A. 服装实体店生意惨淡,为什么还会开着
我们知道现在在电商网络的冲击下,很多实体店都接连出现了倒闭的情况,而不同的行业之间也有着很大的差异,可能作为外行人来说非常难以理解的一些现象,内行人却看得很透彻。就好比是现在满大街仍然开着各种服装店,照理说受到网上的网络淘宝店冲击应该会生意很惨淡才对,事实上商场中有些服装店确实如此,那么为什么他们却仍然坚持经营而不是尽早关门呢?
其次就是在实体服装店工作,往往比较需要技巧,在网上购物比较依赖电商的宣传手法和力度,但在实体店购物的客人基本上走进去就是要买东西的。所以在客人进店之后只要方法得当,很快就能抓住消费者,有目的性地进行推销。并且现在很多店铺都推出了vip服务,进店消费的客人,通常可以得到非常优质的贴心照料,每个季度也会发放最新的优惠券和相关的销售信息,所以实体店还是有很多人乐意去逛的,尤其是一些年纪比较大的朋友,在逛实体店的时候,往往能够全方位地感受衣服的质感以及用料,比起网上的数据还是这种方式更能让他们感到踏实。
一:选址
开店最首要的工作是选址,做生意的人都懂“一步差三市”的道理,选错了位置,再好的货也卖不掉,选对了位置,垃圾都可以卖个好价钱。因此,一定要把选址放在重点,不管是做服装还是做餐饮(限于我的经验,以下谈的是关于开服装店选址的一些内容)。
1) 做生意讲究扎堆,看一个门面好不好,首先要看周围门面是卖什么的,如果周围是卖家电的,你去卖服装,怎么卖?因此,周围的门面一定是要经营类似产品的,这样才能够聚集人气,提高销售。
2) 一般城市既有传统商业区,也可能会有一些新的商铺出租,传统商业区人气旺,但费用高,新商铺人气差,但费用低。而且,这些门面,不是你想去租(买)就能够租(买)到的,一定要经常留心,反复比较,才能够找到比较适合的店面。
3) 最开始开店,我的建议是面积不要太大,四五十平米就可以了,为什么呢?因为面积大费用高不说,最头疼的是新手经验不足,资金也不多,因此就不敢进太多的货,可能如果没有足够的货品,开一家大店,就显得空空荡荡,反而会影响销售。等做多几年,经验丰富了,资金充足了,货源稳定了,再开大店也不迟。
二:组织货品
基本确定店址以后,再来考虑做哪一类产品,比如是做时尚女装、还是鞋类产品,还是运动服装等等。有一些朋友在开店的时候首先考虑的是做什么产品,先确定产品之后再来选择店面,我觉得这样不好。理由很简单:现在是买方市场,稀缺资源是店面,而不是货源,所以,首先就要解决稀缺资源的供应,至于做什么产品,其实太容易了,服装行业的高中低档的品牌,各种风格的品牌,都在搞连锁经营,因此,想加盟,非常容易。
找品牌还是,一种是加盟某个品牌,开这个品牌的专卖店/专柜,这个品牌一般一年至少开二次新产品订货会,你只用参加这个订货会,订购你想要的款式就可以了。另一种是自己到市场上采购货品,自己进货要全国各地跑,会发生一大笔差旅费。第一种方式人比较轻松,不累。第二种方式正好相反。二种方式各有利弊。我个人比较倾向第一种方式。但是现在品牌鱼龙混杂,如何选择一个好的品牌呢?1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的,旧品牌做的好好的你将无从下手,在当地可能已经有专卖店了,你再开就会恶性竞争,而且有的品牌说不清是敲诈还是勒索,如:真维丝,65折供货,15%换货率,合同保证金10万; 美特斯.邦威:5万保证金,62%进货,20%退货;ONXX,55%进货,没退换货。做这样的品牌你能赚钱吗?2、选少不选中(老)做一个品牌前可以先到各地和商场看看,适合35到50岁的品牌多如牛毛,还聚集在一个楼层美其名曰“精品区”其款式雷同就不必说了,更有的甚至去商标就一模一样,而20到35这个年领段的也就那么几个品牌,而且是最好的位置,很大的展厅,我想这不单单是这些品牌的实力大,公司有钱,做秀!