积压的主要原因有哪些求解

店主或采购人员一般隔一段时间就要到批发市场去进一次货。进货的时候，一要看款式，二要看价格，三要看流行，四要看面料。服装款式新颖、价格低、时尚流行及面料好大都能卖个好价钱。
但是由于服装行业变化节奏快、季节性强等特性，库存积压成了一个很忧心的问题。有好多服装店店主只是在账目上赢利，即赚的钱全部都在仓库里面，而且随着时间的推移在不断地贬值。
一般情况下，服装店存货积压主要有以下几个原因：
(1)缺乏对未来市场的判断。没有对市场环境做充分的调查，进货的时候完全依靠店主的感觉，结果现实与想象中的销售往往相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。
．(3)采购人员的眼光和审美水平有问题，大量购进并不流行的服装。 (4)厂家利用自己的强势地位，不择手段地对经销商实行库存转移。 (5)单品拿出来都还可以，但是由于陈列太差就显得毫不起眼，顾客的进店率自然就少，顾客连店都不进的话你的销售量又从何谈起呢？【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】
(6)导购的销售能力差，没有进行售前训练即卖点陈述，更没有将服装成功地推销出去。
(8)由于国内各地的经济发展水平不同，各地的气温不同，消费者消费习惯也有很大的差别，对服装价格、款式的需求也不同，这也会造成服装在这个城市卖得好，在那个城市却卖不动的局面。

③ 服装店怎样才能生意好，做服装生意怎么样可以做到零库存

提起服装店怎样才能生意好，大家都知道，有人问服装店生意怎么做才能好，另外，还有人想问开服装店怎么开生意好？你知道这是怎么回事？其实怎样才能让服装店生意好起来，下面就一起来看看做服装生意怎么样可以做到零库存？希望能够帮助到大家！

服装店怎样才能生意好

“零库存”一直是服装老板的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了服装终端店铺的顽疾，成了服装老板的椎心之痛。服装店怎么营业生意才好。

服装老板们几度扼腕长叹：“消化库存哪家强？！”扼腕归扼腕，解决问题还是得究其根本。服装店铺可不可以实现零库存？

答案是肯定的。即使在没有退换货、不打折处理的情况下，依然可以实现。可是，为什么绝大多数店铺每个季度会压货呢？因为，导购在销售过程中，普遍存在这“三大作风”。接下来女装网我就带大家来看看吧。如何做服装店生意才能火爆。

作风一：只会喜欢的款式怎么让服装店生意好。

新款上市时，导购最重要的工作是什么？挂版？试版？邀约老顾客？找卖点？有一件事情比这些都要重要，那就是——对每个新款进行评头论足。怎么能让服装店生意好起来。

“这个款好漂亮啊，等我发工资了我也买一件。”

“这款真难看，都不会买的，不知道老板娘为什么还订了这么多。”女装店怎么生意好。

于是，最终喜欢的一定好卖，不喜欢的就卖不动，导购因此变得更加“自信”，认为自己的判断能力非常强。

有一种“我天天卖货，我当然知道什么款更好卖”的想法。因为你喜欢，所以你推的时候满怀信心；如果你不喜欢，即使你很会介绍商品、赞美顾客，成交率依然很低。

[正确观念]：买和卖是不一样的，不可以以卖的标准来衡量买。

怎样才能让服装店生意好起来

作风二：只喜欢卖新款服装店生意好吗。

导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是天气不适合，而是导购大都喜新厌旧。

天气再稍微冷点，薄外套就过了销售季节，真不动了，即便看到堆积成山的库存也只能继续扼腕叹息。女装店生意好的小窍门。

[正确观念]：销售要根据销售周期和穿着周期，并且应该先推老款后推新款，这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。服装生意如何经营。

作风三：只卖齐色齐码款

导购抱怨断码款不好卖，其实在我的眼里，断码款和齐码款没有任何区别。因为，任何一个顾客的个体，都只需要一个码。比如对于S码顾客，全码款和只有S码的断码款，是没有任何区别的。为什么导购只愿意推齐码款呢？因为他不需要记忆，没有“风险”。

[正确观念]：记住断码款剩余的尺码，先推断码款。服装生意怎么做。

以上就是女装网分享的服装实体店要实现“零库存”需要注意的三大问题。其实，实现服装店“零库存”并没有想象中的那么难，只要我们掌握正确的服装销售技巧，学会摒弃的销售习惯，相信你的服装店也能实现零库存的梦想。

服装店怎样才能生意好：服装店生意怎么做才能好

服装店生意怎么做才能好，个人认为一是服装要新颖穿着要舒服好看，第二个就是服务态度，俗话说和气生财，这样做客户才愿意到你这个店里来买东西，这样一个人传一个人你的生意就会越来越好。

