杭州女装订货会信息

A. 不知道杭州那个芭蒂娜女装，卡拉佛女装怎样

可以加盟，我在里面上过班，服装没话说，就要销售会炫，得会说，我们那会10月1～3号都是销售额25万左右，6个人。

B. 想知道: 南宁市 杭州芭蒂娜服饰有限公司分部在哪 在哪

先说这个公司吧，在杭州的一个三角农村，公司其中一个老板好象姓张（打扮比较恶心），老板听说以前摆地毯的，这个到是让人佩吧，现在逼近也有3000万的销售业绩（但是这个销售在杭州女装里面应该大概在70-80名的样子）。
公司管理比较混乱，管理层主要是家族的亲戚，不管懂不懂管理，反正都用上。财务方面经常偷税，我的一个朋友在里面与上班，说经常是猫抓老鼠呀（税务局来查，公司就开始关门，哈哈好笑）。对员工比较吝啬，经常工资福利的东西无法对象（好象今年他们公司人事部门的所有员工都一起辞职了，这估计也是杭州女装企业里面的一大奇迹），经常员工投诉，偶尔劳动检查大队也过来处理，但是老板不要脸皮呀，来年基本的员工的工资都不怎么给发放，更加谈不上什么职工的社会保险，过年多数员工是那不到红包和年终奖的（对了，好象是发100元的超市购物卡）。 对客户基本都是靠忽悠，政策性的东西是经常出尔反尔，无法兑现，同样一个问题经常在公司被提皮球呀，态度不是一般的差（我温州与个客户以前也做这个公司的牌子，现在不做了，他说打死她也不做这个牌子了，估计的确是受了不少委屈吧）。每年召开的订货会，客户要交100元把，一年是4000元呀，但是听说哈哈开会吃的饭菜分量好象听别人说也不够呀，大家是抢着吃呀（他们公司的一个员工告诉我们的）。
销售业绩方面，好象在杭州的银泰有个专柜，但是每年都是完成不了规定业绩，都要自己买单的；武林路有个店铺，位置不错，但是销售经常买2000、3000元一天呀，但是好象租金比较高，导购经常为工资提成不够而辞职呀。
以上大概是公司的情况啦。你们可以想想这个牌子到底有多好？

牌子本身，芭蒂娜好象款式还可以的，就是公司经常是强行压指标，随便发货。卡拉佛这个牌子没有听说，反正这个牌子就是用芭蒂娜往年过季节的货品换个吊牌出来的，有些市场同时出现他们公司的2个牌字，很都市场的加盟商意见大，说这样的市场等于是自己打自己的嘴巴，哈哈，反映给公司每人理睬你的。
以上个情况给予参考！

C. 杭州学服装设计哪里好

这几年，服装设计崛起的很快，这其中的原因也很简单，就是因为大家都喜欢“买买买”，所以服装设计行业是足够热门，学的人自然多了！不过，在这里要提醒你，首先不要选新开的学校，新开的学校前几批就是小白鼠！其次不要选择特便宜的学校，服装设计学校好的基本上在大城市，价格特便宜的肯定不是正规的！要选咋就要选择课程和师资方面比较出众的学校，课程教你学什么，教师告诉你怎么去学！

D. 杭州女装每年订货会都什么时间开

品牌的会通知啊

E. 杭州哪里有好的服装平板电脑订货会系统的公司公司主要是女装的品牌。

杭州币贝科技有限公司，现在主要在跟女装的合作！

F. Lipopo女装品牌的2016新品春装发布会及订货会是在哪里开啊

杭州华美达酒店！时间2015年9月15号

G. 芭蒂娜女装苏州有卖吗

以下言论与实际非常不符，应该是被芭蒂娜开除的人。摆地毯起家的怎么了！人家都是靠自己白手起家的。浙江上届首富鲁冠球之前还是打铁的铁将。1.芭蒂娜公司年业绩已经达到4.5亿而且以非常快的速度在上升2,在杭州女装公司现在是发展最快最受注目的公司刘嘉玲是品牌代言人，CCTV有广告。3.管理中国有那个公司敢说非常完善，但是没有良好的管理芭蒂娜公司会做的这么大吗？发展这么快吗？4.对客户！我想你还是自己去问问那些加盟客户吧！5.业绩情况还是看数据吧~银泰店5月业绩276574 武林店260676·.6卡拉弗是芭蒂娜公司推出的新品牌~在发布会3小时签约100多家，难道那些签约的都是白痴。以上情况属实~可以想象此人的职业道德。

