开散货女装店需要注意什么

㈠ 我开女装店不会说 是开品牌还是拿散货好

你首先要看自己是怎么样的人。在不考虑利益的情况下，开品牌店是很规范的，各方面要求都很多，而且成本相对比较高，但是好处是所有东西非常容易走上正轨，很好管理；而开散货的店就需要做好开头忙死、累死、忧心死的心里准备，因为所有的东西都是自己负责的，从店面装修、到哪入货，入什么货，入多少货，到货怎么放，怎么定价卖，怎么进行管理，邻近的同行状况如何等等一系列事情都是你要面对的，不能不说一个累字。从利润的角度考虑，散店需要长时间的积累客户，赚的钱不容易，而且很可能80%一开始面对的是亏本；知名的品牌店客户来的快，关键是供应商的货的支持力度够不够，管理的水平高不高。如果你
本钱够的话，建议你开品牌店。本人开过女装散店，亏了，刚换了份工作，现在在一服饰公司打工，最近跑的是商场休闲男装为主。

㈡ 我想自己开个服装店，卖女装。想请教有经验的亲们，前期会遇到什么问题有什么需要多注意的正常运营后

使用这个标题，我真是担心同行的店主会笑我，4年才赚了100万。我不知道其他店主4年能赚多少，但是对于我来说，4年能赚100万我已经感到满足。在深圳这个大都市开店，很多服装店4年估计就赚了好几百万，特别是有些高档的散货店。
我的开店要追溯到2007年，那一年，我单位旁边起了个新楼盘，楼下两层用于购物商城。由于是第一次开店，
稀里糊涂地把店面租下来了，租期2年，两押一租，管理费，水电费另付。那个时候心里真的激动，“内牛满面”啊，因为可以尝试自己做老板了。
当时一边上班，一边在网上找设计师设计店面，好不容易在布吉找了一个帅哥做设计的，他的设计果然不错，连万象城内有些店面都是他设计的，设计费用了4K多。那个时候一下班就从罗湖往布吉跑，因为是自己的店面，设
计每个细节我都需看着他设计，连设计带装修，花了我2周多的时间，用了3万多。随后请了个小妹，工资1500元加提成。进货在东门白马。由于是第一次进货，看了这些货想拿，看了那些货又觉得合适，就这样进了近2万元的货品。
店铺开业当天，生意比想象中好，营业额还不错，由于我店面装修的比较好，很多顾客都到我们店逛逛，开业当天计算了一下，买了1000多元。由于我是一边上班，一边管理店面，店面的事基本都是小妹管理，我下班就去结结账，第一个月的营业额算了下差不多2万元。由于单位工作很忙，平时对小妹也没怎么管理，账目真是一塌糊涂，第二个月，我估算了一下，才卖了1万5千多元。随后几个月，生意是一落千丈。我每个月都要用信用卡来交租金，有好几次连还信用卡的钱都不够，信用卡只能分期还，每个月总觉得还也还不清。过年的那个月，因为很多人回家过年了，生意达到了最差，才卖不到1万元。如果再这样下去，不但赚不到钱，反而连我工资也赔上了。

经过反复的总结，第一，货品质量差，由于我一直没时间找货源，货品直接在东门进，穿过的人都知道，那里的质量如何。导致老顾客流失。 第二，账目管理一塌糊涂，开店前两个月我，由于我都没有登记，只是简单的结账，那些货品好卖不好卖我也不清楚。第三，小妹销售能力缺乏。过完年后，我低价处理了之前的货品，在蛇口工业路进了一批高仿的服装，为什么选择蛇口进，第一，那里进货方便，第二，质量和款式都很好，只是价格高些。由于我服装店装修不错，我是高进高卖，一件180元进的货，我卖给顾客都是580元，然后换了个小妹，这个小妹卖货能力真的不错，她第一个月就帮我把营业额卖到了3万多。
店里面也把自己家的电脑也搬过去了，主要是方便管理账目，因为我发觉，如果账目不清晰，做生意真的会糊里糊涂。在淘宝买了套软件叫售货宝，之所以买这套软件是我隔壁的店主推荐的，这软件确实不错，不仅能帮我打印价格标签，提升服装档次，而且账目管理非常清晰，由于软件操作很简单，店里面小妹很快就上手了。

由于我店定的价位比一般店的都要高，因此流失了很多之前的老顾客，但是也积累了很多非常优质的顾客，
这些顾客的消费能力可说是一个顶十个，我觉得我做得最大优点是会留住老顾客，我经常过香港买一些在深圳地方买不到的礼品放在店里面，赠送给一些老顾客，对于退换商品，我跟小妹说，只要客人不满意，你都可以给她换或退。由于我店的大部分顾客消费能力较高，我不会因为一件进货才200元的衣服得罪顾客，这些顾客可是我长期的经济来源。

