Ⅰ 如何经营服装店
服装店的管理非常重要,它就像一个大脑一样,指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好,那服装店就有可能面临倒闭的风险,服装店管理做得好,服装店才会日益壮大。
那么,如何才能做好服装店的管理呢?我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店,服装店经营者必须具有充分的细心和耐心,此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算,最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做得不好,从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队,挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理,也是要技巧的。
新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提,所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务,处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。
Ⅱ 如何经营女装店
做中高档女装,第一地段很重要,首先,如果你的小店隔壁,隔壁的隔壁,都是卖十几块的低档服装,那么你的衣服就会显得很贵,因为逛这一类店铺的人,大多是低消费人群,衣服再漂亮,价格高了,人们还是会被金钱压倒,甚至觉得你的东西不值那么价。
知道什么叫集群效益,所以,我觉得你可能把店面搬到相对中高档服装区的位置,如果边上都是卖中高档服装的,吸引过来的自然也是中高档消费群体,可以带动起来。
第二,就是口啤和坚持,一般在小县城,几乎一个新闻不用半天就传遍了,那么你的店,要让大家都觉得好,100个好叫的,有两个叫差,人家都会低防你,所以尽最大努力做好口啤,衣服的质量也一定要保证。还有一点,如果你是做流行个性的服装,首先眼光要好,衣服的款式更新得要快,当有一天,人家说到流行服装,自然而然就会想到你的店,那你就很成功了。记得以前我们上学的时候,几乎整个学校的学生,都穿差不多那几家的衣服,大家甚至以买了那家的衣服为豪。
第三个,我觉得是服务态度,尽量多记住那些老顾客的名字,风格,当他是朋友一样,每次来都很自然的叫出他的名字,让人家觉得自己被重视,平时没事的时候,也会来你店里玩玩,看到喜欢的顺便带走,同时,朋友式的老顾客,也是你的活广告。
至于你目前面临的问题,我觉得库存可以适当的削价处理,但是不能跟新式的衣服挂在一起,比如放固定的一排,或着别的店铺帮你去处理这些衣服,这样不能心疼这些库存有没有赚到钱,首先是要回笼资金,争取进更新的货。还有店面一定要整洁,有个性,上档次。堆满了货杂乱无章,只会让人想到市场,那样价格也肯定卖不好。还有,流行服装店的衣服,就算款式卖得再好,再叫座,同一色系同款的衣服,也不能进太多,小县城来来往往就那么几个人,如果让人家觉得你店里买的衣服,穿出去大街上到处撞衫,衣服就大打折扣了。
还有一个建议,如果是流行女装的话,最好是成套搭配卖,当然顾客只要单件也可以,但是可以成套的搭配好,让顾客一整套的试穿,其中包括可以搭上一些小配件。小配件也可以一并卖给顾客。 最后关于服装的价格,尽量不要采用自主讲价的方式,自主计价的方式,可能碰到一些不太会讲价的,你是可以多赚几块,但是你试想,如果两个顾客从你店里卖出去的衣服,价格相差很大,假设他们是朋友,日后讲起来,卖贵的衣服那个人,还会再光顾你的店吗?
