1. 如何深挖税源潜力，促进税收增长
面对经济增速放缓，政策性减税等不利因素影响，认真进行经济形势分析和预测，摸清辖区税源结构，认真核实税源底数，深挖税源潜力，深入不同类型企业调查研究，牢牢掌握了税收主动权。围绕夯实存量，着眼增量、预警评估，加大“房、土”两税征缴和重点税源管理监控力度，进一步增强了组织收入针对性和时效性。严格落实收入目标责任制考核。科学制定各征收单位税收计划，及时分解落实税收计划，建立“一把手”总负责的收入任务责任制，加强税收调度，加强组织收入信息反馈，强化计划执行和会统核算数据准确率的考核通报，实现税收收入均衡入库，促进税收收入稳重求进、稳中求好、稳中求快。
2. 如何进行二次营销，深挖现有客户潜力
1、通过客服聊天记录和客户对商品的评价进行分析，抓住客户的需求即客户的利益点。
2、通过对客户利益分析，针对不同买家进行分层营销。
3、对商品的价格进行调整。
3. 新思路：中央提出“多用改革办法扩大消费”
作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，今年上半年消费对经济增长的贡献率达60.1%，继续成为拉动经济增长的第一动力。
面对纷繁复杂的国际国内形势，下半年，中央在促消费方面又会提出哪些新思路？
7月30日，中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势，部署下半年经济工作。会议要求，深挖国内需求潜力，拓展扩大最终需求，有效启动农村市场，多用改革办法扩大消费。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，对于扩大消费而言，当前主要是要破除制约消费的体制机制障碍，而非通过直接刺激的方式来实现。“因此，用改革的方法来扩大消费是一个新思路，主要聚焦在制度层面进行改革，激发消费增长的内生动力。”
有效启动农村市场
《每日经济新闻》记者梳理近两年来召开的若干次中央政治局会议内容后发现，“有效启动农村市场”的概念是首次被提出来。接受记者采访的专家认为，这释放出一个明显的信号：围绕农村教育、医疗、养老等服务性消费有望成为热点。
中泰证券研究所高级经济学家杨畅表示，政治局会议提到“多用改革的方法扩大消费”，其中蕴含几层意思：一是不能简单采取刺激消费的方式；二是教育、医疗、养老等领域改革力度将进一步加大，尤其是对内开放，将有助于创造新的经济增长点。
赵萍告诉记者，农村消费市场潜力巨大。从近年来的消费趋势看，农村社会消费品零售额占总量的比重不到15%，但农村人口占总人口的比重接近40%。约40%的人口只实现了不到15%的消费，因此如果把农村消费的潜在动力激发出来，将形成新的消费增长点。
“其次，从农村消费增长速度来看，无论是社会消费品零售总额还是人均可支配收入（增速），都是高于城镇的。收入和购买的意愿都有了，拓展消费规模的空间就存在。”赵萍说。
国家统计局发布的数据显示，2019年上半年，全国城镇消费品零售额为166924亿元，同比增长8.3%；乡村消费品零售额28286亿元，增长9.1%。其中，6月份城镇消费品零售额28959亿元，同比增长9.8%；乡村消费品零售额4919亿元，增长10.1%。
深挖国内需求潜力
本次政治局会议指出：要深挖国内需求潜力，拓展扩大最终需求。对此海通宏观姜超、于博团队认为，这表明了中央通过改革来释放经济增长潜力的坚定决心。
海通宏观认为，与4月中旬的政治局会议相比，本次会议对经济的判断更为谨慎，措辞从“好于预期”转为“稳中有进”，从国内经济“存在下行压力”转为“下行压力加大”；应对措施从“保持定力、增强耐力，勇于攻坚克难”转为更积极的“增强忧患意识，把握长期大势，善于化危为机”。
如何深挖国内消费需求的潜力？赵萍对《每日经济新闻》记者表示，从消费领域来看，创新型消费领域，尤其是品质化、个性化、多样化的消费需求仍然是重要的增长极。第二个深挖消费需求潜力的重要抓手则是保障消费者权益。“特别是服务性消费和新产品、新业态的消费领域，还需要补齐这方面的‘短板’。消费者权益得到保障，消费意愿才会进一步激发出来。”
记者注意到，去年下半年，中共中央、国务院印发《关于完善促进消费体制机制，进一步激发居民消费潜力的若干意见》，要求构建更加成熟的消费细分市场，壮大消费新增长点；健全质量标准和信用体系，营造安全放心消费环境；强化政策配套和宣传引导，改善居民消费能力和预期。
4. 学生校服定做企业都包括哪些
