① 2021女性服装在服装市场占比
2021女性服装在服装市场占比在52%。
多家机构认为中国女装市场平稳增长：
欧睿公司表示：中国女装市场规模庞大，占据国内全品类服饰市场的半壁江山。预期2021年中国女装市场规模增速高达13%。
慕尚集团表示：我国的女装行业零售收入逐年增加，截止到2023年，中国女装市场规模有望突破2千亿元，我国服装细分市场中女装占比最大，2018年国内服装行业零售收入中男装、女装和童装分别为8258亿元、12249亿元和2601亿元，女装占比为53%，男装为36%。业内预测，2023年我国服装细分市场中女装的市场份额将为52%。
据欧瑞公司统计，以2011和2020年中国女装市场CR50品牌为样本，我国中高端品牌服饰的占比由6%的分布增加为6.6%，其中大众品牌的市场份额向中高端和运动鞋服品牌转移，中高端女装兼具高边际收益和持续增长份额。2020年中国中高端女装市场规模约占整体女装市场比重为14%。近五年中高端女装规模增速均值为7.5%，超出整体女装市场增速5.2%约2%，反映出我国中高端女装的潜力逐渐被挖掘，我国女性对待衣服的质量与品牌意识也在逐渐增加。
② 女装市场还有前景吗 什么牌子女装会更好卖
女装行业市场规模不断扩张 行业集中度有望提升
国内人均女装消费支出仍存至少20%提升空间
女性群体历来在服饰品类上具备强劲的消费潜力，而中国女性极高的劳动参与率进一步支撑其消费能力释放。从相对支出水平来看，受益于国内女性较高的劳动参与率，人均女装支出相对于人均男装支出处于同比较高阶段。2008
年以来，虽然女性劳动参与率有所降低，但在家庭综合消费水平提升以及女性个人闲暇时间增加的背景下，人均女装相对消费占比仍呈显著改善趋势。
女装行业需求
女装品牌市场按照商品售价区间来分，有大众品牌、中高端品牌以及奢侈品牌三大类。大众品牌平均单件定价在500
元以下，主要面向消费能力一般的年轻女性;中高端品牌价位在500-3000
元左右，定位具备一定经济能力、对衣着设计及质感有较高要求的成熟女性;奢侈品牌女装的价位则在3000
元以上，主要针对高收入，对品牌历史、文化内涵、设计风格有高要求的精英富裕阶层。
我国女装行业市场规模持续扩张，2017年规模近万亿
我国女装占据整个服装市场近半壁江山，市场规模持续增长，但增速减缓。据前瞻产业研究院发布的《女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2016年我国服装市场规模高达1.8万亿元，其中女装市场规模8728亿元，占比近50%。但随着女装市场规模的不断扩张，市场逐渐接近饱和，增速减缓，2016年女装市场规模同比增长5.3%，2012-2016年的复合增长率CAGR(5)达6.6%。预计2017年女装市场规模将增长4.9%至9151万元，较2016年增长423万元，高基数下增长绝对额仍可观。
大众品牌市场主力，前五品牌排名稳定
由于高性价比，大众品牌是女装市场中销售额占比最大的市场。该类品牌主要面向年轻女性，她们对产品的时尚度要求较高，追逐流行元素，同时比较注重性价比。当下流行的女装品牌包括：国际大众时尚与快时尚品牌ONLY、VERO
MODA、ZARA、H&M、UNIQLO、ELand、Teenie Weenie 及Etam 等;国内自主品牌Ochirly、Five Plus、La
Chapelle(拉夏贝尔)、歌莉娅、秋水伊人和COCOON 等。
中高端女装企业纷纷上市，行业集中度有望提升
高端女装市场目标群体大多为形成固定穿衣风格的中产阶级成熟女性，这部分女性对设计及质感有较高要求，在购买服装时最关注的是服装的品质及剪裁。这部分群体具有高消费能力但较为忙碌，对价格敏感度低，品牌忠诚度较高。
我国高端女装市场增长空间较大，市场集中度较低
2015年我国高端女装市场规模达1730亿元。2012-2015年，我国高端女装市场年均复合增速达到26%，明显高于女装市场整体增长水平。未来随着人均收入的提高、中产阶级规模的扩大及消费升级，预计我国高端女装市场仍可以保持快速增长。目前我国高端女装市场集中度仍然较低。2015年我国高端女装前十大品牌市场占有率约为9.5%，处于较低水平，市场集中度低于男装、童装等细分服装市场。
③ 女装网店有哪些竞争优势
淘宝女装货源优劣分析
之一，代理优势在哪里？
随着网络的普及，越来越多的人习惯并且依赖于网络购物，我们是做女装网店代理的，那么就具体从女装说起。消费者为什么会选择来淘宝买衣服，首先一是价格比实体店优惠，大家知道实体店的店面租金，工商税务，人员工资，形象宣传，都是庞大的开支，势必会提高衣服的价格。而网店代理恰恰相反，一台电脑，一个人，一个好的上家就足够了，以上所说是大家众所周知的，我要深入帮大家讲讲所存在的一些问题。
之二，代理该注意什么？
