梦想是开一家女装店

㈠ 我想开一家服装店（卖女装）

这些都是需要注意的的准备的，货源哩最好是要找厂家，不要找批发市场，要有自己的品牌，自己的设计师，自己的加工厂，这些你拿货可以便宜，而且做工有保证，款式有保证，你可以了解一下那个MZK品牌的女装，他们家做的很不错的，我也是做他们的，而且不用加盟费

㈡ 新手17岁梦想着开一家属于自己的衣服店没什么经验想咨询一下

得投资

㈢ 我想开一家女装的服装加盟店，请问我该如何准备麻烦啦！

服装作为一个低门槛、高利润的行业，深受广大投资者的青睐，所以开服装店能赚钱是必然的。但是，为什么有那么多服装店只是在勉强维持，有些服装店甚至亏损乃至关门呢?

主要是因为服装店主没有掌握住开服装店的技巧和方法。开服装店要赚钱，掌握开店的技巧这才是最重要的。根据服装行业的前辈总结的经验来看，想要开一家赚钱的服装店，就要做好四个方面的工作。下面，女装网小编就跟大家详细地解析一下，希望对大家有帮助。

三、服装进货

在选择了服装品牌之后，在交了加盟费后，就要进行首批服装进货工作了。服装进货的时候，一定要有独到的眼光。当然，若是没有什么经验，可以在进货前，先对所在经营区域进行市场调查，了解当地消费者需求，然后进货，这样便能够降低经营风险，提高成功率。

四、店面装修

在进货后，就要进行服装店装修了。要知道，好的店面形象能给顾客一个好的第一印象，这一点很重要，若是顾客对店面第一印象不好，就会影响到顾客的购物心情，还会导致顾客以后不再光顾这家店。所以，要打造一个好形象的服装店面，要把服装店装修设计好，要营造一个和谐而舒适的购物环境给顾客，这样才能吸引更多顾客前来光顾。

在做好了以上分享的这些准备工作之后，服装店就能够顺利的开张了。总之，想要开一家赚钱的服装店，就要做好充足的准备，因为成功是留给有准备的人的，只有做好了准备才能万无一失，开服装店才能赚更多的钱。

㈣ 我的梦想就是要自己开店卖衣服，要有一个过程应该要准备什么了请广大友友帮帮忙把明确的方式 仔细的

先对自己定位，做那一类服装，其次去周边大城市批发市场看看，当然你找的门面，装修要符合你的定位，

㈤ 我的梦想是开个服装店

有这样的想法很好,至少你脱离了那些打工者的行列,服装业的进货渠道很重要,款式价格等,希望你能多走走市场,争取早日成功！

㈥ 能不能帮我写个 【我的梦想是开一家服装店，这样就可以每天穿不同的漂亮衣服】为中心的，英文谢谢

My dream is to open a clothing store, so you can wear different beautiful clothes every day.

Speaking of set up shop, in fact, on my own is also good, the annual money will save a lot of clothes, but also set up shop, what time do you want to open what when open, free, not like those workers, desperate tired every day, salary is so little, so, do not go to their shop!

I opened a clothing store, not too big, warm a bit better, then do not have to the downtown area, a little exciting good. I'm a layer, paint the wall all day long blue on the well, with the sea, then the wall sticking shells on the wall, leaving a small place, let me with close friend photos, a photo wall, then that is a wooden floor, the kind of white is good.

我的梦想是开一家服装店，这样就可以每天穿不同的漂亮衣服.说起开店，其实对我自己也有好处，每年的衣服钱就省了一大堆，而且开店，你想什么时候开就什么时候开，比较自由，不会像那些上班族，天天累得要死要活的，工资还那么一点，这样的话，还不如去自己开店呢!我开的服装店，不要太大，温馨一点就好，然后不一定要繁华地段，有点热闹就好.我的一层，把墙刷成天蓝色的就好，跟大海一样，然后再墙上粘上贝壳，在墙上留出一块小地方，放我跟闺蜜的照片，变成照片墙，然后地希望是木地板，那种乳白色的就好.

