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怎么开一个女装实体店

发布时间:2021-06-15 18:53:56

A. 如何开好女装实体店

开服装店的步骤。选址,装修,进货,营销,管理。下面说一下我的一些看法和理解:我的资料给你考察一下。关于服装市场表面上看起来饱和了,但实际上不然。市场上喜欢买衣服的,首先是女的。其次是15到35岁的女的。卖她们的衣服最好。开店的话,我们这里县城房租繁华地段没铺面的了,其他的一个月2000到3000的样子,先交一个季度的,大概教6000.首次进货的话200件左右,要12000,开业礼品200到300.流动资金要6000.如果要买电脑和收银机还有条码机的话也得花几千,当然也可以不用。还有就是传单和广告,也得花400,(传单的话可以随意,但是要有舍才有得)有地店要转让费大概20000,一般地段,但是尽量转空铺子,别人留下来的花了钱但是没用。还有衣架买150个,以后不够再加。大概是300到400快。其他的就没了。6000+12000+300+6000+400+20000+400=45000礼品和传单,流动资金依个人情况来定。资金不够可以少花一点在上面。至于转让费,得看你的运气了。有时候不用,有时候多得吓死人,看你处于什么地段 进货的话在开业前期去你周边的服装批发市场做个考查,确定货源和价格。第一次进货最好别选网上进货,虽然简单划算,但是如果开业拿到的货不好,直接影响你以后的收益。希望我的回答对你又用

B. 如何开好一个服装店

服装店进货技巧有哪些

一:适应现象,不知道怎样把持自己的方向

服装店主们有没有这样经历:进入一个批发档口,最先选中的款配货后,慢慢觉得其他货也不错,会多拿一些,其实这是一个心理学上的“适应现象”。

人的感觉器官容易发生改变,持续的刺激将使感受性降低。进货时候,随时给自己提醒不要冲动,有时间的话多来回观察几次,这样才能保证你挑到最好的货。

二:“懒”的情节,不愿意多方比较

做服装有了小成,比如去了批发中心,下了火车,直奔目的地,直接找熟络的上家,扫了货,发出去,整个下午的清闲,悠哉游哉,这些人是永远不会做大的。因为他们犯了开店第二大忌讳:懒!成功在于积累,不随时积累,成功敲门的时候,你根本不认识他是谁。要想开店成功,别给自己懒的借口,随时敲自己警钟。

C. 怎么开一家女装店

现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.

现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。

三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

导购的销售一般分这3步

第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。

选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。

D. 想开一个服装店,应该注意什么

开服装店,主要需要注意做好以下四点:货品管理、员工管理、整修设计和线上线下结合。具体如下:

1、货品管理。开服装店是很怕库存的,到年底卖不掉的服装只能低价销售,既亏本又损害店铺形象,因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了,既要及时补货,避免销售业绩产生影响,又要盘点库存,以便为以后的进货提供参考。

2、员工管理。要对员工进行专业培训,教他们如何站在顾客的角度上想问题,教他们如何为顾客提供优质的服务。销售做好了还可能让顾客成为回头客,回头客达到一定的量之后,服装店的生意就不用愁了。

3、装修设计。不管店面是大是小,服装店内的货柜、服装架布置必须有利于顾客的行走,并且要有一定的探索感。比如有些店铺可以将通道设计成向内延伸的S型,使得顾客在店内停留的时间加长,增大购买服装的概率。

4、线上线下结合。如今互联网如此发达,服装店实体店也可以结合线上渠道来销售。与纯线上销售不同的是,线上线下结合的方式可以让附近的顾客在网上下单,实体店试穿,能给顾客带来不一样的体验。

拓展资料

新手开服装店,前期要做好以下准备:

1、根据当地的市场情况进行调查,确立服装店的定位。当地的消费水平、目标群体情况、市场的需求度和饱和度、行业竞争者等情况,都是需要认真去了解的,经过了解后,确定卖什么样服装,什么服装款式,以什么样的人群为主,确立服装店的定位。

2、寻找服装货源,把握如何选货。要寻找好的服装货源,需要了解货源渠道和各个渠道的价格水平,培养挑 货眼光,抓住当地目标群体的消费心理,挑选合适的货源。既要进“合适”的量,又要与“合适”的销售量相匹配,这是很重要的一点,也往往很难把握住。所以,服装压货库存问题是服装店的“头号大敌”,解决了这个问题,服装店往往都能开的很好。

3、把控店租装修等资金预算。店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等,都需要进行通盘的考虑预算,有句话是这样说的,管理企业,就是管理好企业财务状况,开服装店,也一样。

