A. 服装店长工作优势
转载以下资料供参考服装店日常工作流程1、营业前的准备（1）形象要求制服干净、整洁，不起皱；鞋子要同制服相配。化妆要配合制服，不要过于妖艳。不能佩带过多首饰；头发不要染得过于夸张。不准留过长的指甲，不准涂过于抢眼的指甲油。要调节好自己的心态：使自己保持最佳状态，不要把自己的情绪带入到工作中，要有热诚，要微笑。口气要清晰。（2）早会：前一天的销售业绩以及重要信息反馈。当日销售目标和工作重点。朗读常用礼貌用语。（3）检查准备好用品：点过夜产品，查看留言本，核对数目，无误的在留言本上签字；有出入的尽快打电话问对班。补充产品，对款式品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品，要尽快补充。对产品价格应检查有无脱落，模糊不清等。（4）销售辅助工具是否准备好：产品说明、计算机、发票、笔、剪刀等。（5）做好卖场和仓库的清洁整理工作：1)通道、货架、橱窗等无杂物，无灰尘；2)试衣间整洁：地面、墙壁、镜子、椅子、拖鞋、挂钩等；3)灯光有无故障，道具是否完好；2、营业中的工作：(1)严格按公司规定的服务标准接待顾客；(2)向顾客介绍推销总公司的商品；(3)保管好店铺的货品及财物；(4)协助顾客交款；(5)留意店内货品的流动情况，若有需要及时补货；(6)注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况，发现错误，拉乱的货品应及时整理归类；(7)练习基本功，如学习商品知识，熟记货号，价格，陈列位置，折叠包装衣服的技巧等；(8)整理单据，报表，核对商品数量等；(9)如遇顾客光临，应立即防下手头的工作，接待顾客；3、营业结束前后的工作(1)清点商品与助销用品根据产品数量的记录帐卡，清点当日产品销售数量与余数是否符合，同时检查产品是否良好，助销用品（如宣传卡，POP）是否齐全，若破损或缺少需及时向店长汇报、领取。(2)结帐“货款分责”的商店，店员要结算票据，并向收银员核对票额。“货款合一”的商店，店员要按当日票据或销售卡进行结算，清点货款及备用金，如有溢、缺应作好记录，及时做好有关帐务，填好缴款单，签章后交给店长或商店经管人员。(3)及时补充商品在清点产品的同时，对缺档的数量不足的，以及在次日需销售的特价商品和新品需及时补充，并查看商店库存，及时补货；若库存无货，应及时向店长汇报，以督促公司次日进货。(4)整理商品与展区清点、检查商品及助销用品时，要边做清点，边做清洁整理的工作，小件物品要放在固定的地方，高级物品及贵重物品应盖防尘布，加强商品保养。(5)表格的完成与提交书面整理、登记当日销售状况（销售数、库存数、退换货数、畅销与滞销品数）及时填写各项工作报表。5）留言实行两班制或一班隔日轮休制的店员如遇到调价、削价、新品上柜以及当日未处理完的事宜均要留言，告知下一班的同事。6）确保商品和财物的安全票据、凭证、印章以及商店自行保管的备用金，帐款等重要之物，都入柜上锁。要做好营业现场的安全检查，不得麻痹大意，特别要注意切断应该切断的电源，熄灭火种，关好门窗，以避免发生火灾和偷盗的行为，在离开之前，还要认真地再检查一遍，杜绝隐患，确保安全。营业即将结束前后的工作，我们不要求一定要在确认顾客全都离开商店之后才开始，但必须要求接待好最后一位顾客。(6)晚会1）向店长提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与竞品信息，并对非易耗助销用品的损耗做出解释；2）接受店长或公司其他上级主管的业务知识技能培训。
B. 店长怎样自我介绍
不卑不亢，说出自己的优点，表明在这个店里工作自己的决心，基本上就是这几点，你再加以修饰，应该没有问题
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C. 我刚来做女装的衣服导购，以前没做过，可明天店长就要考试我，问我如何介绍衣服给顾客，还要介绍衣服的特
如果有顾客来
首先你不能一味地夸自己的衣服好，你要说你的衣服怎么怎么适合他，例如款式，颜色等等毕竟与一件贵的相比，大家更愿意买一件合适的
