县城女装店日营业额

Ⅰ 一个县区商户一天的营业额大概是多少

小区里面的一个中型的超市，一天的营业额也就2万元。
小超市一天的营业额也就是几千元。

Ⅱ 服装店的日营业额是多少

在山东一个小县城投资4万左右，地段还可以，平均一天营业额能是多少啊，就一般的县城服装店的平均日营业额都是多少

Ⅲ 在县城做日化店年营业额

2006年，在国民经济保持较快增长的大环境下,虞城县消费品市场保持了持续活跃、稳中有增的态势,市场消费亮点频现,居民消费需求不断增强,市场运行稳定协调。全年实现社会消费品零售总额16.77亿元，较上年同期增长15.5％。 一、2006年市场运行情况分析 （一）市场运行特点 1、城区市场规模扩大。城区消费品市场伴随着“大同路商业步行街”全面启动及义和路步行街配套完善，其规模实现了跨越式拓展，由过去的人民路单一的商业中心，形成了布局合理、专业性强、品种多样化的多个商业中心。国内外知名品牌纷纷进入虞城，2006年新增著名服装品牌16家；电动车品牌12家；卫生洁具品牌6家；家电、日化等19家。由于市场规模扩大和专业市场的形成，商品零售额快速增长。 全年县城实现社会消费品零售额11.19亿元，同比增长18.5％。 2、乡村市场繁荣活跃。自2005年我县被确定为全省“万村千乡市场工程”试点县后，在2006年得到了深入开展，截止目前全县共改造建设乡村农家店373家，极大改善了农村消费市场的环境，繁荣活跃了农村经济，刺激了农村市场的消费。2006年我县农村实现消费品零售额5.58亿元，同比增长12.6%。 3、餐饮行业稳定增长。2006年，餐饮业实现零售额2.5亿元，增长9.6％，增速比上年高3个百分点，其中大、中型餐饮业实现1.5亿元，增长16％；小型餐饮业及个体户实现0.7亿元，增长10％。婚庆喜宴保持旺盛势头，特别是2006年入冬以来，大中型饭店几乎天天爆满、应接不暇，城乡餐饮业继续保持强劲有力的增长态势。 4、超市消费独领风骚。2006年，城乡超市发展已超过500家，通过“万村千乡市场工程”建设，城乡超市（农家店）发展迅速，超市消费形成时尚。2006年超市营业额实现2亿元，同比增长20%。 5、商业个体经济快速发展。个体贸易、餐饮业等批发零售额15.6亿元，同比增长16.7%，绝对量占全部社会消费品零售总额的93%。 6、物价相对稳定，生活必需品价格部分上扬。2006年全县居民消费价格水平总体保持稳定。在国家宏观政策调控和市场引导下，到10月份居民消费价格总指数仅上升0.5％。10月份以后肉、禽、面价格有所上扬，平均涨幅10%，但城乡居民对物价波动承受力有所增强。 （二）消费增长的主要原因 一是经济快速发展，居民收入增加，奠定了消费增长的基础。2006年，城镇居民人均可支配收入6856元，同比增长16.6%；农民人均现金收入2483元，同比增长18%。经济作物收入及外出务工人员收入不断增加，为增强居民消费信心、扩大消费提供了保障。 二是对外开放拉动了消费增长。2006年我县实现出口创汇1520万美元，其中自营出口510万美元，同比增长43.8%；完成招商项目386个，到位资金24.6亿元。随着外贸出口及固定资产投资增长，极大拉动了我县内需的快速增长。 三是宏观调控政策引导作用明显。今年以来，国家宏观调控政策引导力度加大，对固定资产投资、教育收费、药品价格、社会保障、新农村建设等都出台了相关政策，并起到了明显的调控作用，相对减轻了消费者后顾之忧进而提升了消费信心。 四是多种营销手段扩大了商品销售。城乡商贸批发、零售、餐饮业充分利用一年四季各种旺销时机，推出形式多样促销活动，既繁荣了市场，又刺激了消费，促进了城乡消费市场容量的扩大，推动了商贸、餐饮市场活跃和发展，实现了社会效益和经济效益的同步提高。 五是消费环境的改观。