t恤如何打样

① T恤上的图案都是如何打印上去的

一般来说，是烫上去的，还有些是手工绘制的。diy的更多，使用的颜料是丙烯！个性化t恤具有很强的即时性。当模式从一个自己这里传递到另一个制造商时，是很浪费时间的。自己制作，质量和效率有保证，降低了成本。

第二:在各种t恤上印刷超大彩色图标照片。数字直接注射个性化显然是最佳选择。将图案直接在电脑中打印在t恤的表面，然后用压力机按压约50秒钟。操作简单，所见即所得的印刷工艺实现隐形印刷质量！由于全电脑控制，废品率极低！借助具有RIP功能的输入软件，在色谱图上打印1670万种颜色就足够了。结合刺绣LOGO等方案，为设计师的创造力和实现可能性提供了更广阔的空间！

② 定制T恤要经历几个流程

定制T恤是由什么组成的呢？接下来小编就为大家介绍一下定制T恤重要的组成部分：T恤底衫和T恤印花。并且T恤定制的质量是有这个两个方面决定的，只有这两方面达到要求才能算的上的是高品质定制T恤。

那么，该怎样去定制呢?其实非常简单，团体定制，雅森漫都会分配一个专业的定制顾问来帮助客户确定图稿，非常方便。那么很多朋友会关心一点就是，定制会不会很久才发货，而这一点完全不用担心，下单之后七个工作日就可以发货了还是非常快速的。

③ 如何用PS制作T恤

先用钢笔工具画出T恤的形状路径，然后ctrl+回车转换成选区，主菜单——选择——反向，按删除键删除，最后再描个边就可以了（主菜单——图层——图层样式——描边）。

先用钢笔工具画个T恤路径

④ T恤设计如何制版类型及其原理

制版稿又可称为黑白稿、分色稿、制版底片等。其主要功能就是晒制感光印刷摸版，因此，制版稿必须绘制在透光的基片上，其图像为不透光的墨层，基片的透光性和墨层的遮光密度是决定制版稿质量的关键指标。制版稿图像的形成主要采用手工绘稿、手工或机械刻稿、感光拷贝、激光照排、打印机印稿等制作方法，但也有采用对普通纸稿进行透光处理后作为制版稿的。

⑤ 鸿者T恤定制怎么做上身效果会更好一些呢

T恤定制需要注意面料和工艺两个方面。T恤定制的面料比较好的选择有三种，纯棉、丝光棉和莱卡棉，性价比相较于其他棉料来说很高。一件T恤的成衣是通过两块面料拼接缝制起来的，所以说最关键的还是得看T恤定制的缝制工艺如何，主要的几个缝制点有：袖口，肩线，下摆的收边，领口。在验收T恤定制时一定需要检查这五个点，否则会造成一些穿着体验的影响。

⑥ DIY个性T恤怎么做啊

自制T恤有两种方案:
1,胶印
2,热转印

胶印是用印刷机印制,全色是四版(三原色和白底)每版不论幅面都是二角每件,如果只印一件每版恐怕要你30元,不过30件左右就可以作到二角每件的批发价
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热转印是用热转印纸作的,方法是,用普通打印机把图案打到热转印纸上,再把热转印纸盖在T恤上,用熨斗熨3分钟,就行了

成本分析

1,无图案T恤,15元以内
当然用纯绵的,不过话说回来,厂家对批发商承诺的纯绵基本上都不是纯绵的,至少有15%的绦,所以也不必苟求.如果你说15以内的衣服能穿吗?那我就要说了,上次我从血脸(IMPK)花50大洋买的就是这个质量的,不信你来找我(我现在在北京),我现在穿的就是这个.现在大街上叫卖15元一件的就是这样的,事实上,你想买质量更好的还不容易买到呢!

