好一点的美辰，新世界百货，奥特莱斯，里面的衣服经常打折的。
一般点的地方就是女人街啊，和平村，新闻商场，云纺。
至于个体商店嘛，建设路，钱局街，国防路（不过那边稍微贵点，很多专卖），新迎那边有几家也不错。
还有要提醒美女的就是，注意大学附近，比如说像财贸学院啊等地方，衣服都很多的，因为大学生都喜欢时尚啊，而且价格不会太高，都是学生喊不起价的！
本人从来都是用别人买一件衣服的钱可以买恩样，但也并不是很掉价啊，一个人只要会穿衣服，便宜的甚至比别人老贵的穿着都好看~一个人关键在于有气质，就穿什么衣服都好看了。相信你也如此吧！乘年轻可以随意点，那些很贵很好的就等到以后30岁来提高身价了，你说呢~~
⑵ 加盟品牌包店计划书
一、创业方向：做女人的生意。
以淘宝网中的网店为例，与女性有直接联系的店铺：女装/女士精品/童装、化妆品/香水/护肤品、珠宝首饰/手表/眼镜、女士箱包/鞋帽/儿童配件、婴幼/孕妇用品，这五类商
品店铺总数为80201家，占45.5%；这五类商品中，共有2822家钻石店铺，占全部钻石店铺的43.7%。淘宝的注册用户里，70%以上是女性。通过这几组数字，不难看出，在淘宝，最好卖的就是与女性有关的商品，这里女性用品市场是非常巨大的。所以，如果开店围绕着女性来开，以女性为服务对象，商品主要是面向女性，那么，店铺就已成功了一半！
二、市场调研：据华南国际市场研究公司在北京、上海、广州、沈阳、成都五城市，针对女性消费者的基本消费行为做了一次调查研究，结果表明：
1、学历越高，用钱越多。
2、各城市女性被访者的消费点都集中在服装鞋帽、包包，餐饮、化妆品和美容美发等方面。其中，服装，鞋帽包包是各城市女性最主要的消费点，分别有73%和68%的女性提到她们主要把钱用于这两方面的消费。
3、比起其他年龄段的女性被访者，较多的20-29岁和30-39岁的女性对于化妆品也是特别的钟爱。
4、影响女性消费的因素：质量和价格。年轻女性更重品牌。
三、创业项目确定：包包租赁店
在所有女性用品中，有一种东西不可或缺，又可谓是服饰搭配中起到画龙点睛作用——包包。研究表明，在原来，女人买包包是为了方便携带东西，而现在只要喜欢，有个性，时尚，就会毫不犹豫的买下，尽管家里已经有好几个都是被放在角落里。她们当中绝大多数拥有5到6个包包，最少的也有3到4个左右，多的达到10以上。那些闲置的包包多半被丢弃在角落里，很少问津。这将是一个全新的尝试，很有市场潜力。
四、消费人群确定：分18岁-22岁，22岁-35岁，35岁-50岁制定不同的销售计划
1、18岁-22岁的女性较为年轻，喜欢有个性，非主流的元素，对于她们而言，紧追时尚的前沿，做新潮人，彰显个性，体现自我是这类人装扮理念。针对这群人，以租赁形式为主，主推中低档或中档偏上的包包。
2、22岁-35岁的女性由刚出校门的大学生慢慢转变为成熟女性，有了稳定的工作、家庭、孩子，对于包包的追求更注重品牌质量了。针对这群人，可以主推中高档的品牌包具，适合她们本身的职业和气质，但又不乏时尚感。
3、35岁-50岁的女性中不乏成功女性的身影。而她们所追求的只是一种身份的标志或是体现。用名牌，甚至是世界名牌才能彰显出她们的身份。这也是今后发展的重要目标客户群。
4、男性和孩子同样不能忽视，男人认为租没有太大的必要，喜欢干脆的买，针对这类的男人，以出售为主，而且是中高档的皮具。针对儿童，也以出售为主。女人无论是作为母亲还是妻子，在为自己购物时，都不会忘了自己的亲人。
五、创业理念：满足绝大多数女性对美丽事业的追求，不因成本而放弃华丽的变身。名牌不再是有钱人的标志，品牌大众化。
六、面临问题及存在风险预警
1、出租包具的价格区间定位以及衡量标准
2、在出租过程中，出现破损，以及折旧费等问题，制定一套合理有效的损坏赔偿制度
3、成本控制
4、老旧商品的处理
5、对于一些高档名牌包具，在出租过程中，保证正品不被掉包
6、以出租的形式为主，货源不会局限一家，可能出现多家并存的情况，这有可能会无形中增加了成本。
7、对于高档包具来说，押金多少是关键。
8、多久可以收回成本？
9、目前，对于市场来说，这还算是一个较新的行业，市场接受度的问题。
10、如果人们不能接受或是很难接受这行业，再者说，没人或很少有人租包，又应该如何调整战略？
七、创业目标：创建成为云南省乃至全国最完善的包包租赁体系，形成独特的包包文化，打造出一个自己的品牌。
八、成本评估：以昆明房网为依据
1、钱局街：“钱局街的铺面价格因为产权各有不同，所以租金差别也很大。”低的有50元／平方米的卖早点的小铺面，高的超过400元／平方米。
