女装秋装广告展示架

❶ 一般服装店的展示架装多高

人的视线移动方向的从左到右，从上到下，不能摆的太高也不能摆的太低，多少合适呢，这里边就要考虑人体工程学，你服务的人群是一米六的身高，上墙架的高度在2米左右是合适的，这个高度，顾客的视线刚好落在服装的中心位置，2米的高度顾客是没有办法自己取衣服的，这样就筛选了一部分只看不买的客户，只有比较有意向的客户才会进行试穿。希望可以帮到你。

❷ 用什么颜色的灯光会使我的服装店里的衣服颜色更好呢

1空间感与重量感 色彩的柔和与绚丽，能够强化或减弱卖场的空间感与重量感。比如使墙壁光鲜明亮，会使人感觉青春与活力；而涂有厚重的色彩，则会使人感到稳定与庄重，较适合典雅、大气的服饰品牌。 一般来说，亮丽的色彩可以让顾客很快陶醉，并激发年轻爱美女性的兴趣，但是值得说明的是：天花板、地板、货架及店内广告最好能够保证协调，同时色彩不要杂乱才能使人感到清爽。而厚重的色彩，也要做到浓淡结合为妙，否则过于压抑则会使人感到沉闷，抑制购买情绪。具体到应用范畴，亮丽的色彩适合青春女装，而厚重的色彩则适合男装与正装。 2色彩造成的冷暖错觉 人们看到暖色一类色彩，会联想到阳光、火等景物，产生热烈、欢乐、温暖、开朗、活跃、等感情反应。见到冷色一类颜色，会使人联想到海洋、月亮、冰雪、青山、碧水、蓝天等景物，产生宁静、清凉、深远，悲哀等感情反应。但是，仔细品味，其实冷暖色调中又能细分，其中：冷色调的颜色，分为庄重冷与活力冷两种。比如黑色、灰色等色彩能使人感到庄重与稳定；而亮蓝与亮绿等色彩则会使人感到朝气蓬勃，较适合一些时尚品牌。暖色调的颜色则分为热烈暖与温情暖两种。比如，酱红色的墙壁，会使卖场充满媚惑与热烈，而黄色与橙色的墙壁则让人感到温馨与浪漫。 所以，根据冷暖色调的作用，经营者就需要将自身品牌所诠释的含义及服装的风格进行细致了解，最终结合色彩来设计卖场氛围。 总之灯光选用黄光，一般的用射灯，显色性不高，要效果用金卤灯，选用4000K的色温，墙上的颜色最好选跟衣服色对比的，

❸ 做服装生意需具备哪些条件

是你的店铺的地理位置要好,
2你对服装的眼光,
3选好你主要的销售对象
4是根据当地的气候季节的变化来变化服装的款式,
5进货的渠道,和服装的定价,
6服务态度,因为每一个顾客都可能成为你的朋友,和他们关系好了,你销售的群体也就扩大了
祝你成功!
如果你对服装市场不熟悉的话,你就必需先熟悉了再做;
如果你想做批发的话,你必需选择一个好的批发市场;
如果你想做服装代理的话,你一定要选一个好的品牌;
如果你想做零售的话,你要选一个好的位置,好的客流的地点,加上合适的定位及适合大众口味的服装,那一定能做好.

往往这样的销售，经营者很难把握尺度，就是新款的利润是多少？如果也同样保持100%以上，这样的店铺，客人进来时的感觉是“好看”的衣服（新款）太贵，没有任何优势，没有感觉到折扣店的滋味。其他的服装在新款的陪衬下更加显得“难看”，不论价格的优势，毕竟在这样的购物环境下，显得无从下手。

进货时只考虑进大尺码，不选小尺码的。

首先每个品牌的服装都定位在某个年龄段，如20-25岁或者30-40岁。自然，前者的尺码一般会小码居多，后者会考虑大码居多。另外，新开店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向店家反映服装偏小些。

的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。

服装挑款挑码

比如一个品牌的服装有100个款色、各2个颜色，按照一般的选法，大家能够看的上的大概是20%。其他的80%是没有机会让消费者见到了，也就是说连销售的机会都没有了。再加上挑颜色、和尺码。一般来说，挑上2000元的货都会觉得累。试想一下，你的眼光真是那么准吗？一件160元的短袖上衣，在7-8折的折扣下，会有很多的缺陷，颜色不好，稍小（大）了点，配不到我的裙子（裤子）等等。4-5折的折扣下，意见几乎没有了，大多数情况是，看哪件更加合适就可以了。到了3折以下，价格因素已经不是障碍，很多问题都能够接受了。假如，在购买的人比较多的话，被其他人买走就亏大了。还是先下手为强。

备货时怕货品太多，压货压资金

我们要求首次按照1万/20平方米，是最低的要求。试想一个店铺的货品太少，客人能够找到她合适的衣服吗？另外，一万的货品，可能能够卖出50%的货品，毛利也有5000。假如只有2000元的货，那么连卖出500元都是问题。货品多，才是折扣店的立足之本。

