A. 如何处理库存积压货物!
库存积压最直接的后果是资金占用,对库存金额是50万元的商品,月周转2次就是100万元的销售额。如果库存增加1倍到100万元,周转不变,就是200万元的销售。解读出来就是销售能力不变,每个商品都能周转2次,100万元的库存表示商品的种类很多,又能保证动销、呆滞率肯定低。长期不动的商品也有很多种方式进行处理。
1.呆滞品专区。就是把自己的呆滞商品,在每个类目里做个二级类目专门卖呆滞品,有时候也可以放一些性能比较好的产品,充当呆滞品,让用户有捡漏的感觉。呆滞品专区是放能销售出去的呆滞品,不要放不能销售出去的呆滞品,比如“pp机”,这个大概很多人都不知道是什么了。但是像诺基亚8810放到呆滞区,还是能销售出去的。也可以做独立的专区放在菜单栏上面。
2.捆绑销售。要根据不同的类目而定,可以和热卖的商品捆绑,例如父亲节卖剩的衣服,在儿童节的时候,捆绑成家庭套装卖。也可以多种呆滞品放一起,然后打折卖,这样的捆绑是商品无关联的较多,比如多种图书捆绑一起大促销。还有种促销,就是送,只要你给邮费,我送给你,反正就是收那么多钱。
3.重新上架。换个描述,换个图片就能卖出去的例子很多,重新上架,然后针对另外一个区域推广可能会有好效果,很多人对新品有偏好。还有种做法就是洗白,用的较多的是服装类目,呆滞品直接换个牌子,或者直接说外贸原单进行销售,在网站开辟原单或者类似无名良品的专区销售,针对小资消费群进行销售。
4.集中处理。大规模处理,很多商品过季了就很难卖出去,新品一上就销售不出去了。销货最常见的方式是放到底级市场去买。不过成本较高,可以直接打包卖给代销商,或者直接到批发市场找代销商。
B. 服装店的库存,大家都是怎么解决的
库存管理,其实就跟『吃饭』一样!
许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。
胃比作仓库
误区四:没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是,沉淀库存产生后,做到更好地去除呢?下面女装网小编为大家奉上几个小技巧!
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法,主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。
5当作库存,来年再卖
过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比新款上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。
C. 我在乡镇开间女装店,以前没做过生意,每次进货都要挑好久,不知怎样来拿货好些。每批货又有一些卖不动,
挑货一次不要挑太多,要观察目前流行的是什么样式
D. 如何解决女装衣服的压货问题
在营销商品的过程中,淡季压货本身就是一个问题,之所以大家都会压,甚至压成习惯的原因就在于没有进行较好的市场分析,盲目的猜测市场容量导致。 解决问题之前首先要做到这几点:1、科学的分析所在市场的容量,精确的找到本区域内女装的消费群体,并抽样调查,然后按容量来进货,就会减少没有必要的损失。2、分析竞争对手的渠道,服装行业最大的瓶颈就是同行的竞争,其中也不乏恶性的压价竞争,了解竞争对手供货渠道和销售策略,可以在竞争中取得先机,从而减少压货现象。3、细心观察淡季与旺季的具体时段,防止旺季时竞争对手为了缓解库存压力而出现低价放货和跨区窜货。
4、保持轻松心态,目光长远,诚信为本。
E. 怎么处理积压库存服装
想要做好服装店生意,库存这一块一定要及时清理,不然日久积压,会让你十分头疼的,那么怎样才能做好库存的管理呢?如何有效地清理库存呢?接下来女装网小编为各位介绍一些方法。
但一旦库存超过十个点,到达三十个点的时候就要注意了,这个是达到了警戒线的状态了,这时候就要想办法销库存,在保证不亏本的情况下运用什么样的销库存办法都可以。
时刻注意自己的库存状态,如果真的到了要清库存的时候,除了可以通过平常的促销活动来清库存外,还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题,可以联系当地的尾货市场,运气好的时候,很快就能够搞定这样的问题。
其实清除库存有很多问题,还有心态也很重要,不要觉得库存服装就一定要放在服装店里卖,不然就不是消除库存;也不要定死一个价格,销库存关键是能够把库存量消除掉,而不是觉得亏本了就不肯降价,导致库存消除不了,而积累更多,造成更大的麻烦。
相信看了女装网分享的这篇文章,很多商家都会有所启发,清理库存不是难事,关键是要及时、快速、千万不要拖延,掌握正确的处理方法,就不会再被库存问题所烦恼了。
F. 由于本人服装店积压货太多 想处理掉 请问什么方法比较合适
库存管理,其实就跟『吃饭』一样!
许多看似不相关的两个事物,可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比,有点荒诞。
胃比作仓库
误区四:没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中,往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾,往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是,沉淀库存产生后,做到更好地去除呢?下面女装网小编为大家奉上几个小技巧!
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点,来吸引消费者,这样,终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时,能带动其他正价品的销量,也可以把这种损失减少到最低。另外,如及时清理库存,能盘活资金,再进一些畅销货,也能补偿一定的损失。所以,终端在清库存时,不要犹豫,应当果断,该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时,服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法,主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境,但是经销商本身没有那么多的库存,撑不起场面,不能和商场达成共识,这时候双方联合,代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化,效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好,很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售,能作为冬季打底装,也能搭配当季节时尚服装,加入应季流行元素,就可能又形成较受欢迎的服装风格,不因过季而降低价值。
5当作库存,来年再卖
过季的服装并不一定会过时,按服装流行的周期来看,前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的,特别是在来年提前入市,仍将是热点服装。所以,可以把过季的服装留下来,来年提前上市,这样比新款上市更方便快速,更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕,可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来,更利于店铺成长。
G. 女装店压货怎么办
搞促销优惠,以吸引市民光顾。
H. 服装压货了怎么办
你是在哪个城市?可以找朋友代卖。朋友有得赚,你也不赔钱。
肯定会有办法的,你先不用急,好货,处理掉可惜了,谁都会舍不得,我是在哈尔滨做时尚女装的,你那里应该有短期出租的吧,可以租一个,年前生意能不错,卖的差不多了,再把店转出去,就是麻烦点,不过好货在哪里都会有人喜欢的。祝你早点想到对策。
I. 女装怎样清货快
那么你就在你的店里搞一下活动哦,买一件可以打八折两件就可以打七折。但是必须得有一件是你要甩的衣服。这样会好卖一些。你也可以在网上开个小店卖哦。