一年来，随着市场规模的扩大，一些专业市场的形成，“万村千乡市场工程”体系建设和整顿和规范市场经济秩序的深入开展，净化了城乡市场，为消费者安全消费、放心消费提供了更好的消费环境。 （三）消费市场面临的突出矛盾和问题 一是消费即期货币投放不足，消费意向不强，消费总量不足。虞城县是国家级扶贫开发重点县，农业抗灾害能力弱，工业底子薄，商贸、餐饮业基础相对来说较差、规模小，大市场大流通没有全面形成。城镇人口占总人口比重低，年收入在2万元以下的居民家庭占绝大比例，决定了扩大消费的支撑力不足，制约了消费规模的扩大。同时占较大比重的中低收入群体受教育、失业、医疗、养老和预期不确定因素影响，有钱省着花的谨慎态度和节俭过日子的传统表现深远，在一定程度上制约了消费力的扩大，消费不足的矛盾比较突出。 二是消费品和价格上扬，群众满意度下降。在各种市场因素的作用下，群众对消费品物价满意度下降。从年初成品油、水、电、煤、气先后价格上调，建材、农资价格坚挺，加之教育、就医、住房诸多价格的不确定，群众对未来物价预期难以乐观。从11月份以来，大部分粮油副食品价格不断上涨，市场上产生了一定的波动。9月份之后生猪经销户争购生猪，引起了城镇猪肉价格上升到峰值，对节日市场供应及2007年上半年的副食品消费产生较大负面影响。 二、2007年市场趋势预测 2007年全县消费品市场会继续保持平稳加快的增长。预计社会消费品零售总额将达到20.1亿元，较上年增长12％以上，广大农村市场将增长10％以上。 从全国市场来看有利因素诸多：一是国内经济2006年继续保持较快增长，有关部门和专家预测2006年GDP将增长10.5％，2007年继续保持以9.5％－10.0％的速度增长。经济发展和内在需求仍然较强；二是随着经济的协调发展，居民收入水平将稳步提高，特别是新农村建设步子加大，农村市场环境将有新的改观，农民收入保持增长，购买力继续提高；三是国家进一步重视抓流通工作，抓扩大消费，先后出台的促进流通业改革和发展的一系列政策、措施的积极作用将逐步显现，为扩大内需、拉动消费创造了条件。2008年北京奥运会已进入倒计时，围绕奥运的商品消费全面启动，一个奥运消费新的契机已经到来。从国际市场看，中国加入世贸组织已经五年，各项履约将予以实施，国际市场对中国市场的影响和制约力加大，中国市场走向世界市场的条件成熟。12月份，钢材、纺织品、家具等产品出口退税率下调，从而增加国内供给，则会抑制未来价格水平上升。 但同时也存在着一些不利因素，一是国际市场贸易环境趋紧，反倾销贸易摩擦加剧；二是国际原油市场虽已松动，但价格仍在高位运行，给我国经济带来诸多影响，市场风险加大；三是国内消费品市场大范围价格上扬，对扩大消费有所制约；四是供过于求的商品占比重较大，多数行业产能过剩，市场供求压力将加大，对扩大流通、扩大消费都将产生一定的影响。 从虞城市场看，一是县委县政府加大对流通行业的重视和引导，建设和谐新虞城的步子加快，力度加大，将为开拓城乡市场、提升消费者信心、扩大消费提供了良好的政策环境、社会环境、人文环境；二是公路、电力、城市建设等新开工项目增加，招商引资力度加大，必将对扩大就业、带动相关产业发展、增加职工收入起着积极的作用。通路、通水等农村基础设施的改善，必将刺激消费欲望的提升和消费的升级；三是政府协调管理农民外出务工和农民工工资收入，大量劳动力流动将增加现金收入；四是商务部门加强对节日市场的安排，对旅游业、消费品市场、餐饮服务娱乐业都将有较大的拉动和促进；五是大同路中西段商铺已全面建设，将有10余万平方米的超市、零售店、商场、交易市场、餐饮酒店新开业，不但方便了消费者消费，也为消费者增加了消费选择的空间。

Ⅳ 现在如果在县城成里开个服装店怎么样

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯
引用双城记中的这句话，献给各位即将打算从事服装行业的人。

