淘宝女装怎么整理财务

㈠ 如何才能更好的整理自己的财务

你在做 事 前你做 好计划 ...
我也是这样子的 但 还是要看你自己....
你认为 哪样好你就 怎么做

㈡ 做淘宝服装怎么控制库存

【转自网络】

缺乏对未来市场的判断，没有足够的咨讯对市场环境变化、产前技术准备、竞争状况、渠道的变化做出及时响应。有些女装企业甚至首次生产多少数量竟然没有充足统计的依据，完全是靠业主的感觉；明年要增加多少店铺？目标业绩是多少？往往和现实相差十万八千里，这样的话不是出现抢货就是出现大量存货。
在追求跑量的情况下没有注意对品质的监控，没有技术部门，出现问题时已经在流水线上面了，只有发了，后面再说。
采购能力与调控不强，导致出货的节奏与销售的季节脱钩，这是最不应该出现的，但是往往这样的情况还真不少。
在设计时没有进行商品规划，导致上下装比例失调，色彩不协调等整体问题。杭州好多女装企业的单品拿出来都还可以，但是在专营店里面看起来就是不协调。客人的进店率自然就会减少，业绩增长又从何谈起呢？5、终端销售能力差，没有销售前训练及卖点陈述。有部分企业已经在做搭配图了，还不能解决根本问题。
有好多企业已经在对销售库存已经有好多很好的对策，如：降低折扣发往店铺；开专门折扣店；在部分区域倾销；更有甚者开二线品牌来销售库存商品。可是这样是对你的品牌是有影响的，如此众多的方法，治标不治本。孙子兵法有云：是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。
那如何才能做才能防范于未然呢？
加强商品企划。设计师除了对流行趋势敏感外还要懂得与市场部门沟通，或者自己要到销售一线去了解顾客的想法。
出货要随季节变化而变化组合出货，整体效果与店堂陈列都要顾及到款式数量的控制，有些女装企业号称我一季生产300个款，那不是吸引顾客是在生产库存。
时刻要关注三大部门(设计、生产、销售)的运转能力是否与你的计划匹配，要做500万/月的业绩却只有300万的生产能力，怎么能做到？或者你的通路只有出300万货品的能力，怎么能消化你500万的货品？
做好调节工作，尺码颜色不齐的款式要集中销售。
早、早、早做好下个季节的准备。应季中间出货也要有。鉴于女装市场的特性，成功的经营还需要高速反应的物流系统与良好的终端操作支持。矛盾的是，因为厂商和批发商寻求降低成本是通过低劳动力成本的、经常远离最终消费者的市场来源，致使许多女装的供应链显得过长，即会通过2层以上的代理才到最终客户手里。一些公司的经营教训得出，及时的反应和敏捷是成功的先决条件。

㈢ 开淘宝店卖女装，如何解决积压的库存呢

‍‍重新上架。换个描述，换个图片就能卖出去的例子很多，重新上架，然后针对另外一个区域推广可能会有好效果，很多人对新品有偏好。还有种做法就是洗白，用的较多的是服装类目，呆滞品直接换个牌子，或者直接说外贸原单进行销售，在网站开辟原单或者类似无名良品的专区销售，针对小资消费群进行销售。‍‍

㈣ 个人开淘宝店，怎么做财务这一块的内容

开淘宝主要的就是库存管理和订单物流的管理。我也是做给淘宝的我们上了一套软件来管理。具体的我们这边有个介绍可以给你看看
网店管理特色功能
客户体验（操作简单易懂，极大降低客户的使用难度）
在批发零售11.5的基础上增加网店管理独立模块，向导式操作，让用户使用起来清楚明白。
网店订单的处理流程清晰流畅，完全贴合网商的管理需求。
界面设计潮流化（风格跟加贴近电商风格）
操作界面跟随电商发展潮流，参入了淘宝语言，整体风格与电商风格很贴近。
加入了色彩预警，醒目清楚，让人使用起来更具时尚性。
技术架构（重构后的产品更具备扩展性）
重构网店管理框架，单独的管理模块，不与T1的业务功能进行交叉。方便以后产品模块的拆分，可以在其它产品上使用。
效率提升较大，采用全新架构后，每天单据的处理能力可以从原来的几百张上升到几千张。
网商的热点需求