随着各种女装代理网站雨后春笋般的出现，整个市场显现出一片繁荣的景象，但是大多数的代理网站却良莠不齐。那么鉴别良莠的方式又是什么呢？体现在哪里，大家先看下自己店铺的动态评分最能说明问题。动态评分第一项宝贝与描述相符，也就是说你卖出的衣服买家满意的程度，这个满意程度不是说你的衣服质量好就满意，买家注重的是性价比，同样一件衣服代理价一百，你卖给买家一百二和二百一，买家的满意度肯定是好评和差评的反应。因为同样的衣服他们可能比两百低或者相同的价格到实体店买到，他们肯定不会感到满意，他们没有体会到网购的优越感。店铺的生意怎么才能好，不是你疯狂的做直通车，钻展，而是让买家真真切切感受到你的好。口碑营销，让买家去给你做宣传，他们乐意给你去宣传，因为在这个宣传的过程中，他的亲戚朋友可能从你店铺买到满意的衣服，真正划算的衣服，这样对于他来说是一种最大的满足，一种自豪感，在朋友之间也会很有面子。相反，他也会及时的制止他的亲戚朋友去上当受骗。你无形之中失去很多。海底捞是典范。所以我提醒大家要注意留住每一个买家，争取发展成回头客老客，这样你的店铺才会稳健发展，但前提是好的货源不是每个人都拥有，为什么这么说呢，代理想要惠顾于买家，但是很明显的问题代理价格。这也是我们最关心的，每个卖家都想要一百二卖给买家，买家要包邮，要打折，我们拿什么去满足，代理的利润在哪里？假如代理价在八十，大家是不是都有钱赚呢？lamshow始终坚持 我利客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客久存，我可久利。沟通，互信，共赢是我们的宗旨。只有让代理得到实惠，我们才能发展的更远，当然这也是要代理们去细心挖掘的，不怕不识货，就怕货比货。免费的东西往往是最贵的。很简单一点，在淘宝找到代理此网站的卖家咨询那无疑是最明智的选择， lamshow 做的就是口碑
④ 互联网对服装行业有怎样的推动和发展作用
根据前瞻产业研究院发布的《中国互联网＋服装行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》显示，服装类产品是中国网购市场第一大类目，近年来保持快速的发展。2012年中国服装网络购物市场交易规模约3050亿元，整体实49.9%左右的年增长；其在网络购物市场中占比为23.10%，仍为网络购物第一大品类。2013年服装类产品网购市场规模达到了4349亿元，同比增长42.6%，所占比例下降至23.07%。预计未来我国服装网购已经进入比较成熟的阶段，市场规模规模增速将渐趋稳定。
现阶段我国服装行业电子商务发展速度依旧处于较快的阶段，但是一定程度上，消费者对服装商品的体验购物有着较高的要求。一般而言在实体店，消费者可以选择试穿来判断服装是否合身以及是否适合自己的肤色搭配等。而在服装电商中，这部分用户体验依然较为缺失，消费者更多的是通过网店的模特穿着图片来判定服装的视觉效果，而消费者在身材、搭配等方面与模特相差较大，因此很容易造成购买后不合适的现象，使得消费者网上购买服装的体验存在不足。
尽管消费体验依旧存在不足，但是我国服装行业的电子商务在整个电子商务中占据着重要的地位，主要是售后监管制度、物流配套设施等不断完善，再加上网购的价格优势，依旧使得服装电子商务市场增长迅速。对于近年来不断兴起的O2O模式，许多拥有实体店的服装企业也正在积极的尝试之中，使得未来消费者可以在实体店进行体验，然后在互联网上下单购买。如果O2O模式在服装行业发展的顺利，那么未来还将有更多的线下服装消费人群转移至线上。前瞻预计到2020年，整个服装网购市场规模将达到3万亿元以上的水平，市场增速降至25%以下。
2014年以前，我国服装电子商务处于快速发展期，其市场规模在整个服装行业销售收入中的比例快速提升；2014年，该比例达到了31.2%。随着我国服装电子商务进入成熟期，服装网购市场规模所占比例将上升放缓。前瞻预计到2020年，我国服装网购市场规模在服装行业销售收入中的比例在41.2%左右。
“互联网+”背景下，服装纺织企业积极触网。从触网效果来看，家纺、户外品牌触网较多。家纺和户外品牌产品的差异化相对较小，标准化较强，因此互联网融合效果更好。从2014年的线上业务发展情况来看，家纺品牌线上业务占比在20%左右。
另外，除了服装企业利用互联网进行渠道、供应链等方面的融合之外，一些公司根据其自身的资源，利用互联网将业务延伸到主业之外的领域。代表性的有嘉欣丝绸的供应链金融，百圆裤业的跨境电商，罗莱家纺的智能睡眠监测等等。未来服装纺织企业将会有更多基于互联网的创新融合方式出现。
⑤ 女装的行业现状
智能服装将最新科技与传统纺织及服装设计与工艺相结合，综合材料、电子、机械、自动化、计算机、信息、通讯等工业最新技术成果，在多学科技术相互渗透下，内涵不断延伸，技术快速发展，产业持续升级，促使整个纺织服装行业由劳动密集型向技术密集型进行转变。