我认为中高档女装,价格最好采用打折的方式,一是少了那种一块一块磨价格的烦恼,也可以让服装的价格相对有一个固定的定位。一些熟悉的老顾客,可以折扣再给得低一点,或着抹个零什么的,以表示对他们的友好。总体价格又不会差太多。
Ⅲ 如何经营好一家小型的服装店(女装)
店面选址很重要,选择的店面注意人流、交通、环境,最好是商业集中区或者通往商业区
的
必经之路上)然后和房主谈租金,一定把细节问题谈好,并备注到合同里面然后就是装修、装饰店面(根据服装的特定性质来进行装修,堆头
货架
模特
还有灯光配合
……布局
也就是货源
合理的放置店里
既要让人看见
看清还不能给人
压抑的感觉
这个就是布局的艺术装修期间就同时申请执照(一般7个工作日可获批)
注:弄几个消防设施
如灭火器等、如果是小店可以自己
开
那样就更加省事情了不然还要招募售货员
营业前先搞些小活动比如抽奖、游戏、传单、小礼品等东西来让更多的人知道小店或者使一些
促销活动等以吸引人气备注
;
店面一定
要有个性布局合体
搭配合理
根据店面大小可以适当增加
额外收入
比如复印机
彩票机
但是一定不要给人家乱的感觉
货源
一定要找好
很关键哦
你想好是做代理
就是所谓加盟那样
还是去做
品牌的甩单货
这样进货的地方和价格都会不同
如果是高仿那就另说了
品牌服装
或者加盟、管理方面的经验
加盟会有统一的授课
上面也会统一管理的哦
如果是自己做那就
简单了
进货价格加上店面消费等成本
价格你定
别赔了就ok 至于赚钱和你的货质量和进货量有关和人流也就是消费群体更有关,一般做散货的按你的店面大小如果货源充足一个月可以有3000的赚头至于具体经营方法
你可以参照
再详细的也可以咨询我
望我的建议被你笑纳
Ⅳ 怎么经营服装店
经营一家服装店是很多女生和想创业当老板的男士的梦想。自己当老板,不用受别人约束和管制,能够最大程度调动个人的主观能动性。那么如何经营好一家服装店呢?
1、实体店选址。
想要开店,首先要选址。一般最好选在服装店比较集中的地方。因为大多数顾客想买衣服,一定会去一个集中卖衣服的地方购买。选址时,客流量考虑当然是越多越好的地方,当然闹市区的租金一般都比较贵,在选址的时候还要客观考虑自己的经济情况,选取一个最合适自己的地方开店面。
2、货源哪里来?
一般服装货源,除了自己在厂家有门路,能够拿到直销货外,其他一般都是去各大城市的服装批发市场进货。一般一线大城市的服装批发市场货品种类丰富,价格相对一般批发市场要低一些,如果要进货建议去大城市。如果离一线城市较远,也可选择在阿里巴巴上批货,但由于看不到实物,一定要选择评价和信誉都比较高的店铺批货,最好能够不满意无条件退货的。
3、考虑你的市场对象。
经营服装一定要有个范围,比如是做女装?男装?还是童装?女装又分为白领OL风格,淑女风格,小清新森女风,韩版风格,熟女风格或是孕妇装等等。只有细分出自己的市场,后期针对这一块市场做营销,切忌眉毛胡子一把抓。
4、进货时应该注意什么?
进货时一定要货比三家,细心挑选,如果批发商没有进货数量限制,最后每种衣服批个两三件即可,不要贪多。因为对于顾客来说,没有人喜欢跟别人撞衫。批发市场上一定要学会砍价,砍价是一门学问,不管是进货还是开店买衣服的时候,这门学问一定要学好,否则挣不到钱哦。
5、及时更新货品。
经常进新货,会让顾客充满新鲜感,三天两头有想来店里逛逛的冲动。一般很多大的服装专卖店想要衣服卖得好,更新衣服的速度都很快,对于自己开的小店,也是一样的道理,少量多款是王道。
6、持之以恒的耐力。
开店很容易,但是想要把它当成饭碗,一定要有持之以恒的耐心和决心。万事开头难,在刚开始不如意的时候,不要紧,一步一步的慢慢经营,当你的经验和实力积累到一定程度,量变会发生质变,你离成功也就不远了
Ⅳ 如何开好女士服装店
1、时髦的玩意
时髦商品,是女人永远的选择。服饰店里的时尚服装、饰品,精品店里的时装女包,玩具店里的绒线熊,超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱。
3.不定期的打折
打折吸引了更多的女人。每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心。
服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装,体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然,这样做的目的并不是想把男性拒之门外,只不过使服装店显得更有特色罢了
