1. 卖内衣内裤在佛家来讲算犯戒吗
不犯。
1，在家人所受的五戒，八关斋戒，菩萨戒，没有制定这一条。所以不犯。
2，佛教不鼓励的行业有：杀生业，卖酒业，X女业，尽量不要做饭店，酒吧，舞厅，等。
为了正常生活，买衣服，袜子，内衣裤，不犯。
2. 超市里卖的打底裤一般在哪个角落
日用百货那边，像卖毛巾或者祙子、睡衣都有可能。。大部分应该是这样
3. 在商场百货区卖什么最好
卖女士内衣内裤,比如比基尼,必须高档点的,因为现在女性都讲究穿着,打扮,更是要展现自己优越的一面,所以建议你开那么个大型门面.谢谢
4. 国内内衣市场的的潜在市场有多大企业进入内衣市场需进行哪些分析
销售渠道现状的分析比较
从目前的数据来看，多数女性消费者仍较愿意选择专卖店和百货公司作为她们购内衣的首选之地。从表2，可看出有69.7％和43.3％的女性会分别到专卖店和百货公司购买，而这部分消费者几乎包括了所有的白领阶层。从消费者购买服装的习惯分析，消费者对于品牌形象较好，知名度较高的品牌往往倾向于在品牌专卖店或专柜进行购买，一方面专卖店和百货公司的专柜集中了较好的品牌，较专业的服务；其次，此类渠道甚少有假冒伪劣产品，消费者也较放心。
近年来超市（含大卖场）越来越成为消费者购物的主流场所，超市的大而全的购物特点所带来的低价和便捷吸引了众多的消费者。从调查数据来看，有21.2％的消费者会选择到超市购买。但由于目前在超市渠道所建立的有美誉度的内衣品牌很少，知名度低。生产厂家纯粹短期利用低价优势大量销售产品，没有在品牌形象、产品上下功夫。内衣品牌比较杂乱，缺乏优质品牌，故通常只能吸引对品牌需求不高，要求价格低的消费者。
对于新兴的网络购物，在2003年只有1％的消费者选择，随着近年网络购物的高速发展，相信随后会有一定的增长。但由于内衣属于较特殊的服装，对尺码的分类和产品的质地、形态的要求较成衣要更具体、细致，在网络购物中，由于通常不能先拿到产品试穿，消费者不会冒昧冲动购买，特别是文胸类内衣更不适合网上购买。对于一般内衣，如果在网上购买的话，也往往出于既往的购买经验，对于同一品牌同一规格的购买；但在推陈出新的情况下，购买者仍然倾向于到商店现场购买。
随着人们生活水平的提高，对内衣的质量及品牌的注重，小摊摆卖渠道售卖内衣的比例在不断下降。从2003年的数据，可知其仅占1％。若没有更好的渠道建设，预计此渠道将日渐式微。
表2 2003年消费者购买内衣渠道的调查数据
购买内衣渠道 所占比重％
专卖店 69.7
百货公司 43.3
超市 21.2
网络 1.0
小摊摆卖 1.0
数据来源:明略市场策划（上海）有限公司《都市人内衣消费习惯和观念调查》
对比国外市场的内衣购买渠道，由于整体商业发展的程度及消费者的购买行为差异，国外消费者购买内衣的渠道与国内有很大的差异（参见表3）。
表3 2003年法国内衣渠道的占有率
购买内衣渠道 所占比重％
大型超市 24.9
连锁专卖店 19.4
网络、邮购 16.2
百货公司 8.4
批发市场 8.2
个体店 14.1
其他 8.8
资料来源：同上。
法国可以说是欧洲市场的典型代表，我们从表3可以发现其特点：首先是24.9％的消费者都选择在大型的超市购买内衣产品，大型超市成为整个内衣市场最重要的销售渠道，这与法国人已形成了到大型综合超市购物的习惯息息相关；其次是连锁专卖店，网络、邮购都是较重要的销售渠道，由于在法国一直有比较好的邮购传统，有了网络以后，邮购与网络的共同特性吸引以年轻人为主体的网上购物群体的形成，他们尤其对于自己熟悉的品牌，几乎不用试穿已知道的尺寸，只需鼠标轻点就能选购自己喜欢的新品；再次是百货公司的市场空间持续受到大型超市的挤压，占有率不断下降；最后是由于法国是一个注重时尚的国家，部分时尚前卫的人群会倾向购买比较另类的设计独特的内衣，个体店就是这部分人群热衷的购买地点，同时由于主流的渠道已发展成熟，非主流的品牌已较难进入，后发展的厂家便以特色产品主攻个体店渠道，一些年轻的另类品牌由此取得成功。