欧美国家近二十年来对于智能服装的发展非常重视，心电和呼吸监控智能服装逐渐应用到医院护 理和家庭护理当中，提高了病人的生活质量，同时也大大降低了护理的成本。由于目前智能服装还不能很好地将传感器、电子器件、电源器件和导线不显眼集成到服装中，因此用于长期健康监控的智能服装的舒适性有待改进。高稳定性和高精度的柔性传感器技术、超低功耗电子技术和新型服装加工技术是智能服装应用和发展的基础，这些技术部分还处于产业化前期，因此要把这些技术整合实现具备高精度、高稳度性测量、高舒适性和长时间续航的智能服装还需要一定的时间。
近年来我国在智能服装领域也取得了一些进步，相关的先进技术具备进入产业化应用和推广的潜力，但是由于应用智能服装作为人体健康监控和预警是一个系统工程，需要一个互联网平台将穿戴智能服装的个体、移动设备、医疗机构和医护人员这些节 点有机结合起来，才能为人们的健康监控和疾病预防提供最佳的服务。
长期以来，困扰智能服装的问题是低电
⑥ 现在服装行业发展前景怎么样
衣食住行四大刚需。除了住以外，剩下的衣食行都会因为国民收入逐渐增高而需求增加或变得更多样化。
所以显浅分析来说，行业情况肯定是越来越好。
可是现实却并非如此。我们看到很多服装名企这几年相继倒地，而死因主要还是全球市场竞争下玩不过国外品牌。
这几年以zara（廉价快时尚）,nike（功能性服饰），LV(国际奢侈品牌)等国际品牌为首，在全球各地开枝散叶，基本去到哪碾压到哪。
国内李宁，香港佐丹奴，英国玛莎，美国盖普的营业额是每况越下，总裁怎么换都毫无起色。
别说国内了，我早前去东京，也是这些成功企业占据着购物街的重要位置。但是日本还好，因为有无印良品和优衣库挺住。
至于国内品牌...
拼款式更新速度，你输给ZARA （号称一件衣服从设计到门店只需21天）
拼面料舒适合身，你输给优衣库 （服装面料技术的革命家）
拼运动功能性，你输给NIKE (誓要把科技带进球鞋领域)
拼价格低，你输给h&m。。。 （品牌理念就是穿一季就淘汰所以价格一定要喜人）
现在国内品牌能拼的就是砸钱宣传。你看欧时力早年请的模特都是世界最top...米兰达，cara等。试图打造我国的轻奢服饰品牌。但是我觉得，一个品牌最终还是要回归到产品上，当你有了最亮眼的产品你才是真正的成功。光靠明星效应恐怕是跑不远的。
衣食行三大消费上。
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。我们tm太会吃了。外国人摸不透垄不断啊。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。
行，属于政府干预项目，总在支援和振兴我国车企。
偏偏最后的衣，真的是既没背景又没资源。本来服装审美和工艺的发展我们就比别人起步慢，以前赚的就是人多力（gong）量(zi)大(di)，现在工人工资蹭蹭地涨和东南亚国家比已经没优势了，当没有国家政策这个神助攻扶持，于是迅速被成熟的外资看上这片肥沃的土地继而侵蚀。（PS:国家政策神助攻的典型例子就是早年拦截外国先进互联网企业，让民企因此得到了市场份额继而蓬勃发展。）
现在国内部分服装民企，其实还是赚的剥削劳动人民的钱。他们走法律灰色地带走得如鱼得水，一天上10小时以上的班，一周还要上6天班，企业逃税漏税，还没有加班费，年假欠奉，保险不买，奖金双薪缺失等等。
他们把员工的这些福利待遇榨取后终于把成本降低，从而在国际服装巨鳄身上挖取到一点市场份额。
但是好景不长，早些年这些民营企业的春天可能还在国内二三四线城市，毕竟国际品牌没有染指这些地方开分店，谁知各大品牌网店一开，市场份额又被无情地夺走。。。达芙妮也说现在的国民眼界开了，会买国际品牌了，竞争太大生意不好做。。。
如果现在想在国内服装行业创业，小打小闹做做网红款肯定没问题，但是真要做品牌，没有敏感的市场需求感知力或者产品创造力，要付的开发费用宣传费不知要多久才能收回成本。。。你看远处的凡客正用无比哀怨的眼神默默地注视着你。
或许考虑下曲线救国？ 美特斯邦威都跑去做有范app了。自创一个搜索引擎，想模仿ASOS然后想杀出一条血路。现在还未见成效。但是至少有在努力。
我们也可以跨领域学习立白和蓝月亮集团。他们就是了解国内消费者痛点后开发产品的成功案例。
十年前左右宝洁和联合利华也是霸占了我们日化市场绝大部分江山。但是立白集团凭借着主攻手洗洗洁精（保护双手），蓝月亮主攻浓缩洗衣液（节省用量），成功把该领域的份额抢回来。或者我们真的需要更专注地做好一种商品，挖掘用户的痛点或者填补外国企业未发现的国人消费习惯，再者可以专注做还未被国外品牌入侵的领域，例如棉麻森女服饰，40岁左右的男女服饰等。
⑦ 女装的经营范围和经营理念
女装店的经营范围：
1.规范化――在经营艾米女装时，需要认可并接受公司总部统一化的管理，并能够按时接受相关的培训，和总部保持相同的步伐发展;
