1. 开日系服装店大约要多少资金 在那里进货
装修可以很便宜最节省的办法是用镜子和各种沙幔。这些大约花费在2万元左右（店面租金是大额开销一般是交三个月的租金） 进货就去广州呀，直接找日系外贸货就可以了。一个款式拿三个号码选主色。其他颜色不要拿全号。有客户需要可以补货。一次服装拿货有一万元就够了。可以你要开全面性的店就还有鞋、包、头饰、挂链等等费用就不好控制了，再说一个人根本不能一次性提这么多的货。还有这么多的东西补货时也很麻烦不可以一天把货都补齐，没有经验建议你现开服装店再一点点加其它的货
非得在日本小鬼子那里吗。看你分这么多，我告诉你我的货源把，我是走女装的，在杭州意法网长期进货，刚开始做是在服饰城拿，后来直接在意法网拿了，里面跟实体档口是一对一的，拿货直接发快递就行了。
3. 跪求日本服装批发代理的网站
同求同求！！楼主+我Q3919997 我也天天在找。找到的几个总是有不满意的地方。加我大家一起研究研究
4. 日本有服装批发市场吗
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5. 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
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一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
6. 去哪里批发日系女装好呢
广州白马，13行，站西，沙河
7. 广州哪个批发市场的哪个点有批发比较潮的日系风格女装、女裙
现在电子商务比较发达，全国的好多服装厂家都有在网上开网站的。给您推荐好货源a,您可以看下韩国SZ女装的，您可以网上进货的。，免车马劳顿之苦，.您在网络搜索时尚女装广州格雅,第一个就是厂家网址，可以直达厂家网站,品牌的质量,全面的售前指导,优质的售后服务,可提供上门看货.担保交易!无需加盟费，无需保证金，有店铺装修效果图!!而且有对实体店的全面指导,也有阿里巴巴诚信通企业网站的。希望能帮到您!
8. 日本有没有服装的批发市场
注册个公司吧，你做在家里就可以拿到大部分服装。普通市场上卖5000~2000的衣服进价是200~900日元。
没有公司，在日本很难拿到批发价格的。
外国人投资注册公司500万，日本人200万，呵呵！
在日本做生意，没公司就没人叼你。没公司，你就没信用。谁会把商品给你？要搞臭了自己的信誉怎么办？
我TMD看着那些低的要死的进价，多没有欲望买衣服了。
9. 日系女装批发谁知道哪家代理商信誉好呀帮忙介绍下！
恩，日系女装批发呀，你不妨去试试百蝶女装好了，那里很不错的呢，口碑很好的呀，你去看看就知道了哦。