厂长粉色睡衣

『壹』 幼儿园神奇的衣服教案

活动目标 理解儿童故事内容，激发幼儿对科学、对美好事物的向往之情。 能够积极参与想象性谈话，学习词语：“隐身”、“畅游”、“凉爽”、“冰天雪地”。 活动准备 教具学具准备：图卡（飞机、非洲黑人小朋友、南极、大草原、衣服）一套，相关生字卡若干，教师收集各式服装布置成展台。 知识经验准备：幼儿已参观了解过服装厂或者逛过商场，对服装的不同种类、不同布料材质和不同的用途已有所了解。 活动过程 教师把收集到不同款式、材质和用途的服装陈列摆放，让幼儿参观，引导幼儿注意观察各种服饰的特点。 自由讲述。鼓励幼儿用流畅的语言讲述自己的见闻和感受。 配乐故事欣赏：新奇的衣服。教师出示图片来帮助幼儿理解故事内容，使幼儿感受创造的神奇。 提问： ①驾驶航天飞机的小剑来到科技城服装厂，厂长送给他一件什么礼物？他决定要 去哪里？（渗透：“畅游”） ②穿上21世纪衣服的小剑来到炎热的非洲，他有什么样的感觉？ (渗透“凉爽”) ③小剑来到冰天雪地的南极时为什么感觉不到寒冷？ ④来到大草原的小剑 碰到了什么奇怪的现象？（渗透隐身”） ⑤下雨了，小剑被淋湿了吗？ 迁移讲述：我最喜欢的……衣服。根据对故事的理解，鼓励幼儿用语言大胆表述自己喜欢哪些类型的服装。 想象讲述：我要发明……的服装。 活动渗透 美术活动：绘画——神奇的衣服。 音乐律动：穿衣扣扣子。 科学领域的活动：参观服装厂。 健康领域的体育游戏穿衣比赛”。 情境渗透： 把收集到的各种材质和款式的服装进行归类摆放供幼儿观察了解。 有意识地引导幼儿了解不同的行业对服装是有不同要求的。 家庭中渗透： 家长可在家多引导幼儿看各种类型的服装秀，让幼儿感受多姿多彩的服装。 儿童故事： 新奇的衣服 小剑驾驶着飞越时空的航天飞机，来到了新世纪的科技城服装厂。 飞机降落在科技城服装厂的平台上，厂长送给小剑一套服装。他说：“穿上这套新世纪的衣服，你就能畅游整个地球了。” 小剑开始了环球旅行。他来到非洲，周围的黑人小朋友只穿着短裤，还热得满头大汗，可小剑却觉得凉爽，一点也不热。 他飞到冰天雪地的南极。南极科考队的叔叔阿姨都穿着厚厚的鸭绒衣。可小剑却感到浑身暖呼呼的，一点也不冷。小剑拨通了厂长的电话问：“厂长，你送的是什么服装？穿上它，怎么既不怕热，又不怕冷？” 厂长说：“这是自动调温衣，它能根据环境自动调节温度……” 小剑又来到大草原，这儿有犀牛、狮子、猎豹……咦，真奇怪！这些凶猛的动物从小剑身边慢悠悠地走过，没碰到他一根毫毛。小剑拿起对讲机又问厂长，厂长说：“你的衣服现在成了隐身衣了，野兽根本看不见你。” 天黑了，小剑走在漆黑的公路上，他发现自己的衣服在黑暗中闪闪发光，来往的汽车都主动让道。 突然下大雨了。可小剑身上一点也不湿。这时，传来厂长的呼叫：“小剑，这衣服怎么样？”小剑说：“妙极了，我要买许多这种衣服……” 厂长笑了 ：“这衣服只供新世纪的人穿，送给你一套，只是让你开开眼界。希望你好好学习，还有更多的东西靠你去创造发明呢！” (王一明/文） 活动分析 活动选取的科幻故事想象奇特、情节丰富，符合幼儿的思维特点和欣赏水平。活动由 “服装展”导人，让幼儿在欣赏不同款式、不同材质服装的基础上结合生活经验讲述自己见过的各类服装，然后欣赏故事。通过欣赏，幼儿能够汲取故事中的语言，拓展自己的词汇量，并在接下来的“迁移讲述”、“想象讲述”环节加以运用，有效地提升了幼儿的语言表达能力。活动设计符合大班“能根据文学作品提供的线索，扩展想象，仿编或续编一个情节或一个画面” 这一目标。 实施指导 活动重点：能够基于故事内容进行大胆的想象与创造。 活动难点：能够讲述自己发明的新奇服装。 活动拓展： 利用网络资源，下载各种特制的服装供幼儿认识和了解。 充分挖掘周边的资源，组织幼儿参观服装厂，让幼儿了解服装的制作过程等。 创设故事中的不同场景让幼儿进行情境剧表演。 结合美工活动，让幼儿把自己想要发明的神奇衣服画出来并能用流畅语言表述。 注意事项 注意启发幼儿大胆想象、积极讲述。 在“幼儿发明神奇服装”这一环节，注意引导幼儿在服装的功能上进行创造想象