会员统一管理，统一营销，提高老客户回头率。
网店宝贝一键下载，成为系统商品，不再需要重复设置。
多网店+多实体门店统一管理。
支持多网店+多实体门店的订单、库存、发货、物流统一管理、统一分析

支持自动下载和手动下载订单
支持缺货订单、退款订单颜色预警
支持网店订单下载到系统后，可以执行锁单、合单、拆单、批量赠品、自动分仓、自动指定物流公司。物流公司可以按照资费最便宜的规则自动填写。
手工订单方便客户更好的进行线下补单操作。
双向同步，待付款状态的订单系统执行关闭交易、修改价格，可同步影响网店。网店订单发生变化，可以同步更新已下载到本地系统的订单。
退款订单或者退款商品，执行发货操作时，系统会给予拦截。
网店订单处理
支持网店多状态的订单可以同时下载。

快递单和发货单可以同时批量打印，并且可以快速匹配，方便拣货、配货、发货。
配发货流程中还纳入了验收、称重打包，很贴合网商的操作流程。
配货发货
没有配货管理环节，可以设置好配置，直接跳过待配货到待发货环节。

支持按多个仓库的实际总库存上传。
支持指定某个商品的库存上传。
支持对多个网店同时进行库存上传。
支持平分库存上传。
支持按照库存不同的比例上传到网店。
本地库存上传
支持下载网店商品网上库存数据。

支持网店宝贝线下的退换货处理。
售后管理
支持网店宝贝线下的退货处理。

发货情况统计：及时掌握已付款订单数、已发货订单数、发货完成率。
销售情况统计：掌握每张销售订单的盈利状况。
商品销售情况分析表：可查询到网店商品的已付款、待付款、已发货、已退货、交易完成状态下的数据。
网店成交趋势分析报表：可查询每天交易的笔数、金额、成交人数、成交件数以及客单价。
综合分析报表
网店订单跟踪表：随时抓住网店订单的动向。
三、产品基本功能

采购业务：进货订货、进货入库、进货退货、进货换货
销售业务：销售订货、销售出库单、销售退货、销售换货
零售业务：向零散客户销售商品的业务活动，主要用于前台POS系统操作。
受托业务:受托收货、受托退货、受托调价、受托结算
委托业务：委托发货、委托退货、委托调价、委托结算
门店管理:支持离线应用、门店数据自动上传下达
库存业务:其它入库、其它出库、同价调拨、变价调拨、商品报损、商品报溢、商品盘点、商品调价、商品组装拆卸、商品获赠、商品赠送、低值易耗品管理
网店业务：网店系统配置 网店基本资料 订单处理 延迟发货 配货发货 售后退货 售后换货 售后管理 物流费用登记 物流费用结算 网店订单收款核销 库存上传
钱流管理:收款业务、付款业务、其它收入、费用管理、预收款管理、预付款管理、内部转款单、固定资产业务、调帐业务、会计凭证
信息中心: 信息中心、往来款查询中心、待处理业务查询中心、进销存分析、决策支持、销售订单跟踪、加工商跟踪、材料耗用明细等
会员管理、价格管理、促销管理、辅助单位

㈤ 淘宝女装怎么运营

自从这几年在互联网分享淘宝实战技巧以来，结识了很多互联网创业、网赚店铺。尤其是很多发生在身边朋友，很多比我小的师弟师妹，或者老同学老朋友，都来问我，淘宝该怎么做，我想开个店铺卖点家乡特产。最开始是他们都想着开个店铺就会有人来买东西，而且很多是想兼职，一边打工，一边做淘宝赚点零花钱，想一个人拿两份钱。那我今天就来讲讲新手对淘宝的一些误解，和做淘宝到底要具备一些什么能力，也是针对于题主的困惑；