建 议：

1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，买衣服的频率高很多。

2、利润要合理，一般100%比较合适。

3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。

4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是卖有领子的好卖，后半段是卖圆领的好卖。

1：选品牌，一线品牌除去当地已经有的。在找没做的。电话去他们那里问下，几万元的的保证金。几万的加盟费。还有价格不低的货架加道具。在加上房租和装修。恐怕就要去掉20万。本来也就有这么多钱。还是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找个名人代言的，毕竟还好做点。于是在济南转了2天，确定了一个由过气（可以这么说）明星林XX代言的品牌。去谈下，呵只要3000元的合同保证金。货还中，不是很差，价格也不高。合同也没仔细看。就签字了。

失误在与，1：合同没看好。2：货只看了一个季节的，3：忽略了很多细小的细节。下面还有提到。）

2：选店址。去专卖的那条街看下，没有转让店铺的。只好去了一个中档市场，正好靠边的地方有个不错的位置。个人认为，有2个大大的橱窗。还是1楼，靠门口。于是问了下，房租不是很高，5万多点。但是要求一下交3年的钱，（什么市场呀）但是没有其他合适的地方呀。订下了。一下去掉我16万。 （失误在与。地址选的不好，虽然说是个中档市场，但是年轻人来的很少，我的哪个位置从外边看好，但是里边很短的一块地方。从外边感觉里边只有几家店。进的人很少。还有，屋里做上试衣间，在去掉2个大橱窗，没地方过货了。）

3：装修买货架。本来店里边就有人家的装修了，为了省钱就简单的装了下。2个大橱窗还做掉了，要不没地方挂货物了。货架吗~感觉做了品牌不用人家的货架不上档次。于是乎，去掉了我1万8。（装修的时候不应该心痛钱，没有自己的风格，让人看起来还不伦不类的。货架后来去了临近的一个市场看了下。多花了8000块。晕#￥%…—*

4：进货，电话去问了下代理那里，说货配好了，打钱过去就行了。晕·#￥%……我说自己没看货怎么就配好了，人家解释说我们合同都带着的，是配货制。谁让自己没看好人家合同的哪？（不懂的地方一定要多问代理。不要装）

5：招聘：看店面装修好了~找几个服务员吧~我们这里商业发达。服务员不好找。只好找了1个以前在超市的朋友帮下忙。有从我远来的市场挖了一个长的比较不错的服务员。（后来看了下，哪个朋友就没把我当老板看，有时候她比我还厉害。挖来哪个就是个花瓶，整天就是对着镜子招，脾气还不小，动不动冲我嚷几句。谁让服务员不好找的，忍了吧。但是那2个卖货还中。但是都比较懒，不知道是我管理不好还是原来就是这样。）
6：挂货，毕竟以前是做散货的。对专卖店没什么研究。电话问了代理那里下，说来个人给做下开业指导呀。回复是现在有3个地区同时开业，就我店小，没有人过来。只好自己指挥了2个服务员挂吧。那叫一个乱。）

7：开业：还算可以，没出什么乱子，毕竟是10月1号开业。但是广告没怎么做。光临的人那叫一个少。只卖了3000块，但是算算也还中，有赚。

8：营业中，虽然说生意不是很好，但是第一个月也赚了有5000块吧`到了10月28号~代理那里又来电话了。冬款全配好了。打款。看着第一个月赚了钱了，没怎么想。打过去款。顺便发了点无人问津的货物过去。第2天电话过来。秋季货只调秋季货。代理那里的秋装没货了。哎！命不好。结果发回来一看。发过去了10个版的货，回来了5个版，但是数量增加了。问下带来商怎么回事。回复是为了你更好的甩货，特地给调整的。这个代理是这个好呀。想的是真“周到”结果在看下运费，他把第一次从广州运来的道具和货架的运费，我往回发货的运费全算我身上了。1000多。俺晕。

9：换店面。本来说那里交了那么多的钱租了店面了还换什么呀？我原来的哪个店忘了告诉大家了。只有40平方。秋季+冬季的货。8万多块钱的货，怎么展示的开？正好生意也在走下坡的时候。想换个大的店面继续做。正好有个92平米的点在我店的对面。这个店是个独立门头，我原来的哪个店是集中管理，门头在里边，展厅的那种。于是换了这个店，这次装修花了我2万多。房租去掉了12万/年。把货物搬过去，正好也快到了元旦，但是代理那里答应低价1600元卖给我的那套门头还没来。（打听下，我们这里只要600元）。等吧！一等不要紧。半个月。正好元旦也过了。门口支了一个大架子。人进不来，旺季给耽误了。门头的字到了元月的5号来了。按好后8好哪天一下就买了3000多，高兴。

