快时尚的优势是什么

① 优衣库和H&M都属于快时尚品牌，哪个更胜一筹

现在的年轻人都特别特别喜欢追求“快时尚”尤其是外国的一些青年，不太爱追求奢侈品反而钟情于这些小众又独特的风格品牌，那么近几年知名的快品牌其实也不是很多，像是我们国内比较熟知的优衣库（日本）、ZARA（西班牙）、H&M（瑞典）还有一个GAP来着，小咔就先不说这个了，就先说其他3个。

这些快时尚品牌以实惠的价格、时尚的版型、舒适的面料成名。我们比较熟悉的是优衣库与ZARA，对于H&M是这几年才知道的比较多。

② 什么是快时尚产品

快时尚餐厅应该就是在这一段的时间内，这个产品会让你感觉非常的符合潮流，但是这种潮流只能维持很短的一段时间，之后就会销声匿迹。

③ 快时尚，究竟是什么

经常买衣服的潮人们肯定对快时尚这个名词不再陌生了，并且最近几年之内，快时尚品牌出现的频率也增加了很多，它似乎已经成为时尚圈的一种流行趋势，不论是人气明星还是当红街拍达人衣柜中总是少不了快时尚品牌的单品。
快时尚又称「快速时尚」，欧洲称之为是Fast Fashion，美国则称之为Speed to Market。

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④ 快时尚与传统服装相比有什么优势

快时尚更新速度很快，什么流行卖什么，适用各种风格各种场合，最大的要求就是快和时尚，更加追求速度。
传统服饰相对来说更加慢一些，具有更加深刻的文化内涵在里面，而且可能穿着的场合并不普遍。