可见这年龄段的消费群体之大,购买实力之强,同时也说明了这一部分市场是有潜力可挖的。3选外不选内这是说选国外的品牌,对国内的品牌要小心,当然这话说的太绝对,作为一个中国人不应说出这种话,可是这也确是事实。有个别的“打工仔”们给人家打了两年工,不知道自己姓什么了,居然“撤旗造反”,注册了自己的“公司”做了自己的“品牌”没过三个月就完了(我只指那些资金不足,想骗人的那一部分)。而国外的相对就好一些,从注册审批等等要严一点,资金要充足一些,对投资者来说也就放心一点。4选低不选高 这一点是真对供货折扣和代理条件,就好多品牌是五折以上不换货的,有几个品牌据说是还要看代理人的身价,如果没有几百万还代理不了这个品牌,真是过分!谁做一品牌都是想挣前的,又不是靠做一个“大”品牌往自己脸上贴金,让人看看我多牛代理了XXXX 品牌;有一些品牌就不错找准了自己定位,有计划的去发展店铺,给代理商留有充分的利润空间,如有些品牌给代理商的供货折扣低,加盟的门槛低,前期起动资金少,换货率又高。这样对于代理商来说就算不挣钱也赔不了多少。
三:店铺管理
店铺开张了,就要把现场管理搞好。店铺管理,看上去好象很简单,其实有很多学问,所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜,至少在开店的前三个月,要亲自参与销售。
1) 能够了解产品的优缺点,为下一次进货做准备。
2) 可以认识一批老顾客。
3) 可以真实了解店员的工作能力和态度。
4) 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折,送赠品,如果自己不在,店员到底打几折出货?不清楚,应该送给顾客的赠品店员有没有送?也不清楚。
四:心态
最后谈一下开店应该有的心态。
1) 不要急着赚钱。现在竞争很激烈,要是能够很容易赚钱别人早就开店了,根本轮不到你。至少我就会比你先开店:)在前半年,能够保住费用就可以了。这半年时间,只是在学习,在摸索,在积蓄力量,半年以后,再考虑赚钱的事。
2) 要用感恩的心态来看待只试穿不买的顾客。开店的人,总是希望顾客试穿了以后就掏钱,如果顾客试穿了几次最后还是不买,心里就烦,态度明显就差了。这种心态,是非常短视的。一定要记住:顾客花时间走进你的店并且试穿,已经是给你很大的面子了,尤其是新店。因为,一个店铺里有顾客试穿,不管他最后买不买,他已经给这家店带来了人气,从旁边经过的人就会多看一眼。生意场上就是这么怪,一个店如果没有人气,从旁边经过的人也不会进来,越是人气旺的店,就越容易吸引顾客,可能是选址
C. 我准备开一间小的女装店 可是别人都说现在服装不好做 好多都关门了 可我还是一心想开 不知道行不行
那可能是衣服品味不够 多看看杂志啥的 找点新鲜 大众又易于接受的样子 还有多做些广告什么的 发发传单 搞点活动 周年店庆什么的 会好起来的
D. 刚开的女装店生意不好怎么办
别着急,朋友,其实刚开的女装店生意不好,还是蛮正常的,毕竟现在竞争那么大,如果你想让自己的女装店脱颖而出,那就得有好的经营手段,网上有一篇文章:冉晓菱的服装店翻身经验,你可以去看看,看完之后应该可以学到很多经营套路和技巧,希望你可以在里面学到经验,改变生意不好的境况。
E. 今年下半年开服装店生意会好么
如果你开服装店的话,实体店经营的同时,也可以在网上开个网店
或者放弃实体,直接经营网店,网店面向全国,这点可能会受季节影响,但绝对不会受天气影响的,并且做好推广,售出的机遇也大!
我现在也在淘宝开网店,如果你有开网店的想法,可以直接HI我哦,我会为你介绍些开网店的事项的!
F. 老板娘怎么样,开服装店的。晚上打烊后,我们就关门在店里玩。
白天也能做春秋大梦吗?