分析顾客的需求，他是不是真心想购买，还是只是看看，即使他只是看看也不能不太在意他，因为他已经成为了你的潜在顾客
说话要简洁，不要让顾客觉得你很烦
介绍自己的衣服不能一味把它说成最好的，要有对比来说明它的优点
一定要让顾客觉得你像朋友一样给他建议，而不是感觉你是在一味地推销
希望我的回答可以帮助到你
D. 怎样才能做一个品牌服装店的店长
你想做品牌店的店长还是外贸或其他的店长？
男装的店长。
1、品牌男装首先知道你品牌的影响力（知名度），市场，生产商，商标的真实性。（因为有不少老板加盟品牌了自己为了牟利进些套牌的服装销售，你的分辨出来。）
2、品牌的面料，做工，号码，款式，价位，特点，（有的品牌男装部位涉及到好的工艺必须手工）你的了解，向顾客介绍。
3、品牌的理念，适合人群，地区人生活理念，色彩与顾客的搭配，你的进行判断。
4、店里的服装摆放设计，指不同面料，色彩，款式，价位，的服装和饰品摆在不同的位置（那些是季度主销的，哪些的打折的，哪些是热买的，在什么灯光下有什么样子的摆放效果等等）
5、员工分配，监督员工，分配员工责任区域，以及统计员工的销售量，月底向老板汇报，老板有奖惩制度。
6、解决顾客纷争等事情，你的态度觉得顾客是上帝的真理。
7、临场发挥了，个人人格魅力，用能力服重等。
以上是我的个人总结，希望有高人扶正。
E. 服装店长自我介绍
开始姓名年龄身高体重这个没有问题了，看你个人的风格，你想幽默些，那就轻松一些。如果你觉得需要对手下严格一些，这时你可能就要严肃一些了。
如果你觉得你能够和他们成为朋友，建议你还是轻松一些做下自我介绍，随意一些就好了
F. 新任店长如何自我介绍
具体如下。
G. 怎样才能做一个品牌服装店的店长
如何做好服装店店长
1、店长的素质要求
店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：
（1）能否带给部属“信赖感”？
（2）能否激发部属的工作欲望？
（3）是否具备领导、统御能力？
作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：
①具有能观察出消费者变化的知识。
②具有关于零售业的变化及今演变的知识。
③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。
④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。
⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。
⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。
⑦具有关于教育的方法,技术之知识。
H. 如何做好一个服装店的店长
一、正确认识店长的位置：
作为一个服装店长，他的定位不是促销员或领班，他的心态应该是一名老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。只有一名优秀的服装店长才会让店铺是盈利而不是亏损。
二、服装店长的工作职责。作为，他（她）的工作职责主要应该包括：
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
I. 怎样当好一个女装店的店长，都要做些什么
店长主要是管理店员还有店铺整体运营。
具体工作内容如下：
1、对时尚潮流触觉敏感，要及时更新店铺的产品，以符合当季潮流和大众时尚。
2、定期对店员培训，确保每位店员了解店铺风格和客户群体，店员要清楚各自工作职责。
3、营销活动的制定，不定期制定营销互动，如节日促销、换季营销等活动，策划活动方案并确保方案的实施。
4、大客户维护，要深挖品牌价值，发展培养并维护大客户或长期客户。
5、员工激励，为员工定下业绩或店铺定下业绩，以调动员工积极性，完成业绩可适当奖励，业绩良好可不定期举行集体活动，增加团队凝聚力。
不同的品牌或店铺店长都要有不同的应对方式，要具体问题具体分析，回归店铺价值本身，业绩就是最好的答卷。