10：进货。冬季货卖的还行~在进点吧。同时离春节也很近了。在少点春装吧。结果货过来一看，傻眼了。白色的裤子都给我来了。我要的冬装到是没几件。冬装到了甩尾的时候。还有在这以前发回去几个款的棉衣。（这几个款难看的颜色给我来了16个。好看的颜色来了4个，号还不齐。）连同这次一起发了回来。理由是早就没货了。没货早给我发回来呀。）电话里生气的吵了一顿。俺并生气的说，在这样没法做了。那边的回复是，不做就不做，不是他求我做他产品的。）

11：支撑：过了春节，看看自己的库存。5万多。想下自己的经营历程。感觉自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16万搞下来的房子还空在那里，心里不是一个难受能说的过去的。还有春节前为了换房子借了朋友的钱，怎么办？ 回答者： ZJTZLHJSL - 试用期 二级 2006-5-21 00:04 是真的吗？不会吧 回答者： dbyong - 实习生 一级 2006-5-23 15:12 我要怎么才能选好开店地址？ 开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。 店址：开店最讲究人气，在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上"安家落户"，追求规模效应。你只要把小店经营得有特色，加上奥斯莱特的品牌效应，自然会吸引固定客户群。 营业面积：掌握你该地区人数量流量，经营规模可大可小，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不过身来，就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例，营业面积为33.8平方米，两边的墙壁上能挂26件展示品，店堂显得宽敞有气派，顾大姐的个人心得是，服装店的经营面积一般不能小过20平方米，50到130平方米之间最合适。 我想进一步了解怎么开店？ 一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有： （1） 商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓"寸金之地"。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。 （2） 人口密度高的地区 在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。 （3） 客流量多的街道 店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的最好选择。 （4） 交通便利的地区 要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。 （5） 人们聚集或聚会的场所 如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾

❹ 这是韩国明星吗什么名字

朴敏英

http://ke..com/view/1144318.htm

（Park Min Young）韩国青年女演员，生于首尔市，本职是模特。2006年首度参演电视剧，因在出演的MBC电视剧《无法阻挡的highkick》中有良好表现而受到观众喜爱。2010年从激烈竞争出脱颖而出，成为朝鲜时代校园剧《成均馆绯闻》的女主角，2011年主演《城市猎人》和《荣光的在仁》，2012年参演韩版《仁医》，一人分饰两角。

