Ⅰ H&M女装的竞争对手
H&M和ZARA基本都是拷贝当季大牌的款式，不过质量确实不咋地，一下水就变了，随便穿穿的样子货吧。
品质好的当然是大牌了，价格差不多都得翻个百倍了。
还是给个价格范围，比较好推荐。
怎么能轻易的说辞职呢，何况是这个原因，你要加油啊
说一点个人的观点，希望能有一点用处啊
首先是要树立自己的信心，之所以要作竞争对手分析就是因为他们的数据是保密的，有的信息不多，反之什么信息都知道了，分析的意义也不大了嘛，要有信心啊
作竞争对手分析不外要知道其历史是怎么样的，现在是什么样的，将来打算怎么样，继而知道其优势在什么地方，弱点在什么地方，然后考虑与竞争对手相比较，我们的优势在哪里，弱势在哪里，怎么扬长避短，并落实和体现为一个个的可实施的步骤就OK了
1、哪些是我们的竞争对手，要列出一个表来，如果不知道哪些是自己的竞争对手可以向同事、朋友请教，也可以通过网络等渠道查询信息，还有通过现有销售终端分布，产品特点等来判断，简言之，跟你们干同样事情的，各个方面都查不多那些同志
2、列出关键点，即哪些是你们关注和在乎的因素，也就是哪些因素将影响你们公司的发展，比如他们的设计师风格、产品风格（色系、面料、上市时间、销售周期、库存、产品单价、外包装特点等等）、现有销售渠道（自营方式还是代理形式及其比例，详细加盟政策）、广告方式和促销手段、退换货政策、公司经营思路、下一个发展思路……总之很多了，这个你可以翻翻书什么的，上面都有罗列的，你找到你需要的那些关键因素，罗列出来
3、把这些关键点找出来，你可以列一个表，把上面罗列的出来的选项挨个填起来，当然了很多方法都要用起来，你要相信你找不到的答案别人也找不到，分析就是在尽可能多的找到相关信息后，根据这些不完全的信息来分析的，这个步骤做完了你就知道和对手相比较你们的优势在什么地方，缺点在什么地方，根据你们公司的实际情况，分析写起来就快多了
4、很多问题没有那么难的，你打几个电话给他们的代理商，注意用适当的不同的身份打过去，他们什么都告诉你，多数都是对公司的抱怨，公司的缺点你基本都能了解到，类似的方法还有很多，调查的时候自己想想就出来了，同时也要注意多方面调查，如到竞争对手店面考察等等，总之信息越翔实，越真实越好，刚毕业好好作基础的工作有好处的啊
今天有点晚了，先这样啊，有问题可以再问啊，祝你早日搞定啊：）
Ⅲ 服装市场的竞争对手分析报告用SWOT分析法怎么写啊
首先是自身的内部优势和劣势。S是自身优势，W是自身劣势。然后是外部因素，O是外部环境带来的机会，比如服装市场竞争对手竞争策略的漏洞啊什么的，T是威胁，环境、竞争对手等带来的威胁
Ⅳ 请问歌莉娅女装在市场上的定位，该品牌的主要竞争对手是哪些牌子
衣服主要是以年轻女性的消费群体，比普通的休闲品牌偏正式点，价钱也比休闲品牌贵，我们这边歌丽娅卖的就很不错，衣服卖的很快啊。竞争品牌有阿依莲，淑女坊，江南布衣等等
Ⅳ 太平鸟女装竞争品牌有哪些
对于年轻女装来说太平鸟属于中低档品牌最大竞争品牌应该是歌利亚、only之类。像TBF、ochiry、miss sixty等消费群有差距。
Ⅵ 安踏服装竞争对手有哪些
最主要的：特步、李宁均为全国市场的劲敌！
次要：361（主要是北方市场）、乔丹（主要是南方市场）、鸿星尔克！
基本不是对手的对手：贵人鸟、匹克、德尔惠之流！
昨日，安踏公布2011年上半年年报，数据显示，截至今年6月30日，安踏销售额达到44.51亿元人民币（下同），同比增长28.9%，经营溢利为10.96亿元，同比增长22.5%。
据悉，2010年上半年，安踏实现销售额34.53亿元，全年销售额74.08亿人民币，而今年仅上半年销售就同比增长了9.98亿，增速比去年提高6.3个百分点。同时，安踏此前三、四季度订货会的订货额表现理想，分别较去年同期增长20%和25%，安踏的又一个“丰收年” 已成必然。
