楚熙女装加盟利润怎么样

① 开女装店是加盟，还是自己进货好

是加盟还是自己进货？各有千秋，看自己合适那种，划重点：能承受多少压力和财力！！

3、营销方式

散货一般都是要靠自己去营销，对于新手来讲一步步摸索经验，进行推广，挥泪大甩卖中吸取经验教训，完善营销方式。品牌女装加盟都有一整套适合市场变化的营销方案，无论在什么时候都能游刃有余。女装在投资者加盟之后会一系列的店铺活动策划，提供多种合适当地的营销方式。

4、经营知名度

散经营的女装相对知名度较小，店铺终端形象不是很好，比如说室内的女装布置，穿搭布置。购买女装的顾客群体更加注重是你这个店铺的环境，价格，款式。品牌女装加盟，终端形象统一，有良好的终端视觉形象来影响顾客对整体的认知，第一次进店视觉感官尤为重要，会提高顾客心中的形象，加大产品的价值感。

写了这么多，望采纳，谢谢！

② 开加盟店有什么好处优势有哪些

1.品牌优势
加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2.配送优势
盟主一般都有统一的采购和配送体系，可以给加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3.商圈考察
盟主对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
4.提供经验
盟主有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5.专业培训
加盟人员通常需要盟主统一培训指导。
6.商品优势
连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。

③ 我想开一家女装的服装加盟店，请问我该如何准备麻烦啦！

服装作为一个低门槛、高利润的行业，深受广大投资者的青睐，所以开服装店能赚钱是必然的。但是，为什么有那么多服装店只是在勉强维持，有些服装店甚至亏损乃至关门呢?

主要是因为服装店主没有掌握住开服装店的技巧和方法。开服装店要赚钱，掌握开店的技巧这才是最重要的。根据服装行业的前辈总结的经验来看，想要开一家赚钱的服装店，就要做好四个方面的工作。下面，女装网小编就跟大家详细地解析一下，希望对大家有帮助。

三、服装进货

在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然，若是没有什么经验，可以在进货前，先对所在经营区域进行市场调查，了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。

四、店面装修

在进货后，就要进行服装店装修了。要知道，好的店面形象能给顾客一个好的第一印象，这一点很重要，若是顾客对店面第一印象不好，就会影响到顾客的购物心情，还会导致顾客以后不再光顾这家店。所以，要打造一个好形象的服装店面，要把服装店装修设计好，要营造一个和谐而舒适的购物环境给顾客，这样才能吸引更多顾客前来光顾。

在做好了以上分享的这些准备工作之后，服装店就能够顺利的开张了。总之，想要开一家赚钱的服装店，就要做好充足的准备，因为成功是留给有准备的人的，只有做好了准备才能万无一失，开服装店才能赚更多的钱。

④ 现在开服装店前景如何，需要具备什么。

很多想要在新的一年里开店创业的朋友可要注意了，现在是时候想想开个什么店比较合适了。很多人想开个品牌女装加盟店，那么2020年开女装加盟店怎么样呢？加盟品牌女装店前景如何？赚钱吗？今天女装网小编就和大家一起来分析分析。

服装行业转折三：商场爆发式增长，实体店发展的最好时期来临

万达这3年，开的场子都是50+个，更是与省政府合作拿下大单，不断深入三四线城市及消费力的县级市。譬如上海，2016年开业近30个商场，而今年预计开业的量达到了58家，这是商业地产全面爆发增长的时代。

政府爱扎堆运作商圈，如今商场越来越多，商家的选择余地就多，当然租金成本更有运作空间。

服装行业转折四：副牌越来越多，好的品牌正集团化崛起

如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力，推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场，逐步赢得未来。

零售领域诸多快时尚品牌，比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面，跨界合作赞更多人气，通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。