很多人会问，现在网络购物这么发达，做实体服装店还有前途吗？不可否认，网店对实体店铺的冲击力是巨大的，特别是价格上，但个人觉得实体店有网店无法比拟的是三个优势：1、逛街购物作为大多数人一种休闲放松的行为，网店无法取代这种功能，网店无法活动在实体店的那种视觉、触觉、听觉上的感官体验；2、产品的表现，一个是顾客对产品品质可直接感受，对品牌和产品的信任感更强，第二是卖场、灯光、搭配组合等增加产品的价值感；3、服务，店内人员周到的服务能让你产生消费的愉悦感。

综上所述，作为服务终端多年的一名店铺营运工作人员，可以很负责任的回答，机会还是存在的，而且三四线城市的机会要比大城市的机会要大的多。
首先大城市受到高房价的影响，门店租金高，店员工资高，其它各项经营费用也大；其次高房价导致居民高负债率，从而引发消费需求的下降；再次，城市居民对品牌的认知能力比较强，不会轻易改变购物习惯。很多人创业者因为市场定位不准确，产品不适销，资金链断裂，根本熬不到盈亏平衡的到时候，这种失败率就很高。而三四线城市，像题主说的小县城，租金低，消费需求旺盛（跟消费能力不是一个概念），经营成本低，品牌认知度低，个人觉得是非常适合创业的。

从业至今，走遍了大半个中国，县市级的商业圈还是逛的非常多的，有很多自主创业的个人服装品牌在当地都做的很大，盈利状况也非常好。曾经有一位做陈列工作的同事，去年在自己的小县城开了家服装店，年净利润在五十万左右。但是，成功的案例有很多，失败的更是不计其数，俗话说的好，一将功成万骨枯。要提高成功率，就要降低风险，我们就弄清楚，开一家服装店需要考虑哪些因素。

要开一家服装店，首先要定位自己的消费群体。

全品类的店铺成功的固然不是，但是创业初期，经验、资金等都不足，选择赚谁的钱，集中力量成功的概率会更高一点。下图虽然很多时候是对男人的调侃，但也准确的反应了不同群体之间消费能力的差异。

我们可以从以下几个方面来定位自己的消费群体。1、做谁的生意，男性、女性、男女都做，童装、成装、老年装（比如男性成装）；2、做什么类型的产品，运动、休闲、商务、时尚、另类；3、做多少钱的生意，产品价格带确定（粗略举个例子，2017年，人均衣着消费占人均消费支出的比重为6.8%，假定当地的人均收入为3万/月，衣着平均支出为2040元，假定每个季度买一套衣服，每个季度支出为510元，服鞋消费基本55开，也就是说你的一套服装或单款鞋子的定价在255元左右比较适合）。

确定自己的目标消费群体后，就是思考经营模式，是自创品牌还是代理加盟。代理加盟的好处是依托的品牌本来就有一定的知名度，聚客能力会比较好一点，而且装修设计到产品配货的问题都有解决方案，缺点是代理要求高，加盟费高，拿货成本较高，利润比较低，品牌公司通常会有压货行为，后期库存压力较大。自创品牌就意味着自己组货，装修其实还好，去同类型的品牌店采样，回来按照别人的样式改一改就好，比较难的地方是组货上的风险，因为自己拿货比较容易陷入自己的经验主义，但是你觉得好的，不一定适合消费者，同时因为单店经营，补货困难，一段时间后大量产品缺码断码，后期单品降解比较困难。

近几年讲精细化管理常提到一个概念，说现在的经营模式是由渠道为王——产品为王——体验为王的一个转变，我觉得三者是相辅相成的，接下来我就从这三个方面来简单分析下我们还要做哪些准备工作。

一、渠道为王

店铺的选择是重中之重，选好店铺，事半功倍。一般县城里面商圈都不大，比较热闹的步行街也就只有一条街而言，店铺的选择相对较简单，一般不是选步行街主街道，就是选处于步行街的商场中，也就是我们常说的街铺店或者商超店。街铺店要注意店铺在步行街的哪个位置，街头和街尾的人流量是完全不一样的，前期的调研时间千万不要省，而且最好是店铺两边最好也是服装店，和你要做的服装类别相同最好，独木难支，只有品类店铺集中，才有流量保证。商超店尽量选择有大型生活超市的商场，比如永辉、沃尔玛一些，本身生活超市的人流量就比较大，如果店铺能在进出口处最好。选好店铺就要做成本核算和经营收入预估，成本主要包括（店铺租金、人员工资、水电、其它经营开支等），经营收入要理性预估，切不可过分乐观，可以参考旁边同类型店铺的收益情况而定。如果成本大于收入，最好不要尝试，十之八九都会失败。

