人才帽子泛滥

Ⅰ 如何看待“团队协作泛滥

罗布克罗斯和雷布雷贝利在《哈佛商业评论》上联合发表了一篇文章叫《团队协作泛滥？》，文章中提到团队协作的确可以解决很多今天最迫切的商业挑战，但有时会过犹不及。

对于我的感受是，泛滥的团队协作会在工作强度和精神上给予协作者极大的压迫感，促使协作者牺牲较多的个人资源来从事对自身没有鼓励作用的非增值活动。这将会导致团队或人才出现承担负担太重、缺乏支持的负面影响。

现今很多企业特别是小型企业和初创型企业，在团队协作的过程中对于协作性工作的分配极为不平衡，因为小型企业和初创型企业在人才的吸引、培养上极为的薄弱，企业中能力越强、主动性越高的员工会承担更多的协助工作分配和责任承担，而商业活动的极速推进及企业内部人才后继无力的情况下，这一类的协作者将会面对这样的负担开始产生负面能量。而这一负面能量没有得到及时的释放，很快会带来员工过劳或者离职的风险。这一风险会带来高效协作者的岗位缺失，在增补不及的情况下，对企业的业务或管理也是危害不小。所以在小型和初创型企业中，高效的协作者将会直接成为组织的人才和能力瓶颈。

克罗斯和雷贝利认为应对泛滥的团队协作行为有两个解决办法：一是重新分配并优化协作责任；二是奖励高效的协作行为。

重新分配并优化协作责任是从根源上分化高效协作者的压迫感，奖励则是从侧面激励更多的员工来分摊协作工作，从而减少高效协作者的负担。重新分配的过程中，组织架构需要做出调整，让合适的岗位承担相应的责任，并去拥有对等的权力。这个过程对于小型公司在选择合适的员工分权上将会存在一定难度，很多的小型公司因为人才的缺失，而导致资源权力不敢下放，这是一种普遍现象；其实在这种时候，小企业可以尝试在可控范围内对基础员工放开权限，同时保持充分的信任态度去允许试错，给予时间，必定会在这群基础员工中，寻找到可以承担更大责任的高效协作者，但前提是确保放开权限的可控性，这样才可避免因能力低下、滥用权力所带来的风险。而大型公司因人力资源的完善，寻找合适的人才承担相应的权责较小企业会相对容易，但人员的复杂性，以及协作工作并不产生明显绩效等种种因素中，寻找到最有可能面临超负荷协作的人可能会有一定的困难。一些“大企业病”、“办公室文化”会让这些高效而又临近超负荷的协作者处于“隐藏”。这时协作者的工作应该要让它透明起来，让其体现在绩效或者目标管理体系中，使其能成为可以追溯、可以看得见的工作常态。这就需要对协作资源进行明确的定义，通过定义来量化出协作内容，特别是对个人资源的判断。因为在协作中使用协作者个人资源（时间和精力）成了理所当然的事情，协作者的个人资源消耗的越严重，则协作者的工作和生活的失衡也将越来越严重。近年来，职场上关于工作和生活如何平衡的问题越来越引起重视，过度的失衡会让职员选择生活而去离职寻找更合适的去所。

而在优化协作责任的时候，无论大小型公司都需要从协作者和要求协作的员工两方面去做出调整，协作者需要逐渐拒绝对那些对自身没有鼓励作用的无增值活动投入个人资源；本身是一个无增值活动，再去投入协作者的时间和精力，实际上是一种资源的浪费。而要求协作的员工对于协作的工作应先做充分的准备，通过技术手段或流程优化的方式来让协作过程变得更富有成效。

协作的重要性在当今的商业中越来越重要，而防止协作的泛滥也将会在各个企业中成为必须的管理环节，只有对适当的协作类工作予以认可和鼓励，并高效地分配此类工作，才可以在一定程度上避免企业部分协作相加小于整体的状况。

