㈠ 工厂的化学实验室需要哪些防护用品
首先要有专用的实验衣，口罩，活性碳的还有防毒的都要有，还要有手套，各种手套，耐酸碱的。大的小的，薄的厚的，都要有。
我们金工实习穿的都是迷彩服。因为金工实习接触的都是机器设备，做一些简单的加工，所以最好是穿颜色比较深的衣服，还有就是衣服简单一点，不要有多余的条条带带的装饰，因为操作机器的时候，如果一不注意，衣服上的衣带被卷入机器，就会造成很严重的后果。料子嘛当然是越结实耐磨越好了。
㈢ 现在在工厂化验室工作需要哪些知识
没什么高深的，只要上过学的都能做吧，不是 研究，是化验，学学就会
㈣ 上班穿什么工作服好，我刚毕业，找到一份在化验室做试验的工作
我们厂化验室人员经常需要去车间采样，你们那里应该也有不少采样工作，化验员也会有很多与其他工作人员打交道的机会，并且应该积极主动了解采购、生产、检验的更多细节，为将来的提拔重用蓄力。
建议先穿干净的衬衫西裤，深色也可，头几天了解你要做什么工作，如果难以保持干净，就申请一套工作服，如果是纯白领，就衬衫西裤外套，保守成熟型知识分子模样就差不多了
㈤ 工厂的化验室是干嘛的啊
检测工厂的产品
㈥ 服装厂实验室应该配置哪些仪器
仓储管理的任务1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。2、以高效率为原则组织管理机构。3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。5、以优质服务、讲信用建立企业形象。6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。7、从技术到精神领域提高员工素质。仓储管理的基本原则1、效率的原则。2、经济效益的原则。3、服务的原则。仓储管理的主要活动1、企业仓储活动的类型企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。3）合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素：周转总量；需要的稳定性；市场密度。2、仓储的一般业务程序1）签订仓储合同。2）验收货物。3）入库手续。4）货物保管。5）货物出库3、仓储管理的内容1）订货、交货。2）进货、交货时的检验。3）仓库内的保管、装卸作业。4）场所管理。5）备货作业。产品在仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率，充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行准确的数量控制，从而大大减少仓储的风险。仓储的保管原则1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率，同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。5、根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。6、依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。7、依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。仓库管理作业应注意的问题1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。4．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓储的基本经济功能1．整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装运。为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点或用作产品分类和组装设施。因为，整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。整合仓库可以由单独一家厂商使用，也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装运的成本。2．分类和交叉站台除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难。除涉及到多个制造商外、交叉站台设施具有类似的功能。零售连锁店广泛地采用交叉站台作4k来补充快速转移的商店存货。在这种情况下，交叉站台先从多个制造商处运来整车的货物；收到产品后，如果有标签的，就按顾客进行分类，如果没有标签的，则按地点进行分配；然后，产品就象“交叉。—词的意思那样穿过“站台”装上指定去适当顾客处的拖车；一旦该拖车装满了来自多个制造商的组合产品后，它就被放行运往零售店去。于是，交叉站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输，以及从仓库到顾客的满载运输。由于产品不需要储存．降低了在交叉站台设施处的搬运成本。此外，由于所有的车辆都进行了充分装载，更有效地利用了站台设施，使站台装载利用率达到最大程度。3．加工／延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以利用上光贴上私人标签。因此上光意味着该产品还没被指定用于具体的顾客，或包装配置还在制造商的工厂里。一旦按到具体的顾客订单，仓库就能够给产品加上标签，完成最后一道加工，并最后敲定包装。加工／延期(processing／postponement)提供了两个基本经济利益：第一，风险最小化，因为最后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；第二，通过对基本产品(如上光罐头)使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。于是．降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装成本要比在制造商的工厂处包装更贵。4．堆存这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的．