首先想要经营好一个店铺，那你就必须做好一系列的推广，因为毕竟推广就是要产生我们的访客量，也就是我们的流量，人气，有了这下就有了我们这个转化。也就是所谓的Money（金钱）！

关于怎么，做推广，往那方便去做，如下：

比方：淘宝搜索店铺：《于小于的时光》 ，没有找到你的店铺。那我们就要想办法去参加一些活动。可以参加哪些活动？包括第三方的。淘宝官方的活动集市店铺就天天特价有点效果，要求1钻到5钻信誉。其他淘宝的活动也有很多，店铺后台卖家中心有一个活动报名：进去后里面有很多活动可以报名第三方活动很多，最不缺的就是这个了，上万个都有，但效果大的不多，一般折800、卷皮网这两个效果好，但你信誉太低，一般需要3钻店，这种活动价格很低基本就是成本价的90%-120%之间，都需要包邮的，不赚钱，淘宝这里也有一些入口：往下看到有个女装：这里面很多，可以看看，但一般效果不好，一个是流量几乎没有，价格压的很低，浪费很多精力和时间
而且每个第三方活动网站一般友情链接这里也会有很多同类网站。现在活动网站很多，作为一个资深天猫运营，不建议新店集市店报活动，一般的活动费精力时间没有效果，大一点的活动价格低，也不挣钱，主要是冲销量的，混个排名。但现在淘宝爆款策略已经做烂了，报活动就像吸鸦片，必许不停的报，保证自己的销量和排名，活动虽然走量但几乎不挣钱，毛利几乎为零，关联也很少的，能有15%的销售额关联就不错了，而且关联的产品价格高了也卖不出去，因为在活动平台买东西的买家本来就是喜欢低价的产品的，不会买高价，消费观念在那里，而后回头率也很少。给的建议：建议新店可以做做新媒体营销，产品做些定位，我们卖产品不是要将产品卖给所有的人，将产品卖给一部分细分人群就够了。可以在论坛、微博、微信公众号进行媒体运营，媒体素材和内容的定位与自己店铺产品定位一致，这样吸引到的读者就是你的受众，先运营一段时间，等用户起来了才偶尔做做广告，隔一段时间放一些产品广告，做做促销，日久天长，只要你的产品本身好用，自然会引爆用户需求的。加油，每一个电商人都是有梦想的人。

㈥ 淘宝店的会计该怎么做帐呢

1、根据地区，把供应商分成是几个地方的（一个EXCEL可以建很多表格，你可以一个地方用一张表格），估计你也不会天南地北的进货，应该不会太多；

2、账本里面记录的就详细些：供应商名称、供应商发货日期、供应商发的货名、数量、金额，；最后，是备注，里面要有：接货单号（里面包括接货日期和接货费用）、接货人员签字、验货人员签字、本次发货的问题所在、本单记录人员签字。

3、客户账本：建议有两个，一个是根据日期建帐，另一个是根据商品类别建帐。

拓展资料

注意先不要和公司帐做在一起单独立账，进入公司的帐可以先挂往来，有发票的就可以直接进入营业收入。没有发票的就继续挂往来。做预收帐。以后做坏账处理。或者在合适机会。利用委托付款。