2.灵活化――在公司总部统一化的大范围下，经营者需要结合自身的实际情况，灵活的调整市场策略，让本品牌取得更好更快的发展;
3.换季快――由于服装行业的特殊性，对季节的适应能力特别强，所以经营者要保持高度的灵活性，以随时应对季节的变化，做好相应的换季准备;
4.定位准――经营好的品牌必然有一个好的市场定位，所以在经营艾米女装时，需要提前做好准确的市场定位，让本品牌取得更好的发展;
女装店经营理念：
1．分析经营者的意图
经营者追求的服装店铺风格，运营目标，如将来是否要发展成规模等。
2．彻底分析并了解店铺的情况
凭借着经营者的财力、物力，分析能形成的店铺规模，装修思路，明确的形象设计。
3．考虑社会上服装的潮流趋势
当前的时装潮流趋势是否与经营者定位的趋势相符合，服装店的风格是否亦与之相符。
4．分析顾客群体
了解当前店的主要销售对象和潜在顾客，了解这些顾客的需要。
5．熟悉周围的竞争者
店所处的商业地段，周围的竞争者及其销售的服装种类、范围，自己的店铺拥有的竞争优势和劣势，制定合适的策略让店铺的业绩超过其他竞争者。
6．店铺氛围和文化的营造
包括服装店中的员工统一着装，服务态度，营造的销售氛围，要形成的文化，等等。
7．评估、整理
经营者终根据对店铺情况的认知，进行整理、归纳和评估，形成具有体系的经营理念，并将该理念作为店铺的“精神内涵”对顾客和员工进行宣传和推广。
⑧ 女装在服装行业的发展前景
我国女装市场竞争激烈，从业企业数量众多，前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家，而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上，2012年增长5%左右，行业增速放缓，新进入者需要从其他企业争取市场份额。
早期，我国女装行业以价格竞争为主，大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争，对设计和品牌的投入较少，产品更多是靠来样加工和抄袭，整个行业表现为总量增长，利润率下降。
后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争，不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵，塑造品牌与身份地位之间的联系，使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间，品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面，国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡，流通能力成为品牌竞争的重要手段。
现阶段，很多企业由于创新力不足，女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为，使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地，光靠模仿是不会取得永久性的成功的，企业只有根据自身的经营宗旨，为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此，在如今女装行业企业数量众多的状况下，商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。
希望我的回答对您有所帮助。
⑨ 开服装店的市场容量的变化趋势是什么谢谢哦
1.自身客流。自身客流是指那些专门为购买某种商品来店的顾客所形成客流，这是服装服饰店客流的基础，是服装服饰店销售收入的主要来源。因此，新设商店在选址时，应重点考虑本身客流的大小及发展规模。
2.分享客流。分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的商店之间，或大服装服饰店与小服装服饰店之间，指一家服装服饰店从邻近服装服饰店形流中获得的客流。如经营某品牌服装的补充商品的商店，在顾客购买了，就会附带到邻近补充服装服饰品商店去购买；又如邻近大型服装服饰店的小服装服饰店，会吸引一部分专程到大服装服饰店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。不少吵小商店依大店而设，就是利用这种分享客流。
3.派生客流。派生客流指由那些并非专门来店购物而只是顺路进服装服饰店的顾客所形成的客流。在一些旅游景点、交通枢纽、公共场所附近设立的服装服饰店主要利用的就是派生客流。
⑩ 淘宝网时尚女装网店的市场分析
这个你是查不到的 这个都在淘宝的数据库后台，不是对外宣传的对象，不好意思