安踏收购了什么潮牌

1. 斐乐被安踏收购后、设计团队保留原来的吗

应该是的更换了团队，从衣服的设计可以看出

现在斐乐的衣服风格极度保守，用色平庸，和当年惊艳的设计相比差距甚大，当然，斐乐家童装因为延续了之前的一些经典设计，现在水平还算可以，但也仅限童装了。

除了联名款的几件衣服，其他斐乐的日常款设计已经大幅退步，远远不如当年斐乐的那个水平。

先是百丽收购了斐乐（FILA）在中国的商标，后来安踏又把百丽的85%的股权收购了，相当于安踏现在是斐乐（FILA）在中国的总代理，所以设计团队也转成了安踏的，因为FILA在被安踏收购后，销量逆势上涨，风格也变了。

斐乐被安踏收购了的原因：

中国人都已经习惯了运动服丑的特点。特别是对于中国大部分的中小学生而言，大家在学校基本上碰到运动服，都是特别丑的校服，所以这样的运动服已经在中国形成了一种根深蒂固的观念运动服就很难变得很漂亮。

然而随着中国中产人群的崛起，运动和健身已经成为中产人群重要的生活标签，如果不去健身，甚至你都不好意思说自己是白领。但是另外一方面则是中国的运动服实在是太丑了，让很多爱美人士在健身的时候，都不愿意去穿这么丑的运动服。

所以这个时候安踏将斐乐引进到中国，恰好填补了中国运动服市场极大的空缺，让中国消费者发现，运动服也是可以很漂亮。

在这个颜值就是正义的时代，斐乐进入中国，正好满足了中国人对运动服的强烈需求，这也是为什么他一进入中国就立刻取得了，大量的市场占有率和市场口碑，更在天猫618获得了非常成功的市场销售额。

2. 斐乐被安踏收购了吗

01 没有

FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。2009年，安踏将把意大利品牌FILA中国商标权及运营业务纳入囊中。

百年运动时尚品牌FILA创建于1911年意大利Biella小镇，是FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引入中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开业。2007年下半年，FILA将FILA品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益作价4800万美元转让给百丽国际。

百丽集团在2007年下半年通过成立Full Prospect购入斐乐业务后。由于百丽国际的经营不善，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋边缘化。

相关财务数据显示，截至2008年年底，该业务不但没有实现赢利，反而亏损了3218万港元。短期内难以达到初期目标以及近期经济的不景气等原因，使百丽决定将斐乐业务出售， 而买家就是安踏集团。

2009年8月12日晚，安踏发布公告，称其全资附属公司原动力，将收购百丽国际拥有Fila中国商标，负责在中国大陆、香港和澳门推广和分销Fila中国商标的产品。定位于高级运动时装，FILA中国秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悦动 心优雅”的品牌理念，颠覆传统运动形象，以意式优雅风格传递百年不变的热情与活力，并获得了中国驰名商标的美誉。所以根据以上所诉可以看出FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而不是FILA这个公司。

3. fila被安踏收购了吗斐乐是安踏旗下的吗

fila被安踏收购了，自从fila被安踏收购后安踏的营收呈稳步增长趋势。

在核心商圈连续开店说明了一个品牌势头正劲，事实上，这个来自意大利的运动品牌的确成了安踏的增长引擎——安踏的销售额和净利润已经多个季度保持双位数增长，其中FILA的业绩占比不断提升。根据安踏2017年中报，FILA的营收占比已经达到集团的20%。

由于销售业绩良好，FILA的门店数也保持了快速增长。根据安踏年报，截至2017年12月底，大中华地区的FILA(包括FILA KIDS独立店）数共有1086家，2018年开店目标是1300到1400家。而截至2017年12月，安踏主品牌门店（包括安踏儿童独立店）数为9467家。

安踏对于FILA的期望也能从定下的增长目标中看到——2020年到2025年，FILA的增长率要超过30%，高于集团整体双位数的增长率目标。

4. 安踏旗下的八个品牌有哪些

01 安踏旗下的八个品牌分别是安踏、安踏儿童（ANTA KIDS）、斐乐（FILA）、斯潘迪（Sprandi）、迪桑特（Descente）、可隆（Kolon Sport）、小笑牛（KingKow）、安踏-NBA联名品牌。

安踏（全称：安踏（中国）体育用品有限公司）是一家集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，于1991年在福建晋江创立，专注于为普通消费者提供高性价比的专业体育用品。安踏主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰，于2007年7月10日在港交所挂牌上市。

旗下品牌：

1、安踏

安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

2、安踏儿童（ANTA KIDS）

安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品以运动(sports)、生活(lifestyle)二大风格为主，产品涵盖服装、鞋品与配件，全面满足小朋友日常上学、运动、出游等各种场合的穿着需求。