以上女装网分享的几个服装行业实体店逆袭的案例都足以说明服装实体店的未来发展前景还是很可观的，所以2020年想开品牌女装加盟店的朋友可以实践了哦。

⑤ 我想开一家女装店，有没有人说一下，加盟店怎么样好多人都说加盟店很多都是骗子，是不是真的如果要加

1、要有好的货源，有了好的货源你就不用担心 客源的问题啦。。
2、要选择好zhuan的地段，shu想开好店，不要去人少的地方。。宁愿自己跑远点也不要想着累。因为人多了你的客源自然而然的就会来了。。。
3、要抓紧老客户，要时刻关注老顾客。。不要因为现在生意好了就可以放松。。因为小店总是会有生意不好的时候。“比如说老顾客的生日呀，或者一些重要的节日呀，你可以发条小短信祝福一下。。我相信那些老顾客 会记住你这家小店的喔。。
4、管理要得当。现在科学这么发达，好的管理软件到处都是。但是差的也遍地都是咧。。。其实我觉得买软件就要买自己店面适合的，并不能说花的钱多不多。如果用得好，花的钱花对了地方，我觉得那就很好啦！买东西并不能光看品牌，买软件也一样。（当然啦，太差了也不行的喔）
如果在加盟过程中有什么疑问，可以参考。

⑥ 开女装店加盟好还是自己进货好

• 第一、开一家服装店，如果你选择加盟的话，那么你不需要发愁进货渠道，因为加盟总店以后，货源是总店给你提供，这样你就可以免去后顾之忧，不必为进货渠道东奔西跑了。

  

⑦ 服装加盟怎么样

如果你已经知道那些品牌服饰公司的连锁加盟信誉度高，那么选择适合你所在地的某一部分消费群口味、消费水平、有发展潜力的品牌就是好的。它们的主要区别在于货品不同、销售策略不同，而在经营管理方面仍然是大同小异，主要体现在以下五个核心问题：加盟店数量加盟商与零售商普遍存在单点经营的情况，商品只能在一间店、柜内销售，调换陈列位置的次数有限，不能退换回品牌公司的滞销商品只能在店、柜内消化。多店经营比单店经营灵活性高，商品的流转（发货、补货、换货、退货）速度通常由总公司控制，加盟商可向总部申请在授权许可经营区域内开设分店，建议确定第一间店、柜作为主力销售点后，挑选第二间店、柜作为库存销售的渠道，即专门处理库存。另外，商品也可以通过转货、转场等转流手段达到去货点销售、再分配销售、支援点销售目的。如要达到更大程度上的商品转流，应该要开三家店、柜。一般来说，为实现商品转流，男装适宜开两间店，女装和休闲运动适宜开三间店。 换季时当首批新货上市后随着第二波、第三波的商品上市，主力销售店部分过季、滞销商品就可以转去第二间店、柜销售，一方面不会积压越来越多的商品，影响陈列形象；另外一方面不用在主力店、柜内频繁打折扣、促销，影响未来的销售。 加盟店商品策略 由于品牌服装的路线风格是相对固定的，每次订货会后发货的时间也有安排，所以加盟商要琢磨的是争取在最好的价格把商品销售给最适合的消费者，得到最高的利润。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、调货管理和促销管理。 商品管理指的是把握商品货量、货品分类分析及重点管理、销售初、中、末期管理，适应市场变化。虽然在选址时已经调查分析加盟店所在地的消费群和品位，但还要定期再分析，按商品采购计划安排相应的商品销售。在安排相应的商品时，要考虑以下问题：首先，主力销售商品有哪些？其占全店营业比是否理想？然后，营业人员对商品的特性是否了解？最后，营业人员是否充分明白自己商品消费群？即要了解自身品牌商品、品牌价格、品牌在新增销售点顾客的价格承受力。 调货管理指的是商品的转货、转场管理。当加盟商有两个以上的销售点时，就可以日常在销售中发生商品缺货时从一个店、柜转货（调货）时商品去其他店、柜销售，节假日大型促销或季末促销时，商品重新组合后在不同的销售点再分配。 促销管理指的是加盟商通过总部的新品上市，推广指定货品、形象推广等活动方式提高商品销售业绩。 加盟店人员管理 加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：首先，招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高。在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对休闲运动品牌的导购员要求比较高；其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店；每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配；年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训。再次，落实品牌服饰公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。最后，培养店长的订货能力。 加盟店库存管理 由于服饰行业具有很强的流行变更趋势，虽然你店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。加盟商既然选择了某个品牌加盟 ，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。 加盟商多品牌化发展 在现今市场的竞争下，品牌服装公司会在原品牌基本成熟的基础上，再开发适合另一年龄层的品牌。部分品牌公司新开发经营两至三个品牌，也推出优惠政策鼓励原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成长期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在经营上的好处是新品牌可以利用原本成熟品牌的销售渠道快速占领市场，加盟商可以增开新销售点，如果原来的店铺面积大，在原有店铺人员基础上增加人员即可。
希望对你能有所帮助。