所谓学校校服的订做企业，关键是学校校服的订做企业需要如何写。学校校服的订做企业，发生了会如何，不发生又会如何。在这种困难的抉择下，本人思来想去，寝食难安。这样看来，今天，我们要解决学校校服的订做企业，我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。学校校服的订做企业，发生了会如何，不发生又会如何。这是不可避免的。一般来讲，我们都必须务必慎重的考虑考虑。每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，切斯特菲尔德说过一句著名的话，友谊是一种生长缓慢的植物，它只有嫁接在彼此熟识，互相敬爱的枝干上才会枝繁叶茂。这句话像一张鼓满风的帆，时时为我加油鼓劲。学校校服的订做企业似乎是一种巧合，但如果我们从一个更大的角度看待问题，这似乎是一种不可避免的事实。从这个角度来看，那么，每个人都不得不面对这些问题。在面对这种问题时，生活中，若学校校服的订做企业出现了，我们就不得不考虑它出现了的事实。既然如何，在这种不可避免的冲突下，我们必须解决这个问题。
我们要统一思想，统一步骤地，为了根本解决学校校服的订做企业而努力。我们一般认为，抓住了问题的关键，其他一切则会迎刃而解。这种事实对本人来说意义重大，相信对这个世界也是有一定意义的。本人也是经过了深思熟虑，在每个日日夜夜思考这个问题。明·王廷相曾经说过，立政之本则存乎农。这句名言发人深省。可是，即使是这样，学校校服的订做企业的出现仍然代表了一定的意义。要想清楚，学校校服的订做企业，到底是一种怎么样的存在。我希望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精神，进行讨论。今天，我们要解决学校校服的订做企业，要想清楚，学校校服的订做企业，到底是一种怎么样的存在。
伊壁鸠鲁说过一句著名的话，不明智、不健康、不正直地生活是不可能活得愉快的；同样，活得不愉快也就不可能活得明智、健康和正直。这似乎解答了我的疑惑。
5. 千方科技为什么要和阿里云合作，深挖计算潜力
因为这个边缘计算的潜力是无穷的，而且相比较IT产业链，边缘计算更多的体现了行业的赋能价值。所以在今年的5月份，千方科技与阿里云展开了战略性的合作，再次锁定了边缘计算机，双方共同去推进“云+边+端”的全链路解决方案。
6. 如何能深挖员工的潜能和潜力
说实话，这样的题目出的真是很让人无奈...为了出题而出题...实在鄙视出这种题目的人...完全的理论化，甚至理论都不怎么样...题目也不怎么通顺....
随便说说，想到哪里说到哪里，可能不是很流程，凑合着看吧；
现看实际工作中人力资源的主要内容吧：一般来说，人力资源部分有几个大的模块，招聘、培训、薪酬、考核；以及一些其他日常性的工作，比如现在的社保等等；
如果从人力资源的整体框架，那么就不可避免的要设计到人力资源战略或者是人力资源规划；结合你上面的题目说说吧：
首先是人力资源的目的，我想人力资源管理的目的是保证企业能够拥有适合企业发展所需要的人力资源；需要注意的一点是，仅仅是适合企业发展即可，并不是最好的，工厂食堂不用找个五星酒店的厨师；
先看看人员的进入吧；人员进入实际上是企业获得人力资源的途径；事实上，企业人力资源获得主要2个途径：外部招聘、内部培养（国有企事业单位和政府机关还有调动的情况，就不予考虑了）；相比而言，外部招聘比较直接，成本高；内部培养的时间长、但是成本低；
人力资源的使用方面，一般会考虑几个问题：
首先是保证合适的人在合适的岗位上，这个实际上涉及2个问题，一是要明确岗位的职责和对人员的能力素质需求，这个需要有明确的岗位说明书，再往前推的话，要有明确的组织架构和部门职责，有明确的岗位设置等等，再说就太远了；二是和前面提到的招聘相关了，需要招聘的人员能够符合岗位的要求；
有合适的人了，我们还要保证这个人能够充分发挥自己的能力，那么又会有一堆问题考虑；比如绩效考核，让他的收入和自己付出的努力正相关；比如员工的职业生涯规划，让员工能看到自己职业发展通道；
再有，就是不同的岗位上应该设置多少人呢，这个是保证企业的效率，以及合理的人力资源成本；这个方面就是定编的问题了，定编的原理很简单，但是实际操作起来并没有想的那么容易，好像又扯远了；
人员的流出呢，这个问题要综合的来看，首先要知道，人员的流动并不是越少越好，保证一个合理的人员流动是必要的；我曾经看过一个企业，国有企业，成立5年来离职一共不到5人，领导也很头疼，希望能让人员流动起来。没有新人，一定程度上意味着没有新鲜的思想，没有更多的竞争，长时间会让企业逐渐僵化，失去活力...
