母婴店童装存货怎么处理方法

㈠ 本人有一童装店，不想干了，货该怎么处理

一是个找专门的回收机构，这样的方式最省心，但是亏损也最大的，因为压价比较低；二是到附近的城乡结合部的市集销售，只要价格便宜，很快就会被抢购完；三是在闲鱼上低价出售，还是价格优惠够多，一般成交率还是可以的；四是低价出售给同行，估计压价也是比较狠；五是到小区里优惠清仓大处理，交个百来块钱场地费就行，周末下午到晚上效果最好。能想到的就这些，希望能够帮到你。

㈡ 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品

1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。

㈢ 母婴店库存怎么管理好

再送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

㈣ 童装尾货怎么处理

厂家的童装店尾货一般都会低价二次销售，在广州有专门的品牌童装尾货公司，巴啦童装服饰专业做品牌童装尾货的。

㈤ 母婴店如何做好库存管理

库存管理五步法，大家学起来！
1、订购的流程要科学
办理库存首要要从订购来开端。店东再在货之前应该对周边的商场做一个大致的了解，赢利男女宝宝的份额问题，这样在服装和纸尿裤的进货上，就能够依据宝宝性别的份额大致知道进货的份额了。关于进货还有一个很重要的是后期的进补货流程，一定要跟进货商洽谈好后期补货的速度和详细的办法流程，做到合理进货。
2、报表的处理要及时
开母婴店要养成每日做报表的好习惯。店肆每天的报表，能够直接的看出每天的销量有多少，还有多少的库存，每个值班人员的工作效率怎么样等等。不做报表的店肆关于每天的营业额仅仅会有个开始的了解，而不是一丝一毫都知道清清楚楚，更别说依据报表分析商场意向和顾客的消费程度了。
3、品类的结构要优化
尽管说是办理库存，可是库存的品类结构相同要完好。库存的品类要丰富，关于顾客喜欢的品牌的库存数量要多一点，顾客不常常购买的产品也不能直接没有库存。库存品类的优化，也是间接的协助店内涵售产品的全面性。品类结构的优化还要做到赢利产品和引流产品的配比份额，达到店内的收益均衡。
4、库存的盘点要频频
假如有两家差不多的店肆一起运营，一家店肆每周做一次小的库存盘点，每个月做一次大的库存盘点；而第二家店肆每个月做一次货品的盘点。这样一个季度下来，一家店肆显着就会比第二家店肆的运营要轻松，许多店家认为削减库存盘点次数是省劲，可是往往陈年的旧账更难翻，所以，店肆的库存盘点要频频。
5、存货的办理要分类
库存跟店内产品相同，也要做分类。哪些产品是当季必须出售的，哪些是能够积压一段时刻的。还有，关于食品和有保质期的用品类，一定要依照到期时刻进行摆放，不要让库存产品有过期的，更不要错将过期产品卖给顾客。

㈥ 品牌童装库存怎么处理

有老板说：处理库存要讲快、狠、准三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道，走批发市场销售 有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。

㈦ 开童装店留下了好多库存，一直放在家该怎样处理啊！

可以放闲鱼上卖，流 量很大的，我帮很多店清了货了，你网页搜 闲粉队 免费教你

㈧ 童装库存要如何处理，回收定价是怎样的

大概收货是按每件几块钱收，也看成是和季节，但是你要出给收货的大概你的疼死！20万的货大概也就出几万块3-4万左右

㈨ 童装剩货怎么处理

一次性降价处理 价格越低越好 别搂着不舍得放手 一旦心软不舍得 将会成为你永久性的库存
定两三个价钱 例如夏装全部19元 冬装棉衣30元 等等 价格越低甩得越快 别老想着进货价多少 把账本扔掉 看客人购买的速度 如果清货速度慢 肯定是你的价钱不够吸引

淘宝没用的 上淘宝清货 速度太慢了 还得耗费精力死守着电脑 不值得。