三象女装淘宝怎么没有

⑴ 我的店铺是个女装小店，那么衣服该如何陈列呢

我们都知道服装店陈列的重要性，它是展示产品喜迎顾客的关键，因此服装店的陈列要讲究多方面的结合，这样才能达到最佳的陈列效果。如果只是看中其中一个方面，剩下的无论是哪一方面，都不能达到理想的陈列效果。

毕竟陈列效果针对的是整体而不是突出个别，而且服装店的陈列也不允许为了突出个别而忽略了整体的做法，突出个别只适用于短期的店面活动陈列，而针对长久经营和发展来说，整体的效果才是最重要的。

就服装店整体陈列来说，想要吸引顾客的眼球，还得要下点功夫。接下来女装网小编就为您介绍陈列的六大方面，通过陈列让你的店铺业绩更加红火吧！

01正确的产品

要想服装店陈列得生动化，还是要注重服装产品，因为对于服装店来说，服装产品才是重点，所以在选择产品的时候，一定要选择最吸引人的服装产品，而且这些服装产品要质量保证，款式新颖而有特色，色彩搭配合理而时尚。最佳的效果是达到让人一看便喜欢上了这些服装产品的境地。选择正确的服装产品，对销售的效果提升有很大的影响。

02正确的地点

最佳的地点才能够把产品生动化的效果演绎得淋漓尽致，所选择的陈列位置要符合顾客的消费习惯，让消费者轻易看到，同时能有效提高竞争力。

03适当的时机

并不是任何时候都适合实施产品生动化，因为时机不对，所产生的效果会相差甚远，只有选择适当的时机，才能够把最佳的效果表现出来。一般最佳时机为：节假日购物、促销活动时刻。

04正确的数量

实施服装产品生动化陈列的时候，要注意到既要保证库存的充足，避免出现断货现象，又要保证存货量能配合达到陈列的最佳效果，两者不可或缺。

05正确的价格

很多时候价格是最有力而效果明显的竞争力，所以在陈列服装产品价格的时候应清楚明白地告诉顾客该产品是物有所值。

06最佳陈列形式

不管服装店的面积大小，服装产品的陈列都应该以方便顾客为主，把服装产品陈列在顾客容易选取，容易对比的地方，让顾客能够轻易看到，并能接触到服装产品，最好是能够让顾客全面地看到产品的特点，促进顾客对服装产品的了解。

服装店产品陈列生动化后，服装店的环境、气氛也会随之变得活跃起来，这样的服装店是最吸引顾客的，再配合优质的服务，服装店生意自然会红火。

⑵ 淘宝网上卖的牌子衣服是真的吗

网上的东西真的是鱼龙混杂，特别是化妆品、名牌衣服、名牌鞋、手机、香水……

淘宝感觉里面东西较全，但就是假货太多，是真是假多半要靠经验，现在卖家的信誉度可以靠刷出来的，所以并不能完全依赖信誉度，只能作为参考。另外，看看差评的内容也能反应出一定的问题。

虽然我网购也快满三年了，但有些东西是我从来不涉足的，例如化妆品（网上95%是假的）、衣服（无法感知衣服布料及穿在身上的效果）、鞋（同衣服一样，更重要的是鞋如果穿着不舒服恐怕就要打进“冷宫”啦）、手机（不是专业人员无法分清什么水货行货翻新货）。

我现在的经验就是，如果我对哪样东西没把握就不买，如果确实一定要在网上买，我一定会先做足功课，例如，我在网上买燕窝，就先在网上学习了半个月左右的时间，觉得自己有点儿把握了再买。到当地的专柜了解一下你要买的商品也是必不可少的。我在网上买内衣时一般都是先去专柜试穿记下货号后在网上买，至今买了四五件了都没出过什么问题。

最后给你一点儿建议。买东西前要先跟卖家约定好，
1、如果收到的东西到专柜验货是假的要全额退款并且运费由卖家全额承担（如果产生较多运费的情况下）
2、如果出现假货要卖家在无鉴定证书的情况下同意退款及承担远费

当然，第2条看来似乎不太可能，但我就是一直以这样的方式购物（注意说话的方式，诚恳一些，告诉他没有人会无聊到故意退来退去，再说那样做对自己也无利可图）。如果在淘宝买到假货要退款，卖家耍赖时则需要买家出相关机构的鉴定证书才能给买家退款。有时拿去鉴定的费用和精力与商品的价值实在是不成正比，这时第2条就相当的好用（当然卖家得对自己有商品有足够的信心）。

