❶ 新手如何开服装店有哪些步骤
在开服装店前我是做销售的一名普通员工,一直想自己做点什么,一次偶然的机会,做外贸的同学送给我老公2件G2000剪标衬衫。不仅款式新,质量也非常好,结果问了同学成本原来很低。而且他自己还有做其他的外贸服装、鞋子。所以我决定开一个服装店,充分利用资源。呵呵,生意还真不错,开业当天营业额就达到了5000元!
现在我把如何开服装店的经验与大家分享下。
服装店开业之前的安排:
1)店面。由于初次做生意,所以决定先找一个店租相对比较低一些的位置,做外贸服装的话不需要太大面积,20方左右足够。为了方便自己以后打理,我就在我住的地方附近进行调查和选择。2个星期每天都在外边看店面。看好了一个小区小店,店面大小合适店租相对便宜,小区有1万多人旁边小区(也就是我住的)也有好几千人,但是目前里面没有成人服装店。不过该店在小区边边的位置,这个有点遗憾。但是我想,既然都在一个小区,然后位置也是在主要的小区商业街,边一点只要做点宣传也应该没有大问题。于是定下店面。
2)定位。小区主要有购买力的是25--35岁人群,然后小孩和老人也多。大部分都是白领或者做点小生意的人群,旁边商业街要不就是专卖店,剩下的也是低档货。在离小区不是很远的商业区也有2-3家外贸店,产品不怎么样,价格也贵,去购买的人不多。综合以上几点,我定位在中档,主要做25--35岁男女装,价格实惠一些的,但是质量一定要好。(因为像我们这样的人,即看不上低档货,但是又没有太多的钱穿名牌,顶多偶尔买一两件。所以很多时候是换季或者节假日去商场扫货)
3)款式。选好店面和定好位之后,我就要在款式上下功夫。同样是25--35岁,可以休闲也可以正式,可以深沉也可以活泼。于是,我每天在小区游走,大约观察了1个星期,那些天经常下大雨,其实真是很狼狈。但是,既然决定做了,我就不能马虎。通过观察,发现小区大部分是穿得比较休闲,哪怕是一些上班的装束也都是比较显年轻的款,简单但是也有一些时尚的元素。男的穿稍微正式,女的爱连衣裙、牛仔裤……。于是,大概拿什么款式的货心理也有底了。
4)装修。我认为只要干净、简洁、明亮就好,给人的感觉要温馨。因为做中档,所以也不必要搞得很隆重和豪华,那样反而让人却步。所以我装修就简单多了,灯光是重点,我装了很多小射灯,现在看来是很必要的,打灯后会为衣服增色不少。
5)入货,因为朋友的外贸货大部分是休闲的男装,所以女装部分我得自己拿。。因为没有经验,第一次尽量多款式少数量,码数拿适中的。因为观察到的信息毕竟是有限的。但是,拿货上我也吃了亏。第一次去了白马(因为听说十三行货质量太差,小区是做熟客,我必须保证质量,所以才选择去白马),那边拿的货很贵,后来去了十三行写字楼之后就后悔死了。很多款式质量差不多的货,在十三行写字楼却便宜一大半。唯一很吐血的是,十三行写字楼基本都是要1款1色1码5件以上起拿。人家主要是针对批发客户,我们这样做零售的他们根本就不想搭理。还好,后来在家园找带福星猪猪一起拼货,还是拿到一些不错的裙子,她人很好,也给了我不少建议!在此也要衷心的感谢她!(后来白马的裙子没有什么利润卖了,十三行的不仅好卖利润也要好一些,因为进价比较适中)。
6)开业宣传和促销。我印刷了很多宣传单,上面放了不少我的产品实拍照片(模特是我妹和她一个男同学,她们身材比较均匀)。由于时间紧而且想减低成本,所以照片也是我自己拍的,用台灯打的灯光,哈哈,但是效果居然还不错。。。然后还找熟人拿了一些有他们公司标志的礼品,也是为了降低成本,大部分客户并不介意赠品是有商标的,主要是服装质量好价格实惠就行……开业3天我们都是特价+赠品的。
7)定价。由于在小区,所以做熟客,价格我定的比较低,因为我现在要做的积聚人气和积累口碑。树立我们店的形象“实惠、质量好、服务好”,结果后来发现,我这样定价是对了。很多客人就是觉得我们东西不错还实惠,所以不仅自己来买还带邻居、朋友来买。
8)服务。说实话很重要,大家买东西当然要买得开心啦。我也就是因为服务好,所以积累了一些VIP了。举例说一下吧。一个眼光品位都很不错的客人,我开业的第一天,她老婆过来看衣服,结果他每一件都能挑一些小毛病,其实她老婆身材气质也不错,很多衣服都穿得好看,但是从他们对话我了解到他老婆是很爱买衣服的,他不建议她买主要不是因为我们衣服本身问题。然后他自己身材也相当大块头,人也高。裤头117CM,他看了我的裤子觉得好,但是没有那样的码就要我帮他带了条,我说可以,有合适的就会通知他来拿。第2天我去补货就特意帮他留意了,结果确实没有那么大的。晚上我就给他去电话了,表示抱歉没有拿到合适的,以后有再给他电话。结果,第2天,他就带他老婆来店里, 一次买了500多块钱衣服。买单后告诉我,来我们小店消
❷ 开一家女装实体店的具体流程