⑧ 我想开一个大概价位在100元左右的女装加盟店，哪些品牌比较好呢。望推荐

作为小额投资者，辛辛苦苦赚来钱，不容易呀。人人都希望投资少，回报高，创业初期还是有必要斟酌一下各项目的风险高低！！
从目前的创业项目看来，女性创业的项目：服装，小吃餐饮，化妆品等，偏门项目。1、想开服装店，如果是初次创业，风险高，服装创业需要的条件:
1、行业竞争大，到处做服装，大品牌挤压和市场散货挤压导致价格战；
2、资金投入高，利润低，去掉砍价，利润达到30-40%就不错了；
3、四季压货，辛苦一年，剩下一堆过季节的服装，大小号码不一，处理甩卖都难；
4、门槛看似很低实则高，会懂每年流行趋势，面料，号码，陈列，库存会处理等，一般没经验的人创业失败率较高。
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⑨ 加盟女装赚钱吗

很多人都觉得现在的服装店满大街都是，是不是还真的有利可图，我个人觉得，衣食住行，服装永远都是一个朝阳的产业，而且围绕着服装产业的个个相关的产业，也同样是处于蓬勃发展的时期。

在长三角和珠三角都有很密集的服装产业，当然这个头开得似乎很大，但是我想说，做服装店还是一个有利可图的行业。

三，选址与装修

我想大家都和我一样的认为，选址是做好一个服装店很重要的一部分。如果让我给排序的话选址是第一位的。

就刚开始进入服装行业的人来说，我个人建议最好找一个相对成熟的商场中，开自己的第一个店，因为你的没有经验，可以被商场相对成熟的顾客群慢慢的带动起来。

限于资金的要求，很可能大多的人都是无法按照自己的喜欢去找最好的位置，那就找一个最适合的位置。当然还有一个就是你看好了一个位置，然后找一个适合这个位置的风格。

之所以没有将选址列到开店的准备那一节，就是我认为选址真的很重要，当然也不是说好位置就一定赚钱，但是起码是成功的一半。

装修的问题就看个人的风格和店铺的风格了，当然灯光很重要。

其实在服装行业大多数女装都相对来说要利润高些，但是女装店的数量也相对很多，个人就开个小店谈一点自己的看法。

首先女装在初期的选址很重要，尽量不要落单，大家都扎在一起也没有什么不好，这样可以形成规模，可能刚开始做的时候最大的问题就是如何形成自己的风格，然后可以形成自己固定的消费群。

第二，就一个小店来说，只要不是太小，在进货的时候尽量考虑如何搭配的问题，就是说你想拿一件外套要在心里有个想法，这件外套里面要配什么样的东西，是衬衫还是T桖，又或是毛衣，高领还是低领，是不是需要围巾或是围脖，下面配短裤还是裙子。

当然也不一定非要多么具体，但是至少要有一个想法，然后拿回来以后也要搭配起来，很多女性顾客，在卖衣服的时候也会有这样的想法，比如她想买一个风衣是想配自己的衬衫，这样可以很好的先给她一个直观的搭配。还有一些女生，她们也许只是想要一个整体的效果，但是自己心里又没有什么想法，在看了你的搭配以后也许就很喜欢，按照这个来搭配，很多人都是整套的买下来，也可能刚好有你这一套中的某一件或是几件，那么也会将其他她没有的买下来。

所以现在很多的个性小店都是这样搭配着卖的，但是搭配的审美就要看个人的眼光了。

第三，拿货的风格尽量的统一，你是时装店，还是想做休闲店，亦或是时装偏休闲，但忌讳太乱，试想一下满屋的时装中挂着几件很休闲的马甲，感觉就会很怪异。

很多人都想进来一个顾客就要将她兜里的钱掏出来，这是不可行的，只要针对你的顾客，让他们把钱掏出来就是最好的了。

⑩ 女装加盟怎样加盟

首先你要有一个好点店面位置!
就可以去找厂家洽谈合作了!