❶ 如何做好服装店店长！
您好，要看您是打算做网店还是实体店。我是在校学生也自己开了服装店，首先你要有货源以及资金为基础。开店地理位置、当地选择风向成本、竞争与利润等，一半之前需做个调查和准本，同时要考虑前期的亏损的影响及后果。 然后是关于如何做好服装店，这是个人心得。 定位与销售
店里的各款式衣服比例很有意思，适合年轻女孩的个性服装约有35%，其余的多是既适合年轻女性，也适合中年妇女的服装。而隔壁的服装店都是个性鲜明、定位清晰的，但是上客量却不如我这里。
分析——
纯个性服装，一般定位比较死，就只是针对某一类人群，假设该类人群占实际购买总人群的25%，那就意味着将丧失另外的75%的客户，而这25%的人群还可能被其他店分流走，所以成交量较小一些。
如果店里全部是适合各年龄段的女性的服装，那么又会失去店铺的个性，没有了目标群体，很可能被其他个性突出的店分流客户，胡子眉毛一把抓，反而什么都抓不到。
25%的个性服装加75%的共性服装，使得年轻女性和各年龄段的女性的光顾率都能得到保证，而且因为有年轻女性的存在，不少30岁左右的女性会尾随而来，购买或者个性或者大众的服装。而这些客流量的保证就是成交量的前提。
假设各店的成交比例均为20%，那么其他店每天的客流量为100人，可销售20件服装；朋友店每天的客流量为150人，则成交量可为30件，朋友的店每日赢利最高。
假设各店每天的人流量相当，均为100人，各种服装销售量均为20件，那么个性鲜明的店每天可销售服装为20件，朋友的店却可以销售40件，依然是朋友的店每日赢利最高。
营销感悟：
对于产品的定位，不论是打主题分明牌还是定位模糊牌，都是为了提高潜在客户的购买率，提升销量。但是无论是定位的清晰或者模糊，都要明确一点，那就是两者之间的平衡点，否则销售人群定位的窄了，会丧失一些潜在购买者；定位过于宽泛了，又会被鲜明定位的产品抢走消费者。这之间的中庸，实在是耐人寻味的。
消费者心理
在顾客上门以后，朋友有时招呼销售员上前介绍服装、帮助选择，有时则用眼色制止销售员上前服务，有时自己上前嘘寒问暖，真是左右逢源。
分析——
一般在商店里的有两种人，或者购物，或者闲逛，那么就要去观察，仅仅是闲逛的人，就不需要上前去询问，只需要静静的看着就可以的，如果去絮絮叨叨试图说服其购买，那么会给这部分顾客留下一个不好的印象，以后再次来光顾的几率就会降低；那些是来购买衣服的人也分为喜欢服务人员参谋建议和喜欢自己挑选的，所以，服务人员就需要随时观察，发现有顾客看自己，就立刻上前解答问题，在此过程中分析判断，该顾客是否还需要自己继续参谋，这样体贴的服务，回头客的几率就会大大提高。
营销感悟：
消费者心理的研究是一门学问，一般营销人员会针对消费者制定各种策略，以达到吸引消费者、促成销售的目的。这原本是正确的，但是这种“教条”的方案本身就可能导致方案的失效，因为忽视了消费者的不确定性和人的不稳定性，但是如果放权给市场一线人员，又可能会造成某些新的弊端。
每一个工作都有困难的地方，我曾经也想过做这个，收藏了一个讲如何做好导购员的分享，你要看看不？
❸ 最近服装店长工作好找吗我最近想换个工作~
你要找服装店长的工作，就是不知道你之前有没有当过店长，店长和导购员的工作内容完全不同
服装店有很多，面对的顾客群体也分很多种，要分男装，女装，童装，内衣等，还要看顾客的消费水平，和店内的水平是否一致。面对不同的群体，导购的话术都是不一样的，这个需要店长进行相应的指导培训。
你觉得你换个工作，能胜任服装店长的工作的话，我会建议你去CFW服装人才网上看看，上面的岗位很多，你挑选一下，总会找到合适的
❹ 干服装销售员好做吗难吗明天去上班，好紧张。
什么事情没做之前，都不知道自己能否做好，但必须对自己有信心！
❺ 如何做好服装店店长,店长需要具备的条件
1、店长的素质要求
店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：
（1）能否带给部属“信赖感”？
（2）能否激发部属的工作欲望？
（3）是否具备领导、统御能力？
作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：
①具有能观察出消费者变化的知识。
②具有关于零售业的变化及今演变的知识。
③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。
④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。
⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。
⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。
