1. 服装店该怎么经营
如今越来越多人开店做生意了,一来可以不用上班忍受条条框框的束缚,二来可以赚更多钱实现财务自由。在各行各业里,毫无疑问,开服装店是门槛最低的生意之一。
在服装行业,女装是最好卖的,因为女人的购物天性永远不会变,他们总是在嫌弃自己的衣柜太小衣服太少。虽然开服装店的门槛较低,但是要想做好还是有套路的,今天就来讲讲如何运营女装店。
首先是店铺如何选址。第一是要把女装店尽量开在稳定的商圈内,如果是开在商业步行街、大型商场或者车站附近,至少占了七分地利。这些位置人流量大,对于一家女装店来说,人流量是非常重要的。第二,在选择店铺地址时,还要充分考察附近是否有过多的竞争店,如果你的店定位人群和他们一样的话,最好换个地址以免发生恶性竞争。
第二是货源问题。女装的货源一般都需要从批发市场拿,不同的批发市场有不同的价格,如果条件允许的话,尽量去大型批发市场。随着互联网的兴起,网络批发也逐渐流行起来,不过对于很多老手来说,他们只去实体批发市场选购货源。对于货源要只选好卖的,不选自己喜欢的,为了减少压货的风险,拿货时应该选择那些容易卖的款式。
第三是如何销售。销售是如何运营女装店最重要的一个环节,如果不懂销售,店铺和货源再好也可能卖不出几件服装。开女装店对于不同的客人要区别对待,有些客人一进店就畏首畏尾,那你就可以走近客人提供建议。有些客人表现的非常活泼,你还在旁边不断啰嗦的话,客人即使看中了某件服装也可能选择离开。有些时候,对待客人只需一句欢迎光临即可。
第四是服装陈列技巧。一家服装店,如果里面的陈列非常美观,那么服装成交率就能提高不少,特别是对于女装店来说,服装陈列更为重要。女装店有必要配置一个橱窗和几个服装模特,用来展示店内最时尚的服装,店内服装可以按色彩渐变排列,也可以按照跳跃式色彩排列,只要不显得凌乱。对于服装的陈列,最基本的就是要随手可取,因为如果服装位置在高处,即使客人看中了也可能懒得试穿。
最后,如何运营女装店的最后一步,宣传推广是必要的。如今做生意已经不是酒香不怕巷子深的时代了,做做适量的宣传活动才能把女装店的知名度提高。如今互联网这么发达,可以利用互联网的便利与每一个成交的客人建立联系,比如利用微信来与客人们维持较为熟络的关系,让她们成为你的回头客。
现在你知道应该如何运营女装店了吧?只要肯用心,开一家低门槛的女装店也能轻松赚钱。
2. 如何经营好一家服装店
做服装店看似简单,没什么门槛,实际上,怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛,进货环节没做好功夫,后续就是一大堆的烦恼,也许是某些款式,也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货,然后被客户各种催,各种吐槽,不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去,或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了,或许本来可以小赚一笔的却只是保本。
总结一下服装新手进货的几个误区:
1、只卖自己喜欢的
相信做服装店的朋友,大多是因为喜欢服装,觉得开个店,自己有无数的衣服可以穿,然后又能卖衣服赚钱,心里美美哒,动力实足。然后到批发市场,多数是进自己喜欢的款,把进货做买卖,当自己进商场购物了。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了,不但赔钱,自信心也备受打击。进货前,是需要考虑到店铺所在地的审美,消费习惯和消费层次的,再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。
2、每款平均
挑的款颜色尺码配比平均,甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点,回店里卖的时候,不知道哪些款可以主要推广,哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况,好卖的,畅销的款一卖就断货,不好卖的款很可能就一件不动。
3、一味追求爆款
店里好卖的品类,好卖的款式大量的进货,比如店里雪纺连衣裙好卖,就大量的进雪纺连衣裙,这样看起来好像走的量可观,也忙的不亦乐乎,感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是,没有考虑品类之间的比例,没有搭配,连带性差,类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况,直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话,可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰,比如针织小开衫等等,这样连带销售,本来是只卖了件连衣裙,现在是又顺带了件针织开衫,营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的,却只赚到1万,这个是不是比亏钱更让人心痛~~
4、盲目跟风进货
做过几年服装店的应该都知道,通常去进货都会约上三五好友,或者在拼货群上约群友,一起去进货,也许是偷懒,也许是对自己没有足够的信心,看小伙伴进什么货,然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户,审美和消费情况不尽相同,再有就是还有地域性和区域性的差异。比如,就算是同一个城市的,可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多,你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多,穿着肯定差异不小的。
5、跟着感觉走,太过自信
做过几年服装店后,往往是比较有感觉的,什么样的款好走,什么样的款走不动,会大概知道,到这个层次一般都不会亏钱,但是跟着感觉走的问题在,没有考虑到自己店铺的面积,客户群体的基数,以及店铺货品周转的速度,产品结构比例等问题。本来出门进一次货,回来可以赚个十万八万的,却只赚了三五万,你说痛心不痛心!!