Ⅱ 帽子是啥象征呢

人为什么要戴帽子？帽子的实用意义于在御寒、防暑、防风沙，后来才是，装饰和标识以及象征意义。关于帽子的实用意义和装饰意义我们很清楚，今天主要来谈帽子的象征意义，在漫长的现代社会以前帽子是一种权力和地位的象征，特别是在中国漫长的历史社会期间。
观看和阅读古代的文物以及书籍，我们发现帽子跟女人的关系很小，古代社会女人可以是从来不戴帽子，只有男人和帽子有关系，说白了帽子就是一种权力和地位的象征。在中国可以说帽子从一发明就是跟“权力”和“地位”地位联系在一起，体现的是它的象征价值。
随着社会的发展，到魏晋南北朝时期，社会动乱，冠冕开始流行于民间的儒人雅士。晋人陆机《幽人赋》中有“弹云冕以辞世，披霄褐以延伫”。这时北方的胡人带来一种真正的“帽子”，“皮帽”，但是因为普遍“汉化”并没有流行起来。隋唐时期，社会生产力发展，社会风气逐渐开放，特别是盛唐时期的开放风气，帽子特殊象征逐渐淡化，但是仍作为一种地位的象征逐渐下流向于民间：一般的读书人和有钱商人及其子弟可以戴帽子，但是仍有区别，有规定的样式，有典型的书生帽和商人帽，在五代和宋时期比较流行。一般老百姓还是用布把头发束起来包裹起来，叫“方巾”。元朝时，期北方游牧民族的帽子开始逐渐流行中原，有皮帽，毡帽，元朝皇帝戴的帽子也有也是珍贵的皮毛做的上面镶有珍珠。明朝的建立，又恢复了汉人的“冠冕”制度。清朝入主中原以后，帽子可以真正流行起来，上至皇帝，下至贫民都可以带帽子。这种情况一直延续到清朝末年，西洋文化的传入，西洋的帽子文化传入才使“帽子”在社会上普遍流行起来，上至官僚商人，下至车夫乞丐，在影视剧中可以看到出席宴会头戴高贵礼帽的绅士以及头戴毡帽拉黄包车的车夫，甚至用帽子放钱的乞丐。帽子普及了，它的实用价值开始起作用。
在古代女人可以说不戴帽子的，女子十五岁便束发戴笄，用“巾帼”在后面挽头发或者把头发包扎定型。当然除了一些少数民族的节日庆典时戴帽子，但那只是一种装饰品。古代戴帽子的女人有两种一时皇后贵妃和公主之类的贵族妇女，有戴“凤冠”“花冠”之类的特权。还有一些有官位的侍女也戴帽子，也是权力和地位的象征。唐朝时曾在上层贵族妇女中流行过从胡人那儿传过来经过改进的帽子叫“帷帽”，四周有纱缦围绕，用来防沙，“遮脸”，防止陌生男人偷看自己的“女人”，相当于今天的伊斯兰地区妇女的黑纱。中国女人普遍带帽子的传统是从清末开始的，是学习西洋女性的，各种凉帽，挡风帽，起初也可以说是一种地位的象征，后来体现的便是彻底的装饰品和实用价值。
从帽子的起源和演变，完全体现的是男权社会权力和地位，以及这种历史发展和逐渐瓦解的历史。
关于帽子的文化，我们可以分为两大派，一是官僚文化可，以用“乌纱帽”概括。唐人杜佑《通典》云“隋文帝开皇初，尝着乌纱帽…”，乌纱帽后来就成为中国官僚文化的象征。另外是民间文化，可以用“绿帽子”概括。
“乌纱帽”文化有：轩冕之志，树立当官的理想；冠冕堂皇，庄严正大，很有气派；弹冠相庆，相互祝贺高升；衣冠楚楚，很有气质和风度；衣冠禽兽，貌似高尚的虚伪小人；怒发冲冠，发怒到极点；张冠李戴，颠倒了地位。沐猴而冠，比喻小人的无知无礼的丑态。这些成语可以说很很好地体现了“帽子”的权力，地位，正统，美好的象征意义，跟统治阶级，跟男人联系在一起，可以说是帽子中的官僚文化，男权文化。
“绿帽子”的民间文化，只有跟女人联系在一起，是作为女人对男人的“不忠”，对男人地位的挑战的反面教材来出现的，也是对女人的警告，不要给丈夫戴“绿帽子”。
从帽子的历史演变来看，中国最初的冠冕不能算作是“帽子”，帽子是从胡人那儿传入中原以后，经过改进才流行起来的。现代帽子则是从西洋直接传入的。
在现代社会“帽子”可以说在向历史的“反方向”发展，不再是地位和权力和象征，成为一种装饰品和防热御寒的工具，戴一种新潮的帽子成为时尚女性的一种追求美的体现，男人反而很少戴帽子，最多是休闲帽子。
不可否认的是帽子在一些特殊行业和狭小领域仍旧是一种象征和标识别，甚至是权力的象征，比如军帽和警帽和医生护士戴的白帽子，学位帽，宗教人士带的帽子等。安全头盔则是专业护头用的

Ⅲ 我老婆给我带帽子了，我要怎么报复给我带帽子的人才正确

这个无报复别人的说法，要理智才能正确处理好，你和你老婆之间的关系，你老婆伤害了你，你不能伤害自己不是，既然不爱那就放手呗，没有谁离开了谁活不了不是，她不爱你，你再怎么努力在她眼里都是搞笑，又何必？活好自己活出更好的自己努力把自己提升，不管是生活质量还是精神财富。将来当有一天你走出她的阴影，你就会发现生活原来可以这样阳光。而她已不再是你生活中的什么，对你也看淡了，这就是对她的报复