G. 服装店为什么开不下去
在服装的发展中有多少人借此成功,又有多少人的梦想破灭。每一年、每一月、每一天都有新开的服装店,也有关门的服装店。在服装的发展中有多少人借此成功,又有多少人的梦想破灭。原因其实真的很多。但总结一下大概都离不开下面几点的影子。一、盲目开店,不懂行。现在开店的很多都是年轻一代,工作不满意或向往自由,梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子,但是梦想是美好。但是一但开店,那就是做生意,做生意就要有做生意的眼光和思维。很多新开的店都是家里的积蓄或借的钱。以为只要投资就会有回报,其实这是错误的。回报是建立在了解和融入的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划。仅凭自己的喜好干,结果自己认为好的店面人流量并不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解,最重要的就是对自己店铺周围环境的了解和对自己客户需求的了解。二.信心不足,缺乏耐性。新手刚开始一定会遇到很多很多的困难,比如货源的问题,店面风格的调整,压货的问题。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心。为什么客人不喜欢自己的货,自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷,没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的,哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难,有钱就能开,但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。三.精力不够,货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情,早上9点开门,晚上随时关门,但是真正开了就知道多不容易呢,很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货,但是这就出现了同质化的问题。撞版的问题。结果越做越难做。所以当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。四.兼职开店,缺乏监管。很多店主并不自己守店,而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢,但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的,你自己不操心,指望拿工资的人给你操心,那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段,每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握,对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。五.缺乏指导自以为是很多人都认为自己是老板。什么事自己做的都是对的,不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的,一个人的能力和经验再多,但是还是会有迷失的时候,只有在别人不断的监督下改正自己的方向,才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好,拿的货一定能卖掉,但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同,但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行,必有我师。多听不同意见,结合实际不断改进才是长久之计。还有很多的因素导致的开不下去,比如资金问题、个人问题、合作矛盾等等。但是总归还是一句话,开店不要把它当做一件事而是自己选择的事业的时候就一定能开好。
H. 店铺一开始坐的女装,半年之后做开发设计可以吗,会对店铺有什么影响
应该没有什么太大的影响,这个你是换大内幕的话,刚开始如果转换的话,可能流量会有特别的影响,流量会变得很少,你要是换内幕的话,建议你先把之前上传的宝贝全部删除,一个都不留,然后再上传新的产品,你上传虚拟内幕的产品可以刷上几单这个都没关系,像你做这种虚拟产品内幕的话,其实都是靠刷流量刷上去的,刷销量,不过这个可以好做一点,一本万利的买卖,希望你能成功加油
I. 服装店开了半年多了,生意也不是很好,现在很茫然,关门吧又舍不得,不关门吧又不赚钱,请有这方面经验的
你看看是地段问题,还是眼光问题??服装必须勤进货勤换货,尽量不要库存太多,那样就周转不开了!只要不赔还是需要坚持一下的,生意就是这样,一年一个样!!!
J. 服装店为什么关门大吉
每一年、每一月、每一天都有新开的服装店,也有关门的服装店。在服装的发展中有多少人借此成功,又有多少人的梦想破灭。原因其实真的很多。但总结一下大概都离不开下面几点的影子。一、盲目开店,不懂行现在开店的很多都是年轻一代,工作不满意或向往自由,梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子,但是梦想是美好。但是一但开店,那就是做生意,做生意就要有做生意的眼光和思维。很多新开的店都是家里的积蓄或借的钱。以为只要投资就会有回报,其实这是错误的。回报是建立在了解和融入的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划。仅凭自己的喜好干,结果自己认为好的店面人流量并不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解,最重要的就是对自己店铺周围环境的了解和对自己客户需求的了解。二、信心不足,缺乏耐性新手刚开始一定会遇到很多很多的困难,比如货源的问题,店面风格的调整,压货的问题。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心。为什么客人不喜欢自己的货,自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷,没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的,哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难,有钱就能开,但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。三、精力不够,货源不充足本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情,早上9点开门,晚上随时关门,但是真正开了就知道多不容易呢,很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货,但是这就出现了同质化的问题。撞版的问题。结果越做越难做。所以当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。四、兼职开店,缺乏监管很多店主并不自己守店,而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢,但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的,你自己不操心,指望拿工资的人给你操心,那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段,每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握,对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。五、缺乏指导,自以为是很多人都认为自己是老板。什么事自己做的都是对的,不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的,一个人的能力和经验再多,但是还是会有迷失的时候,只有在别人不断的监督下改正自己的方向,才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好,拿的货一定能卖掉,但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同,但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行,必有我师。多听不同意见,结合实际不断改进才是长久之计。还有很多的因素导致的开不下去,比如资金问题、个人问题、合作矛盾的问题、等等、、但是总归还是一句话,开店不要把它当做一件事而是自己选择的事业的时候就一定能开好。质量和价钱还有态度都很重要啊<岢郑