Ⅶ 女装网店有哪些竞争优势
淘宝女装货源优劣分析
之一，代理优势在哪里？
随着网络的普及，越来越多的人习惯并且依赖于网络购物，我们是做女装网店代理的，那么就具体从女装说起。消费者为什么会选择来淘宝买衣服，首先一是价格比实体店优惠，大家知道实体店的店面租金，工商税务，人员工资，形象宣传，都是庞大的开支，势必会提高衣服的价格。而网店代理恰恰相反，一台电脑，一个人，一个好的上家就足够了，以上所说是大家众所周知的，我要深入帮大家讲讲所存在的一些问题。
之二，代理该注意什么？
随着各种女装代理网站雨后春笋般的出现，整个市场显现出一片繁荣的景象，但是大多数的代理网站却良莠不齐。那么鉴别良莠的方式又是什么呢？体现在哪里，大家先看下自己店铺的动态评分最能说明问题。动态评分第一项宝贝与描述相符，也就是说你卖出的衣服买家满意的程度，这个满意程度不是说你的衣服质量好就满意，买家注重的是性价比，同样一件衣服代理价一百，你卖给买家一百二和二百一，买家的满意度肯定是好评和差评的反应。因为同样的衣服他们可能比两百低或者相同的价格到实体店买到，他们肯定不会感到满意，他们没有体会到网购的优越感。店铺的生意怎么才能好，不是你疯狂的做直通车，钻展，而是让买家真真切切感受到你的好。口碑营销，让买家去给你做宣传，他们乐意给你去宣传，因为在这个宣传的过程中，他的亲戚朋友可能从你店铺买到满意的衣服，真正划算的衣服，这样对于他来说是一种最大的满足，一种自豪感，在朋友之间也会很有面子。相反，他也会及时的制止他的亲戚朋友去上当受骗。你无形之中失去很多。海底捞是典范。所以我提醒大家要注意留住每一个买家，争取发展成回头客老客，这样你的店铺才会稳健发展，但前提是好的货源不是每个人都拥有，为什么这么说呢，代理想要惠顾于买家，但是很明显的问题代理价格。这也是我们最关心的，每个卖家都想要一百二卖给买家，买家要包邮，要打折，我们拿什么去满足，代理的利润在哪里？假如代理价在八十，大家是不是都有钱赚呢？lamshow始终坚持 我利客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客久存，我可久利。沟通，互信，共赢是我们的宗旨。只有让代理得到实惠，我们才能发展的更远，当然这也是要代理们去细心挖掘的，不怕不识货，就怕货比货。免费的东西往往是最贵的。很简单一点，在淘宝找到代理此网站的卖家咨询那无疑是最明智的选择， lamshow 做的就是口碑
Ⅷ 品牌折扣女装店怎么处理竞争对手
第一招：模仿
既然创业者缺乏经验，那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。说说缺点。中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意，不到一年的时间，市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。仅仅皮毛的模仿可以积累经验，但是能否就此有长远的发展却很难说。
第二招：攻击
商业竞争，有时候单凭守是守不住的，如果看准机会，一定要敢于出招，攻击对方。攻击策略之运用，就在于正面向敌人攻击。既然正面，就要打击敌人的致命弱点，强调自己的优点。就比如你开了一家服装店，市场中竞争者林立，那么你如何攻击对手呢？你可以把你的店最大的优点放射出来，比如售后非常好，可以7天无理由退换之类的。
第三招：躲开
对手强弱不同，能战则战，不战择退。要避免和较强的竞争对手相抗衡，这就是“区隔”的策略。 市场区隔，就是选择不同区市场，不和主要竞争对手抗衡。例如竞争对手在市区，你就选择在郊区，竞争对手在上海市，你可选择在南京。 对象区隔，在运作中区分不同的竞争对手。
Ⅸ 朵以的竞争对手有哪些品牌
阿依莲及姊妹品牌，三彩，美邦、森马，真维斯等等
Ⅹ 太平鸟女装的竞争者有哪些
秋水伊人，三彩