再看美国市场的情况，从1997年的美国服装销售渠道构成数据我们可看到百货店的份额相对较低；内衣公司倾向开设自己的直销店，以系统和完整地展示自己的品牌实力；厂家直销店、邮购公司的销售都有所增加；互联网上的服装销售额目前虽不大，但增长比较快。另外，由于光顾综合大型超市的消费者日增，美国的沃尔玛、 Shopko和Kmart大型超市的内衣销售不断提高，已高于百货商店；如沃尔玛推出世界知名品牌Victoria’s Secret的同类系列Secret treasures,力争抢占更多的份额。此外，大型超市还经常开展内衣的促销活动，如不惜邀请当红的摇滚歌星出席在超市广场举办的内衣之夜音乐会等，进一步增强了超市的吸引力。
表4 1997年美国内衣渠道的占有率
购买内衣渠道 占有％
厂家直销店 30
服装专卖店 22
邮购公司 6
百货公司 18
连锁店 17
其他 7
资料来源：同上。
通过比较，可发现国内品牌都集中在百货公司内竞争，而随着竞争的不断激烈，新的品牌或销售差的品牌将难以在百货公司内生存。而新的渠道如超市，网上购物和内衣直销店都未真正开发，存在巨大的发展潜力，可成为内衣业发展新的突破口。
综上所述，我们的基本结论是：
●中国内衣市场潜在的发展规模大，产业发展前景值得憧憬；
● 内衣品牌发展战略与策略尚不完善，需强化品牌形象的打造；
●国内品牌的内衣产品差异化程度低，模仿程度高，必须加大力气进行研发，发展核心产品，提高科技设计含量，增强核心竞争力；
● 国内内衣市场产品的销售渠道多集中在百货公司，而此渠道已处于饱和状态，应该加大对超市、个体店等渠道的拓展
5. ck男士内裤在老佛爷百货里有得卖吗
老佛爷还没开张 。自从楼建成就一直耗着。都有1年多了
6. 找一部内地电视剧，男主角在百货公司卖内衣的求大神帮助
夏日恋语录
7. 我想卖内衣内裤
男生卖内衣最大的问题。一：女顾客不好和你说话。二：尺寸不好讲。三：顾客试衣不方便。四：总结上三点你的营业额很差。
8. 翠微百货卖品牌内衣在几层
3楼电梯右转即是。
9. 内衣市场环境分析
跟很多内衣终端商聊过，似乎很多人都有这个共识，内衣店做的是回头客，开头几个月一定要做好亏钱的准备。甚至我听一位在浙江做木谨花的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右，这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20％的占有率，他的自信和勇气无疑让我钦佩，但是他店的经营情况却是我不敢恭维的。
的确有很多内衣店老板都做好准备了，可是心理准备下来，三个月是亏的、四个月五个月是亏的，到了第六个月还没有钱赚，你说该急不该急？我身边倒是有一个朋友倒是特别的潇洒，开店到现在三个月每个月都赚钱，而且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的经营秘决问了出来，她总结了四个字：“多想多做”。
每一个行业、每一个城市、每一家内衣店都面对不同的情况，作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不知道本地看不看得到的媒体做宣传以及一年那么几个促销活动而被动经营，厂家只能是抓市场的大方向，作为终端商自己仍应根据自己当地的实际情况、结合厂家的政策制定经营策略，并付诸行动以赢得市常选址：张女士在今年8月份开始筹备开内衣店，在此之前，他对本市的市场做了一番调查，有一个店面令她非常满意，月租是2500元。那条路比较小，但却是比较重要的一条交通要道，附近有一个菜市尝四个普通宾馆、三个学校、一个公办幼儿园、几幢写字楼和几个住宅小区。同时，在他选中的那个店面旁边有一家全市最大的女性饰品店，一家银饰店。在竞争对手方面，同路的有几家卖女装的店同时有兼营内衣的店，数量不多而且都是杂牌货。内衣专卖店一家，是某二线品牌的内衣店，文胸套装的价格在120至180元之间，只卖一个牌子的产品，生意比较清淡。
选牌：还是那句话，女怕嫁错郎，男怕入错行，开店就怕选错厂。张女士分析说，这里是本市中低档消费的集中地，那家全市最大的饰品店之所以生意那么红火，是全市的女性都知道那里的东西最便宜，乐意跑几十分钟的路到那里逛。而那家二线品牌之所以生意不旺，根本原因之一就是没有调查清楚那里的消费水平。于是她对几个文胸套装主打价位在70至120元之间的品牌进行了选择，对几个牌子之间的加盟政策、厂家实力等资料进行了对比，并请懂行的朋友对几个品牌的产品款式设计、产品质价比做了比较，最终敲定了加盟“鸿姿情”内衣作为主打的形象产品，并在本地的批发市场进了两三个较低档次的产品作为补充。