Ⅳ 人才招聘网的缺点

1.信息真实度低
网络招聘面临着和传统招聘同样的问题，即信息的真实性问题。如何进行网上身份的认证，以避免虚假信息和不严肃行为的侵入，是目前困扰网络招聘发展的最大难题。网络招聘中的不真实信息来源于用人单位、招聘网站和个人。
有些招聘网站由于没有充足的信息源，就采取“盗用”知名招聘网站信息的做法。这样，明明一个公司的招聘已经结束，但是过期的招聘信息和作废的E—mail信箱依然挂在公司根本没有正式委托过的网站上，成为无效的信息垃圾，误导了应聘者。同时，国内大多数招聘网站由于技术能力的限制，无法做到对每条信息的真伪一一甄别，网站会员的登记还没有真正实行“实名制”，也没有强制性的核查和惩罚措施。因此企业可以随意发布虚假信息，骗取报名费和培训费，个人也可以随意填写虚假简历和信息。
2.应用范围狭窄与基础环境薄弱
我国整体的网络环境还不成熟，网络技术在国内企业和普通百姓中并不普及。目前适合在网上招聘的工作岗位较为单一，那些可能采用网络招聘的企业大都局限在计算机应用普及率较高的行业，招聘对象也多局限于一些文化水平较高的人员。此外，在现有的人群中，使用网络较多的是年轻一族，或者是从事高新技术产业的人，这样就使得应聘人群受到限制。对于不上网或使用网络较少的人，网络招聘的作用不明显。
目前我国网络基础环境薄弱也是限制网络招聘发展的一个重要原因。一方面由于电脑资源有限，具备上网条件的群体相对较少；另一方面，我国的网带宽度有限，上网速度比较慢。因此，在目前的技术水平下，通过网络搜集求职信息、开展电子测评与电子面试等是比较困难的(比如一些电子面试置信度无法保证，成本又较高)。
3.技术和服务体系不完善
网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网，“一挂” 了事。除了具备必要的技术实力以外，招聘网站还必须对人力资源有深刻的理解，需要有较强的市场策划与推广能力，以吸引更多的应聘者。然而目前大多数招聘网站在深层次的服务上还很薄弱，对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。网络招聘的服务体系还处于初步发展阶段，需要进一步发展改进。
另外，软件版本不同或不兼容产生的乱码，互联网上广泛传播的病毒等也限制了网络招聘的发展。同时，网络求职涉及隐私权问题，个人或企业在网络上输入的信息有可能被他人窃取利用，从而造成名誉和经济上的损失。虽然我们有一些网络管理机构，但是并没有对网络招聘负责的部门，也缺少规范网络招聘的政策法规。因此，网络招聘市场秩序比较混乱，恶意行为时有发生。受害者在网上无处投诉，更不知道如何将其诉诸法律。
4.信息处理的难度大和网络招聘的成功率较低
信息的极大丰富也就意味着信息的极大泛滥。先进的网络技术极大地提高了信息传递的速度，对于一个职位会同时产生许多的求职者。在招聘组织收到极为丰富的简历的同时，也会出现简历数量过于庞大，人力资源部门不得不花费大量的时间进行筛选，疲于应付的现象。此外，大量无效的信息还会增加真正合格的候选人漏选的可能性。有统计表明，一些进行网上招聘的规模较大的企业每周要接收500至1000份新简历。面对如此多的简历，人力资源管理者通常是匆匆浏览一遍后就将其中的80%删除了，一般浏览每份简历的时间不超过半分钟。要让公司在半分钟内通过一封E—mail对应聘者产生兴趣，其难度可想而知。在网上有过求职经历的人中，75%都经历过失败。

Ⅳ 求职的朋友注意了，三和人才市场虚假招聘信息泛滥！

一般了 ，只要注意以下几点就好
1： 凡是招聘的没有单位介绍的
2： 凡是现场招聘官在瞌睡，看报纸，懒洋洋，没精打采，爱理不理的
3： 以一个不是很关键的因素为理由拒绝收你的简历的
4： 该单位面前几乎没有应聘者的
5： 掉牙样的老太婆，乳臭未干的小姑娘当招聘者的，
6： 扫一眼简历（10秒内）就让你去XXX复试的（此条准确度待考证）
7： 以负责这一块的主管没来的。

在三和，凡是符合以上几点的 你都可以不用去了，100%是内部人员在那里鼓捣

我在三和呆了20天了，亲眼看见一个老太婆从一个五金厂的负责人变成一家文具厂的负责人，唯一不同的就是发型变了，还有一个什么 渔具的 公司 天天招一些几乎没有什么要求的岗位，招半个月了 一个人都没招到。。。。负责招聘的就是一个小姑娘。。。更离谱的是 哪天居然有一个连凳子都做不稳的老太太在招文员。。。。。。

