商场女装销售下滑原因分析

⑴ 业绩下滑原因分析怎么写

市场大环境的变化、外部竞争的加剧、自己企业技术慢慢落后、生产管理成本控制不力、绩效管理体系不健全导致营销人员积极性不高、市场定位不准、营销策略存在问题、重点客户群发生变化等原因。

业绩下滑原因分析及改进方法：

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列跟换 2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除

3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进 4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售

5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品 6、连带：提升导购的搭配能力、备选意识的加强，成套给顾客试穿

7、要求打折：介绍产品的优点和做工，和其他同类品牌对比，利用空余时间到其他品牌去试穿衣服，了解别人的优质服务，优点可以学习

8、卖场没有活动（缺少赠品）：根据店铺的需求和做好促销计划的同时适当配一些对销售有提升的赠

9、衣服做工、质量差：每上新款陈列完后，导购修剪衣服线头和确保衣服没有次品的情况下上架，有问题的收进仓反映到公司从而提升做工和品质感)

10、备货不足：上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品

11、库存掌握不熟：每周考核库存一次，交接班会议中店长通报库存较大的款和畅销款的库存量;

12、试穿率低、成交率低：培训导购与顾客的沟通和赞美顾客，从中了解顾客的需求，提高试穿和成交率。空场店长带领导购一起做销售演练

13、销售技巧弱：针对销售较差的导购，店长在现场做销售培训和导购在接的每一顾客店长或销售强的导购帮助总结和分析每一单从中得到提升

14、团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整

15、专业知识不强：通过公司的培训和定时的检查

16、非销售语言较少，不了解顾客的需求：规定每进店顾客都要赞美2点以上，空场做演练

17、空场店铺氛围没有调整好：利用空场，做销售演练、导购试穿卖场衣服做FAB和培训

18、店铺人员的调动，人员不稳定：让员工有较强的归属感 。

19、店长的管理能力：通过培训提升店长的能力 20、附加推销和备选做的不够到位：规定店铺对每一顾客试穿做好两套左右适合的款作为备选，可以利用收银后做推销和利用配件类产品。

⑵ 销售下降原因分析和提升方案是什么

店铺经营业绩不好的原因和管理改善方案分析店铺业绩不好的原因多方面存在，划分原因一般可以从产品市场、团队管理、销售关系、顾客立场等角度进行。销售业绩下降的原因多存在于多方面，分析原因一般可以从产品市场、团队管理、销售关系、顾客立场等角度进行。销售下降的原因分析和提高方案方面的问题更多。

店铺业绩下降的原因分析和改善方法天气雨统计进店率，调整卖场氛围，进行产品知识的培训。陈列和更换客流量少：统计进店率，分析进店客人，提高试穿率。卖场可以一次进行大扫除很多销售员担心自己业绩不好还是没有业绩。这个时候，分析业绩不好的原因，知道为什么业绩不好。

提升方案的相关的策略技巧：

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。

4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。

⑶ 商场销售下降原因分析

追问：可以给那么五六点给我吗？急着考试呢，谢谢啦回答：可以从两个方面去考虑，内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。还有很多能影响销量的因素，包括广告，宣传，自己或对手的产品升级换代，资金链断裂，物流成本增加等等。追问：我看不了全文，因为您的id非法回答：那没法了，我的ID很正常。追问：好的回答：可以从两个方面去考虑，内部和外部，内部原因包括：产品性能提升，性价比更高，销量增加；或者产品出现质量问题，或者安全事故，导致销量减少。外因比如：竞争对手大量涌入市场，造成销量下降，或者对手产品出现严重质量问题，造成销量增加。你能看到吗

⑷ 我是卖服装的，帮我写一份销售下降原因报告和下月的销售计划

思路：

先写销售工作的进度和情况，然后写发现的问题，最后写下个月工作的重点。

例文：

我是今年x月一号来到xx专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到xx这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习x品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习x品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对xx的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：

1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；

以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

⑸ 商场下滑原因分析

对于商业场地来说，客流就是商场的魂，是衡量一家商场运营状况的重要工具，如果一家商场没有客流量，就没有盈利的说法，商场客流下滑无疑也代表着业绩的下滑。那么，作为一名商场运营管理者，你知道怎么分析商场客流下滑的影响因素有哪些吗？

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响商场客流下滑的原因我们可分为两种情况，一是不可控的外在因素，如天气变化、节假日后、竞争对手等；二是内部可被控制的因素，如陈列、动线、服务、商品组合等。小编今天就以上两个因素，整合网上资料总结有以下7个影响商场客流下滑的重要因素：
1、期规划阶段的选址不当，未能有效评估交通便利、道路制约因素。
2、竞争对手互相抢夺与挤轧，同一地区原本有限的人口规模之下，商场与商场互相渗透，互相竞争。
3、商场商品从定位到经营本身就缺乏特色，面对不同顾客的需求，没办法提升吸引顾客所需求的商品。
4、商品结构定位模糊导致的商品适销不对路，偏离当地消费群体生活习惯与目标顾客。
5、促销模式的精准化与合理性未能严格评估。
6、独立的零售业态定位与商业配套功能不健全。
7、卖场没有严格规划动线，在通道设计、出入口设计等方面有问题。
针对以上7条商场客流下滑分析的影响因素，我们应当建立以消费者为中心的客流分析数据中心。通过对客流统计和客流分析的等手段科学管理和经营商场，获取重要的客流数据信息，在不可控的影响因素面前，如下雨天等硬性客流下滑条件下，做到合理调配资源，降低商场面临客流下滑和成本负担的双重压力；在可逆的影响因素下，充分利用客流分析为商场优化和宣传推广提供强有力的数据参考价值，帮助提高商场的管理绩效和经营决策以助于商场的客流量提升。