只能写成这样了，中文有点狗血，不要介意啊

㈦ 开一家实体服装店需要多少钱

根据2019年12月的最新数据，开个小型服装店需要十万到几十万不等。

开服装店，首先证件齐全，交通发达人口拥挤，如果第一次开店，还是自己开得好，要想挣大钱就带赶潮流，这你先不用急，到别的服装店看看，因为看看他们的你心里也有个数。

自己第一次开店找朋友帮忙，开店需要特色环境衣服决定他们买不买，第一次开店需要10万左右，精打细算8万就可以了，衣服不能印有某明星因为涉及到侵权，反正自己开店小心点，小心使得万年船。

(7)梦想是开一家女装店扩展阅读：

如果你想开一家服装店的话，你就先要做一下市场调查了，例如，你准备要做哪方面的衣服，是男装，女装，童装，休闲装，还是冬装，还是夏装。所以，就要先考察一下，或者是在网上看一下调查量，然后再做出决定。这个决定涉及到，你一年的营业额，销售的数量等。

如果真的要做的话，就要做好几种主打产品的分析和对比，然后选择一种最适合你去经营并能取得营利的衣服去做。

当然，也要考虑一下，你是否做名牌店，还是普通的店。因此做前期的市场分析是非常明智的。不要小看了市场分析，最终得出来的结论是适合你经营而且是营利的。

㈧ 想在拼多多开一家女装店，需要准备什么资料

你是企业店铺还是个人店铺 企业店铺和个人店铺准备的资料不一样
企业需要营业执照 公章 对公账户 法人身份证 手机号
个人只需要身份证和手机号
祝你开店成功
我目前也是在拼多多开店，我开了很长时间了 上货方面我用的是面兜兜家的拼多多上货助手 还蛮好用的 希望可以帮到你

㈨ 怎么开一家女装店

现在开什么实体店赚钱呢？很多人想开店但一直纠结开什么店好？小编觉得开女装店就非常不错，现在女装在市场上的需求非常大，开个女装店只要经营好，相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。

二.货源:为什么我不说货源是最重要的？因为千人千面，百衣对百客，而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了，哪怕是女装，大部分的整体风格差别都是不大的，所以很多人都会抱怨，逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑，成熟女装，整体设计都是保守大方为主，每个季度就是在变细节（甚至有些细节都不变），框架很难会变化，但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。

货源的选择应该对应你的消费群体，或者说从你开始铺什么样的货开始，你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的，但不是最重要的，一定要认清这一点，我遇到过很多时尚度特别强的美女，但是最后都由于她们的美感太强了，很多顾客都穿不了这么时尚，有设计感的衣服，最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。

大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源，那么你最好是从服装批发市场开始了，不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展，然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。

而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.

现在很多人，包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货，也是一个比较的好的选择。

也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。

货源是依据个人眼光判断的，这个仁者见仁了，但是经营的根本，我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化，岔开一句，很多人问起我定价的问题，一般来说，品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间，根据实际情况自己决定吧。

三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的，特别对于那些希望开分店做品牌连锁的，你就只有把店托管给店长和导购了。

如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.

导购的销售一般分这3步

第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;

第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心，观察顾客要留心，关心顾客要真心，与顾客沟通有耐心，把握顾客的好奇心，善用顾客从众心理，对待异议要用心，对顾客的购买决策有平常心;

第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。

其实这样说还是比较笼统的，关于员工和制度这方面找个机会再好好论述，但是总归一点，一服装店生意好坏，人是起决定性作用的，很多女装店老板娘自己开生意特别好，等到发展了连锁店或者长时间不在店里，让导购去做，很多时候生意就很不好了，这也就是我们经常说的，一个老板娘开3家店，最后赚的还不如一家店，归根结底，不是牌子，货源的原因，而是管理（进销存的管理和人员的管理）出了问题。

选址，装修，定位，货源，人员是我们实体服装业基本的问题，当然，随着规模的变大，如何发展连锁店，发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。