❺ 做服装生意需要注意什么

1、学会卖中、小尺码，这样生意会越来越好，身材好的女人，穿什么都好看，自然，买衣服的频率高很多。 2、利润要合理，一般100%比较合适。 3、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。 4、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是卖有领子的好卖，后半段是卖圆领的好卖。 1：选品牌，一线品牌除去当地已经有的。在找没做的。电话去他们那里问下，几万元的的保证金。几万的加盟费。还有价格不低的货架加道具。在加上房租和装修。恐怕就要去掉20万。本来也就有这么多钱。还是在找不是很出名的吧。不出名的最少要找个名人代言的，毕竟还好做点。于是在济南转了2天，确定了一个由过气（可以这么说）明星林XX代言的品牌。去谈下，呵只要3000元的合同保证金。货还中，不是很差，价格也不高。合同也没仔细看。就签字了。 失误在与，1：合同没看好。2：货只看了一个季节的，3：忽略了很多细小的细节。下面还有提到。） 2：选店址。去专卖的那条街看下，没有转让店铺的。只好去了一个中档市场，正好靠边的地方有个不错的位置。个人认为，有2个大大的橱窗。还是1楼，靠门口。于是问了下，房租不是很高，5万多点。但是要求一下交3年的钱，（什么市场呀）但是没有其他合适的地方呀。订下了。一下去掉我16万。 （失误在与。地址选的不好，虽然说是个中档市场，但是年轻人来的很少，我的哪个位置从外边看好，但是里边很短的一块地方。从外边感觉里边只有几家店。进的人很少。还有，屋里做上试衣间，在去掉2个大橱窗，没地方过货了。） 3：装修买货架。本来店里边就有人家的装修了，为了省钱就简单的装了下。2个大橱窗还做掉了，要不没地方挂货物了。货架吗~感觉做了品牌不用人家的货架不上档次。于是乎，去掉了我1万8。（装修的时候不应该心痛钱，没有自己的风格，让人看起来还不伦不类的。货架后来去了临近的一个市场看了下。多花了8000块。晕#￥%…—* 4：进货，电话去问了下代理那里，说货配好了，打钱过去就行了。晕·#￥%……我说自己没看货怎么就配好了，人家解释说我们合同都带着的，是配货制。谁让自己没看好人家合同的哪？（不懂的地方一定要多问代理。不要装） 5：招聘：看店面装修好了~找几个服务员吧~我们这里商业发达。服务员不好找。只好找了1个以前在超市的朋友帮下忙。有从我远来的市场挖了一个长的比较不错的服务员。（后来看了下，哪个朋友就没把我当老板看，有时候她比我还厉害。挖来哪个就是个花瓶，整天就是对着镜子招，脾气还不小，动不动冲我嚷几句。谁让服务员不好找的，忍了吧。但是那2个卖货还中。但是都比较懒，不知道是我管理不好还是原来就是这样。） 6：挂货，毕竟以前是做散货的。对专卖店没什么研究。电话问了代理那里下，说来个人给做下开业指导呀。回复是现在有3个地区同时开业，就我店小，没有人过来。只好自己指挥了2个服务员挂吧。那叫一个乱。） 7：开业：还算可以，没出什么乱子，毕竟是10月1号开业。但是广告没怎么做。光临的人那叫一个少。只卖了3000块，但是算算也还中，有赚。 8：营业中，虽然说生意不是很好，但是第一个月也赚了有5000块吧`到了10月28号~代理那里又来电话了。冬款全配好了。打款。看着第一个月赚了钱了，没怎么想。打过去款。顺便发了点无人问津的货物过去。第2天电话过来。秋季货只调秋季货。代理那里的秋装没货了。哎！命不好。结果发回来一看。发过去了10个版的货，回来了5个版，但是数量增加了。问下带来商怎么回事。回复是为了你更好的甩货，特地给调整的。这个代理是这个好呀。想的是真“周到”结果在看下运费，他把第一次从广州运来的道具和货架的运费，我往回发货的运费全算我身上了。1000多。俺晕。 9：换店面。本来说那里交了那么多的钱租了店面了还换什么呀？我原来的哪个店忘了告诉大家了。只有40平方。秋季+冬季的货。8万多块钱的货，怎么展示的开？正好生意也在走下坡的时候。想换个大的店面继续做。正好有个92平米的点在我店的对面。这个店是个独立门头，我原来的哪个店是集中管理，门头在里边，展厅的那种。于是换了这个店，这次装修花了我2万多。房租去掉了12万/年。把货物搬过去，正好也快到了元旦，但是代理那里答应低价1600元卖给我的那套门头还没来。（打听下，我们这里只要600元）。等吧！一等不要紧。半个月。正好元旦也过了。门口支了一个大架子。人进不来，旺季给耽误了。门头的字到了元月的5号来了。按好后8好哪天一下就买了3000多，高兴。 10：进货。冬季货卖的还行~在进点吧。同时离春节也很近了。在少点春装吧。结果货过来一看，傻眼了。白色的裤子都给我来了。我要的冬装到是没几件。冬装到了甩尾的时候。还有在这以前发回去几个款的棉衣。（这几个款难看的颜色给我来了16个。好看的颜色来了4个，号还不齐。）连同这次一起发了回来。理由是早就没货了。没货早给我发回来呀。）电话里生气的吵了一顿。俺并生气的说，在这样没法做了。那边的回复是，不做就不做，不是他求我做他产品的。） 11：支撑：过了春节，看看自己的库存。5万多。想下自己的经营历程。感觉自己就象中了魔般的傻。恨自己。在看看16万搞下来的房子还空在那里，心里不是一个难受能说的过去的。还有春节前为了换房子借了朋友的钱，怎么

❻ 开家小型服装店大概需要多少钱

一、商铺租金成本

在不同的城市不同的地段，商铺的租金也不尽相同。如果你只想开一家普通的服装店，那么最好选择在二三线城市开，受众人群广，房租也不是很高，店面租金大约是4000元到5000元，最重要的是很多地方都没有转让费。

❼ 谁能帮我翻译一下

手译.里面有很多地名和公司名,有准确翻译的我都译了,没有准确翻译的,我保留了英语原文.
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Sears offering clothes coupons at Dominick's
西尔斯在多米尼克食品店发放服装优惠券

BY SANDRA GUY Business Reporter
商业记者 Sandra Guy

Sears Roebuck and Co. is trying a new tack in turning around its dismal apparel sales -- it's offering coupons to Dominick's grocery shoppers.
西尔斯Roebuck and Co(公司名)为扭转其服装滞销的局面,尝试一种新型的促销模式,他们向所有在多米尼克食品店消费的顾客提供服装优惠券.

The promotion, touted in new advertisements in broadcast and print media as "Pack a Lunch -- Save a Bunch," ties shopping for kids' back-to-school lunches with shopping for back-to-school clothes.
在一些广播节目和印刷媒体中,这种促销手段被称为”买一次午餐,省一大笔钱”,它将孩子的返校午餐和返校服装的购买联系起来.

It's the first time that Dominick's has engineered such an extensive cross-promotion with an apparel retailer.
这是多米尼克食品店首次与服装零售商联手进行大规模的交叉促销活动.