08年尾，我总结了下，基本每个月有1万元的利润。因为已经有了成熟的经验，09年开始，我已经计划开街铺，因为我知道，要赚大钱，一定要在不断扩展店面，而开街铺的原因是受到同场另外一店主的启发，她的另外一个街
铺每个月营业额高达20万。但是开街铺比商场要麻烦得很多，特别是税务，一个字烦。由于有了经验，当店铺开起来的时候，每个月基本是稳赚，而且利润比商场要高很多，那个时候，我已经是全职做服装了，我给自己的目标是每年开一个街铺。
到09年年底，2个店给我贡献的利润40多万。在09年年底，我已经在考察另外一个铺面，店铺位于金光华附近，但是那里的租金尤其的贵，但是由于过往的多为香港人，消费能力高，经过几次反复考虑，最终把店铺租了下来。
2010年，这两家街铺为我贡献了可观的利润，当店面多起来了，我真感觉到管理的压力，虽然现在我赚到第一个100万，但是前段时间看到腾讯老总有300亿个人资产，我想，这100万真是渺小。
最后，说说我这几年经验:
第一，服装质量要好，这是长期维持老顾客的基本点，特别是高经济能力的客户，这类客户很重视服装细节，因此服装质量一定要好
第二， 请的小妹要懂得销售，哪怕给她工资高些。
第三，账目要清晰，那怕是手工做，每日的账目都要清楚记录，有条件的店主，可以像我之前一样购买售货宝软件来管理，当然其他软件也可以，之所以我推荐，是因为我个人用了这套软件几年觉得很简单很实用，库存，营业额一目了然，很合适散货店使用。记住，不要因为店小不做账，乱账是亏本的根源。
第四、保持一家店赚钱，不断拓展分店，每到一个地方都要有意识地留意铺面信息，因为好铺可遇不可求。

㈢ 女装店经营问题：

你好，我是学市场营销的，我给你一些建议，希望可以帮你
首先，同样的货，别家卖得好，你可能才开张，少有人知道你服装情况，可以搞个开业大酬宾什么的，赚下人气，还有可能是你店面装修风格是不是和你卖的衣服搭。
第二，价格。你有看平时那几个相同的店定的价格嘛，在县城，叫的太高不好；还有就是要因人而异，看买衣服的人身价，适时说不同的价；如果你要把价格定的高些，你店里的衣服搭配，就最好不要和那些有相同衣服的店一样。
第三，不要经常做促销什么的，这样会给人的感觉抵挡，会导致你的生意做不下去，要想办法改进，比如说买多少送代金卷之类的，或是满200省50.
第四，因为你的店和别几家店在同一个地方拿货，你就尽量选择一些也他们不同的，或是不同搭配方式，来突出新意。
第五，店内装修设计风格会影响销售业绩。你卖的衣服是年轻女孩的，这类人群比较爱时尚、新潮，你尽量把店面装修得现代风些，店内灯光很重要，灯光的角度会影响衣服给人的感觉，店内装修、衣服搭配是关键。

㈣ 真心寻开服装店的心得和经验，希望各位前辈指点迷津 小弟先谢过

开店有4年经验的小美在最初的第一年也是亏钱的，后面几年就慢慢开始盈利了，而到了今年月收入已经达到了20万元。那小美能够成功的经验有哪些呢？作为开散货店的店主小美在进货上面有哪些心得体会呢？今天小编就来分享一下小美开店4年总结的进货心得，供大家参考。

做散货女装生意去市场拿货应该注意这样几点：

首先，在好的地段做女装，女装品味要高，我原先做的大众化的价格，利润很低，这个地段的租金都承受不起。听了你的建议走中高端精品路线后，我在批发市场进货时都是选择介于品牌和散货之间（如果你那地方有人加盟了，他们就不批给你了，暂时没人加盟，还可以卖给你）的那些牌子来进。因为这些牌子的女装面料和款式都是可以和大品牌有一比的。

然后我把我的店面形象整改的更加精致了，可以卖出高价来。而且因为价格高，喜欢地摊货、杂货铺的客户不会进，养的都是有消费能力的顾客群。

第二，选择的女装一定要风格一致。从年龄上讲，比如你的店定位是35岁左右的资深欧美女装，你一定不要再去兼顾18岁的少女装或者50岁的老年装；从风格上讲，你店定位是嘻哈风格的休闲装，也就不要再进正统的职业装（如果不是十分张扬的时装，进些时装化的职业装倒是不错的选择）；从价格上讲，比如你店里的女装大都是150元进价的，你忽然看到有一款女装进价30元，感觉好像还行，那你可一定得慎重考虑了，因为或许你进了，挂到店里就会发现这款会和整个店面多么的不搭调，而且你会发现你把这款女装标到了200元，而你旁边的其他店可能只卖100元，那会很影响你自己。一个女装店如果女装风格不一致，就会从视觉上成为一个杂货铺，好生意从何谈起？