⑤ 快时尚和奢侈品有哪些区别 快时尚和奢侈

一、快时尚
快时尚提供当下流行的款式和元素，以低价、款多、量少为特点，激发消费者的兴趣，最大限度地满足消费者需求。可以说，快时尚是全球化、民主化、年轻化和网络化这四大社会潮流共同影响下的产物。
快时尚的特点：
1、快速
快时尚的一个重要表现就是速度快。只有速度够快，才能将流行元素及时展现给消费者。如果出现潮流信息反馈的滞后性，企业就会在时尚市场中失去竞争力。快时尚不仅要求产品具有紧跟流行的特征，更需要快速地产品开发和产品配送，而且对于市场和消费者的反馈也要快速应对。
从产品开发的角度来讲，快时尚品牌从来就不是时尚的创造者，而是时尚的快速反应者。设计团队搜集最流行的元素，经过整合，以最快的速度传递到品牌的店面中，供消费者挑选。快时尚品牌的高速运转离不开高效的供应链体系。从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架，其产品开发周期可缩短至14天。快速的上架、快速的下架，可大大降低风险，提高产品的有效性、适销性，从而扩大市场规模。相比那些提前12个月，甚至更久时间进行新品开发的传统品牌，快时尚品牌具有作战快捷的优势。例如ZARA的400多位设计师每年会推出超过12000- -20000款设计，平均每周会换两次新货。这样，其店内的服装极少会停留超过一个月，在一定程度上，也减小了与其他服装品牌撞衫的概率。
2、时尚
LV的四叶花图案一百多年没有变化，堪称经典。而快时尚品牌却几乎没有固定的符号或象征，它们跟随潮流不断的变化，因而在快时尚品牌的终端店铺里货品几乎每周都会翻新，时尚才是快时尚制胜的法宝。由于快时尚品牌大多定位于年轻的时尚群体，这些年轻人个性张扬，追求时尚的服饰与生活方式，有独到的审美品味。为了满足这些年轻群体的需求，快时尚品牌必须及时捕捉时尚资讯，在最恰当的时候推出流行的服饰。
因此，服装设计机构通常会在全世界各地设置时尚据点，随时搜集流行信息，并及时反馈给总部。如此一来，当其他传统品牌还在忙于设计方案时，快时尚品牌已经将流行产品摆放在店铺内，供消费者选购了。例如，2001年6月麦当娜到西班牙巴塞罗那举行演唱会。为期三天的演出还在进行中，台下就已经有观众穿着麦当娜在演唱会上穿的衣服。之后西班牙人街上更是迅速掀起了一股麦当娜时装热。这些服装都来自当地的ZARA店铺。
除了时尚元素反应快外，快时尚品牌还会进行策略性的时尚营销。在这方面，H&M格外突出。H&M的时尚营销主要有两大特色：首先，与名人合作，推出限量系；其次，在门店强调VM( 视觉营销) 表达品牌的时尚主张。自从2004年11月，H&M与Karl Lagerfeld大帝的合作，到2011年又与Versace的跨界合作，H&M设计师跨界系列已经成为时尚界的“心跳”事件。而H&M强调VM在终端店铺的运用在近两年则更显特色，色彩丰富的墙绘，有效的卖场道具，风格突出的橱窗，这些为H&M的时尚形象持续加分。
3、平价
快时尚是普通消费者“买得起的时尚”，也被普通人认为是平民贵族化的渠道。它满足了人们以低廉的价格享受时尚的需求。这里的低价是指快时尚品牌相对于同样销售时尚服饰的国际品牌而言的“相对低价”，消费者花费不到顶级品牌十分之一的价格，却享受到顶级品牌的设计，这就是快时尚带给消费者最大的乐趣。
4、款多量少
快时尚品牌产品种类丰富，风格多样。不同的单品组合摆放，为消费者的搭配提供了参考，使不同的消费者在店内总能选择到合适的单品或组合，满足消费者多样化的需求。笔者对国际快时尚四大品牌产品种类进行调查( 表1) ，发现它们种类丰富( 款多) 。例如Zara每年可开发40000件新款服装，实际推出新服装达12000- - 20000种，平均每天推出30余种款式。此外，快时尚品牌几乎每周都有新产品上市，因此能够吸引消费者经常光顾。而品种多，数量少则是快时尚品牌的饥渴营销手段。在ZARA或H&M店铺中，有的款式即使卖的特别好也不补货，让消费者感觉到喜欢的衣服如果不买，下次来可能就没有了，这就是所谓的饥渴营销手段。这种货物的稀缺感( 量少) 改变了消费者货比三家的思维模式，提高了进店顾客的购买率，同时也能减少库存风险。
二、奢侈品
从经济意义上看，奢侈品实质是一种高档消费行为，本身并无褒贬之分。从社会意义上看，是一种个人品位和生活品质的提升。经济学将奢侈品定义为对其需求的增长高于收入增长的物品。它涵盖范围可能很广，从人参、名牌手表到豪华汽车，都可能是奢侈品。不过，通常人们认为奢侈品是那些非常昂贵的物品，即大部分人消费不起的物品。有些奢侈品既不是必需的又没有实际用途的昂贵物品，如名牌箱包、高级成衣和高档汽车。私人飞机和豪华游艇当然也属于奢侈品的范畴。
奢侈品的特点：
1、富贵的象征
奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。所以，奢侈品应是闪光的，明亮的，让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说，奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位，有身份，有高人一等的权力。它是贵族形象的代表。如今，虽然社会民主了，但人们的“富贵观”并未改变，奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。“劳斯来斯”汽车就有贵族车的象征。
2、看上去就好
奢侈品牌所服务的产品必须是“最高级的”。这种“最高级”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的高级性应当是看得见的。正因为人们对其奢华“显而易见”，它才能为主人带来荣耀。所以说，奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”——让人看上去就感到好。那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值，而是在追求全人类“最好”的感觉。“奔驰”汽车如此；“夏奈尔”时装也如此。
3、个性化
奢侈品牌往往以己为荣，它们不断树立起个性化大旗，创造着自己的最高境界。“奔驰”追求着顶级质量、“劳斯来斯”追求着手工打造、“法拉利”追求着运动速度、而“卡迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心，各显其能。正是因为商品的个性化，才为人们的购买创造了理由。也正因为奢侈品的个性化很不象大众品，才更显示出其尊贵的价值。
4、专一性
奢侈品牌是十分专一的，它绝不可以随意扩张使用。所谓品牌的专一性，指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品。我们很难看到一个奢侈品牌分跨两个行业使用，而且还取得了成功。品牌多元化经营本身就是品牌管理的大忌，更何况是一个奢侈品牌呢？“皮尔·卡丹”(我们并不认为它是一个真正的奢侈品牌)曾经延伸到酒业上，生产了一个“皮尔·卡丹”葡萄酒，结果失败了。如果“耐克”敢这样做，也一定好运不长。“人头马”要是成功地推出一个洗发水来，“宝洁”一定是七窍生烟了。
5、距离感
作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉。让大多数人产生可望不可即的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场定位上，奢侈品牌就是为少数“富贵人”服务的。因此，要维护目标顾客的优越感，就当使大众与他们产生距离感。距离产生美。奢侈品牌要不断地设置消费壁垒，拒大众消费者于千里之外。要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差，这正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以这么说，奢侈品牌就是“梦寐以求，少数拥有”。