1、清楚自己要卖什么服装,以及什么风格的更好;然后找好进货渠道,可以去附近大型批发市场看看,成都这边为例可以去荷花池批发市场,成都依倩雪服装批发中心,大成市场等等
2、考察店面,店面周边市场如何,交通情况又如何;
3、投资预算。你可以投资多少钱,还有店铺租金需要多少钱,店面装修,初次进货,流动资金,招聘店员、税收等等方面的钱你也都是要清晰分类,不要再任何地方超支;
4、店铺装修。这个很重要,不仅仅店内要装修好看,店铺门头橱窗等方向更也是需要你讲究,只有店铺整个装修足够好看,顾客也才会被你的店铺给吸引进店;
5、陈列。有货品了,店铺也是装修好了,那么现在就是要把服装陈列在店铺上了,对于服装陈列,这个你也是一定要注意,陈列越好越能够留得住顾客;
6、促销准备。宣传一定要到位,促销时可以准备礼品,比如洗衣液,洗手液、碗肥皂、等价格便宜大家又经常用到的!!!
7、店内清算。每一天你最好也都是有记账的习惯,而同时一到下班以后也都要清算一下店铺出了多少货,又进了什么货,以及自己今天收入多少,盈利多少等事项。
❸ 新手如何成功开一家属于自己的服装店
首先要选好店面,而且选的地段得在繁华,而且不容易遭到针对的地方,房价也相对来说稍微便宜一点,要有资金支撑,款式也要新
❹ 新手如何开好服装店新手开服装店的必看经验
许多缺乏经验的新手,马马虎虎的开了一家店,然后一通瞎经营,什么也没赚到,人气也没有,这要怎么办呢?在决定服装创业开店之前,就要先学习别人的经营技巧,成功的经验,这样做起来才能事半功倍。今天女装网小编为大家来介绍约布的几个经营技巧。
1、遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然,一定要避免有退货的可能。
2、要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大。
3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。
4、采购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划。
5、服装排列井然有序,不见得就开服装店好、反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。
6、售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。开服装店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
7、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装这就是松下所说的要做顾客的采购员。要为顾客考虑哪些服装对有帮助,但也要考虑他的喈好。
8、地点好坏比商店的大小更重要,服装的优劣比地点的好坏更重要。
不论做什么事,都要提前做好充足的准备,这样才有可能获得成功。
❺ 开服装店的流程
首先开女装店应该是长远计划,需要有一个简单规划,我把它分为几个环节。
一.准备阶段
1、资金准备
开店初期是一个砸钱的过程。有句话叫舍不得孩子套不到狼。不舍的投入同样是得不到回报,看看自己兜里的自己足够吗,其实并不是需要很多很多的钱。
基本是三大块的支出,第一根据自己所选店面租金和装让费,这是最大的一块,有个真理是钱多的店面定是人流量最大的店面,所以选择的时候可以根据自己的实际情况,不要超越自己的能力就好。
第二就是装修的费用,这个是不能省的,你的档次和价位其实和你的装修是直接关系,这一点我看很少有人提。环境可以改变一个人。也可以改变一个人的消费观念,你的装修是五星级的,那必然是尊贵和高雅的象征,如果你连墙壁都不舍的装修一下,一进门就像进了展览馆一样,那效果当然是截然不同。在装修上省钱五一是对自己店面进行降级。你会说资金优先,但是你要做的不是华天多的钱,而是把有限的资金在装修上做到极致。多接触相关装修的知识。做出自己的个性和品味。争取做到用最少的钱装修最漂亮的店面。第三就是首次服装进货的预留资金和店开起来后的周转资金。这个钱可以根据店面实际大小和预备铺货的多少预留。各个店铺因为具体不同所以也是不一样的,自己把握最好还是留的稍多一点,以备不时之需。
2.知识准备
大家都认为服装业门槛低。只要掏钱就可以当老板。是的这样是没错,但仅仅把开店作为一种打发无聊生活的方式或给自己一个有事可干的心理安慰时,那你已经失败呢,也注定做不好。不是都说世界上唯一不变的就是变化吗,应对变化和适应变化唯一的方法就是学习。
第一服装知识的学习
比如款式、面料、做工、辅料、等等,起码可以知道一看见麽一款衣服时基本能感觉的到它的价值和价格,当然我说的也只是相对没有绝对。想多学经验最好最直接的方法就是逛商场。熟能生巧,看得多见的多那长进也就多呢。