第三，进货时候一定要货比三家。因为市场上经常会出现差不多款式的衣服，而价格差距特别大，那么你就要仔细的比较哪家货品质更好，而价格实在，这是实实在在影响最后利润的。同时，比如我是做精品的，那么我就会专注去找做精品的批发档口去打货，但是现在的很多做精品的档口批价一点也不低！有很多时候我觉得差不多100就能拿到的衣服，可能要批发200，甚至300，这样就让我最后很难定价了。如果是这样，我宁愿重新选择，我只拿做精品档口里的精品

第四，结交2到3个和你不在同一个城市做女装的朋友。出去一起打货，碰到要5件，10件才可以批的档口就可以拼货，减少自己的压力，而且谁有好的货源也可以分享出来，大家一起拼。这样成本可以降下来，而且货的资源会更加丰富，像我们的服装圈社群，大家一起去组团打货，一不会撞到一起，二可以最大程度的相互分享货源。这种优势就真的太明显了。

第五，不要一口吃成大胖子，坚持多款少量的原则，卖的快，补的快，少拿货，卖的不好的坚决甩掉，看顾客关注率或购买率高的款式可以重点拿货，这就是爆款。

以上就是小编分享的开散货女装店4年经验的小美总结的进货心得了，希望能够帮助到从事服装散货生意的朋友们。

服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

㈤ 服装散货店应该怎样进行管理

我也开这样的小店的。
保持你的特色，重要的在于同样的衣服只进一两件，这样店里都会是新颖的式样，只是你进货要经常去了，但是要保持特色一定要这样做。
进货的时候一定要找自己特别喜欢的，我的宗旨就是，只有让自己陶醉的衣服，别人才能喜欢。千万不要大批的不管不顾的进货哦。
橱窗摆设很重要，只放精品，切记！
接下来的，你要自己慢慢摸索了，做生意不简单，不过也有其中的乐趣，祝你成功！

㈥ 开一家服装店要准备些什么，注意些什么

如果你作散货,跑熟城市周边的批发市场,了解哪里进什么风格,哪里的价钱便宜,哪里有服饰,哪里有鞋帽,找家可靠的货运公司(批发市场边上都会有).提前作好准备能让你少跑很多冤枉路,自己开店省钱是必要的,有的时候同样的衣服你多逛几家,就能省下不少钱.----------先逛不进货,一定准备妥当了再进.

品牌货:品牌知名度,加盟费,返货率,货架款,装修款,公司外派人员的考察金,公司要求店面大小位置,首批进货款,都要问清.

找个好店面,看当地情况,是商场好些还是门市好些----------不要摊便宜,要找人多的好地点.

进商场很简单了,如果是大型商场,那你卖的商品一定要是品牌,让厂家给你出三证就行了.谈清扣点保底及商场打折促销时你的返点,返款时间长短.工商税金都会包含在扣点里.
如果是私营性商场,要看好周边的店铺经营的风格,虽然同行是冤家,但物以类聚,只有形成一定规模才能引来大批客流.新开的商场都会免两\三年的工商税金,成型的商场你要打听好税金多少,如果你是从个人手里转租的,最好要他包工商和税金.

装修不要太奢侈,挣钱之前没必要花太多在装修上,符合你的风格品味就好了.摆放些家里的装饰品,那都是你喜欢的,刚去一个新环境,这些东西能让你感到熟悉舒服.再多为顾客考虑一下,地方大的加个沙发,小的放几个凳子,能坐的地方就能留住人.加上你周道的服务,如饮水机 皮尺 微笑,就能留住很多志同道合的朋友.要说商业区的水电费都很贵,尽量使用节能灯,不要用射灯,很多人在射灯下买衣服都会出去看清颜色,其实射灯其实就是浪费钱的东西.没用.

第一次进货不要多,服装这行作的再好也会压货的,趣压越多.如果你是作时装的,这东西一时一变,很快就不流行了.刚开始要卖精不卖量,因为你掌握不好大众的喜好,可以配成套卖,还能填补屋内的空白,

如果你是门市,开业后自然会有人找上门收工商税金,记得要发票,看他们的证件,不要被骗.有些地方是去社区登记,你也可以去问一下.

有什么不明白的你再问吧,或是发纸条给我,一时我也想不起来要怎样了.