"It's being innovative and timely," said Laura McKeough, corporate brands manager for Oak Brook-based Dominick's.
多米尼克食品店的橡树溪(oak brook)品牌的经理Laura MC. Keough说:”这是一次很及时的革新.”

Lee Antonio, spokeswoman for Hoffman Estates-based Sears, said Sears and Dominick's share many of the same customers, and the promotion takes advantage of the demographic overlap.
西尔斯霍夫曼地区的发言人李•安东尼则称:”西尔斯和多米尼克有众多的共同顾客,而这次促销活动则充分利用了共同顾客的优势.”

Shoppers who use Dominick's Fresh Values loyalty card can win a coupon for $5 off a purchase of $15 or more of men's, women's and children's clothing at Sears. Only one $5-off coupon may be used at a time when a shopper purchases apparel at Sears. (Shoes are excluded from the promotion.)
凡是在多米尼克店拥有”新价值会员卡”(”Fresh Values Loyalty” )的顾客都可获赠价值为5美金的优惠券,可以在西尔斯购买十五美金以上的服装(包括男装,女装和童装).而5美金的优惠券只可使用一次(鞋不在促销范围内).

Dominick's shoppers must accumulate $25 worth of purchases of the grocery store's "selected lunch favorites" to get the Sears coupon.
顾客必须在多米尼克食品店的”指定推广午餐” (selected lunch favorites)中消费累积满25美金,方可获得西尔斯的优惠券.

Lists of the lunch favorites can be found in Dominick's stores as part of a 6-foot-tall display designed to look like a pair of blue jeans. Signs on store shelves also identify the procts shoppers must buy to win the coupon. Examples include Dominick's peanut butter, fruit snacks and proce-stand baby carrots.
多米尼克制作了一个牛仔裤形状的广告牌,上面列举了推广午餐的菜目,同时也标明了顾客要获取优惠券必须购买的菜目,如多米尼克花生酱,水果甜品及特制的新鲜胡萝卜.

The promotion started Tuesday at Dominick's and applies to purchases made between Tuesday and Oct. 2. The coupons can be redeemed at a Sears store until Oct. 23.
此次促销活动将于本周二在多尔尼克食品店正式开始,截止于10月2日,而优惠券则在西尔斯的有效期则截止于10月23日.

Sears is desperately working to turn around its apparel sales after the retailer lowered forecasts for the third quarter and the full year based on its poor first-half performance. Sears' mistake earlier in the year of ordering too little apparel continues to haunt the retailer, as does repeated rejiggering of store merchandise.
基于前半年的销售情况,西尔斯第三季度及全年的销售前景并不乐观.而西尔斯也一直在努力扭转其服装销售的劣势.在上半年,西尔斯服装订购严重不足,而这个失误仍然对其服装销售产生持续的不良影响,同时也影响着其他商品.

For the fall season, Sears is remaking its children's apparel department, adding color so shoppers can quickly spot pink signs for girls' clothes, blue for boys, and yellow for babies. The children's department also will feature new signs to direct shoppers.
针对秋装,西尔斯重组了其儿童服装部,新增了色彩标志,女童装以粉色代表,男童装为蓝色,而婴儿装则为黄色,以便顾客们能快速的从众多服装中找到自己所需的商品.同时,儿童服装部也将制作新的导购标志.

In the men's department, Sears will introce in selected stores new casual brands from Azucar Bella, Harve Bernard and Russell Kemp, all aimed at Latinos and African Americans. Sears also is repositioning its Lands' End brand after it failed to catch on in multicultural urban areas.
针对拉丁美洲人和美籍非洲人,西尔斯在男装部引进了Azucar Bella, Harve Bernard 和Russell Kemp等新的休闲装品牌.在对城市地区多元文化结合的尝试失败后,西尔斯相应地对其Lands' End品牌战略进行了重新定位.