二、产品为王

定位好目标消费者，选好店铺，万事俱备，只欠产品这个东风了。产品在进货的时候要充分考虑到产品系列间，价格段，搭配组合的问题。比如我前同事开的女装店，因为店铺周边很多拆二代，主要针对的目标群体是20-40岁具有较高消费能力女性顾客，店内产品主打时尚、潮流、休闲，物单价在200元-300元之间，产品从江浙一带组货，拿回来再加上自己品牌的吊牌而已，因为消费需求存在，也会从韩国拿一批价格比较高的产品。总而言之，就是要根据消费者需求来调整自己的产品，好产品才有好销售。要保持对时尚潮流的敏感度，三四线城市的流行具有一定的滞后感，一般会晚于一二线城市一个季度到半年，利用这个时间差，我们可以及时调整自己的产品，获取更多的忠诚消费者。

三、体验为王

我们最开始的时候提到过，实体店有网店无法替代的体验感。人的五种感官，视听嗅味触。视觉：色彩、产品搭配、灯光使用、促销活动标识、店内卫生。听觉：迎送宾语、沟通技巧、店内音乐。嗅觉：现在许多时尚品牌都会在自己的店内售卖或者使用香水，通过气味去提高顾客对品牌的记忆。味觉：服装店一般没有，但可以考虑为顾客准备饮用水或者茶水，也可以准备一些薄荷糖等。触觉：店内空间布局合理，动线规划清晰，宽敞无阻碍，产品易触摸易拿取，试穿服务等。

服装经营的学问很大，有些地方没有展开来详细说明，

Ⅳ 请问.在县城开个服装店这样.一年收入有多少呢.

首先你要选择一个好地方，人口繁华的县城中心是最好不过了。
另外要看你怎么经营，服装款式新颖时尚，千篇一律的服装不会很吸引顾客的。
具备这些后，最主要的看销售了，销售做的好，利润自然就多了。
一般规模的店面只要经营得好，赚个三五万是没问题的，如果生意做不好，亏本也在是很有可能的。
慎重考虑就是了。

Ⅵ 开了个服装店，月销售额至少要多少才能盈利

全年的固定开销：432400元/年，想一年回本，平均下来一个月就是需要卖货“赚”36033元，而卖货你的利润率是100%（成本5折），所以你想要一年内就把本回来的话，就算下来你每月的销售额就要再36033*2=70266元以上才行，就算75000/月吧。因为还有2%的提成要出去。

Ⅶ 我是在县城做婚纱摄影，想了解每年营业额增长多少属于正常

你在县城做婚纱摄影每年的营业额增长多少要根据你的店铺的相应的规模来看一般情况下增长10%就不错了

Ⅷ 一般做服装店的利润是多少

服装确实属于暴利。但这个暴利不是体现在面料上，而是完完全全表现在流通环节上。成本不过5元钱的小背心，在小商品市场卖25元一点不成问题。一件标价三四百元的服装，其成本价不过三四十元，标价七八百元的服装其成本价不过100多元。

一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。

大商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。

(8)县城女装店日营业额扩展阅读：

1、工商税务登记

开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛苦了许久，最后只能是一场空。

2、店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

3、店铺装修

本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。

Ⅸ 在县城开个服装店月营业额多少

步行街的位置很不错，但也要看你那边的消费情况，还有类型选择，在进货，卖衣服要看你怎么卖，有些人一件衣服可以翻倍或者几倍的销售，他们的销量很好，主要还是要考察清楚再做，消费定位，群体定位，门面考察，不要去看别人不好就觉得不好做，也许你做会做的很好呢，相信自己，

Ⅹ 洛宁县盛德美服装商位租金和日营业额大概是多少

应该提点吧