3、斐乐（FILA）（中国）

斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，行销法国、意大利、美国、日本等三十多个国家和地区，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

4、斯潘迪（Sprandi）

2015年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴，大批的年轻人走上街头，用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间，新诞生的Sprandi因为外观好看，舒适好走，开始通过口碑风靡起来。Sprandi品牌一直持续不断的进行城市健步鞋产品的科技研发，打造针对城市健步运动的科技平台——sport comfort system运动舒适科技系统。

5、迪桑特（Descente）

2016年2月23日，安踏体育(2020.HK)宣布，集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司Descente Global Retail Limited以及东京上市公司ITOCHU Corporation的子公司伊藤忠成立合资公司，以在中国大陆独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。这次合资引入的“Descente”是日本知名功能运动服装品牌，主打滑雪用品。安踏表示，合资公司将在2017年上半年启动其零售业务的运作，主要针对地区内的高端市场，涵盖包括滑雪、综训、跑步及其他类别产品。

6、可隆（Kolon Sport）

2017年10月，安踏体育宣布完成了与Kolon Sport(可隆)成立合资公司的全部流程。Kolon Sport于 1973年成立于韩国，以常青树为品牌标志，始终倡导与自然亲近的户外文化。

7、小笑牛（KingKow）

2017年10月，安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。KingKow成立于1998年，专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰，以优良的品质和独特的设计著称。

8、安踏-NBA联名品牌

2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。安踏推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品。

5. 安踏旗下的八个品牌有哪些

安踏旗下的八个品牌有安踏、安踏儿童、斐乐、斯潘迪、迪桑特、可隆、小笑牛、安踏-NBA联名品牌。安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。安踏儿童主要是为3-14岁小朋友打造健康、舒适的产品，陪伴他们自在运动，健康成长。其产品涵盖服装、鞋品与配件。

斐乐(FILA)(中国)
斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利创立。上世纪七十年代，为配合多元化策略，该品牌拓展了在当时前景一片广阔的运动服装业务，并先后开发了网球、滑雪、游泳、高尔夫球、爬山等系列产品，是意大利知名的高级运动休闲品牌。2009年，安踏将把意大利品牌Fila中国商标权及运营业务纳入囊中。

斯潘迪(Sprandi)
2015年安踏收购英国品牌Sprandi，Sprandi诞生于90年代的英格兰。随着当时英国城市文化复兴，大批的年轻人走上街头，用行走的方式去探索一座座古老城市的新兴文化特征。在年轻人中间，新诞生的Sprandi因为外观好看，舒适好走，开始通过口碑风靡起来。
迪桑特(Descente)
2016年2月23日，安踏体育(2020.HK)宣布，集团将斥资1.5亿元与东京上市公司迪桑特日本的子公司DescenteGlobalRetailLimited以及东京上市公司ITOCHUCorporation的子公司伊藤忠成立合资公司，以在中国大陆独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。

小笑牛(KingKow)
2017年10月，安踏体育宣布收购著名童装品牌小笑牛(KingKow)100%股权及有关商标拥有权。KingKow成立于1998年，专门设计和销售0至14岁的小童及儿童的服装及配饰，以优良的品质和独特的设计著称。

6. 始祖鸟是安踏旗下的吗

始祖鸟是安踏旗下的。

2019年2月25日，安踏体育公布收购 “始祖鸟”母公司 Amer Sports Corporation要约人已收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准。至此，安踏牵头的财团获得收购芬兰运动品牌Amer Sports所需的全部官方批准。

(6)安踏收购了什么潮牌扩展阅读

旗下产品编——

Insulated Outerwear系列； Windstopper-Loft系列；

Gore-tex PacLite系列； Ascent Softshells系列；

Windstopper系列； Polartec Power Shield系列；

Stretch Wovens系列； Polylaminates系列；

Insulation系列； Base Layer系列；

Descent-Softshells系列； Descent-Insulation系列。

7. 斐乐鞋ABK、FBK、BBK有什么区别

斐乐鞋ABK、FBK、BBK没有本质的区别，只是商品生产的批次不一样的而已。

其实斐乐就是安踏收购后造出来的潮牌。虽然斐乐这个牌子是存在很久了的，但是在中国区主要市场推广还是在安踏来了之后才起飞的。

在中国卖的斐乐代表了安踏集团的整体水平，最好的材料最好的设计最好的推广再加上一个国外的品牌，使得斐乐能够定价足够自信。但从刚刚我说的鞋和衣服的价格定位差距来看的话，有他的品牌溢价在里面。