夏季 卖点时尚的女士服装,现在女人的冲动消费高的怕人
冬季 防寒保暖类的,这是每人人都需要的杭州服装批发市场
Ⅵ 如何经营女装
你是男的?男的就不适合经营女装店,除非你很懂服饰的搭配,找一个女的吧,同性之间心灵有默契一点,也能彼此拉近距离感,再有的是去进那些适合这个年龄段女人的服装,注意服装的季节性,祝你成功。
Ⅶ 女装店如何经营
女装店如何经营?首先女装店经营的第一个小窍门就在于要有吸引女性客户进店的噱头,当然这些噱头的前提是真实。否则吸引了女性客户进店之后,客户没有感受到真正的服务,就会觉得店铺不真诚。只为了吸引客户进店,没有任何的人情味,许多客户都会转头就走,这就和各位创业者的初衷相悖了。那么经营者可以采取什么方法吸引女性消费者进店呢?比如可以采取免费修眉、盘发、促销活动、为客户量身定制服装穿搭方案等,这些都是不错的方法。
其次女装店经营的第二个窍门就在于服装要好看,很多女性朋友在进一家女装店之前都会先观察店内的服装大体情况,整体有一个判断了解。如果女装款式陈旧也难吸引消费者进店,许多女性购买衣服当然都希望能选择到款式新颖、设计时尚的女装。所以经营者要定期更新店内的服装,保证每款都是当季的潮流新品。如果店内都是存货,许多客户在没进店之前都被吓跑了。大多数消费者都会产生一种先入为主的印象:那就是这家服装店存货多,生意不好,衣服肯定很难看。所以为了避免这种状况发生,创业者要定期上新。
最后要利用好销售数据,挖掘消费者的购买需求。做生意的行家都知道销售东西需要投其所好,卖女装也是如此。每个月经营者都可统计本月的销售数据,观察哪种款式最受欢迎,简单来说就是找出店内的小爆款。然后把爆款陈列在店铺橱窗的位置,当然橱窗一定要精心布置,最好能展示出一定的情境,这个可以根据衣服的风格进行灵活变动。比如服装风格属于森系休闲风,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消费者进店试穿。
服装作为衣食住行的大品类仍然是大有可为的生意,而且女装店的目标客户群体需求旺盛,大多数女性都愿意为了购买服装花钱。女装店要想有源源不断的客流,各位经营者光靠想是不能达到目的,关键是要主动出击,运营经营小窍门就能轻而易举让客源上涨,快去试试吧
Ⅷ 怎么开一家女装店
现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。
二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。
选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。
Ⅸ 新手如何开好服装店新手开服装店的必看经验
许多缺乏经验的新手,马马虎虎的开了一家店,然后一通瞎经营,什么也没赚到,人气也没有,这要怎么办呢?在决定服装创业开店之前,就要先学习别人的经营技巧,成功的经验,这样做起来才能事半功倍。今天女装网小编为大家来介绍约布的几个经营技巧。
1、遇到顾客前来退换货品时,态度要比原来出售时更和气。无论发生什么情况,都不要对顾客摆出不高兴的脸孔,这是商人的基本态度。持这种原则就能建立美好的商誉。当然,一定要避免有退货的可能。
2、要多周转资金。一百元的资金转十次,就变成了一千元。这就是加速总资本的周转率,做到资金少,开服装店大。
3、不可一直盯瞧着顾客。不可纠缠罗唆。要让顾客轻松自在的逛商店,否则顾客就会敬而远之。
4、采购要稳定,简化。这是开服装店兴隆的基础。这与流通市场的合理化相关,因此也是制造商或批发商的责任,不过,在商店方面可以做有计划的采购来达成合理化的目的,但在指定采购之前,要先制定销售计划,面对销售计划内之前,要先制定利润计划。
5、服装排列井然有序,不见得就开服装店好、反倒是杂乱无章的小店常有顾客上门。不论店面如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。
6、售前的奉承不如售后的服务。这是制造永久顾客的不二法则。开服装店的成败,取决于能否使第一次购买的客户成为固定的长客。这就全看你是否有完美的售后服务。
7、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装这就是松下所说的要做顾客的采购员。要为顾客考虑哪些服装对有帮助,但也要考虑他的喈好。
8、地点好坏比商店的大小更重要,服装的优劣比地点的好坏更重要。
不论做什么事,都要提前做好充足的准备,这样才有可能获得成功。