那么人员的流出呢，大概可以分成员工主动离职，被企业解聘。保持一个合适的人员流动率是有必要的。同时应该对流出人员进行了解，是什么原因导致，就是所谓的离职谈话。这个有助于对人力资源工作进行改进。
说了半天好像和题目没啥关系...
还是看所谓的人力资源整体框架吧，从人力资源规划的角度，一般说来首先是要明确企业未来发展战略所需的人力资源状况；然后，对目前企业的人力资源状况进行分析，这样可以知道未来人力资源发展的一些量化指标，以及工作重点；
然后就可以结合外部人力资源市场那个的情况，制定相应的人力资源规划——未来需要哪些人才，什么时间需要，需要多少，是招聘还是培训，招聘的途径，培训的体系；目前的薪酬体系是否适合，外部公平性如何，内部公平性如何，自我公平性如何，绩效考核体系如何构建；...
7. 服装行业数据分析:老年服装市场深具潜力
服装行业数据分析:老年服装市场深具潜力_数据分析师考试
随着服装市场竞争的日益激烈，另外，消费者的观念较之以前也有很大的提升，服装类产品越分越细，深挖精细分类，商机就在那里。占尽视线和资源的女装市场，表象一直稳健的男装市场，正值大热各家哄抢的童装市场，还有急速发展的户外服装市场和正处在“寒冬期”的运动服装市场，这一类类市场似乎早已将服装市场细分得所剩无几。但是一些细心的企业老板仍发现了新的商机，发掘出了仍未被大力开发的服装细分市场，它就是老年服装。
据相关数据显示，中国的老年人口数量正在不断地上升，人口老龄化正在不断扩大，老年服装市场可谓商机巨大。而现在市面上并没有专卖老年服装的品牌或者门店。老年服装的款式老旧，功能也跟不上需求，想买一件符合年龄、舒适、款式又时髦的老年服装非常困难。
有的服装企业看准这一市场需求，开发出更贴潮流的时尚老年服装，有的则在功能上下功夫，以厚实、保暖、健康取胜。这些服装企业都有一个共同的想法，就是老年人并不一定都是很节俭的，其中的一部分人会渴望补偿以前没有实现的消费愿望。这为老年服装的销量提供了一定保障。
但如早已成熟的其他服装分类不同，老年服装在功能设计方面还显落后。而加大研发投入，也意味着成本的上升。然而正在探索阶段的市场，又无法提价。老年服装利润低，承担不起专卖店的成本，最多只能以搭售的形式出现在其他商店当中。这样一来，也就很难凸显并提升品牌的价值，一些企业因此而退缩。
老年服装市场的特点使得其在销售渠道、手段等方面与众不同，也更难考量。要抓住这个尚待开发的市场，有心人还需继续探索。
以上是小编为大家分享的关于服装行业数据分析:老年服装市场深具潜力的相关内容，更多信息可以关注环球青藤分享更多干货
8. 钦家ISUS智能校服加入了城市合伙人，校服企业能得到什么
携手校服厂一起推动行业发展，钦家为了更好的帮助ISUS城市合伙人推广运营,提供统一的展厅设计, 样品支持、协助合伙人成立ISUS校服战略中心分点。 分为品牌垂直合伙人和区域合伙人两种模式。
9. 北京简外文化传媒有限公司怎么样
简介：GIFTOUR（集物特），是中国大陆地区最早提出并发展创意产品领域的创意品牌之一，2007年，GIFTOUR创意礼品诞生于中国香港，凭借优质产品和不竭创新，GIFTOUR率先开启中国创意发展新纪元并始终走在中国创意礼品行业前列。
自成立以来，GIFTOUR凭借对中国市场的信心和不断地努力，引导国人转变消费习惯，将”Designed in China”与“Made in China”相结合充分利用国内市场优势，不断发掘灵感，推出创意新品，致力于提供最具时代潮流的产品。
GIFTOUR（集物特），取义英文”gift to ur(your)”，寓意专属她/他的礼物，giftour的每一款产品不仅仅是一个创意的灵感或者生活的情趣，而是将具有品质感、趣味化的产品通过设计融入到生活的方方面面，以提高生活品质，互动情感。每一件产品都是您和他/她最真实的情感表达与专属。同样，GIFTOUR也是一次gifts的旅程，他记录着您走过岁月的每一次收货、每一份付出、每一悸感动。
“您身边的创意礼品管家”是GIFTOUR对您庄重的承诺，当您为在某一个纪念日亦或是节日需要给您的亲朋好友或者心仪那个她/他一份惊喜而不知如何选取礼品时，或者您仅仅想给自己一个奖励或者安慰时，来吧，GIFTOUR的礼品管家会倾听您的诉说帮您找到合适礼品。当然，GIFTOUR不仅仅给您提供创意礼品，为了更好的发挥礼品的价值，GIFTOUR引进先进的设计设备，为您打造最贴心最萌动祝福。