2、新闻路：据知情人士透露，昆都各大休闲场地的租金因其入驻时间不同而差别很大，以“赖着不走”为代表的租金在100元／平方米以下，而以“芭比”为代表的一批后来者，租金至少都在200元／平方米以上。而新闻路临街铺面价格则在75元—105元／平方米之间。
3、同仁街：一到四楼经营总面积7000余平方米，一楼铺面最高租金每月350元／平方米，往上楼层依次递减，四楼可低至每月80元／平方米。
从以上信息中可以看出，在较好地段的店铺的房租是很高的，在加上电费，物管和其他一些费用，一个面积在15平方左右的店铺月租可能高达2000左右，加上进货等一些费用，员工费、前期装修费、材料费、设备费等，这将是一笔不小的投资。如何合理运用有限资金做无限事业，是很有技术含量的。
⑶ 昆明的潮店。都在什么地方
建设路、文化巷（有很多家比较Nice的，一定能掏到自己满意的。）、文林街反方向那条街忘了叫什么了- -，那里有几家比较潮的店。
女装的话和平村淘宝女人街。（不过个人觉得那边的衣服估计都是从螺蛳湾进来的，还不如直接去新螺蛳湾逛，应该还不错，价格也便宜）
如果要好一点的话，建议去王府井里面，不要进商场，有很多家很不错的店。
比如ZARA、还有昕薇杂志款。。。很多很多
希望能帮到亲。
⑷ 去昆明 买衣服去哪
LZ啊，中档服装市场其实从某种程度上来说，在昆明是不存在的，无非就是把价位提高了一点，铺子装修好了一点，所以价位就上去了，我这么说并不是看不顺眼昆明的服装市场。
像我本人现在在新加坡就深有体会，什么叫中档市场，真正的中档市场应该是TOPSHOP,ZARA,GAP和H&M以及优衣库之类的，这些衣服在新加坡也就是60，70或者100多新币一件。这个才叫中档的衣服，有品牌，有质量，但是在昆明呢，就很少了。
但是我一般回到昆明买衣服的，以下几个地方是肯定会去的
一个就是和平村。那里还不错。但是要考眼力了。我有一次陪朋友去买衣服，帮她从头到脚搭配了一套下来。只花了170，很时尚而且并不觉得廉价，晚上朋友出去玩，人家都以为她那套衣服七八百呢
买衣服还是要看眼力和经验，不是说贵的一定好，便宜的一定差，和平村卖40一双的单鞋，在文化巷里卖到140.同样的款式和牌子。就是那种黑色TOD'S的单鞋。
当然啦，前提是你要能逛，而且能砍价。其实双龙，螺蛳湾和云纺的东西也都不差，但是得看能不能找到好的铺子了。前几天我还跟我男朋友逛到云纺里面有一家卖的T恤不错呢，一件才25，丝毫不比文化巷和钱局街的差。
我个人是很能逛街的那种类型，几乎是从新加坡逛到昆明都不会累的，哈哈。
在昆明一般我就是钱局街一带，步行街一带，金格一带，都会逛。
基本涵盖了各种层次各种品牌，但是觉得能符合你要求的，其实和平村就差不多。但是一定要有好的眼力和对时尚的主见。
最后希望你越来越时尚~
⑸ 开服装店会遇到那些问题
一般都会遇见这几个问题
一、压货
相信服装店老板都遇过压货的问题，造成压货的原因多种多样。有些是新手老板在进货时，往往会根据个人喜好选货，但这些款式却并不是客户所喜欢的。随大流进货，即使做了几十年服装生意的老板也会犯的错，看到街头流行的爆款就大量进入，不了解市场已处于饱和状态，满大街的撞衫。衣服卖不掉，积压在仓库，既占地方又占资金。
店铺有一定规模了，时刻知道库存数量就显得尤为非常重要，哪款卖完需要补货?哪款卖不动需要退回厂家?补货退货要及时恰当，切勿操之过急。
二、账目混乱
随着店铺再往大发展，除了库存数据的实时掌握之外，各种财务数据、分析报表的需求是店铺比较明显的问题。门店租金、水电、店员工资等日常开支，店铺每日营业流水，利润、员工业绩等整理总是需要花费大量的时间和精力。加上现金、银行卡、支付宝、微信各种支付方式，账目没法一目了然，账目不管好，年底就会出现错账、坏账。
三、客户交易不清晰
供应商、采购商、VIP客户、散客......各类客户的往来情况不清晰。生意忙的时候，大堆的客户排队结账，然而为了拉拢客户，促成熟客，还是得记录好客户的姓名、电话、地址等信息资料。
根据客户的往来交易，了解客户的购买喜好，为不同的客户制定不同价格，所有的事儿都需要整理清楚，一一对应，不可马虎。
四、员工频繁流动，难管理
销售人员流动快在社会市场中是个普遍现象。管理店铺内的导购员则成了老板们的一大难题，由于她们的流动性很大，老板又不希望被别人知道自己店里的情况，各种数据也想加以保护。为了限制员工查看店内的某些数据，老板们也是绞尽脑汁，想尽各种办法也无济于事。