但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存(stockpilling)来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高效率。有效的仓储管理进行有效的仓储管理需要考虑下面几个方面：1、是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，辅助管理者决策所需仓储员工的数目，并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外，公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人，发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑，或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。2、仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这样，整箱、拆箱、整盘分开作业，可以避免现场零乱，减低货物掉落破损。3、开展额外的增值服务仓储的功能在现今已不仅限于单纯的存储功能了，所以，提供额外的增值服务，如流通加工、组合包装、贴标签等可以实现仓库的额外增值功能，提高收益、提升客户满意度4、仓库内的中枢指挥中心中枢指挥中心可以是一个项目管理机构，指导库存新账的完成、报告执行结果以及每一部的进展情况，同时维系外部客户联系。指挥中心应该包括两部分：人和系统。仓库管理系统除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、、商品与货位基本信息管理、补货策略、库内移动组合等“墙内”的系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。人在指挥中心中的作用不能被技术所代替。物流项目负责人需要在大量数据的基础上对有限的资源进行最佳分配。仓储不是自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色。
那要看你穿什么类型工作服了，不过既然问这个问题，推测肯定不是穿车间工作服，应该是商务类的。
商务类工作服一般会是黑色、深蓝；无非裙装、裤装两种，黑色敞口高跟鞋是很保险的选择，便于统一，不易出错。
㈧ 一家新开的食品厂里的化验室需要准备什么化验工具
食品化验室设备可分为两大类：食品检测仪器和实验室常用设备。
一、食品检测仪器
1、 食品安全检测仪：可检测农药残留、食品添加剂、兽药残留等
2、 农残检测仪：检测样品中农药的残留情况。
3、 食用油检测仪：检测酸价、过氧化值、芝麻油纯度等
4、 食品添加剂检测仪：检测甜蜜素、山梨酸钾、吊白块、等项目。
5、 重金属快速检测仪：检测镉、铅、汞、砷、镉、铝、钴等重金属
6、兽药残留检测仪：可定量快速检测阿莫西林、孔雀石绿、瘦肉精、黄曲霉毒素等
7、便携式微生物检测仪：用于食品中的活菌总数、大肠杆菌、绿脓杆菌、沙门氏菌、链球菌、酵母菌等微生物的快速检测
8、水分测定仪：检测食品、液体等里面的水分
二、实验室常用仪器
9、分光光度计：定量分析
10、紫外可见分光光度计：测量物质对不同波长单色辐射的吸收程度，定量分析
11、原子吸收分光光度计：根据被测元素的基态原子对特征辐射的吸收程度进行定量分析
12、气相色谱仪：定性定量分析
13、液相色谱仪：定性、定量分析
14、溶解氧测定仪：测溶解氧
15、显微镜：观察微小物质
16、万分之一天平：样品称量
17、电导率仪：测电解质溶液电导率值
18、酸度计：测pH值
19、恒温水浴锅：用于样品试剂加热
20、超声波清洗器：清洗配件工具
㈨ 服装厂 实验室应该配置哪些仪器
试验台、通风橱、八蓝烘箱、织物密度计、YG461A型织物中、低压透气量仪 （机械式）
YG461B型织物中、低压透气量仪 （机械式）
YG461E型数字式透气量仪 ( 含打印、可做美标、欧标、日标 )
YG461E-Ⅰ型数字式透气量仪 ( 含打印、可做美标、欧标、日标 ) 液晶显示
YG461E-II型数字式透气量仪 ( 0-3000Pa打印、美标、欧标、日标 )
YG461E-III型全自动透气量仪 （全自动、超大液晶触摸屏操作、自带微型打印）
YG461H型全自动透气量仪（全自动、超大液晶屏、含手提电脑、激光打印机）
YG026H-1000型多功能电子织物强力机 （含电脑、打印机、进口组件）
YG026H-500型多功能电子织物强力机 （含电脑、打印机、进口组件）
YG026H-300型多功能电子织物强力机 （含电脑、打印机、进口组件）
YG026D-1000型电子织物强力机（含电脑接口、打印机接口、伺服电机）
YG026D-500型电子织物强力机（含电脑接口、打印机接口、伺服电机）
YG026D-300型电子织物强力机（含电脑接口、打印机接口、伺服电机）
YG026B-500型电子织物强力机（进口三菱变频控制系统） 多功能/单功能
YG026B-300型电子织物强力机（进口三菱变频控制系统） 多功能/单功能
YG026T电子织物强力机 ( 进口伺服系统、滚珠丝杆、气动夹具、进口传感器)
YG601-1型型电脑式透湿仪（带烘箱,进口组件、8只不锈钢杯）
YG601-II型电脑式透湿仪（两层带烘箱,16只不锈钢杯、进口组件）
YG601-III型电脑式织物透湿仪（台式型、8只不锈钢杯）
YG541E型全自动激光织物折皱弹性仪（带打印机、专利产品）
YG541B型织物折皱弹性仪
YG511A型箱式起球仪（四箱）
YG511D型箱式起球仪（二箱、可定制带勾丝）
Y511型箱式起毛起球仪（二箱）
YG502型织物起毛起球仪
YG401G型织物平磨仪（马丁代尔仪、专利产品） 全新9工位 超大液晶触摸屏
YG401E型织物平磨仪（马丁代尔仪、专利产品） 8工位超大液晶触摸屏
YG401C型织物平磨仪（马丁代尔仪） 6工位 液晶显示
YG982D型起球评级箱
㈩ 食品厂的化验室应该放在什么地方符合要求
化验室要根据具体检测的指标，
产品特点来决定。常规检测的化验室，
最重要的是要考虑到面积大小、水电取用、
采光充足、交通方便、空调系统等五大方面，
其他一些细枝末节，需要多下功夫了，
要根据设备和投资。