⑥ 快时尚品牌加快三线城市开发的好处

各大商场里，不论是购物中心还是百货商场，快时尚品牌越来越多，而这类品牌也越来越受年轻人热捧。如今，快时尚又加快速度布局二、三线城市，继续强化其在市场上的领先地位和竞争力。业内预测，未来，快时尚在中国扩充产品线的速度会越来越快。
调整经营吸引顾客
毫无疑问，快时尚品牌是当下年轻人的宠儿，这个行业发展速度很快，受经济下滑影响最小，款式新颖，一直游走在时尚前沿。
在去年，各大快时尚品牌在开店策略上均有所调整，但最直观的是他们都会通过增加门店数量来获取品牌的资源优势。像优衣库、ZARA、H&M、C&A、GAP（需求面积：1300-1600平方米； 代表项目：西安凯德广场，厦门中华城等）五大品牌内地门店总数已超700家，平均每月都有近20家新店开业。其中进入中国内地时间最短的GAP发力最猛，由38家门店猛增至77家门店，而如今的新生名单中，蓄势待发的是Forever21和Topshop。
所以商场更看中这些快时尚品牌，就拿北京apm来说吧，H&M在中国北方区域最大的旗舰店落户北京apm之后，北京apm是一家集结H&M、Forever 21、GAP、ZARA、C&A、优衣库等多家快时尚知名品牌旗舰店的购物中心。

⑦ 快时尚百货行业发展前景怎么样做得好的有哪些

其实行业内的快时尚百货的特性都差不多，不同的点在于其服务水平的差距，还有就是连带方面的差距，再做选择时考虑的点要多一些，哪些是能够实际得到的优惠，哪些是表面的，这其中让我信任的有熙美