以上就是与做服装生意怎么样可以做到零库存？相关内容，是关于服装店生意怎么做才能好的分享。看完服装店怎样才能生意好后，希望这对大家有所帮助！

④ 女装实体店直播退货压货的问题

直播带货售后问题有哪些，我总结下。
1：收到货不满意，找主播退换货会很麻烦，不像成熟的电商平台，退换货服务都是非常便捷透明的，而现在的直播带货退换货是很不方便的，因为麻烦，不满意只能认了。2：不是专业的电商平台，没有咨询和服务体系，如果有商品使用问题咨询，不会有及时和满意的答复。其实大部分主播都是在赚提成，卖的越多赚的越多，他们对产品都是不熟悉的，只是他们嘴皮子好。3：还有个问题就是发现自己买的太贵了，但是已经买了也没办法了，直播带货很多主播都是在直播间玩套路，套路很深的。所以我们要练就怎么鉴别好主播和玩套路的主播。这个在直播间买的多了就知道了。

⑤ 女装店压货怎么办

女装店压货只能甩货，低价甩货不赔钱就卖或者晚上去摆摊甩卖。女装属于季节性的服装，越压就越不值钱。
压货就是库存。库存主要体现在两个方面：一方面是显性库存，一方面是隐性库存。所谓显性库存，就是产品积压在厂家库房中，尚未产生商品交易行为；所谓隐性库存，就是厂家与经销商之间已经产生了交易行为，但产品被压在经销商手上，帐面上已经有了良好的财务记录，但货物并没有真正卖出去，滞留在渠道上，堵塞了渠道，本质上还是库存。

⑥ 我是开女装店的，因为新开，进货量太大，现在八月又换季，现在大量压货，请问用什么样的营销可以削减库存

来个换季大甩卖标明打几折，应该可以吸引眼球，薄利多销嘛

⑦ 怎么处理积压库存服装

想要做好服装店生意，库存这一块一定要及时清理，不然日久积压，会让你十分头疼的，那么怎样才能做好库存的管理呢？如何有效地清理库存呢？接下来女装网小编为各位介绍一些方法。

但一旦库存超过十个点，到达三十个点的时候就要注意了，这个是达到了警戒线的状态了，这时候就要想办法销库存，在保证不亏本的情况下运用什么样的销库存办法都可以。

时刻注意自己的库存状态，如果真的到了要清库存的时候，除了可以通过平常的促销活动来清库存外，还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题，可以联系当地的尾货市场，运气好的时候，很快就能够搞定这样的问题。

其实清除库存有很多问题，还有心态也很重要，不要觉得库存服装就一定要放在服装店里卖，不然就不是消除库存;也不要定死一个价格，销库存关键是能够把库存量消除掉，而不是觉得亏本了就不肯降价，导致库存消除不了，而积累更多，造成更大的麻烦。

相信看了女装网分享的这篇文章，很多商家都会有所启发，清理库存不是难事，关键是要及时、快速、千万不要拖延，掌握正确的处理方法，就不会再被库存问题所烦恼了。

⑧ 我刚开了个女装店，没什么经验，压货压的好厉害，谁知道该怎么办呢

女装很好做，女孩子本来就爱购物，关键你的货要让消费者感兴趣，积累回头客也是一门学问
重要的还有地段，好的地段女装会很挣钱的
如果针对的是学生人群建议走进校园做做宣传，如果是阿姨级别的呢，这个不清楚
希望帮到你

⑨ 女装店经营技巧：如何应对服装库存问题

女装因其变化节奏快,季节性强的特性,商品的管理显的尤其重要,有好多女装企业只是在帐目上赢利,意思就是说赚的钱全部在仓库里面,而且随着时间的推移在不断贬值. 存货产生的原因主要总结为以下几点: 1、缺乏对未来市场的判断,没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应.有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据,完全是靠业主的感觉;明年要增加多少店铺?目标业绩是多少?往往和现实相差十万八千里,这样的话不是出现抢货就是出现大量存货. 2、在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控,没有技术部门,出现问题时已经在流水线上面了,只有发了,后面再说. 有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策,如:降低折扣发往店铺;开专门折扣店;在部分区域倾销;更有甚者开二线品牌来销售库存商品.可是这样是对你的品牌是有影响的啊! 1、加强商品企划. 设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通,或者自己要到销售一线去了解顾客的想法. 出货要随季节变化而变化 组合出货,整体效果与店堂陈列都要顾及到 款式数量的控制,有些女装企业号称我一季生产300个款,那不是吸引顾客是在生产库存. 4、早、早、早做好下个季节的准备.应季中间出货也要有. 鉴于女装市场的特性,成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持.矛盾的是,多年来,因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源,致使许多女装的供应链显得过长,即会通过2层以上的代理才到最终客户手里,一些公司的经营教训得出,及时的反应和敏捷是成功的先决条件.