㈠ 开童装加盟店的时候需要注意哪些问题
品牌童装专卖的陈列可遵循色彩搭配、t架出样、叠装摆放等原则进行，也可根据不同的主题来陈列，使整个环境像童话世界一样，让孩子们一进来就爱上它。二、童装销售技巧品牌童装技巧具体的实施在于导购，大方向的决策在老板。导购的仪容仪表、言行举止、接人待物各方面都直接与顾客挂钩，因此，能吸引到顾客的导购一定要具备良好的销售技巧。另一方面，如何利用事件营销、如何提升品牌忠诚度、如何实施店铺的促销活动，这些则是老板必须掌握的销售技巧。三、童装服务技巧经营品牌童装专卖店要有这样的理念：不仅是卖服装，还是在提供服务。顾客第一次来买东西，是因为产品质量好，顾客第二次来买东西，是因为产品质量好和服务态度都好。留住老顾客，提供贴心的服务是必不可少的。现在各行各业都开始讲究“个性化服务”，特别是童装行业，在针对成人消费者的同时，别忘了孩子也是主角。四、童装管理技巧管理指的是管理员工、管理财政、管理店铺日常运营和店铺的安全问题。终端店铺的管理内容非常多而繁杂，及时、正确地处理管理中出现的问题能使店铺运作有条不紊的进行。对于店长和老板来说，掌握良好的管理技巧是提升销售业绩的必要前提。这样一来，吸引来了顾客就会有生意做啦!
㈡ 童装连锁专卖店怎样进行有效的员工培训
这也是有些童装专卖店老板反应他们的员工“刚听完一阵热乎，过几天开始迷糊，时间久了毫不在乎”的原因所在。 首先确定员工培训的价值意义。培训员工也是童装连锁店员工管理的重点，并不是为了表明你的店铺有多强实力，有多规范才进行的。培训的重点应该根据员工的职能、服务等针对性开展，如完成销售业绩的增长、客户服务能力、客户关系管理等，这样就明确了培训的需求，结合培训的目的就可以构成培训的价值了。 选择合适的培训方式。因为培训方式是培训效果的决定性因素，童装专卖店在培训的过程中需要注意： 1、内容设计。一般的童装连锁店店员都会是一群年轻有活力的导购，他们比较容易接受的是一种活动性、趣味性的游戏教学，这样更容易投入，也更容易收获。 2、讲师选择。一般情况下，内部的工作领导或者是店老板即使有较强的能力，但是对与朝夕相处的店员导购来说反而缺乏了权威性与说服力，员工会把这种培训当做日常的一部分，不重视。所以还是请外部讲师效果更好一些，但是时间有限。 3、时间安排。平时大家工作辛苦，如果童装专卖店将培训时间安排在员工的休息日或者其他私人时间，一定会招来员工反感。而如果特别安排个年会之类的大型会议，不仅可以让员工学到知识，更是激励她们加倍努力的工作。 4、地点布置。