『贰』 他和于文华陷睡衣门，被蒋大为怒斥炒作，朱之文究竟是一个怎么样的人

在山东，刚出道的朱之文，身穿旧破军大衣，人称“大衣哥”，名符其实

后来于文华接受采访的时候说到当初为什么如此看重和帮助大衣哥朱之文，她说因为自己从小也有这样艰苦的经历，大衣哥朱之文在没有专业学习的情况下能有这样惊艳的表现让她非常震撼，所以她决定帮助大衣哥朱之文！

『叁』 《包装的艺术》1000字作文

一支画笔,两袖清风,数十载探索,坎坷多坚,却只求一墨飘香,两笔入神,追寻“清白传家”,悟得水墨花鸟之精髓!
游走在追寻艺术的道路上,有得有失,得到了不沾沾自喜,不迷失自我；失去了不颓废,就算是跌入谷底,也不放弃!无数的艺术家正是凭着这一股热情和勇气,在寂寞的海洋里激起了波澜,在岁月的长河中翻出朵朵金光!我敬佩您,我的艺术家们,继续放飞您的艺术之梦吧!
而今天我要介绍的以为艺术家,他或许在很多“大腕”的眼里只是“毛头小子”一个,在广阔的沙滩上也只是细沙一粒,但是我想,正是有着一群新生的力量,才有艺术的生生不息,才有中华艺术的繁荣昌盛!
宁永齐,1966年出生于四川省犍为县清溪历史文化名镇,——清溪,古诗《峨眉山月歌》中那句“夜发清溪向三峡,思君不见下渝州”讲的就是山清水秀、人杰地灵的清溪古镇.画家宁永齐先生出生于书香门第、书画世家,自幼喜好书画,毕业于中国书画函授大学,尤擅长花鸟画,曾有人评论说,观宁永齐老师的作品有“水墨弥真气,花鸟见精神”的清新之感,秀丽脱俗.
走进宁老师家中,客厅的装饰清新雅致,挂着几幅山水画和花鸟画,一时,翰墨飘香,我们仿佛跟着宁老师走进了国画的艺术世界中去.在大家的介绍中,我依稀看到一位执着的画者,用那一支极其普通的画笔在为人生画上最珍贵的精神,那就是执着!三岁开始绘画,好像一见钟情一般,他一发不可收拾的爱上了中国画!从此,开始了艺术的探求,用自己独特的方式诠释着生命的意义.一支画笔,两袖清风,数十载探索,坎坷多坚,却只求一墨飘香,两笔入神,追寻“清白传家”,悟得水墨花鸟之精髓!这正是这位历尽坎坷的画家——宁永齐的真实写照.
人生总是存在着挫折和希望,我敬佩所有艺术家在这条道路上的付出,借着新年来临之际,祝愿所有艺术家们,用自己独特的方式诠释出对艺术的热爱和那份执着!
放飞吧,我的艺术,我的梦!