⑦具有关于教育的方法,技术之知识。
⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。
⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。
⑩具有关于零售业的法律之知识。
此外，一个人的行为特征，无论是优点还是缺点，都是其从过去至现在的人生经验的积累，也就是说在每个行为特征的背后，存在着许多成功与不成功的体验。而对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。
积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。
正值的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。
忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。
开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。
包容力。面对下属的所犯的错误，店长不要纠住不放，可以给下属时间改正并随时提醒他们。
胆识与魄力。具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。
2、店长的能力要求
每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。
（1）管理能力
店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用“人”和“数字”来管理。
用“人”来管理
管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。
用“数字”来管理
用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。
具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力
一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间，保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。
（2）领导能力
解决问题的能力
良好的沟通能力
良好的执行能力
丰富的销售与客户服务经验
❻ 如果想做服装行业的店长，不知有什么相关要求
服装店的店长，一般都是从普通店员升为店长的，还有就是从其他服装店招聘过来的
店长点张岗位职责：
1.保证店铺的正常运营，完成或超越公司下达的目标；
2.负责当班的日常的店务管理，包括店内人员调配及工作分配，员工出勤率管理，定期执行例会/晨会，培训及指导员工，考察及评估员工表现；
3.按照公司及旗舰店零售服务标准，为顾客提供专业的服务，并妥善协助员工处理顾客投诉；
4.负责做好产品的业务推广工作，并提出对策建议；
5.协助库存管理工作，包括每日营运/销售情况分析，制定短缺商品补充报告，确保店内商品完整，数量正确。
任职要求：
1.愿意挑战高薪，有自媒体销售经验（线上、拍照、直播、搭配等）
2.具有店面销售及管理经验；
3.具有独立的销售操作技巧，良好的管理能力及团队精神；
4.敬业，细心，有责任感，自我激励性强；
5.有较强的协调，沟通，语言表达能力及出色的人际交往能力；
每个企业对店长的要求都会不同，你要找服装店长的工作，还是去看企业的招聘信息比较好，在CFW服装人才网上有很多服装店长的招聘信息的，你不但能了解任职要求，还能同时给心仪的企业投递简历
❼ 我是女装店长,想辞职,但是店里缺人怎么办
亲，你是女装店长，想辞职，但店里缺人。如果你确定要辞职，就跟老板申请吧。你申请了，老板才知道你要辞职，他才好安排招聘啊。
❽ 如何做好女装店的店长
首先应该清楚
在店里你店长
出了店就是普通人
带员工要亲切不要把店长太放心上
但是店里的事还是要有原则的
让你店长无非相信你实力你和其他员工的关系比较好
来提高店里的业绩
怎么提高业绩呢光靠自己是不行的所以要带兵如子
和员工打成一片
共创美好生活
要懂得关心员工
也可以换位思考
我想你也做过员工吧当时你希望的店长就是她们希望的你
祝你成功
❾ 大家帮帮,去服装店当店长前途如何,大家给些建议和看法,谢谢
现在的工作很少有专业特别对口的，一个要看自己的兴趣，再一个就要看发展的方向。在走入社会的时候要给自己一个长远的规划，不要盲目的去做选择，不然到三十岁以后还在不同的行业里跳来跳去一无所获。