Ⅰ 一般卖衣服的提成是多少
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成,薪酬结构为基本工资,每月提成,浮动补贴,指标分红。基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外,指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
一般服装店薪酬奖罚制度
每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。
指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。
浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。
当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。
Ⅱ 想去商场卖衣服,她们说的1到6个点的提成,我想知道1个点是怎么算的,大家帮帮忙,告诉我吧,
1个点指的是1%,6个点指6%,比如卖出去100元的衣服,提成一个点就是100乘以1%等于1块钱。提成是1到6个点,说明是按照业绩等级来划分的,比如业绩达到3万是1个点,10万是3个点等。
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做好服装导购在顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意多说话。他们担心一旦自己轻易说得太多就会被导购抓住把柄,从而落入导购设计的圈套。所以,作为导购在待机阶段一方面要做到站好位、管好嘴、管好脚。
另一方面,最关键的是要选择适当的时机去接近顾客,这样才可以提高成功率。最后,如果顾客仍有“随便看看”这种敷衍之语,导购也可尝试给予积极性的回答,即一定要引导顾客朝着利于活跃气氛并且成交的方向努力。
Ⅲ 服装店里员工的提成是怎么算的
服装店所说的整体薪资构成为:一:提成三个点的意思是你每卖出一件衣服,衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。
至于奖金,这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。
二:底薪+奖金+提成就是你的月工资。
提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
奖金:奖金配比无据可依,给员工的概念很模糊,容易引起争端,形成做多了也没意思的概念,对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队,每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资(1800元)+奖金(一般根据工作表现、态度、出勤等设置)+销售提成(每月个人销售总额的3%),其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围,提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。
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机构工资制又称分解工资制或组合工资制,结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元,各单元又规定不同的结构系数,组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分,如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等,又有浮动工资部分,如效益工资、业绩工资、奖金等。
Ⅳ 服装店服务员工资如何计算,如何管理
计算工资方法:
1,员工人数,看你的业绩而员工人数,看你的业绩而定,就用底薪+满勤+抽成。
2,一般抽成市场上1%-5%都有,具体因你的实际情况而定。比如,我们这边市场底薪在1100-1500,满勤100-200,抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定,先三个,如果工作忙不过来,可以再招。
管理方式:
1。如果是按照正规管理,管理人员是必备的吧,就算你是个体户,有一定的管理人员,起码店有人一个核心的人,你不在有些事情可以交待他去做。
2。工资上有一个阶梯,试用期一个工资,正式员工一种工资,管理人员都不一样,看你要怎么设定,怎么用工资上去激励你的员工。
Ⅳ 服装导购员的工资一般是怎么算得
我干过, 每个店都不一样 但是基本上都是
底薪 + 抽成
底薪 试用期 很低 500 600 左右 如果你那个店卖的好的话,抽成抽到600 800 也是有可能的,老板会给你任务 你要卖到多少多少万,如果达标了 还有其他奖励……
Ⅵ 服装店一般提成是2%、请问这个怎么算的、忘了怎么算了
服装店一般提成是2%,就是按照你销售出去的衣服的销售金额的2%作为你的提成计算的。
打个比喻:假如你上个月的销售金额为10万元,那么提成计算所得:100000*0.02=2000。即你所得的提成为2千元。
方式
提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成,浮动工资制;超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量,超额部分会有提成的奖金,当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成,也可以按照群体的业绩提成。
比例
对于提成制来说,确定合适的提成比例是非常重要的,合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因,比例太低不具有激励性,比例太高影响企业盈利,所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成,累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励,当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
链接来源:网络-提成
Ⅶ 卖衣服2.5个点的提成怎么算工资
意思就是提成2.5%,100元销售额,你提成2.5元。1000元你提成25,10000元,你提成250.以此类推。总金额乘以0.025
Ⅷ 卖服装有3个点的提成是什么意思
卖服装有3个点的提成一般指的是你所销售的服装,销售额的百分之三作为你的提成奖励。
简单点说就是,你卖100元的服装,给你提成3元。
(8)卖女装一般抽成工资怎么算扩展阅读
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖(作为员工),赚取一定比例。
参考资料
提成-网络