❽ 谭燕玉的大事记

3月28日，谭燕玉出席“世界因你而美丽——2008影响世界华人盛典”，领取大奖。
1月12日晚，国际著名华裔设计师VIVIENNE TAM携ELLE倡导和发起的“拯救熊猫计划”之慈善晚宴在北京举行。晚宴现场以熊猫为主题，黑、白两色为主色调装饰，加以清新飘逸的竹林背景。 当晚，VIVIENNETAM的五件以大熊猫为主题的服装、由其设计的最新款HP笔记本电脑和盛世宝玉提供的名为“团圆”的熊猫玉雕进行了现场拍卖，所得款项全部捐赠给四川卧龙国家级自然保护区，用于卧龙熊猫基地的重建工程。 Vivienne Tam为惠普(HP)打造一款限量版笔记本电脑，牡丹设计被视作是亚洲和西方文化、古老和现代风格、科技和时尚的结合。
Vivienne Tam为香港迪斯尼设计了九款以米奇和米妮为图案的服装，以庆祝中国鼠年。 2007年12月，为庆祝中国鼠年，Vivienne Tam携手迪士尼公司在上海推出米奇与米妮系列服装。
为配合香港设计中心9707形象计划，Vivienne Tam设计了一款T恤在全球各大精品零售店出售。
2007年9月，Vivienne Tam宣布她在纽约市的旗舰店开幕，该店位于Mercer街40号大楼一层，共2200平方英尺，该大厦是由Jean Nouvel设计，由Andre Balaz公司建造的。大厦壮观的玻璃幕墙、红色的玻璃天棚，这些都极佳地衬托了Vivienne Tam的极具个性的设计，完美地诠释了亚洲女性以及现代摩登精髓的水乳交融。
在为期10天的2007MasterCard香港时尚节中，Vivienne Tam联合时尚设计大师举办了2007秋冬时装秀，尽显时尚与奢华。
在2007新加坡时尚节上，Vivienne Tam发布了她的2008秋季“玉”系列，国际超级名模富永爱(Ai Tominaga)亲自走台演绎新装。 为了庆祝中国苏州博物馆新馆开幕，Vivienne Tam特地推出了一款限量版丝巾。这个新博物馆是由著名的建筑设计大师设计的。
为宣传防治乳腺癌，Vivienne Tam专门设计了一款限量版T恤，只在纽约的文华东方大酒店销售，其中一部分收益将分发给各个乳腺基金会。
受纽约时装学院邀请，参加了该院举办的Vivienne Tam再版的《China Chic》签名发布会。众多设计专业的学生和她的粉丝参加了这场发布会。
著名的《旅游与休闲》杂志(Travel & Leisure Magazine)报道了Vivienne Tam为其2007春夏系列寻找灵感的上海探寻之旅。
Vivienne Tam受邀为中国《VOGUE》杂志撰写专栏。
Vivienne Tam联合国际铂金协会(PGI)设计了“铂金婚礼”。在4月28日的北京国际服装节上展示了三款礼服：西式白色结婚礼服，中式红色结婚礼服，紫色的婚宴礼服。白色的新娘礼服价值约15万美元。
由于良好的销售业绩，2006年4月份，Vivienne Tam少量再版了《China Chic》这本书。在书中，Vivienne Tam表现了她对中国元素的热爱，也提到了许多从童年时代就给她灵感的本土文化。《China Chic》是展示中国文化和服装的窗口。如果你对中国的艺术、文化、历史和服装感兴趣，它就是你的圣经。这本书在美国各地的Barnes & Noble书店，Border书店，亚马逊网及高级专业书店都有销售。
2006年3月17日，Vivienne Tam在东京六本木山发布了2006秋冬系列，对世界著名的摄影师开放这次展会。媒体对此次发布会给予了高度评价。
由《南华早报》联合《Harper's Bazaar》杂志读者投票选出，授予Vivien Tam“年度时装设计师风格奖”，其他类别的获奖者有时尚摄影师Wing Shya，时尚造型师Stephen Chow，模特琦琦，封面女郎Michele Reis等等。
2006年2月，Vivienne Tam在马来西亚吉隆坡KLCC的Parkson百货商店开了第一家店。 Vivienne Tam受摩托罗拉(中国)邀请，为其三款产品设计手机套，摩托罗拉在上海举办发布会庆祝二者的合作，Vivienne Tam在发布会上展示了她2006春季新款。摩托罗拉特地制作了展示有Vivienne Tam服装及手机套设计的台历作为其中国区商品店赠送给顾客的礼物。
Vivienne Tam在2005年推出裙装系列，包括晚宴裙及日渐穿着的正装裙子，于2006年3月起在高级精品店及百货公司出售。
Vivienne Tam是DIFFA、Infiniti和Conde Nast传媒集团“vibrant”设计论坛的成员，该论坛是为发扬和探索前沿时尚、建筑学和工业设计而成立的。Vivienne Tam是6人小组的成员，其中包括Nobu Matsuhisa，David Rockwell，Karim Rashid，Shiro Nakamur和Koji Nagano。该系列将在网站上播出，以及出现在超过12个主要出版物上，包括《时尚》，《名利场》，《建筑文摘》等。
