女装实体店的发展模式

1. 淘宝女装运营模式有哪些

学会打标签
标签化时代里，无论是上架的宝贝还是消费的人群，千人千面，都有各自标签。做淘宝更要有标签意识。带有欧美女装标签的人进店买了宝贝，该宝贝就打上“欧美女装”的标签。而手机淘宝上的“猜你喜欢”是典型的人群标签。既可以根据买家的需求为其找到高质量商品，又能提高宝贝的销量。

2. 女装的未来发展方向

根据《2015-2020年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》分析，近年来，我国服装高端趋势明显。前瞻产业研究院数据监测中心的数据显示，2010年我国服装消费中，高端服装消费增长31.2%，中端和低端增长分别为19.2%和18.4%。2011年，由于品牌女装价格大幅上涨35.7%，服装销售量增速下降，但高端女装销售额仍然达到了20%的增速。

据统计，2008-2011年，我国女装市场占有率前十，前二十品牌集中度低，前十市场占有率基本在24%左右，前二十在35%，其中曾有较大优势的宝姿，白领，马斯菲尔市场占有率都有所下降。

前瞻产业研究院女装行业研究小组分析认为，这个结果出现的主要原因是成熟女装行业由于公司成立时间都不长，目前在品牌知名度，市场认可度等方面没有绝对优势的公司。各品牌都在各自埋头竞争，跑马圈地的外延扩张阶段，近几年资金渠道优势非常重要，未来的竞争将在外延扩张竞争的同时开始服务，和进一步建立和提升品牌内涵，形成品牌特色的内在实力竞争。

值得注意的是，高端女装价位较高，其面料、设计、做工、细节处理等要求较高，进入行业有一定壁垒，这也使得网络店铺和传统做中低端品牌企业较不易发展高端女装品牌，网购冲击对高端女装品牌影响相对较小。此外，高端成熟商务女装品牌在国内消费者认知度较高，国际品牌尚无强势品牌在国内扩张。

综上所述，我国的中高端成熟女装行业正处于发展期，尤其是中高端成熟女装细分行业拥有非常广阔的市场前景。

3. 实体店的发展前景如何

实体店的发展前景其实还是很好的，关键就在于商家是否能把握住新的商业模式店铺，而旧商业模式店铺，要么进行自我革新走出新路，要么直接死亡，由新生店铺取代。新商业模式不一定就存活率高，很多商业模式都在探索中，而这必然会带来高死亡率。前期探索性的店铺会作为“先驱”，有相当大一部分会死亡。

特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适宜在实体店经营。体验感强的产业得到大发展。比如服务业，必须实地体验，这是电子商务无法提供的。无体验不成活，实体店将向体验性更强的方向发展。实体店只有抓住体验，才能稳扎脚跟。

(3)女装实体店的发展模式扩展阅读：

实体店的发展趋势：

1、从跨渠道向全渠道推进

随着社会经济的发展和互联网的普及，80后、90后将成为市场消费的主力军，他们拥有追求个性化、多元化和特色化的有趣标签。在此背景下，我们先不论实体店或网店的发展谁熟谁劣，而是要把核心能力体现在满足消费者的需求上。

因此，传统零售业经营模式需要创新，不仅是把店铺的外部环境及内装打造，更要从单一的模式向为全渠道的运营模式发展，即线上线下齐头并进，让客户实现多种订购平台、付款方式和提货方式，使其更方便、快捷、有效地了解商品、促销信息和下单。

2、别致的休闲生活购物方式

商场和实体店各种各样的促销千篇一律，已经很难勾起消费者的购买欲望。近年来，一些商场或零售店正在通过提供文化休闲服务来吸引顾客，积极举办活动讲座和文化展览，甚至开设书店、咖啡店、宠物店、生活馆等形式落实到消费者体验中，让购物的过程也能变成一种艺术享受。

其实在无形之中，已经深深地打动消费者的心，与之产生了情感联系，从而转化成二次消费。

4. 服装实体店有前景么

没有一个男人是生来就让人喜欢的，现代社会，男人就是应该靠 自己的智慧与汗水为自己赢得江山美人，我从来不喜欢抱怨，我也劝 接触到我的人别抱怨，关于创业，我最喜欢说的一句话就是，干起来 吧。

无论是打传奇的高中生活，还是上大学打魔兽世界，还是现在 做企业，我都能够体现我的价值。我玩传奇的时候，要不了多久，我 就成为服务器里面的名人，并且经常带着一帮小弟去欺负别人。我玩 魔兽世界的时候，刚玩就开始组建公会，开始挑起战争或者组织人去 打 boss，提升自己的装备，赚取金币。我做企业的时候，做项目的时 候，开始的时候我也不懂，但我现在也能自给自足，还能给父母一些 钱，也没有任何经济压力。