『肆』 那里有完整的服装厂管理制度

某服装厂的工厂管理制度

一、 责任控制制度
（一） 、我厂主要分为以下部门：（1）厂长办公室（2）业务部（3）技术实验室（4）质管部（5）裁剪车间（6）缝制车间（7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（8）厂部办公室（9）设备部（10）餐厅部（11）后勤部（12）仓库
（二） 、各部门及其负责人的职责：
（1）、厂长工作职责
A：抓人员
1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。
2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。
3、加强员工教育，提高整体素质。
4、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。
B：抓货源
1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。
2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。
3、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。
4、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。
C：抓管理
1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。
2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。
3、明确工作职责按ISO9000标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。
4、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。
5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。
6、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。
（2） 业务部工作职责
1、负责按计划的120%承揽货源（含外放10万件），并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。
2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。
3、负责原辅料的采购，特别是参与一般贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。
4、巩固老客户，开发新客户。
5、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。
6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。
7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。
8、负责提供每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。
9、负责投产前的一切准备工作，衔接好各种原辅材料，避免生产中的停工待料浪费。
10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。
11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。
（3） 技术实验室工作职责
1、 按ISO9000要求加强资料、样板的审核，对外文资料弄通弄懂，并制作样品。
2、 充分利用CAD的作用，压缩工时，减少人力浪费。
3、 根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。
4、 根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。
5、 负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。
6、 严格审核样板，保证大货的准确。
7、 样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。
8、 控制单耗用量，减少库存。
9、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。
10、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。
11、 打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。
（4） 质管部工作职责
1、 按ISO9000标准，控制车间的产品质量。
2、 负责原辅材料质量的抽验，及时与客户沟通，保管色差、残次确认样，指导车间照样品流水。
3、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。
4、 负责船样的挑选与整理。
（5） 裁剪车间工作职责
1、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。
2、 根据下达的生产计划合理安排生产，并衔接好各班组货源。
3、 检查、审核各款排料单耗，根据面料的检验情况，按要求合理排版，点板、检板，控制板头，要求责任到人，负责人签字确认。
4、 负责残疵片的清点和整理，并做好记录。
5、 在保证质量的前提下研究工作方法，压缩单耗。
6、 加强特种设备（粘合机、电刀、裁断机）维护与保养。
7、 负责油印刺绣按客户确认样验收。
（6） 缝制车间工作职责
1、 领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。
2、 严格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。
3、 投产前，样板样品检查是否相符
4、 新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格尺寸。
5、 每天开班长会，总结工作，制定计划。
6、 严格执行ISO9000和5S管理，并落实检查。
7、 做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。
8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。
（7） 后整理工作职责
A：辅工车间
1、 核对工票与实物是否相符。
2、 检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。
3、 周密均衡安排每天生产，做到及时外放，保证交期。
4、 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。
5、 按流转单，转交烫熨班。
B：整烫
1、 烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。
2、 如发现工票与实物不符，及时查找上道。
3、 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。
C：检查
1、 检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。
2、 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。
3、 交接必须按流转单交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的准确。
D：包装
1、 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。
2、 按照装箱单进行包装，设专人清点包装。
3、 发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。
（8） 办公室工作职责
1、 充分利用好广播，向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。
2、 做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。
3、 做好全厂的基层统计工作。
4、 负责基层劳动人事管理，包括新职工登记、收取押金、安排培训等。
5、 负责饭卡的发、退工作。
6、 按时上报各种报表。
（9） 设备部工作职责
1、 维护、保证全厂设备的正常运转。
2、 加强特种机的专人专用及专人维护。
3、 定期对全厂的设备进行保养，检查电路及蒸汽管道，确保正常运转。
4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。
5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。
（10） 餐厅部工作职责
1、 变换菜谱，改善职工的饭菜质量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐厅及卫生间的清洁。
4、 加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。
（11） 后勤部工作职责
1、 负责厂区、宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。
2、 每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生，保持良好的环境。
3、 做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作，保证安全。
4、 严格出、入门证的管理使用。
5、 维持工厂工作的秩序。
6、 保卫人员应具备认真负责的工作态度，礼貌待人。
7、 保证车辆的正常安全使用。
（12） 仓库工作职责
1、 清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表（附样卡）的形式报生产、技术。（时间不超过一天）
2、 清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。
3、 如发现来料有问题，及时报生产中心。
4、 按ISO9000要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按5S要求管理现场。
5、 各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。
6、 对于冲单的产品，应及时回收各种原材物料。
7、 严格控制辅料，严禁随意多发。
8、 定期盘点库存，做到帐物相符。
9、 做好外销产品转内销的出入库手续。
10、 对采购计划按量及时出入库。
11、 严格控制每个客户合约发货数量的准确性，准确率达到100%。
（三） 、领导对管理层的控制：
（1） 每天晨会控制二厂上天的工作进度。
（2） 月工作考核与工资挂钩。
（3） 具体细节控制：
1、 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。
2、 工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对所有管理人员下达招工任务，完成奖励，完不成进行扣罚，每少招一人扣50元。
3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的，每天扣考核分10分，连续三次以上的，调离岗位。
4、 应收款不得高于收入的8%，每超过一个百分点扣经办分考核分2分。
5、 做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。
6、 质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。
7、 技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。
8、 各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月考核分5分。
9、 因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的305，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。2000元以上的，调离岗位。
10、 各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。
二、 生产管理制度：
生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。
业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库
具体控制如下：
1、 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。
2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。
3、 仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产
4、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。
5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。
6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