香港设计中心授予“2005世界华人设计师杰出表现奖”。香港设计中心在11月分召开了一个国际汇集“设计营商周”，聚焦亚洲热点商业趋势，同时为设计界优秀认识颁奖。Vivienne Tam是“设计营商周”颁奖晚宴上的亚洲讲演者。其他重要的讲演者有James Dyson，Hans-Kristian Hoejsgaard，Ross Lovegrove，Stefano Marzano和Andree Putman等。
2005年11月，Vivienne Tam在泰国曼谷Childom百货开设了第一家店。
华盛顿肯尼迪表演中心举办“现代中国服饰精品展”，展出了Vivienne Tam的设计作品，此展是10月中国文化节的一部分，同时参加展会的设计师有Anna Sui，Andrew Gn，Derek Lam，Peter Son，Vera Wang等，与会媒体有《WWD》，《华尔街日报》，《Harper's Bazaar》，《金融时报》，《洛杉矶时报》和《华盛顿时报》。
Vivienne Tam在上海奢侈品零售中心新天地开设了第一家旗舰店，迈出了她在亚洲扩张的第一步。
在中国北京的“全球财富论坛”上发表演讲。论坛聚焦奢侈品市场强劲的增长力，召集了全球最成功、最具影响力的商业领导人，讨论了中国日益强大的国力和新与的富裕阶层。Vivienne Tam同Ermenegildo Zegna集团总裁paolo Zegna先生一同参加了“奢侈品：满足日益富裕的阶层的需求”讨论会。每个设计师就女装、男装分别展开讨论。
Vivienne Tam联合Jessica Alba和CFDA创办了“风格与声音”，代表Fashion Target Breast Caner在多层面上为乳腺癌集资金，Vivienne Tam设计了一款Ipod定制套，配上Alba的个性播放列表，此款设计与其他时装及娱乐行业的领军产品一起，被收于6月举办拍卖会。
Vivienne Tam获得了香港“杰出女企业家奖”。
在美国西北航空公司的第一个名人广告战略中，邀请了包括Vivienne Tam在内的亚洲有影响力的名人，艺术家，设计师为其做宣传，以提升他们商业地位。
Vivienne Tam作为为文华东方酒店集团的品牌大使，于2005年初出现在酒店，在美国各大刊物登载的一系列广告中。 VIVIENNE TAM将于2004年底于上海新天地开设上海的第二间专卖店。
VIVIENNE TAM于九龙半岛酒店开设香港第八间专卖店。
在意大利米兰举行的Andy Warhol展览中，展示了VIVIENNE TAM的其中一件毛泽东系列服装，展览由2004年9月举行至2005年1月。
VIVIENNE TAM主办晚宴及为作家Bettina Zilkha的书籍作品“最终风格”(“Ultimate Style”) 举行签名会。活动在SOHO的VIVIENNE TAM专卖店举行，不少纽约的名流均有出席。活动报导刊登于纽约杂志 (New York Magazine)、Houston Chronicle及Video Fashion。
Asia Society与Vivienne Tam在纽约SOHO的VIVIENNE TAM专卖店中举行了一个“Asia on My Mind”晚宴，名为“上海之夜”， 吸引了俞200名嘉宾参与。出席活动的嘉宾包括著名作家Amy Tan、超级名模Irina Pantaeva、Lord Lichfield等。
VIVIENNE TAM在曼克顿的专卖店合作举办Central Park Conservancy的“Taste of Summer”派对，众多纽约名人出席。
VIVIENNE TAM 在日本六本木山开了第四间日本专卖店。同年6月，VIVIENNE TAM 于Claska日本举行了两场大型时装展， 展示2004秋冬最新系列， 过百VIVIENNE TAM Fans 穿着VIVIENNE TAM服饰到场祝贺， 并与Vivienne会面。
VIVIENNE TAM于2004年3月于上海Three On the Bund开设全中国第一间专卖店。国际著名厨师Jean-Georges Vongerichten亦同于Three On the Bund开设法国餐馆，而所有制服来自Vivienne手笔。
电影“三十姑娘一朵花”(“13 going on 30”) 中珍妮佛-葛纳 (Jennifer Garner) 饰演的角色Jenna Rink称VIVIENNE TAM为其最喜爱的设计师。
2004年度美国小姐Kim Harlan穿著Vivienne Tam之设计于11月到访中国。 国际著名厨师Jean-Georges Vongerichten邀请Vivienne Tam为其于纽约市新派中菜馆“66”设计制服。
Vivienne Tam应邀为刚于纽约开幕的文华东方酒店设计其代表标志 『扇』 。 『扇』标志被设于这家豪华酒店的大堂，这是此酒店集团首次任用一位时尚设计师来设计他们的团标。
VIVIENNE TAM获上海市浦东新区人民政府及上海国际服装服务中心邀请参与2003上海时装周，参与的国际时装品牌设计师有：Vivienne Tam、Salvatore Ferragamo、Lanvin、Paul & Shark、Vivienne Westwood、及Aigner, 是次活动假上海浦东滨江大道举行， 吸引过百中外媒体采访。