我拥有的一切都来自于我的学习能力！也就是说我实际上真正拥 有的财富是什么呢？是学习能力。只要有了学习能力，不懂的东西就 会很快懂了。

大学毕业之后，我做专业对口的工作只做了三年。写程序，做 ERP，

玩数据库，根本就没赚到什么钱，我可能是玩游戏把脑子玩坏了，感 觉头脑也不怎么灵活了。现在人喜欢说“干一行爱一行”，我是相反 的，我一直为了生存做我不喜欢做的事情。做业务员不喜欢，电话销 售不喜欢，推广不喜欢，SEO 不喜欢，给别人当主管，当经理，当营销 总监也不喜欢，上大学学的专业是计算机也不喜欢，之所以读计算机 是因为想玩网络游戏。

可是不喜欢归不喜欢，有两点我是考虑清楚的：一是你可以不喜 欢，但是你既然去做了，就一定要认真做。要去享受，你也必须享受， 生活就像强奸，反抗不了就享受，所以我做项目也是如此，卖二手电 脑我不喜欢，修电脑我不喜欢。可不喜欢归不喜欢，我认真做了，总 是会吸收到一些经验，以后就不会再犯错误了。比如怎么找合伙人， 怎么分配股权，都是在做一个又一个不太成功的项目中总结出来的经 验。

人生的每个阶段都是一种积累，必须要相信这种积累对将来是有 好处的。谁更认真，谁就获得最大的好处。有什么好处呢？即使不是 很清楚，也不要轻易放弃现在做的事情。

比如乔布斯大学的时候退学去学美术字，学书法，后来大家用的 苹果系统就是采用这种字体，乔布斯有美学功底，所以做的手机啊， 电脑啊，如同艺术品。这就是积累，生活中的每一个阶段都是在打造 一颗珍珠，时间就像一根线，会把这些珍珠穿起来，你的现在，就是 积累的结果。

二是你要有强烈的求知欲。创业的过程中，当然会碰到很多问题， 如果没有强烈求知欲的话，就会经常被难题卡壳，创业，其实是边学 边干，边干边学。
更多内容请关注：千里马创业商学院新浪微博，感谢大家支持。
喜欢就点个赞吧！

5. 实体店服装发展前景

实体店永远不可能完全被网店代替，毕竟还有很多人有逛街、逛商场的乐趣，有试衣服的直观感受，如果能够将网上服装店与你的实体店相结合，如同苏宁易购那样，既有实体店功能，也给当地城市顾客在网上看好服装去你那里试穿提供机会。实体店有发展前景的。

6. 现在开服装店前景如何，需要具备什么。

很多想要在新的一年里开店创业的朋友可要注意了，现在是时候想想开个什么店比较合适了。很多人想开个品牌女装加盟店，那么2020年开女装加盟店怎么样呢？加盟品牌女装店前景如何？赚钱吗？今天女装网小编就和大家一起来分析分析。

服装行业转折三：商场爆发式增长，实体店发展的最好时期来临

万达这3年，开的场子都是50+个，更是与省政府合作拿下大单，不断深入三四线城市及消费力的县级市。譬如上海，2016年开业近30个商场，而今年预计开业的量达到了58家，这是商业地产全面爆发增长的时代。

政府爱扎堆运作商圈，如今商场越来越多，商家的选择余地就多，当然租金成本更有运作空间。

服装行业转折四：副牌越来越多，好的品牌正集团化崛起

如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力，推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场，逐步赢得未来。

零售领域诸多快时尚品牌，比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面，跨界合作赞更多人气，通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。

以上女装网分享的几个服装行业实体店逆袭的案例都足以说明服装实体店的未来发展前景还是很可观的，所以2020年想开品牌女装加盟店的朋友可以实践了哦。

7. 实体店服装生意怎么做

随着电商的发展，越来越多的人习惯了在网上买东西，线下实体店面临了巨大的压力，在这种情况下，女装实体店生意可以说是下滑得尤为明显，女装店生意越来越难做，很多创业者都放弃了开实体店的想法，转战到了电商。但是小编想说女装实体店想要盈利也不是不可能的，毕竟跟网店相比实体店的优势也是很明显的，那么开实体女装店怎样才能赚钱呢？有哪些技巧呢？

三.利用媒体

互联网对各行各业的影响越来越深,随着QQ，微信，微博、今日头条、抖音等多种社交软件的出现，博客，论坛等平台的越渐成熟，即使在城郊开一家农家乐的餐馆生意火爆是有可能会出现的，在小区里开家服装店也一样可以有生意。

因为在将来信息爆炸和交通快捷的情况下，依靠口口相传的口碑效应会给你带来强大流量，无论你藏在什么地方，总有人能找到你。网络在发展，很多商机都在改变，学会利用各种媒体资源推广,扩大知名度,适当炒作。

四.货品管理

实体行业尤其是服装零售，什么是最重要的？不是其他鸡毛蒜皮的小事，而是现金流！

女装是换季款式更新最快的，你可以不怕一次选品决策错误，最怕把我压手里，最怕现金流断裂。如果老是处理存货，你也许几个季度都盈利不了。而要想现金流稳定,重要的就是是货品管理。根据店铺的销售能力和店铺的营业额进货，要确保每个季度都有钱进新货。千万不要压货，即使款式再好看再畅销。

