1. 主管的职责是什么啊
作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：
⒈对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
⒉对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
2. 主管的职责是什么
转载
作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：
⒈ 对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？
⒉ 对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊ 对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋ 对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌ 对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍ 对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
根据美国《管理者》杂志对企业员工的调查显示，超过40%的企业总裁认为自己的公司里最能干的精英集团就是主管层，有73%的员工认为自己部门的主管——而非公司总裁，将直接决定公司整体目标的实现与否，所以说，主管在公司里占有相当重要的地位。
有许多刚进入职场的年轻人才疏志狂，总是看不上公司里一个小小主管的职位，他们不切现实地把自己的目光伸向更远，虽然说有这些雄心壮志是一件好事，但是，所有职场升迁的道路都是通过自己一步步积累经验和实力才实现的一种跨越，如果我们进入职场后，连一名主管的职位都谋不到、看不牢，又何谈更长的发展？
从另外一个角度而言，当我们真正地在职场上实现了成为一名主管的目标之后，才会增长自己的见识，拓展自己的眼界和人脉关系。所以，在职场上我们千万别轻看了主管这个职位，因为它代表的不仅仅是工资多一点，而是象征一种职场上的跨越，只有站在这个平台之上，我们才能够向更高的层次实现自己人生跨越的目标。
3. 服装行业有哪些职位
零售氛围人、货、场、买手部门、陈列部门、运营部门、下面包括职位也很多。
4. 主管的工作是什么
⒈对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
⒉对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
⒍对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
5. 女装领班的工作职责是什么领班的作用是什么
领班领班，肯定是要领导自己的小组的，分配任务什么的，调节什么的
6. 品牌女装店的区域主管工作有哪些职能
本月冲回多提的所得税：
借：所得税费用675（红字）
借：应交税费——应缴企业所得税650
结转利润：
借：本年利润675
贷：所得税费用675
7. 服装公司有哪些职位
衣工： 岗位职责：
1、能与版师良好沟通，完成每季的样衣制作。
2、优化工艺，确保大货生产，及时完成样衣的修改工作。 岗位要求：
1、初中以上学历，接受过服装制作和手工裁剪培训。 2、3年以上样衣间工作经验。
3、具有服装制作和手工裁剪方面的专业知识，能够独立完成整件服装制作。 4、具有较好的理解能力，工作细心，有吃苦耐劳的精神
5、为人正直，对工作有激情，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神
版师：
岗位职责：
1、配合设计师进行服装打版；
2、指导配合服装样衣工制作样衣，并进行相应修改；
岗位要求：
1、五年以上服装打板工作经验
2、熟悉各类服装面辅料特性，掌握不同产品、面料对版型的要求。 3、熟悉各类服装的制版、工艺设定、版型和尺码、标准制定及生产流程。 4、按照设计师要求完成每款设计样板制作
5、熟悉女性时装市场，擅长看图打板，对版型和服式上之制作工艺有专业知识。 6、熟练使用电脑打版。
7、为人正直，对工作有激情，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神。 销售 岗位职责：
1、服饰类产品内销跟单； 2、国内客户服务工作； 3、供应商良好协作和联系
岗位要求： 1、监控、协调服装订单流向，确保准时、保质保量完成交付； 2客户及内部单据的建造；
3、协助公司其他部分相关营业操办； 4、主管交办的其他工作；
5、为人正直，对工作有激情，有良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳，有团队合作精神。
设计师： 岗位职责：
1. 在总经理室的直接领导下根据公司目标及品牌发展规划来进行设计工作。 2. 与版房、生产部一起合作，进行修改，调整直到生产的工作完成。 3. 与产品部、销售部密切合作、沟通，，达到与市场贴切的营销目的。
岗位要求：
1. 5年以上国内外知名女装公司成功品牌经验、三年以上主设计师岗位经验；
2. 服装设计等相关专业大专以上学历，熟练操作AutoCAD、Photoshop、Illustrator等绘图软
件。
3. 具时尚设计理念，准确及时把握流行风尚，根据国际流行趋势策划产品故事（包括主题风格，
颜色，面料，重点款式）。
4. 有敏锐的市场捕捉能力，了解同类竞争品牌市场，做贴切市场设计。
5. 具良好的沟通技巧与团队精神，工作细致、负责，热爱设计工作，富有工作激情和创意追求。
素质要求：
1、优秀的谈判能力，良好的人际交往能力，吃苦耐劳，抗压能力佳； 2、技术研发创新能力、成果总结能力、研发推进控制能力； 3、组织协调能力、团队协调能力。
销售
岗位职责：
1.保持和客户研发和销售的密切沟通，及时了解客户最新情况 2.负责公司产品的推广
3.维持已有的客户并积极开发新的市场 岗位要求：
1、 有两年以上企业服装销售工作经验，或接受过服装行业相关培训且有一年以上工作经验。 2、 要及时收集和反馈客户建议及诉求，提高客户管理水平，提高我司服务质量 3、 良好的沟通技巧，有责任心，有团队意识 4、 完成主管交办的其他工作
8. 主管是什么职位
这得看所在单位规模及企业人力资源特征，如果是中型或大型企业，原料主管应该算是中层，小点的企业的话，应该就是仓库负责人之类的吧，可能比仓管职位高些。
9. 主管主要做什么
作为公司的一名主管，不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：
⒈对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?
⒉对管理部门的责任
主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
⒊对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
⒋对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
⒌对客户的责任
要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。