第二开店经验的学习
如果你身边有朋友也开店,那最好了可以让他们带带你,千万不要不好意思啊,虚心学习你一定会受益匪浅。但不是所有经验都是能学来的,有很多必须是要自己经历过货吃过亏之后才能体验到的。
第三服装行业知识的学习
服装行业尤其是女装是变化最快的,天天更新,月月换代一点不为过。想真正的掌握前沿的女装行情,最好还是去附近所有的批发市场,边看边记。起码做到心里有数,知道今年的大概趋势是什么。潮流方向是什么。流行的是什么。还有就是价格区间的掌握。知道自己所要销售价格区间内服装的质量和档次。不管是开店前还是开店后想做好自己的店面只有一点那就是学习、学习、在学习。
❻ 新手怎么开服装店
做服装店看似简单,没什么门槛,实际上,怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛,进货环节没做好功夫,后续就是一大堆的烦恼,也许是某些款式,也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货,然后被客户各种催,各种吐槽,不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去,或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了,或许本来可以小赚一笔的却只是保本。
总结一下服装新手进货的几个误区:
1、只卖自己喜欢的
相信做服装店的朋友,大多是因为喜欢服装,觉得开个店,自己有无数的衣服可以穿,然后又能卖衣服赚钱,心里美美哒,动力实足。然后到批发市场,多数是进自己喜欢的款,把进货做买卖,当自己进商场购物了。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了,不但赔钱,自信心也备受打击。进货前,是需要考虑到店铺所在地的审美,消费习惯和消费层次的,再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。
2、每款平均
挑的款颜色尺码配比平均,甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点,回店里卖的时候,不知道哪些款可以主要推广,哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况,好卖的,畅销的款一卖就断货,不好卖的款很可能就一件不动。
3、一味追求爆款
店里好卖的品类,好卖的款式大量的进货,比如店里雪纺连衣裙好卖,就大量的进雪纺连衣裙,这样看起来好像走的量可观,也忙的不亦乐乎,感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是,没有考虑品类之间的比例,没有搭配,连带性差,类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况,直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话,可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰,比如针织小开衫等等,这样连带销售,本来是只卖了件连衣裙,现在是又顺带了件针织开衫,营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的,却只赚到1万,这个是不是比亏钱更让人心痛~~
4、盲目跟风进货
做过几年服装店的应该都知道,通常去进货都会约上三五好友,或者在拼货群上约群友,一起去进货,也许是偷懒,也许是对自己没有足够的信心,看小伙伴进什么货,然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户,审美和消费情况不尽相同,再有就是还有地域性和区域性的差异。比如,就算是同一个城市的,可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多,你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多,穿着肯定差异不小的。
5、跟着感觉走,太过自信
做过几年服装店后,往往是比较有感觉的,什么样的款好走,什么样的款走不动,会大概知道,到这个层次一般都不会亏钱,但是跟着感觉走的问题在,没有考虑到自己店铺的面积,客户群体的基数,以及店铺货品周转的速度,产品结构比例等问题。本来出门进一次货,回来可以赚个十万八万的,却只赚了三五万,你说痛心不痛心!!