记住,要让销售决定货品,不要让货品决定销售。

五.运营思路

最后，跟想要开女装实体店的创业者说几句，努力提升自己的销售技巧（接受培训、学习同行）。努力提升自己的店铺管理（主要是货品管理）。努力拓展销售渠道（线上线下、针对精准群体的广告）。

8. 服装市场分析模式

过去几年间，女装市场多以满足年轻女性需求为主，
而现在，国内外许多企业都看好中高档中年女装市场的发展前景，从款式设计到面料、色彩、型号，都推出了适合中年女性穿着的中高档服装，特别是有些企业推出了完全适合中年女性特点的中高档品牌服装，如应大、恺撒、圣诺兰、贝妮斯、皮尔?卡丹等等，这些品牌一出现，立即受到中年女性的喜爱。这些品牌不仅弥补了中年女性对中高档品牌服装需求的空白，而且对女装市场产生了较大的影响力和冲击力。
更深入来看，女性对中高档品牌服装的需求有很大不同。女装的消费群体都有一个特殊性：由于收入情况较好，生活环境和生活空间强调舒适优雅，她们的视点聚焦于有品位、有个性的中高档品牌服装。她们对事物往往有自己独特的见解，也比较执着，在着装方面既追求时尚又难免有些保守，她们肯花钱买实用又时尚的衣服，希望衣服能表现品位和端庄，对过于大胆前卫和花哨的衣服不太能接受。她们最钟爱的还是在高雅朴素的衣服外配上一些小饰品，如，丝巾，胸针，绣花等，来表现服装的个性与时尚。
因此，女装的市场营销策略有别于其它服装，要掌握这特殊的销售策略才能在中高档中年女装市场上引领先机。
策略一
女装消费群体需定位清楚，服装本身特色明显，服装布局和陈列独特。所以，中高档中年女装只适合在档次较高的大型商场或品牌专卖店中销售，款式品种多，型号齐全。布局讲究均衡、协调，比如不同颜色的服装要均匀搭配地摆放，亮色服装与暗色服装之间要有过度。陈列讲究得当、准确，比如中年女装的型号大小差异较大，不同尺寸的服装要使用不同尺寸的衣物架，衣物架过大或过小影响衣物的美观，很难显示出衣物的档次感觉。陈列还要准确，也就是把某一款式的服装定位通过陈列体现出来，比如某一款式的服装适合40～50岁的女性，那么就要选择身材适当的模特架来陈列，过胖或过瘦会影响视觉效果，错觉也会给中年女性的选择购买带来障碍。
策略二
给服装赋予女性特别关注的文化内涵，这样才能更吸引女性的目光。女性不需要浅薄的潮流美，而是要追求有一定文化底蕴，能显示自身气质的服装。而目前，在大型商场里出现的中高档中年女装，如应大恺撒、圣诺兰、贝妮斯、皮尔?卡丹等等，这些品牌服装本身都具有一定意义的文化内涵，通过服装的陈列、展示、介绍，让消费者认识到它的文化内涵；通过连续发放小册子，持久宣传品牌的文化特色，让消费者真正找到属于自己品位的服装；通过由公众参与的现场展示、演示活动，宣传着装方式也应该是有设计的，搭配是着装设计的基础等等。只有这样才能够使服装本身的文化内涵与着装人本身的文化内涵结合起来，创造出新的文化内涵，穿出品味。
策略三
向女性提供体贴又恰当的服务可以增加服装的附加值。目前，在大型商场为女性提供的服务与其它服装品牌的服务无异，她们没有严格区分中年消费者和青年消费者的不同，使得一些服务并没有到位。其实，服务可以增加服装的附加值。因为个性化需求正在逐步成为社会化需求的大趋势，所以个性化服务也就成为必然。女性见解独到，营业员更应尊重她们自己的选择，过多地向她们介绍服装，有时会引起反感。成熟女性之间更易交流，营业员与顾客之间在年龄上可以有差异但不易过大，试想一个20岁左右的女孩子向40岁以上的中年女性介绍服装，语言方面若再不得体，买卖双方怎能舒服呢?优质的服务是服装的附加值。
细心品位这三条战略，定会在高档女装市场上站稳脚跟，随着女装市场的需求的增加以及自身的不断发展，相信商机无限，机会无限。

9. 服装实体店怎么经营

最主要有两点，一要选好店铺位置，二要找好货源。店铺位置很重要，但是现在大型的商场好位置都基本上被那些大品牌占据，想挤进去很难，在外面选店面，一定要找比较集中的网点，这样客流比较多。另外，如果你想做品牌，一定要亲自考察，现在骗子太多。一定要和厂家谈好退换货的问题，不然你最后手里剩下的滞销款会压垮你的。如果是自己上货，那就看你的眼光了。陈列和店员也很重要。最好是找个有经验的人咨询咨询。如果是雇人，找个有经验的更好。省很多心。希望能帮到你。