4、需要准备好房屋产权证、店面租赁合同、身份证等证件到当地工商局办理《营业执照》,《营业执照》办理成功后再到税务局办理《税务登记证》。

E. 开个服装实体店有哪些流程要注意哪些

服装店的经营赢利如何,跟商品的定位和进货的眼光有极大的关系。要经营好一家服装店,除了要有一定的资金实力、和良好的销售方法外,最为关键的一点是要“慎”进货,那么如何才能使自己会进货又能进到好货呢?一:知道自己的服装卖给谁,也体会到自己以前单独进货容易犯下的错误!一般新入行的买家,初到广东虎门服装批发市场或其他服装批发市场,一下子看到这么多又好又便宜的商品,毫不犹豫——进!看到很女人味的服装,果断—— 进!看到很个性、性感的服装时,不假思索——进!结果回去一上架销售,发现自己的店铺成了大杂烩,什么风格都有,利润和库存就可以预估的到了。所以很多初 次开店的服装店铺老板因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,现金变成了卖不出去的库存,所以最好第一次进 货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。二:在你要采购之前,你应该对自己的店铺有一个清晰的定位和规划!首先,你要考虑店铺周围的环境,人流的走向、商品风格和消费习惯、同行竞争和相互扶持、消费能力和商品的价格定位、比如,在学校附近,肯定是一些比较新 潮、流行时尚的服装店回头率更高;而在小区附近,则可以考虑进一点外贸休闲服装,丰富的款式吸引年轻的上班一族……现在城市的年轻人在穿衣着装方面越来越 懂得自己的风格和个性,他们很多会在固定的服装店购买相同风格不同款式的服装,因此,服装店就要尽量保持自己一贯的定位和风格,用不断更新的款式来吸引回 头客。一个店铺如果没有回头客,那就说明你的进货有问题了? 其次,采购的时候就只采购符合自己定位的风格,其他风格的服装不管多好看,价格多便宜都最好不要进,要坚持自己的风格,专注经营好你所特定的消费群体,不 要什么人的钱都想赚,否则不但你的经营成本高,赚不到钱而且库存风险极大。三:找到货源源头的上家,降低进货采购成本!一件同样的衣服,在两个不同的服装批发市场出现,批发价格居然相差一倍。这是我什么呢?现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍,因为生产这件衣服的厂 家出货肯定是最便宜的,其他的批发商可能再进货,再批发,甚至可能经过好几次转手批发,价格肯定就会节节上涨。 对此:进货的价格决定你的店面是否有竞争力,一次性采购太少,单件成本不可能很低,这是市场法则!只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才 能有更低的市场采购单价,有时进货只差几块钱,对于零售的影响也非常大。所以,找到货品出厂上家就至关重要了,尽量减少中间环节,直接降低成本。如果你是 卖中低档货品,并没有太强的款式优势时,价格优势就更加重要。 但是自己直接找到厂家采购,因为第一次试销、采购量少,厂家也不会给你较低的大客户采购价,这样怎么办呢?最好的前法是联合多家和己没有利益冲突的服装店 老板一起采购。不妨借助电子商务在线采购。大家可以参考进货,价格自然不会太高,比你出一次远门更划算。网上进货要注意安全,不熟悉的网站可以多了解一 下,一般专业型网站都有历史交易记录,提供会员注册,注意从侧面了解。服装不仅要看色彩和款式,面料也很重要,网上只能看图片和基本款式结构,不能摸没有 手感,一开始可以尝试少拿几件,全面了解、试销一下,也熟悉一下采购流程。七:采购前的准备,确定目标采购市场,逐步建立起长期的采购供货的合作商家!想要成为一个成熟的服装店铺的经营商家,不了解市场信息和商品行情就犹如一个瞎子,这样是不行的,也是不会取得良好经济效益的,在这里我们以对广东地区 多年的了解,我们推荐你到广州和虎门服装批发商场来采购,同时你还要和该地区的商家保持密切沟通和合作关系,让商家认识你熟知你的采购需求和采购时间,并 且你还要经常性的通过电话、QQ等联系方式和采购地区的商品保持密切的联系:主要目的有三:一:新货新款的上架销售时间和换季商品下架时间?二:要求提供 畅销款式的推荐、入时邮寄新款的样版?三:采购时间的确定,以保证你能及时的采购和补货到你想要的商品?我们发现有许多服装店铺的老板经营服装店都大半年 了,还没有几家以上相互了解熟悉的供货商,这样是不行的,因为双方的信任和合作是非常重要的,切切!!八:及时付款、投诉、售后服务和问题处理基本办法!虽说现在是买方市场,诸如什么:顾客永远是对的、顾客就是上帝等等!但是对于一个良好的受人欢迎的买家信

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