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彝良县步行街服装品牌店女装

发布时间:2021-06-07 15:24:32

1. 张家界步行街 有哪些服装品牌

森马、以纯、匹克、乔丹、欧时力、劲霸、太子龙、季候风、七匹狼、与狼共舞、老爷车、远东、卓丹姿、歌雷思、老人头、雅戈尔、忘不了、真维斯、邦威、拉帕加、

2. 我想问步行街那些服装店门口贴着招聘导购员,里面虽然有卖男装女装,但不知道招不招男的,有人了解吗

直接进店里问,看到导购问她是不是招人,她应该会带你见店长,到时候咨询店长就行了。

3. 服装品牌专卖店有哪些

那要看你选择做什么类型服装,不管是运动休闲还是正装或者是淑女装都很多,国内国外牌子都很多,你如果说服装品牌店同样的牌子也会分出很多类型,请说出你要问的牌子类型

4. 准备在县城步行街开个服装店,卖中端经典好看的款式女装,不知道去哪里批发。求有经验的朋友告知,感谢!

最好做一个牌子,看好之后可以真接联系厂家,在批发市场拿货只适合做低端。

5. 在步行街卖品牌女装什么牌子好点。。

像乐町,拉夏贝尔,歌莉娅,森马之类,都拥有一些粉丝,市场比较好,而且质量有保证。
1、乐町是一个年轻活力的品牌,她潮流,国际化,她希望用最少的价格让顾客去享受最流行的当下时尚,用简单易穿得单品制作流行的搭配与造型,让时尚变得容易,她融合了伦敦当下的穿搭方式,混搭出当下的流行,时而甜美,时而性感,充分展现女性俏皮柔美与女性化的一面,我们的武器是混搭,我们销售的是一种快乐,自在,轻松的生活方式。乐町在全国已拥有超过500家实体专卖店,主要分布于江浙沪等一二级城市。
2、拉夏贝尔(La Chapelle)品牌始创于1998年,是来自上海的经典之作。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计, 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。LA CHAPELLE 少淑品牌,主要针对25-35岁都市办公室女性设计,线条简洁,优雅精致。LA CHAPELLE SPORT 休闲品牌,主要针对20-30岁都市女性,健康、时尚、活力,是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。拉夏贝尔具备法兰西的浪漫,展现女性自然、健康的生活方式。
3、歌莉娅。自1995年开始,歌莉娅总是带着对世界的好奇,向一个又一个未知出发。歌莉娅相信的“旅行就是生活”不仅是指真正的旅游,而是代表着一种开怀正面、乐意接受新事物,渴求新体验的生活态度。歌莉娅以积极态度探索创新,与消费者一起发现多元、多角度的时尚生活灵感,开拓视野和生活体验。透过分享,共同感悟,让自己活出充实、活出美丽。

6. 现在如果在县城成里开个服装店怎么

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!——狄更斯
引用双城记中的这句话,献给各位即将打算从事服装行业的人。

很多人会问,现在网络购物这么发达,做实体服装店还有前途吗?不可否认,网店对实体店铺的冲击力是巨大的,特别是价格上,但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势:1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为,网店无法取代这种功能,网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验;2、产品的表现,一个是顾客对产品品质可直接感受,对品牌和产品的信任感更强,第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感;3、服务,店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。

综上所述,作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员,可以很负责任的回答,机会还是存在的,而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。
首先大城市受到高房价的影响,门店租金高,店员工资高,其它各项经营费用也大;其次高房价导致居民高负债率,从而引发消费需求的下降;再次,城市居民对品牌的认知能力比较强,不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确,产品不适销,资金链断裂,根本熬不到盈亏平衡的到时候,这种失败率就很高。而三四线城市,像题主说的小县城,租金低,消费需求旺盛(跟消费能力不是一个概念),经营成本低,品牌认知度低,个人觉得是非常适合创业的。

从业至今,走遍了大半个中国,县市级的商业圈还是逛的非常多的,有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大,盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事,去年在自己的小县城开了家服装店,年净利润在五十万左右。但是,成功的案例有很多,失败的更是不计其数,俗话说的好,一将功成万骨枯。要提高成功率,就要降低风险,我们就弄清楚,开一家服装店需要考虑哪些因素。

要开一家服装店,首先要定位自己的消费群体。

全品类的店铺成功的固然不是,但是创业初期,经验、资金等都不足,选择赚谁的钱,集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃,但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。

我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意,男性、女性、男女都做,童装、成装、老年装(比如男性成装);2、做什么类型的产品,运动、休闲、商务、时尚、另类;3、做多少钱的生意,产品价格带确定(粗略举个例子,2017年,人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%,假定当地的人均收入为3万/月,衣着平均支出为2040元,假定每个季度买一套衣服,每个季度支出为510元,服鞋消费基本55开,也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合)。

确定自己的目标消费群体后,就是思考经营模式,是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度,聚客能力会比较好一点,而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案,缺点是代理要求高,加盟费高,拿货成本较高,利润比较低,品牌公司通常会有压货行为,后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货,装修其实还好,去同类型的品牌店采样,回来按照别人的样式改一改就好,比较难的地方是组货上的风险,因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义,但是你觉得好的,不一定适合消费者,同时因为单店经营,补货困难,一段时间后大量产品缺码断码,后期单品降解比较困难。

近几年讲精细化管理常提到一个概念,说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变,我觉得三者是相辅相成的,接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。

一、渠道为王

店铺的选择是重中之重,选好店铺,事半功倍。一般县城里面商圈都不大,比较热闹的步行街也就只有一条街而言,店铺的选择相对较简单,一般不是选步行街主街道,就是选处于步行街的商场中,也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置,街头和街尾的人流量是完全不一样的,前期的调研时间千万不要省,而且最好是店铺两边最好也是服装店,和你要做的服装类别相同最好,独木难支,只有品类店铺集中,才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场,比如永辉、沃尔玛一些,本身生活超市的人流量就比较大,如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估,成本主要包括(店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等),经营收入要理性预估,切不可过分乐观,可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入,最好不要尝试,十之八九都会失败。

二、产品为王

定位好目标消费者,选好店铺,万事俱备,只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间,价格段,搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店,因为店铺周边很多拆二代,主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客,店内产品主打时尚、潮流、休闲,物单价在200元-300元之间,产品从江浙一带组货,拿回来再加上自己品牌的吊牌而已,因为消费需求存在,也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之,就是要根据消费者需求来调整自己的产品,好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度,三四线城市的流行具有一定的滞后感,一般会晚于一二线城市一个季度到半年,利用这个时间差,我们可以及时调整自己的产品,获取更多的忠诚消费者。

三、体验为王

我们最开始的时候提到过,实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官,视听嗅味触。视觉:色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉:迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉:现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水,通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉:服装店一般没有,但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水,也可以准备一些薄荷糖等。触觉:店内空间布局合理,动线规划清晰,宽敞无阻碍,产品易触摸易拿取,试穿服务等。

服装经营的学问很大,有些地方没有展开来详细说明,

7. 墟沟栖霞路步行街有哪些女装店

都有啊

8. 春熙路步行街有个两层的女装店是什么牌子店名好像是英文的,服装风格比较前卫类似VERO MODA

MODA衣服

9. 武汉江汉路步行街品牌服装店有哪些

太多了! 卡宾 ME&CITY GXG 这是我喜欢的,
还有就是大众化的了,像美特斯邦威 森马 班尼路等等,
运动的品牌基本都有!阿迪达斯 耐克 李宁 361 安踏 等等等等·~~~··

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