经验是靠一点点积累起来的,做一行精一行,专家才有可能成为赢家。
3. 服装实体店怎么经营
现在在大街上女装店越来越多,竞争越来越大,为什么别人的店人源特别多,而你的店却冷冷清清呢?问题在哪儿呢?接下来就让小编来为你解析。
1、大白天开黑店
灯光亮度不够,会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉,那就开灯吧。
·开店的首要目标是赚钱,不是省钱
·亮度(与档次成正比)
·比竞争店亮:一条街上最亮
2、有人无人,开聋哑店
背景音乐:顾客光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;
·上班前:振作精神的乐曲
·下午13:00-14:00轻音乐,舒缓疲劳
3、橱窗没有吸引力
开盲店,想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;
·更新频率(7-14天)
4、商品种类不齐全,商品销售无主次
·无论面积大小,每家店都有主力品类(差异化)
·吸引顾客的商品结构
①目标商品;
该类商品首选此店;超过市场平均份额;投入主要资源;
常规大批量购买;
②必选商品(比价商品) 价格最便宜;平均份额;
③便利商品 “一站式”的必备品;正常价格,追求毛利;
④季节商品。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润?你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能,请快调整!(端架:季节品、新品、促销品)
6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别
·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”
·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数(零售是“让畅销的更畅销”)
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展?请从小小的标签做起
·价格签的利弊分析:
明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护
·价格签的功能:(颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色,临时特价=白色等
·价格签的大小尺寸:三种以上
8、特价手法单调
·基本上2种方式:一律几折或(特价车)一口价
·顾客需要的不是便宜,而是占便宜
·向谁学:超市
9、新品展示不明显
如何改进?
·建立商品淘汰制,引入新品
·新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动
·新品展示:调整陈列(橱窗、模特、正挂等)
10、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
·学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时
·不动笔墨不读书
·培训课程
11、导购员勤于卖货,懒于理货
货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题
·休闲作业五步曲
·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列
12、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。
·促销频率:每月1-10日做大型促销
·每周每日皆有优惠
13、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。
14、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析:
·计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购
·计划项目:销售额、毛利额、新会员数量
15、不开会,甚至不开早会
请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍;导购员上岗就象演员上台;不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)
那么,如何开早会?
①列队
②检查着装与职业淡妆
③问好
④导购员汇报
⑤店长训练、点评
⑥通报店况我们的服务誓言是: “*******”(想一句正能量的语句)
⑦激励我们的工作目标是: 今天我要争第一”(符合品牌习惯就行)
⑧解散
总结以上15条经验,你是否已经学会了呢?赶紧去实际操作吧。
4. 如何经营服装店
服装店的管理非常重要,它就像一个大脑一样,指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好,那服装店就有可能面临倒闭的风险,服装店管理做得好,服装店才会日益壮大。
那么,如何才能做好服装店的管理呢?我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店,服装店经营者必须具有充分的细心和耐心,此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算,最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做得不好,从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队,挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理,也是要技巧的。
新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提,所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务,处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。
5. 怎么经营服装店
经营一家服装店是很多女生和想创业当老板的男士的梦想。自己当老板,不用受别人约束和管制,能够最大程度调动个人的主观能动性。那么如何经营好一家服装店呢?
1、实体店选址。
想要开店,首先要选址。一般最好选在服装店比较集中的地方。因为大多数顾客想买衣服,一定会去一个集中卖衣服的地方购买。选址时,客流量考虑当然是越多越好的地方,当然闹市区的租金一般都比较贵,在选址的时候还要客观考虑自己的经济情况,选取一个最合适自己的地方开店面。
2、货源哪里来?
一般服装货源,除了自己在厂家有门路,能够拿到直销货外,其他一般都是去各大城市的服装批发市场进货。一般一线大城市的服装批发市场货品种类丰富,价格相对一般批发市场要低一些,如果要进货建议去大城市。如果离一线城市较远,也可选择在阿里巴巴上批货,但由于看不到实物,一定要选择评价和信誉都比较高的店铺批货,最好能够不满意无条件退货的。
3、考虑你的市场对象。
经营服装一定要有个范围,比如是做女装?男装?还是童装?女装又分为白领OL风格,淑女风格,小清新森女风,韩版风格,熟女风格或是孕妇装等等。只有细分出自己的市场,后期针对这一块市场做营销,切忌眉毛胡子一把抓。
4、进货时应该注意什么?