⑹ 销售下降原因分析范文

销售业绩下降原因往往是存在多方面，分析原因一般可以从：产品市场、团队管理、供销关系、顾客立场等角度进行。

1、分析调查产品市场，了解产品销售不佳的详细原因。

2、管理好公司的业务团队，提高业务部的业务能力，提升超市业务的效值。团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整。

3、把握好供与销这条黄金链。处理好与经销商之间合作关系。

备货不足可以上货3天内做完新款的FAB和搭配，同时看中畅销款补货，或是一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品。

4、根据顾客的购买心理，站在顾客立场，为顾客所关心的切身利益着想，体谅和关心到顾客。

(6)商场女装销售下滑原因分析扩展阅读：

提升业绩的相关的策略技巧：

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。

4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。

⑺ 销售下降原因分析和提升方案有哪些

销售下降原因可能有：商品结构不合理；促销活动形式不够新奇，销售提升困难；薪酬对员工的吸引力不够大，造成员工队伍不稳定，流失率高；员工的教育培训跟不上，专业知识、专业技能达不到要求；公司的机构设置不健全、不合理等。

销售提升方案有如下几种：

1、降存销比，有目的，有选择地进行库存金额的调整，要重点关注滞销、近效期商品；

2、保证同品类中大品牌畅销商品的数量，减少小品牌不畅销商品的数量；

3、公司要建立商品的市场调查机制和商品的定价、调价机制；

4、针对目标人群制定合理且有吸引力的活动。

⑻ 销售不好原因分析及改善措施怎么写

写作思路：结合实际，市场大环境的变化、外部竞争的加剧、自己企业技术慢慢落后、生产管理成本控制不力、绩效管理体系不健全导致营销人员积极性不高、市场定位不准、营销策略存在问题、重点客户群发生变化等原因。

业绩下滑原因分析及改进方法：

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列更换；

2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除；

3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进；

4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售；

5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品。

提升业绩：

一、客流量 所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等 提升方法：

1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。

二、进店率 所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量_100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。 影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

⑼ 服装店生意差有什么原因

服装店生意惨淡的原因有哪些：
原因一：开店前没有分析市场
虽然经营服装店并不是什么大生意，但也是需要投入资金和精力的，所以开业前应该做好分析和规划。最好的方法就是先去市场看看，了解市场，也了解将来的竞争对手。
道理很简单，你总不能在高端住宅区卖地摊货，同样你也不能商业写字楼卖运动装等。没有调查清楚该地段的主要人群，便盲目经营，这么做并不是有特色，而是有问题，在目标市场上选择所谓的“特色”和“差异”这只会适得其反。
原因二：不看市场闷头硬干
很多创业新手在选择货品时，都只会选择自己喜欢的，对要经营的货品并没有太多规划，结果拿回去卖不出，还怪客人不识货。
其实自己喜欢的，客人并不一定喜欢，所以进货前，我们应该要研究客人的喜好，而不是自己的喜好。同时，进货时不要单款压太多货，而是该多拿些不同款，看看市场的反应，好卖的就补货，卖不出的就另想他法。
原因三：每款都要有利润
对服装店来说，人气和客流是很重要的，这往往取决于消费者第一次进店感觉。此外，衣服的性价比同样是消费者愿意消费的原因，质量好价格适合自然会吸引他们，如果价格高出他们预期，很可能他们会选择放弃消费。遇到这种情况，服装店该做的不是确保每款都要有利润，而是拿部分衣服做活动，吸引人气，其实这种方式已经有不少成熟的服装店在使用，而且效果还挺不错的。
原因四：不会利用促销技巧
促销是带动人气的重要方式，但大多数经营者惯用的促销手段就是降价或打折。的确，价格优势对消费者来说真的有着极大的吸引力，但这种促销手段在市场上已经是用到烂的招数。
对消费者而言，降价已经是司空见惯，普通降价对他们来说吸引力是越来越小的。其实各行各业的促销手段花样百出，只要我们合理利用，同样可以让消费者眼前一亮，并带来可观的销量。

⑽ 服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题

很多品牌女装折扣店老板头疼为什么别人家的店铺生意那么好？而自己的店铺总是经营不善呢？衣服卖不出去，连本都回不来，到底该怎么办？其实影响一款衣服销售好坏的原因有很多，今天女装网就来梳理一下造成店铺生意不好的几个原因，我们认为从衣服本身的角度来分析，大概有以下几大要素：

第五：服装搭配性

我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。

当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。

为什么品牌女装折扣店总是经营不好？以上就是女装网分享的几个造成店铺生意不好的原因分析，希望大家在折扣女装店经营中能够引起注意，这些问题解决了，相信你的店铺生意也会慢慢好起来。

服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。