⑧ 快时尚是什么意思，为什么叫快时尚都市新感觉

所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌

⑨ 打造快时尚我们应该注意些什么

中国是一个儒学文化的国家，相对思想都比较保守，这与快时尚的理念从实质上是有点冲突，然而中国国民的素质一天天在变化，伴随改革开放以来，我们国民快速地与世界上最流行，最时尚的元素相对接，无论男女老少，都开始接受快时尚这个概念。于是成就了国际大品牌在中市场的快速增长与商业扩展，使很多人开始学习欧美一些快时尚的元素。当然这其中一些是不被国人所认可的，甚至招到一些人的漫骂。兼于这上原因，我建议打造快时尚须要符合中国的国情。第二点：打造快时尚须要理性的思维。
做任何产品都是需要成本的，打造快时尚也一样，不是随意的扩大自己创意，然后强加给市场，让市场去反应，这样就不能叫理性思维，理性思维是需要先调查市场，看准市场需要什么，缺什么，然后做什么，这样创造出来的东西才会被市场所接受，快时尚也一样，需要我们理性的定位，对人群的定位，对年龄的定位，对价格进行定位，对品牌形象进行定位，包括每一个细节都要有定位，所有的细节都是为创意设计服务，只有理性的快时尚才是市场所需要的东西。
第三点：打造快时尚不能脱离中国传统文化和世界艺术文化
打造快时尚需要尊重中国的传统文化，同进也需要尊重世界不同民旅的艺术文化，只有把这两者完美结合起来，才能算得上经典之作；快时尚脱离文化将是一个华而不实的产品，快时尚脱离了艺术将是一个没有价值的产品，文化与艺术的结合才是完美的中国快时尚。
第四点：打造快时尚须要把握好季节奏。
我国大部分地区还是一个四季分明的气候，衣服也要四季分明，冬天是不可能有人买夏天的衣服，同样夏天也很少人去买冬天的衣服，
快时尚讲究的是一个时效性，他既是产品的前沿也是物理季节的前沿。只有把握好时节，才能赢得时间上的优势。

⑩ zara里和优衣库里购物，都是自己试然后直接拿东西去交钱吗

是的。

因为zara和优衣库属于快时尚品牌，是仓储式的，和超市差不多，几乎所有的货都摆在外面，是自助形式的购物，自己选购衣服，自己去试衣间试。快时尚的衣服更新很快，一批货不会压太多，都直接摆在外面。所以，都是自己试然后直接拿东西去交钱。

(10)快时尚的优势是什么扩展阅读：

快时尚的优势：

1、平民贵族化

有一种说法是，快时尚将贵族平民化了，但现在更广泛流传的说法和认识是快时尚将平民贵族化了。快时尚以其亲民的价格和与时尚接轨、走在潮流前线的风格赢得消费者的关注和喜爱。如今，越来越多的明星和名媛也加入到快时尚的行列，打造一种高街时尚。

即便是英国凯特王妃和名模凯特莫斯也会将快时尚品牌作为日常服饰，这无疑是对快时尚设计的肯定和无形的广告宣传。

快时尚品牌的服装在时尚与价位之问寻找到一个平衡点，既满足消费者对于时尚的追捧又提供消费者可以承担的价位，这在得到消费者厚爱的同时，也为品牌赢得了丰厚的利润。因此，平民贵族化是快时尚发展的一个显著优势。

2、更新速度快

快时尚品牌的精髓就在一个“快”字上。时尚毫无规律、瞬息万变，快时尚能够紧紧跟随时尚的脚步，成为时尚的快速反应者，随时为消费者提供最流行的服装。

快时尚品牌如ZARA、H&M的店铺几乎每周都有新品，每一种产品在店铺的时间不会存放太久。既避免了打折库存影响收益，又可以使店铺内的产品能够快速更新。

3、服装SPA模式优化供应链

快时尚品牌采用服装SPA模式，优化供应链，减少不必要的中间环节，节约成本，提高效率。服装SPA模式实行从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型的销售模式。

这种模式能够有效地反映消费者的需求，将顾客与供应商紧密地联系起来，大幅度压缩物流费用和时间，最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货。它独特新颖的商品策划，可以快速资金回笼。

4、店铺终端环境舒适

著名的快时尚品牌如ZARA、H&M店铺地理位置都很优越，并且拥有超大的终端购物环境。在选址方面，快时尚品牌一般都将店铺开在高档商业区和繁华的交通枢纽地段，虽然这些黄金地段的租金成本非常昂贵，但是可以为消费者提供便捷，吸引消费者的光顾，并且为消费者提供轻松愉悦的购物环境。

快时尚品牌坚持“直营”策略，因为它们认为让顾客进入店铺，直接接触商品、体验商品才是最好的经营方式。快时尚品牌优越的店铺位置，超大舒适的终端购物环境，也成为吸引消费者的一个有利的客观因素。