希望上述资料对您有所帮助！

『伍』 厂长穿粉红色西装拍的广告的背景音乐

他不懂 - 张杰
词：代岳东/周振霆
曲：唐湘智
他留给你 是背影
关于爱情 只字不提
害你哭红了眼睛
他把谎言 说的竟然那么动听
他不止一次骗了你
不值得你再为他伤心
他不懂你的心假装冷静
他不懂爱情把它当游戏

他不懂表明相爱这件事
除了对不起就只剩叹息
他不懂你的心为何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
他把回忆 留给你
连同忧伤 强加给你
对你说来不公平
他的谎言 句句说的那么动听
他不止一次骗了你
不值得你再为他伤心
他不懂你的心假装冷静
他不懂爱情把它当游戏
他不懂表明相爱这件事
除了对不起就只剩叹息
他不懂你的心为何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
他不懂你的心假装冷静
他不懂爱情把它当游戏
他不懂表明相爱这件事
除了对不起就只剩叹息
他不懂你的心为何哭泣
窒息到快要不能呼吸
喔~喔~
他不懂你的心
收起

『陆』 一部港片 讲述一对姐妹到一家工厂打工那个，厂长表面斯文其实是一个变态狂专门奸杀穿红衣服女人！最后...

广州日记 之人皮高跟鞋

『柒』 电影《你好，李焕英》中，贾玲的衣服被妈妈补上后，为何奔跑着大哭

贾玲妈离世20周年，她借电影《你好，李焕英》，哭出了对已故母亲未尽的遗憾，和所有的思念。

贾玲的妈妈李焕英，在她上大学时，因车祸意外离世。从此，贾玲的人生被撕开了一道口子，“妈妈”一词，成了心尖上不能 触碰之痛。

小时候的我们，总是自作聪明，每次母亲都故作惊喜地夸我们，让我们相信自己很厉害，很聪明，做了母亲后的我们才明白，妈妈是在哄孩子开心。穿越后的贾玲本来是想哄母亲高兴，没想到母亲竟是在配合自己，成全自己。

《你好，李焕英》之所以成为开年电影黑马，除了电影本身真实的场景设置，演员们高超的演技以及笑点满满，泪点真诚外，更重要地在于向我们展现了母亲一生都在成全子女的伟大、无私、深沉的爱。

而这一点足以震撼每个儿女的心，影片最高级的感人，最动人心弦的感悟莫过于此，这一点主题挖掘无人能及。

『捌』 在上班时候把衣服脱了忙事，忘了手机放在兜里 被叉车压了个粉碎怎么办

你的意思是找谁赔偿，是的话，要看谁的责任，衣服是谁放在车轮下面的，责任就是谁

『玖』 如何核算单件衣服的人工成本

也就是缝纫工序工价啊，不懂生产工艺是搞不出来滴，这个一般是厂长才能干的活，明白嘛，简单做法是找3个熟练不周程度的师傅，让他们各做同样的衣服并现场计时，最后将3个人的计时工序按各个工艺加权平均及求和处理后就得出来了哈

『拾』 我表哥是副科级干部我衣服是食品厂厂长请问他俩混的怎么样

你的表哥是副科级的干部，你试试平常的成长，我觉得你们俩关系怎么样啊，还得跟以前的感情接触怎么样，或者现在的交往程度是不是很多