H. 品牌服装代理商参加订货会 如何合理订货

1、订货要有一个时间趋势的整体概念。代理商不要等到在订货会上面看到了当季的货品样板才去考虑要订哪些货。而是应该在上一年本季的服装销售结束后就热卖款式、库存过多款式、热卖尺码等等有一个完整的概念。当然，在开订货会前也需要注意留意时尚的风向，例如下一个季度流行什么样的颜色，什么样的款式等等。有了这些准备后，在订货会上面就有底了，知道该拿哪些货。而不会面对着林林种种的新货品不知如何去下手。看着都好，可拿回来就是卖不动，就麻烦。这个对服装品牌也是一个损害。货品订得好与坏，是关乎服装品牌企业和代理商共同荣辱的问题。
2、订货的数量要考虑清楚。很多时候，代理商都怕拿多了货，造成库存积压。所以就会想订货的时候少订点。但是订货不是订得最少最好的。缺货的潜在危害是很大的，当顾客想要的款式，代理商门店都无法提供的话，会让很多顾客失望地流失的。其实，对一家门店来说，订货量多少是没有一个标准答案的。需要估量门店的销货能力，订货量要与销售能力进行一个平衡，才能订到合理数量的货品。
3、订货的时候需要考虑门店的陈列。做服装门店销售的大体都会知道门店面积大小对服装的款式量有影响，销售能力决定了订货的总数量。但这并不是说店铺的面积越大，订的货就要越多。订货的总量应该依据前些年的本季服装销售数据进行分析，当然，这个也是要借助服装管理软件的，例如灵创软件。从分析当中找出合理的订货数量。另外，货品的款式多少也会对销售造成影响。款式不是越多越好，这样反而会造成陈列凌乱，失去立体感。订货的款式多少要考虑门店的面积，店铺的地段、管理、销售等因素。如果是面店的面积小，但是地段好，销售得多，那就应该订的款式少些，单款的数量就要多些。反过来，如果是面店面积大，但销售量不多，那就应该订的款式多，单款数量少些。
4、不要依据个人的喜好来进行订货。很多代理商都是喜欢依据自己的喜好挑选款式进行订货。特别是女代理商做女装、男代理商做男装的时候。要记住，代理商眼光不能代表主流的喜好。而且在不同区域不同季节，不同年龄段，人们对服装的审美观点都不一样，都有差异。所以在选择款式的时候，要特别小心，要依据潮流的趋势，结合当地的实际情况进行挑选。

I. 虎门国际服装交易会的虎门交易会的成长历程

一张国际名片的诞生，1996年，虎门的决策层决定以一镇之力办中国（虎门）国际服装交易会。该年11月，在虎门“龙泉商业广场”交易会主会场上，中国第一个由镇级举办的国际性服装交易盛会——中国（虎门）国际服装交易会正式拉开帷幕。当时虎门人连服装交易会是什么样都没见过，只能摸着石头过河。想请业内一些权威人士来看看，人家根本不买账。谁会相信区区一个小镇能办成国际性的服装交易会？一个偶然的机会，他们请到了当时正在广州参加会议的中国服装协会的一位会长，利用会议间隙到虎门参观。这位会长看过之后当即表示支持虎门办服交会。 结果，为期6天的展会吸引了来自美国、法国、意大利、日本、香港、台湾等国家和地区以及北京、上海、大连、杭州等地的282家参展商，共租出展位406个，进场参观40万人次，成交额高达12.6亿元。 从当初迎着别人不信任的目光办第一届服交会，到现在业界无人不知、无人不晓的“虎门服装”，一年一度的“中国（虎门）国际服装交易会”使虎门服装从不为人知到家喻户晓。服交会成了虎门一个国际性商贸平台，它向世界打开了一个窗口，让世界认识虎门，认识虎门服装，为虎门服装产业增加持续性后劲，更使虎门时装蜚声中外。 交易会凭借专业性、国际性、时尚性和影响力吸引了美国、意大利、法国等国家和地区时装界人士前来参与，前来参与，来自东南亚、中东、俄罗斯、香港等国内外的服装买家、经销商慕名前来订货、洽谈。一张极具国际化的名片由此诞生。 历时15年的成长，由萌芽至现在的花枝招展，光芒闪烁，更不得不否认虎门服装交易会的成功与盛大璀璨。