2,胶印成本 每版2角,*4=8角
说过了,如果你只制作一件的话,可能给你30元一版的价格,这是制版费用,当然此时印刷的数量就没限制了,多印刷几件也不多花钱

3,热转印纸 15元一张

热转印相关设备:1,电脑,能打印,使用photoshop. 2,打印机,最好是照片级打印机,600元以上的基本都是.3,电慰斗,如果没有的话到洗衣店借用一下

综上,胶印15元(大量),热转印30元

可行性分析及注意事项

1,胶印,这个你随便找家服装批发市场就能搞定,北京木樨园以南的天海市场就有,木樨园环岛以南几十米处有家小店就是作这个的,再住南就是天海了.动物园市场没去过不了解也应该有.
这里应该注意的是,一定要找批发市场,普通市场不会有地

2,热转印,热转印纸如果在电脑市场买不到,在经营广告器材的商店也一定能买到.事先要准备好或联系好电熨斗才能开始买其它东西,当然使用专业设备烫画机也成($$$).电熨斗注意事项:1,要放到平整的桌面上,最好用熨衣板.2,均匀加热,快速移动3不要使用喷雾功能4熨烫3分钟以上

比较:当然是胶印的好些,耐洗耐磨,不过因印刷机不同质量就大不同,象IMPK上次印的就比普通的差些.热转印的图片质量控制在我们自己手里,好

⑦ T恤定制生产流程到底，是怎样的

1、定做方案沟通，把定制T恤的款式和面料要求，以及需要加印的LOGO图案给到定制厂家，服装厂家就会安排专业的设计师为您服务，以最快的时间做出定制效果图。
2、定做样衣制作，定做厂家根据最终与您确认的定制效果图，进行样品制作。样衣出来后，您可以根据样品提出修改意见，厂家会继续为您打样修改。
3、定做签订合同/提交订单付款确认样衣后，签订正规的服装定制合同，保障企业双方的权益。
4、定做生产大货大货将严格按照最终确定的样衣进行批量生产，工期一般是在3-7天。
5、定做免费配送整理装箱后，厂家会免费配送至客户指定地址。
6、定做售后服务在您确认收到T恤衫定做的产品后，如满意，欢迎再次光临。如有质量问题，可及时T恤衫定做厂家，厂家会在第一时间为您处理。

⑧ 纯棉T恤制作过程

1,裁剪师傅根据客户提供的衣长肩宽等尺寸,手工裁出T恤胚衣的样板,面料再根据样板裁成片.
2,裁好的片将送到印花工厂印花(印花前一般都得先送图去出菲林的公司先出菲林,再送印花厂硒版,硒版后印图样,如果发现图样有缺虚的地方还要用水枪修版,注意一色就需要出一个版的,所以颜色越多,印刷成本越高)
3,调浆,据设计稿,按比例调出所需要的颜色的胶浆.
4,打样.用做调好的色浆,晒好的丝网版印样看效果..
5,印花:一个色印好后,抬想丝网版等胶浆干了再套印第二色,第三色...如此印好一套图案.
6,送制衣厂车缝.加LOGO,材质说明,吊牌等,检验...成品出厂

⑨ T恤图案设计应该注意哪些

恤文化衫的图案设计不同其他平面设计，有其特殊性。版衫的图案是有生命的，鲜活的跳跃早T恤上，神采奕奕。但是，版衫图案由于受印刷工艺的限制，又有其不同的特性。
一、设计风格当以简洁为主，能直接反映版衫的设计意图。
二、图案最好是以色块来表现，T恤不比纸张，衣服表面有纹理，太细腻的细节印刷不出效果;图案面积太大，会影响整个衣服的透气性，穿起来有点腻乎。
三、一个图案几个颜色就是几个版，正面和背面都有图案的话，那就要把两个图案的版数加起来计算;版数越多价格就越批高，对价格比较敏感的朋友可要注意了。
四、一般版衫印刷，都采用的是丝网印。所以在设计图案的时候，采用的是印刷的标准。;矢量软件没有限制。
五、设计师如果用photoshop(建议用CS版本)最终给制作厂家时，最好使用CMYK格式的源文件，且不同颜色分层(不要合并图层和栅格化文字)。 必须调到300像素(dpi)，1：1原大(T恤上多大的图案，设计尺寸也是多大)

⑩ 如何制作一件T恤要从设计到销售的整体过程

在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。以我西单77street店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他？这个推断必须要有根据和战略的眼光。促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。 促销的形成有三点：1、节假日的促销；2、完不成商场保底的促销 3、季末库存的促销。促销的优点：提高销售，降低库存。促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。 买货方面： 1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。 2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。 3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。 4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。 5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。 6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。但是，又要注意完整性。 7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和让代理商看得到盈利的希望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。