命名：张女士的这个内衣店的名字叫“贴心内衣店”，为了这个名字她也是花了不少功夫，她认为一个做回头客为主的店面名字是非常重要的，要让消费者容易记得而且认可这个名字。她曾在“贴身”和“贴心”这两个字反复推敲，最终敲定了“贴心”这个更加有内涵的名字。
装修培训：由于鸿姿情品牌内衣有提供店面装修指导和开店培训，因此张女士在这方面并没有花多大的精力和时间，该品牌当客户部培训导师对她和她的两个导购人员进行了产品知识、导购技巧等培训,，而且还在她的店内当了3天的导购，协助开业。
宣传：该品牌厂方提供了五十张贵宾卡给张女士，只要购买该店的产品200元，就可以送一张长期使用的8折贵宾卡。
此外，10月20日开店之前，张女士就自己印制了两种卡片。其中印制了100张VIP贵宾7折卡，送给自己所有的亲朋好友；另外她又印制了800张限时消费优惠卡，消费者只要凭这张卡在11月21日之前到该店都可以享受8折的贵宾优惠，在开业第一周消费满100元均可免费赠送精美饰品一个，张女士选择了成本为2元的发夹。印制这些卡片总共花了180元。
这800张限时消费卡片由两名导购员在开业前三天分发到了附近几个单位：四个宾馆的服务小姐和服务员；几幢写字楼的办公女性；几个学校、幼儿园的女性教师；以及几个住宅小区女性的居民。
开业：开业的第一天开始，生意就异常的红火，附近收到限时消费卡的很多人都到店面来逛，在第一周，张女士的内衣店日均营业额2000元左右，送出了50个礼品，价值100元。一个月下来总营业额近4万元，其中60％左右是拿着这个限时优惠卡的，甚至还有拿着幼儿园的老师送的限时卡的家长和小孩一起来逛的。除去工资、店租、水电杂费、宣传费用、优惠的差价等，张女净赚了近一万多元，作为一个中等城市的非繁华商业区，这个数字还是比较惊人的。而隔十来个店面的另外一家二线品牌内衣店，怎么也想不通为什么张女士的这家内衣店一天有这么多人走进走出的，出来还都有拿着一个品牌形象购物袋。
促销：进入十二月份，圣诞和元旦的销售旺季到来，厂方提供了二百瓶内衣专用洗涤液，凡购买该品牌的产品满100元都可以送这瓶专用洗涤液。贴心内衣店也张灯结彩，浓厚的节日气氛吸引了路人的阵阵目光。
服务：这期间，张女士又花了300元印了一千张内衣选购和保养知识的单张，并印上了“贴心内衣店”的地址和联系方式，送给每一个走进贴心内衣店的消费者，并告诉顾客只要有内衣的问题随时可以打电话到店里来咨询。虽然这只是一个红底黑字的纸，但是消费者拿到了都非常珍惜，细心的收藏起来。甚至有几个经常上网的女孩把这篇知识发布到了该地区的网上社区，并说明是由“贴心内衣店”提供的，张女士知道以后，马上送了她一件漂亮的手机链，感谢这位网友对她的支持。
张女士说：“现在社会瞬息万变，我必须经常学习，以更好的服务于我的顾客。我经常上网特别是中华内衣网，学习更多的知识。像这次印出来的内衣选购知识和保养知识就是在上面找下来的。”
从限时优惠卡、内衣洗涤液到内衣知识，虽然都是很不值钱的小东西，但这一件件小东西却牵动了每一个消费者的心，让消费者在购物的同时体验到店面的“贴心”服务。张女士层出不穷的想法总令我们眼前一亮。据张女士透露，最近她正在筹备开一个网上内衣店，通过网络的平台可以与消费者进行更深度的交流，了解消费者的需求，才能经营好自己的内衣店。
内衣店要开几个月才能赚钱？专家、厂商、消费者都不能下定论，唯一能下定论的人就是老板你自己了。
10. 开卖内衣内裤的店要投入多少钱有多大的利润
如何经营，选址的进货渠道，宣传推广广告，装修，产品包装，店面地段，人手配备，折扣营销定位……
开一家内衣店 包装修 包进货 租店 普通的在4-5万
档次高一点的 8-10万。
店面的产品定位很重要，可与不同公司做对比后决定。
加盟品牌 享受的售后服务 配套服务 活动配套 换货服务 区域保护 专人培训 装修设计 品牌销售统一 品牌效应 。
自己进货销售 模式需要自己去制定 要压货的风险 。、
希望可以帮到您 我们是活力龙男士内衣