⑶ 淘宝上最火的女装店铺是哪家

淘宝上最火的女装店铺是：棉立方女装旗舰店、淘宝爱爱丸的店铺、淘宝小谷粒女装店铺。

1、棉立方女装旗舰店

棉立方旗舰店适合青春活力的女生，浓浓的森系风格，暖暖的阳光惬意，舒适，休闲…棉立方旗舰店主营简约款式的衣服，所有的衣服都是采用了非常大方的设计，给女士更加甜美，优雅的气质效果。

淘宝小谷粒女装有丰富的优惠券，并有贴心会员服务暖心小惊喜，为你提供专业化的服务,选择优质的贴心服务。服装设计精美版型潮流，淘宝小谷粒女装店的经营理念是“服务无止境，口碑永流传”。

⑷ 为什么有的时候在专卖店里看到的衣服却在淘宝网上找不到

这种情况是有两种可能，一种是品牌是分款来做，比如线上线下出不同的款式，还有一种情况就是有的品牌不做网销。

从网销开始对厂家来说出现了新的问题就是左右手互博的现象，这个现象对加盟商的信心和品牌的品牌效应的确立有非常大的影响。为了解决这个问题，一般厂家会通过以下三个方面进行解决这个问题。

1. 线上线下做不同的两盘货

2. 线上卖老货，线下卖新货。

3. 根本就不做线上。

   这三个方法不同企业根据不同自身不同条件在做使用。

⑸ 女装衣服到哪个平台去购买比较好

如果你对面料不太介意，并且身材标准时可以在淘宝，拍拍等网站购买，毕竟图片展示只是款式，要求穿着紧身合体的服装最好不要再网上买，不合适退货也很麻烦，

⑹ 为什么有的衣服在淘宝上搜不到

有的衣服在淘宝上搜不到，那么就代表在淘宝上没有商家在出售你需要搜索的衣服的。所才会导致你搜索不到的。

⑺ 在淘宝怎么才能搜到漂亮满意的衣服呢有没有性价比好的店铺啊女生的哦~

我在淘宝五年了，开始买的衣服现在都压箱底了，是因为全根据网上的潮流，结果发现买回来的衣服不适合自己，满大街都是。
现在也能买到一些性价比高的，首先，要搜一些店铺是卖家自己有拿货渠道的，并且是孤品的，这样不会撞衫，也不会随大流。这样的衣服通常价格还是比较合适的。
店铺也要有自己的风格，所谓眼缘，店铺的形象，可以看出店主的品味及风格是否适合自己。
尺寸非常重要，不要大，也不要小，不要因为喜欢就可以容忍尺寸的不精确，不然只会失望。
颜色，网上的衣服普遍比实际要亮，所以亮色系的衣服一定要准备掌握色差，不然就是败笔，
要有自己的风格，对自己定位非常重要，不要迷失方向，跟着众人的方向。
衣服要重质量，而不要数量。
另外一些品牌，可以在网上搜下过季的促销，如jessica、哥弟、红袖等，但还是风格的问题。
店铺，可以搜十月叶子，小裁缝铺子，在淘宝直接搜店铺名，这是我跟了两三年的店铺。
因为你对自己的情况描述太少，所以只能说这些了，希望能对你有所帮助。

⑻ 怎么开一家女装店

现在开什么实体店赚钱呢？很多人想开店但一直纠结开什么店好？小编觉得开女装店就非常不错，现在女装在市场上的需求非常大，开个女装店只要经营好，相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

二.货源:为什么我不说货源是最重要的？因为千人千面，百衣对百客，而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了，哪怕是女装，大部分的整体风格差别都是不大的，所以很多人都会抱怨，逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑，成熟女装，整体设计都是保守大方为主，每个季度就是在变细节（甚至有些细节都不变），框架很难会变化，但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的，但不是最重要的，一定要认清这一点，我遇到过很多时尚度特别强的美女，但是最后都由于她们的美感太强了，很多顾客都穿不了这么时尚，有设计感的衣服，最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源，那么你最好是从服装批发市场开始了，不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展，然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.

现在很多人，包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货，也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化，岔开一句，很多人问起我定价的问题，一般来说，品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间，根据实际情况自己决定吧。

三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

导购的销售一般分这3步

第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心，观察顾客要留心，关心顾客要真心，与顾客沟通有耐心，把握顾客的好奇心，善用顾客从众心理，对待异议要用心，对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的，关于员工和制度这方面找个机会再好好论述，但是总归一点，一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理（进销存的管理和人员的管理）出了问题。

选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题，当然，随着规模的变大，如何发展连锁店，发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。