要去三和 尤其是 周1-周3的上午是最有价值的，什么 BYD ，FOXCOM 等等 看都不用去看 ， 绝对是托，还不如自己去它们公司的门口看

Ⅵ 人才帽子是什么意思

人才帽子是一种促进社会发展和国家强大的制度。
1，有了人才帽子制度，考核评选晋升底层人员，是通过中央层面来操作的。
各种台面上的，非台面上的事情也要放到中央层面来进行。这比起非人才帽子制度，对于底层人员不是更好吗？
天高皇帝远，没有这套制度，你更加不知道是怎么被土皇帝搞死的。
2，人才帽子制度对于干活的底层是很大的利好。就跟论文制一样，有了论文到哪里都标定了你的产出，没有论文你的果实全部被人拿走，你只能祈求遇到好领导。
由于这样，对干活者是一种利益保护。现在人才帽子可以标定你的价值。
3，人才帽子提升了流动性。这个很重要的，就跟香烟在各省各自为战，跟全国通卖，是两种不同的状态一样。有了人才帽子，你现在是全国通行。没有人才帽子，你就只能被憋在一个小地方里。
从全局来考虑，这个宏观收益类似于贸易自由化的收益，他是把盘子做大的优秀政策。

Ⅶ 一个人才是什么

人才可分为：1、党政人才；2、管理人才；3、经营人才；4、技术人才（技术员、工程师、高级工程师）；5技能人才（高级工、技师、高级技师）；6、农村适应型人才。
门研究人才的专家，把人才分为四种类型：

第一种: “一”字形人才，这种人才的知识面虽然比较宽，但缺乏深入的研究，没有创新意识，没有创新业绩；

第二种：“ 1 ”字形人才，这种人才在某一项专业领域方面研究比较深，但知识面很窄，很难将各种知识融会贯通，进行创造性的研究；

第三种：“ T ”字型人才，这种人才不但知识面比较宽，而且在某一领域还有比较深入的研究，但他们的弱点是不能冒尖，没有创新业绩；

第四种：“十”字型人才，这种人既有较宽的知识面，又在某些领域有比较深入的研究，更重要的是他们敢于冒尖、敢于出头、敢于创新。

什么是成才：大学生经过在校学习，掌握了一定的基础知识，具备了一技之长，能够在适当的岗位上，为国家、为人民、为社会做出贡献。

英国大作家萧伯纳，在学问上孜孜以求，在生活上从不讲究。有一次，一个大腹便便的资本家遇到了萧伯纳，指着他的帽子说：“看你脑袋上的这顶帽子，能叫帽子吗？”萧伯纳给了他一个白眼，反唇相讥道：“看你帽子下的这个脑袋，能叫脑袋吗？”。成才的人不追逐物质享受，他们的财富在头脑里。

Ⅷ 三部门发文：双一流建设评价摒弃数帽子数论文！对此你怎么看

国家教育部学士学位管理方法与硕士研究生教育司责任人注重，不论是高等院校的自我评价、权威专家点评和第三方点评的结果，或者是考核评价的结果，都并不是高等院校或课程完工一流是否的评定。对双一流基本建设的长久性、多元性和紧迫性要有深刻的认识。

国家教育部、国家财政部、我国发展改革委依据考核评价结果，对执行强有力、进度优良、成效显著的基本建设高等院校及基本建设课程，增加适用幅度；对执行不到位、进度迟缓、欠缺成效的基本建设高等院校及基本建设课程，降低适用幅度。

Ⅸ 到底什么样的人才受欢迎，是我三观不正还是这个世界就这样

你好，你不理解的这种现象我也有些许同感
我觉得应该跟这个时代特点有关，现在这个社会竞争激烈，人们信奉弱肉强食，崇尚竞争
你说的那种有点小自私、轻狂、带着唯我独尊的霸气的人，这种人一般都是个性很突出，给人一种强者的感觉，大家当然都愿意与所认为的所谓强者为伍。
我想你大概是属于比较随和，很照顾别人感受的人，不幸的是现在很多人觉得这是无能的表现。
锋芒毕露看似强，实则未必，谦和恭敬看似柔弱，实乃有大根器，所以只看表面追求表面的强势是很肤浅和愚蠢的。
你也不用迎合他人，不用刻意把自己打造成众人都喜欢的人，这只会让你丢了自我。建议你多看书，去探索和了解真正的为人处事之道，多看经典书籍，看古代的文言书籍，古时候的人著书论述做学问是非常严谨的，不像现在这么泛滥，好像谁都可以出本书，而且能流传下来的大都是经过了历代检验的，里面有大智慧。
你其实很聪明，善于思考，希望你能做最真的自己，做最好的自己，愿你成为有真智慧的谦谦君子不负双亲的生身之恩。

Ⅹ 现在市场上最紧缺的是什么人才！！

其实各方面都需要人才！只要自己有突出的长处就会成为受人瞩目的人才！