经验是靠一点点积累起来的,做一行精一行,专家才有可能成为赢家。
❼ 新手如何开好一家服装店
当今时代是造就老板的时代,想要独立开服装店,自己当老板,是很多女生的梦想。但是正的去做了,却找不到方向不知道如何下手,然而这样的你怎么能把服装店开好呢?若是想要把服装店开好,可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。首先就要了把基础打牢,做好开店前的准备工作。今天小编在这里向大家介绍一下新手开服装店的技巧,让你赢在起跑线上!
1、选址
服装店选址是很重要的一个环节,也是最需要花费时间的一件事。
(1)在店铺选址的时候,首先要进行行充分的调查。一般来讲,开服装店位置附近人口越多,越密集越好,但是也要进行店铺所在地人口发布情况调查,去了解附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
(2)其次店址的选择由你得资金决定,有多少资金就可以选择在什么样的地段选择什么样的店铺。一般而言,开店需要的资金包括首次支付的房租、装修预算、进货资金、周转资金。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开服装店之后才发现目标市场太小,甚至造成无人上门的窘境,但为时已晚。
(3)交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
2、店面的装修
人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装,就算再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了,因此店面的装修好坏,对经营的业绩有很大影响。但是在店面装修上也要突出自己的风格个性,能够让顾客一眼看出与其他有所区别,目的在于让顾客一次就能记住,加深顾客的印象,不至于走进来出去后就很快忘了你,总之千万不要淹没在千万间平庸的服装店里搅和。
3、服饰的定位
小编认为不管何种年龄服饰风格都有其固有的消费群,不存在休闲一定比淑女装好做,青年装一定比中老年装好做,关键在于你最擅长做什么,风格是否鲜明,款式是否有需求,是否与个性的装修相匹配,特别是是否够坚持。(忌讳风格、档次混乱,定位不清)
4、需要有一定的备货量
在服装的销售过程中,店内要保持一定的备货量,店内有三万的货品,你能做5000元的营业额,但是如果只有5000元的货品,绝对是不可能一天能有5000的营业额!这是做服装生意的第三个技巧。
补货也是做服装生意的技巧中需要注意的一环,补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货,没有一家公司是只为你一个人服务,今天补货明天店里就能上货,但是断货就会影响营业额,所以需要提前做好补货的准备,等到销售稳定后只要定期补货就可以了!
5、人员的配置
在需要的情况下,要相应的配置人员,不要吝惜那点工资,要知道良好的精神状态既是营业额的保证,多付出2000元工资可能会为您带来5000甚至过万的收入,那为什么不呢?眼光放远,不要因小失大。在空闲的时候,还可以对营业员进行相关的培训,让他们变的更专业。
6、服务的内容与质量
要学会维护客户,怎么把衣服卖掉,怎么留住客户,怎么对待老顾客,这是都是很重要的。个人倡导做事必先做人的原则,做到不斩顾客,童叟无欺。即便有批货拿得很优惠也要按正常利润出售,不可贪利,把优惠留给顾客,顺便也可与顾客说明优惠的原因。通过时间的积累做响自己的声誉与信誉,持之以恒。
喜欢你的衣服款式+喜欢你的服务人员及服务模式+喜欢你的装修风格=成功,同时做生意也要多动脑子,多找出路,零活多样化,扩大销路也是做服装生意的技巧,不要只局限自己的店铺,这样才能带来更多的效益!希望以上几点对于新手开服装店有所帮助,让你走向成功之路。
❽ 怎么开一家女装店
现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。
二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。
选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。