品牌于1911年由FILA(斐乐)兄弟在意大利BIELLA创立，至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代，FILA(斐乐)配合多元化策略，拓展运动服装业务。并在之后的岁月里先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表，奢华的典范。

完美的设计和优雅的线条，展示了运动的艺术思维；精湛工艺和独特的面料，代表了品牌的时尚典范，彰显了FILA(斐乐)积极的生活态度和高雅的运动艺术。

FILA(斐乐)在1972年聘用了一位日本的设计师来为FILA(斐乐)设计商标。于是以字母F为主要元素的商标问世了，并且大受FILA(斐乐)老板的赞赏。这个F字母极具创意，利用了美丽丰满的几何形图案，具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围相吻合。

2009年8月12日晚，安踏发布公告，称其全资附属公司原动力，将收购百丽国际拥有Fila中国商标，负责在中国内地、中国香港地区和中国澳门地区推广和分销Fila中国商标的产品。

定位于高级运动时装，FILA中国秉承“LIVE YOUR ELEGANCE身悦动 心优雅”的品牌理念，颠覆传统运动形象，以意式优雅风格传递百年不变的热情与活力，并获得了中国驰名商标的美誉。

此外，FILA中国坚持国际化视野运营策略，与FILA全球运营团队保持紧密联系，且在全球拥有多个海外设计中心，最大化整合全球优质设计资源，同时，每年还会从国外进口FILA全球热销商品以满足国内消费者需求。

2021年3月25日晚间，FILA发布声明称，FILA中国一直在持续采购和使用中国棉产区，包括新疆出产的棉花。同时，FILA中国已经启动相关程序，退出BCI组织。

8. 安踏旗下的八个品牌

安踏八大品牌分别是，安踏， 安踏儿童、斐乐， 斯潘迪， 迪桑特， 可隆， 小笑牛，安踏-NBA联合品牌。安踏是名牌，在国内属于一线品牌，安踏品牌的全称是安踏体育用品有限公司，安踏在国内主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

安踏的特点

安踏属于较高档次的，安踏体育用品有限公司 ，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰，安踏，安踏是定位于大众的专业体育用品品牌。

安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团，公司创立于1991年，2007年在香港上市，2018年安踏集团销售流水超过400亿人民币，同比增长超过44.4%，2019年上半年，安踏实现营收148亿，同比增长40%。

9. 安踏集团正式启动什么战略成功收购迪桑特与失范斯潘迪国际知识知名品牌

咨询记录 · 回答于2021-11-11

10. 安踏收购始祖鸟是全资收购吗

是的全资收购始祖鸟。安踏斥资 359 亿元收购了始祖鸟母公司（约合360亿元人民币）向芬兰体育用品集团、始祖鸟母公司亚玛芬（Amer Sports）发出的收购要约书。Amer Sports董事会已决定一致建议股东接受要约收购。 Amer Sports旗下拥有众多国际知名的顶级运动品牌，产品涵盖体育器材、服装、鞋类及配件，覆盖的体育项目包括网球、羽毛球、高尔夫、橄榄球、足球、棒球、篮球、高山滑雪、单板滑雪、越野滑雪、健身、自行车、跑步、登山和潜水等。
拓展资料
任何进行收购的公司都必须在决策时充分考虑采用何种方式完成收购，不同的收购方式不仅仅是支付方式的差别，而且与公司的自身财务、资本结构密切相关。
1．现金收购。现金收购是一种单纯的购买行为，它由公司支付一定数额的现金，从而取得目标公司的所有权。现金收购主要有两种方式：以现金购取资产和以现金购买股票。
2．用股票收购。股票收购是指公司不以现金为媒介完成对目标公司的收内，而是收购者以新发行的股票替换目标公司的股票。
3．承担债务式收购。在被收购企业资不抵债或资产和债务相等的情况下，收购方以承担被收购方全部或部分债务为条件，取得被收购方的资产和经营权。
根据我国证券法的规定，任何投资者持有一家上市公司已发行股份的5%时，应在该事实发生之日起三日内向证券监管机构、证券交易所作出书面报告，通知该上市公司并予以公告；其后投资者持该上市公司已发行股份比例每增减5%，均应报告及公告；当其持有一家上市公司已发行股份的30%时，如继续进行收购，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。发出收购要约前，收购人须事先向证券监管机构和证券交易所报送收购报告书。收购要约的期限不得少于30日并不得超过60日。收购要约期限届满，收购人持有被收购公司股份数达该公司已发行股份总数的75%以上的，该上市公司股票应在证券交易所终止上市交易；这一比例如达到90%以上的，其余仍持有被收购公司的股票的股东，有权向收购人以收购要约的同等条件出售其股票，收购人应当收购。