进货时一定要货比三家,细心挑选,如果批发商没有进货数量限制,最后每种衣服批个两三件即可,不要贪多。因为对于顾客来说,没有人喜欢跟别人撞衫。批发市场上一定要学会砍价,砍价是一门学问,不管是进货还是开店买衣服的时候,这门学问一定要学好,否则挣不到钱哦。
5、及时更新货品。
经常进新货,会让顾客充满新鲜感,三天两头有想来店里逛逛的冲动。一般很多大的服装专卖店想要衣服卖得好,更新衣服的速度都很快,对于自己开的小店,也是一样的道理,少量多款是王道。
6、持之以恒的耐力。
开店很容易,但是想要把它当成饭碗,一定要有持之以恒的耐心和决心。万事开头难,在刚开始不如意的时候,不要紧,一步一步的慢慢经营,当你的经验和实力积累到一定程度,量变会发生质变,你离成功也就不远了
6. 新手如何做服装生意
呢?众所周知服装生意是门槛最低最容易创业的生意,但是这不并不代表服装生意就一定能成功,呢?掌握服装市场的命脉的很重要的,做服装生意就要知道消费者喜爱怎样的服装风格。 ?服装风格定位 就是已经决定经营男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。 服装定位,是做品牌,还是做学生服装,还是中老年服装,还是童装,针对你所要进货的服装进行市场调查。所有批发运动服装的批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动服装,什么样的价格,谁家批发的好,谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了,对你马上开店有很大的帮助。 ?服装进货 一切准备好了,现在就进货,如果你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,因为你可以说出别人家服装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的问题的,中国有句话叫:知己知比,百战百胜。这样在第一次进货就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。 进货的眼光很重要,要做到"他无我有,他有我精"的地步,货是一间铺子的命脉,只要货好,即便是装修、口岸都不怎么样,生意一样好,要知道酒好不怕巷子深。当然,要做到这种境界,所以口岸、装修同样也重要,只是货是最重要的。 在进货当中要注意有很多的衣托,假装也是来进货的,新手是很容易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还很多,你还担心会被骗。你可以采取。让别的批发商帮你进几件,因为你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省很多的钱,回去看看,如果好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当。前提是批发商不认识你的情况下完成。 ?服装摆放 进完了货要对服装的摆放,店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。 ?服装价格 随时掌握市场行情,发现批发商的价格调整,你也要马上调整你的价格。卖多少,怎么卖,自己拿主意了。 ?服装店经营 经营问题,也就是个人的销售手段,对于卖服饰,老板的口才不能不好,还有亲切感很重要,这样才容易留住客人,才容易产生回头客。另外,适当的促销手段也是必要的,尤其是开张期间,建议在开张期间不要在价格上做浮动,最好是送一些不值钱的东西,服饰店适合送廉价的小饰品,比如胸花、吊坠什么的,告诉顾客,买这件衣服可以送打版的项链(很便宜的)、胸花等等。
7. 如何经营女装店
做中高档女装,第一地段很重要,首先,如果你的小店隔壁,隔壁的隔壁,都是卖十几块的低档服装,那么你的衣服就会显得很贵,因为逛这一类店铺的人,大多是低消费人群,衣服再漂亮,价格高了,人们还是会被金钱压倒,甚至觉得你的东西不值那么价。
知道什么叫集群效益,所以,我觉得你可能把店面搬到相对中高档服装区的位置,如果边上都是卖中高档服装的,吸引过来的自然也是中高档消费群体,可以带动起来。
第二,就是口啤和坚持,一般在小县城,几乎一个新闻不用半天就传遍了,那么你的店,要让大家都觉得好,100个好叫的,有两个叫差,人家都会低防你,所以尽最大努力做好口啤,衣服的质量也一定要保证。还有一点,如果你是做流行个性的服装,首先眼光要好,衣服的款式更新得要快,当有一天,人家说到流行服装,自然而然就会想到你的店,那你就很成功了。记得以前我们上学的时候,几乎整个学校的学生,都穿差不多那几家的衣服,大家甚至以买了那家的衣服为豪。
第三个,我觉得是服务态度,尽量多记住那些老顾客的名字,风格,当他是朋友一样,每次来都很自然的叫出他的名字,让人家觉得自己被重视,平时没事的时候,也会来你店里玩玩,看到喜欢的顺便带走,同时,朋友式的老顾客,也是你的活广告。
至于你目前面临的问题,我觉得库存可以适当的削价处理,但是不能跟新式的衣服挂在一起,比如放固定的一排,或着别的店铺帮你去处理这些衣服,这样不能心疼这些库存有没有赚到钱,首先是要回笼资金,争取进更新的货。还有店面一定要整洁,有个性,上档次。堆满了货杂乱无章,只会让人想到市场,那样价格也肯定卖不好。还有,流行服装店的衣服,就算款式卖得再好,再叫座,同一色系同款的衣服,也不能进太多,小县城来来往往就那么几个人,如果让人家觉得你店里买的衣服,穿出去大街上到处撞衫,衣服就大打折扣了。
还有一个建议,如果是流行女装的话,最好是成套搭配卖,当然顾客只要单件也可以,但是可以成套的搭配好,让顾客一整套的试穿,其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一并卖给顾客。 最后关于服装的价格,尽量不要采用自主讲价的方式,自主计价的方式,可能碰到一些不太会讲价的,你是可以多赚几块,但是你试想,如果两个顾客从你店里卖出去的衣服,价格相差很大,假设他们是朋友,日后讲起来,卖贵的衣服那个人,还会再光顾你的店吗?
我认为中高档女装,价格最好采用打折的方式,一是少了那种一块一块磨价格的烦恼,也可以让服装的价格相对有一个固定的定位。一些熟悉的老顾客,可以折扣再给得低一点,或着抹个零什么的,以表示对他们的友好。总体价格又不会差太多。