无锡男装店长工资一般多少

Ⅰ 服装店店员一个月工资多少

不可以按利润提成 一.那就是告诉员工你每月赚多少钱了，二.会产生矛盾 员工会以为你多报进货价格，
还有 你可以试试每个员工分开算，比如某员工推销的货物，或者某员工的客户由某员工自己提成，这样可以提高员工的积极性，也可以避免滥竽充数的现象，当然可以给销售任务，完成任务+提成，那样会更好的提高员工积极性。
也可以给员工一个打折尺度 低于多少没有提成，比如 你的利润30% 你给员工10%，他能原价卖出就给他10%，他91%卖出 就赚1%，高于原价或低于提成不可以卖，这样就保证你自己的利益了！能者多赚嘛~
还有员工自己买衣服当然不可以是进货价咯，你可以给员工一个员工购物折扣，必须原价+运输费用，部分开支，要防止出内鬼，要是员工认识客户 商量好了 他用进货价买了私底下卖给客户你不是白干了？
不过我个人的意思，不要怕别人赚的多，他赚多了你就赚多了！

Ⅱ 店长一般工资有多少

以下均为基本工资：服务员960，收银员1050，领班1200，店长1600。每个岗位都有等级的，最高一级。

Ⅲ 一个奢侈品店的店长大概有多少工资

看你销售能力了，我的店长们最高的1W+，最低的6千+

Ⅳ 服装店店长工资

服装店店长工资具体要看地区，也要看业绩。
江苏二线小城店长工资月薪5K+，同事老婆在做。

Ⅳ 店长工资多少

这个应该和投资人 或者老板来商议定，不同的城市，不同的地段，不同的汽车类型，工资不一样！

Ⅵ 店长的工资是多少

小城市3000-5000。店的规模不一样工资肯定不一样。

Ⅶ 一般的服装店的店长月薪好多

5000元左右，作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余。

需要积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸，正直的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。

(7)无锡男装店长工资一般多少扩展阅读

首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。

1、设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。

2、设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。

3、设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。

4、设定责任人，跟进人。

5、过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。

6、问题点描述：将过程中问题点进行描述。

7、解决方案，将有效方案进行要因分析。

8、预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定。

9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。

10、改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善。

Ⅷ 全国各地专卖店店长和员工的工资大概是多少!

我是做阿依莲的,我们是小县城的,店长基本工资是400元,销售额的1%提成,一个月大概收入在700元左右,店员工资400加0.5%的提成可以参考其他店的情况来订
这个没有标准的
你可以订的比你们当地平均工资稍高
提成多点
如果做的好
年底可以多点奖金
其实说什么都没有用
如果她/他做的不错
业绩不错
我想你是不会亏待他/她的
是码?

Ⅸ 服装店店长工资怎么算

店长最好给利润分红 比如说这个月店总收入是2万可以给200 是20万可以给2000 看你自己的定位和当地工资的水平以及店铺的收益情况