自成立至今，GIFTOUR取得了骄人的成绩，市场份额不断攀升。2008年凭借《谁的菜刀门礼物》获得第二届中国网络视频榜“十大UGA营销奖”，2009年获得时尚品牌战略联盟交流会“最佳创意奖”，2009年获得由中国国际公共关系协会主办的第九届中国最佳公共关系案例大赛提名奖。GIFTOUR先后多次参加天津卫视大型职场招聘节目《非你莫属》招贤纳士，组织全国范围内的创意推广活动—“特物团”，邀请包含马天宇在内的五位人气明星参与其中，并支持援建陕西西安希望小学一处。
与此同时，GIFTOUR加快市场开发步伐，全国范围内先后成立近百家集物特创礼品直营及加盟店铺，逐步打开了市场。2013年，GIFTOUR成立线上电商运营团队，角逐电商创意市场，先后通过授权加盟直营等方式设立集物特天猫旗舰店等5家线上店铺，GIFTOUR（集物特）开始聚力主打产品，进一步巩固品牌优势。
互联网的发展给GIFTOUR带来了无限生机，同时也不断地革新着消费方式的转变。2014年，GIFTOUR（集物特）引进世界先进的激光设备为顾客提供定制化需求提供了可能，也不断刷新着顾客的礼品需求。
GIFTOUR正与国际知名礼品公司合作，进一步深挖市场潜力，带给消费者新的生活方式与情趣。
目前，GIFTOUR拥有近800家合作的创意产品工作室（供应商），上百名签约合作设计师，已经形成行业内唯一线上线下同时运营，大力拓展互联网思维经济支撑发展的新格局。
菜刀门镜子、信用卡镜子、吹控灯、焚书坑儒灯台、会说话的抱抱熊等一系列的名优产品尤在店中，GIFTOUR（集物特）同时不断的征集优秀新品及调整产品思路，不断优化产品线，逐步形成以创意电子、创意家居为主打，创意箱包、创意饰品为辅助的产品思路，将产品SKU量扩展至近3000个，大大提升了产品竞争力和影响力，推陈出新，不断发展。
GIFTOUR顾客服务的根本是，让顾客不断体验创意价值，提高生活的品质。GIFTOUR产品定位在RMB500以内的具有品质感、设计感兼具趣味化、轻奢路线，消费人群以年轻时尚者为主，这正是一个时尚有活力最创意的群体。
GIFTOUR在门店风格设计上轻松质朴又幽默，我们设置了专门互动体验区域，让客户在感受创意产品设计内涵的同时，能够体会到创意为生活带来的乐趣。
优质的管家服务，精美的商场小店，众多的创意产品是GIFTOUR（集物特）对广大消费者的最直观的创意服务呈现！
GIFTOUR（集物特）始终深信给顾客提供最优质的服务、最精美的产品、最美好的祝福就是我们的未来。
对于顾客，我们要做最忠实的创意礼品管家
对于合作商，我们是最亲密的伙伴
对于未来，我们是最前沿的弄潮儿
我们拥有一批富有激情的年轻团队，渴望梦想，但更扎实努力，通过认真做好每一件事，而成为行业先锋！期待目光远大同时又能脚踏实地的伙伴加入！站在巨人的肩膀上，帮你成就职业梦想！
互联网、移动互联网、电子商务与线下实体联动发展是未来几十年快速发展的行业，帮助企业和个人不断实现成功的梦想，如果立志于在互联网、电子商务与线下实体及其周边行业发展，本公司将为你提供最佳平台，山东省内最大、最专业的互联网营销及电子商务运营公司期待你的加入！期待那些不甘于平庸与寂寞的人加入！
法定代表人：曲俊国
成立日期：2007-04-03
注册资本：3650万元人民币
所属地区：北京市
统一社会信用代码：91110105660529874T
经营状态：开业
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Beijing Liyouhui Electronic Commercial Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：北京市朝阳区朝阳路71号7层815
经营范围：组织文化艺术交流活动(不含演出);设计、制作、代理、发布广告;企业策划;计算机系统服务;文艺创作;产品设计;销售工艺品、家用电器、体育用品、玩具、针纺织品、计算机、软件及辅助设备、五金交电、厨房用具、日用品、电子产品、文具用品、服装;承办展览展示活动。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)