VIVIENNE TAM获选由LYCRA及CHANNEL YOUNG举办的China in Style Fashion Award, 这是全年最万众期待的社会活动之一。Vivienne获得一项国际奖项，而该奖项是颁赠予对亚洲文化有贡献的中国人。其它得奖者包括贝聿铭、马友友、谭盾、王家卫及邓永锵，颁奖礼在超过5亿观众收看的电视上播放。 VIVIENNE TAM成为第一位国际时装设计师于中国长城举行2002秋冬系列时装展。这历史性盛事同为庆祝“长城下的公社”的开幕，吸引过千商贾名人云集。
VIVIENNE TAM被邀请在全年MTV亚洲大奖颁奖礼上担任颁奖嘉宾，为章子怡颁发“风尚女演员大奖”。
VIVIENNE TAM参与Lycra为对抗乳癌而推广的大型广告宣传运动。 VIVIENNE TAM 在日本代官山开了第三间日本专卖店。
VIVIENNE TAM参与纽约举行的苏富比“China Without Borders”展览
VIVIENNE TAM出版的文化时装书籍“China Chic”分别被纽约书展选为最佳书籍设计组别及最佳书籍封面设计组别的冠军。 VIVIENNE TAM在东京开了专卖店，这是继神户专卖店之后她在日本的第二个专卖店。
VIVIENNE TAM出版第一本书《China Chic》。在这本314页的彩色图书中，TAM将她在中国的成长记忆与历史、文化融合为一体。 VIVIENNE TAM被邀请为通用汽车的“Concept Cure”计划设计及制造她的第一架汽车，收益捐献给Nina Hyde Breast Cancer Research基金。该汽车在全国巡回演出， 并以龙作符号的表演及设计中获得嘉奖。VIVIENNE TAM的汽车成功唤起返璞归真的感觉。
纽约时尚科技学院展览一个名为“China Chic”的展览会上， VIVIENNE TAM展示了她最著名的时装设计。这个展览会展示了中国服装的风格演变以及中国风格对现代国际时尚的影响。
在苏格兰格拉斯哥的灯塔展览“红色形象”系列，主要是印有毛泽东图像的红、黑色的大衣，这个系列最初是VIVIENNE TAM 为巴尼(Barney)纽约1997假日橱窗设计的。
伦敦的维多利亚和阿尔伯特博物馆 (The Victoria and Albert Museum)永久收藏了VIVIENNE TAM 的“毛泽东”系列，成为第三个收藏VIVIENNE TAM时装的博物馆，在该博物馆举办了一个临时“毛泽东热”的VIVIENNE TAM 设计展。
巨星朱利娅-罗伯茨(Julia Roberts)穿著整套VIVIENNE TAM的设计与电影“摘星奇缘”的片中拍挡影星休-格兰特(Hugh Grant)出席电影记者招待会及首映礼。她穿著的红色珠片裙于大部分的国际杂志中曝光。 VIVIENNE TAM与日本伊藤忠公司 (Itochu Corporation) 签署独家经销协议，在日本进行了广泛的宣传，而且两个专买店推出了98秋季系列服装。
VIVIENNE TAM的时装设计获得CFDA派里-埃斯 (Perry Ellis)奖提名。
VIVIENNE TAM从不丹国家和不丹人身上获得灵感，推出了98秋装系列，她因此被全球媒体称为 “个性主义者” ，而特邀嘉宾朱利娅-罗伯茨 (Julia Roberts)说这次时装秀简直是 “令人难以置信”。
VIVIENNE TAM 被邀请做环球小姐大赛的评委。 VIVIENNE TAM是第一个被受予香港理工学院优秀毕业生的毕业生之一。
VIVIENNE TAM在纽约SoHo开了第一间专买店。这个面积为2,700平方英尺(大约2500平方米)的专买店被装修成红色，融合传统中国特色与平和、融洽的气氛，一切都体现出TAM的中西合璧的风格。
香港政府邀请VIVIENNE TAM来见证香港回归祖国大陆的历史时刻，她是100名特邀嘉宾之一。 VIVIENNE TAM与坎廸 (Candie’s)公司签约设计春季时装鞋。她的具有中国特色的漆皮高跟鞋在全球非常畅销。
VIVIENNE TAM的97春装系列缔造了一股中国味浓重的世界服装潮流，媒体纷纷对此进行评论。在时装周期间，VIVIENNE TAM的特色花形图案刺绣裙就成为WWD的封面。
印有“观音”图像的时装被纽约时尚科技学院、纽约大都会博物馆及伦敦的维多利亚和阿尔伯特博物馆永久收藏。 VIVIENNE TAM设计了具有争议性的95春装“毛泽东”系列（controversial Mao collection）。之后，此系列的时装被永久地收藏在匹兹堡的安廸-瓦侯尔博物馆 (Andy Warhol Museum)和纽约的时尚科技学院 (FIT)的博物馆。
TAM 的黑白 “牡丹花”印花衣服被永久保存在纽约大都会博物馆的服装学院。 以East Wind Code label发行其第一个系列。
在纽约T 型台上，VIVIENNE TAM的首次亮相既具特色又极具东方魅力，为整个94春装发布会带来灵感，并成为Women's Wear Daily的封面，全球瞩目。 创立East Wind Code label，设计其第一个系列。
设计Vivienne Tam标志系列。