㈦ 淘宝商城的财务账怎么做

电商企业主要做账方法：

一、采购业务账务处理：

1、 根据采购发票和验收入库单据做入库处理。

① 进货成本核算（先进先出法） 进货成本=买价+相关税费+运输费等。

借：库存商品应交税费-应交增值税（进项税额）。

贷：银行存款（预付账款、应付账款等）。

② 进销存软件按品类入账。

二、销售业务账务处理：

1、 销售收入的确定=售价×（1－r%商业折扣）÷1.17。

2、 销售完成，发出商品时的账务处理； 借：发出商品贷：库存商品。

3、 客户确认收货，收到客户支付宝账户划拨的款项时账务处理。

① 涉及发货快递费的处理：计入“主营业务收入-运费”。

借：其他货币资金-支付宝账户存款。

贷：主营业务收入-商品。

主营业务收入-运费 应交税费-应交增值税（销项税额）。

借：主营业务成本 贷：发出商品。

② 支付给快递公司的快递费。

借：主营业务成本-运费。

贷：库存现金（银行存款）。

4、支付宝账户提现； 借：银行存款贷：其他货币资金-支付宝账户存款。

5、 发生销售退回，收到退货时。

① 退货处理 借：库存商品贷：发出商品。

② 涉及退货快递费的处理：计入“销售费用”，无票入账，年底纳税调整。 借：销售费用 贷：其他货币资金-支付宝账户存款。

6、 好评返现时； 借：销售费用 贷：银行存款（其他货币资金-支付宝账户存款）。

7、 客户收货后破损或不满意时； 借：营业外支出 贷：银行存款（其他货币资金-支付宝账户存款）。

三、费用相关账务处理：

1、固定费用。

① 保证金（押金）。

② B店的技术服务费。

③ 旺铺费。

④数据魔方费。

⑤ 营销工具费。

2、 销售费用。

① 推广费； a、充值时： 借：其他货币资金-账户存款 其他货币资金-钻展账户存款 贷：其他货币资金-支付宝账户存款 b、使用消耗时： 借：销售费用 贷：其他货币资金-直通车账户存款 其他货币资金-钻展账户存款。

② 佣金； 借：销售费用 贷：其他货币资金-支付宝账户存款。

3、 管理费用

4、 财务费用

(7)淘宝女装怎么整理财务扩展阅读

1、淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网 是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

2、截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接 且充分就业机会。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。

3、2016年3月15日，315晚会曝光，淘宝商家存在刷单等欺骗消费者现象。

4、2016年3月29日，阿里巴巴集团CEO张勇为淘宝的未来明确了战略：社区化、内容化和本地生活化是三大方向。

5、2018年3月，北京市消协官网显示，北京市消协2017年在淘宝购买了4种比较试验样品，其中有1种不达标，不达标率为25.0%。

6、2018年8月8日，阿里巴巴淘宝透露将进军MR（混合现实）购物领域，即将在2018年造物节上推出产品——淘宝买啊。

7、截至2014年底，淘宝网拥有注册会员近5亿，日活跃用户超1.2亿，在线商品数量达到10亿，在c2c市场，淘宝网占95.1%的市场份额。淘宝网在手机端的发展势头迅猛，据易观2014年最新发布的手机购物报告数字，手机淘宝+天猫的市场份额达到85.1%。截止目前，淘宝网创造的直接就业机会达467.7万。

8、随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

9、淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。”在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全力营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。

10、2005年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万工作的机会，帮助更多网民在淘宝网上就业，甚至于创业。直到了2007年，淘宝网已经为社会创造超过20万的直接就业的岗位。特别是2008年的金融危机之下，通过淘宝网进行的消费，无论从数量还是金额却都在逆势而升。

㈧ 对于淘宝卖家的财务部门来讲如何整理销售订单和库存报表

库存：期初留存+进-销=存，你们应该没什么问题；要利润表 简单点：收入-成本-费用=利润；你要说成本，售价不清楚，那就有点难办了；

㈨ 你好，我现在刚刚开始做淘宝店的财务报表，不是很懂，请问一下怎么做报表啊

会计做账的一般步骤：
1 做账需要按照你的实际业务设置需要使用的会计科目；
2 根据发生的业务（收付款的票据）编制记账凭证；
3 根据记账凭证的科目、借贷方向、金额登记明细账，计算各个明细科目的发生额、余额；
4 根据账务数据，编制费用分摊，税金计提，工资计提等等转账凭证；
（归集成本费用、计算生产成本，销售成本等）
5 登记明细账，计算各个科目的发生额、余额；
结转损益科目，计算盈亏。
6 把全部的记账凭证按一级科目汇总，编制科目汇总表；
7 根据科目汇总表 登记总账，计算总账各个科目的发生额、余额；
8 总账与明细账核对一致；
9 按照总账数据和明细账数据，编制会计报表、税务申报表、申报、缴税。

先把帐做好，然后再出报表。。