上面是我以前回答别人的问题，希望对你有用。

如果你不想作散货，就是不想每次都要自己去拿货，只能选择品牌。散货是不存在退货的，除非你和批发商关系特别特别好！！！品牌的返货率和退货率都是事先谈好的，当然他们也会有些规定和标准，如果你是生手，或批发价钱很少的店铺，是不会给你高的返货率和退货率的。
这跟怎么沟通没多大关系，看你们的交情好不好，还有要你的进货金额大不大了，钱多自然好说话。

㈦ 在商场里开服装店应注意什么事项

需要注意的事项如下:

一，市场定位：消费路线大众化
可能很多人会认为只要是品牌高端的服装店，就一定可以带来忠实的顾客，不用担心生意做不起来，利润空间比较大，不用担心赚不到钱。大部分的服装店老板认为开店卖商品一定要有独特性、要有特色、要与众不同，这个想法是没有错，但这个概念只适用于单店、名店以及多店。如果服装产品走的消费路线是大众化，那么对产品的有需求的消费者就会很多，这样一来生意门路就越来越宽广。

二，店铺规模：开店数量适可而止
很多老板想到扩大企业规模，就必须先达到相匹配的经济规模，但是，服装行业却恰恰相反，店铺的数量不能过多。店铺越开越多，那么每家店铺的商圈范围就会变小，随之商圈内的消费者也会变少。所以对于那种具有鲜明特色的服装店就不适合开太多家分店。如果在同一个商圈内开了很多家同一个品牌或者同一特色的服装店势必会影响到每个店面的生意，会影响到老板的收入。

三，开店选址：圈定好消费人群
做服装生意，开店地点的选择非常重要,服装店面对地区条件要求想对较高，适合的商圈不太容易找到，首先要对自己的服装做好定位，其的消费人群都是哪类人，找到消费人群就比较好选址了，如果服装店是属于中等消费群体的，那么选址就要看中商圈周围的消费能力，从而选址。

四，服装品牌：品牌效益不容小觑
现在大多数人的消费水平提高了，在购买服装的同时还是比较倾向于品牌，所以在开服装店时，考虑大众化的前提下，还是要注重一些品牌带来的额效益，好的化妆品品牌自然会吸引很多的消费者，如果一旦企业品牌效益确立，店也会跟着品牌效应这个红利拥有很多消费者，老板完全不用担心生意不好。

㈧ 女装散货销售技巧

所有的销售技巧，包括女装散货的销售技巧，可以简单地浓缩成一句话：促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望，你的产品是什么并不重要，重要的是通过你的产品这个媒介，顾客可以得到某种欲望的满足。

当你与顾客进行行之有效的沟通时，顾客所感受到的不应该是你要卖给他东西，而是能够从你这里得到非常专业的他所想要的帮助。这，就是最关重要的销售任何产品的技巧。

许多专业销售人员感觉到自己在实际销售中面对的最大的、最令人头痛的、最难应付的问题就是价格问题。那么，为什么在销售中卖方会经常遇到价格问题？金钱是否就是决定买方购买的因素？对于这一问题，我们关键是要正确认识和理解两种因素，一是清洁因素，二是满足因素。

金钱并非最主要的激发买方购买的因素，金钱不足以激励买方产生强大的购买力量。当然，买方会因为支付太多而感到沮丧，但只是当他们认为其他人与他们相比能得到折扣或更低价格时才会这样。买方对付价格的态度与他们对待清洁的态度具有明显的相似之处，人们一般只是在手脏了的时候或是习惯性地去洗手，仅是想保持清洁的或维持习惯的愿望促使人们去洗手，这对价格与购买也是一样，所以价格因素在心理学上又称作清洁因素。

如果金钱并非最主要的激发买方购买的因素，那么是什么呢？心理学通过大量研究证实，买方购买的动力大多来自于成就感、对自身工作的满意、工作本身所具有的挑战性、所担当的责任、个人发展的可能性以及对未来的期许等，这在心理学上称作满足因素，因为它们能够促成满足，而清洁因素仅仅通过它们形成的不满足感起作用。

所以，强调买方拥有产品后的价值感，而非对自己产品的观感，譬如成本，在销售中是最最重要的技巧。

建议读一本书：
《行为心理学》（学苑出版社，2003年），章乃器学院导师推荐书目 http://znq.zjgsu.e.cn/eWebEditor/UploadFile/200810309249872.xls
《行为心理学》足本下载： http://psychology.t.sohu.com

㈨ 开服装店注意那些细节

经营管理女装店首先就是你作为老板一定要打扮得漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。女装网小编总结了女装店经营的5个小细节，大家一起来看看吧！

3.时装进货，讲究节奏。冲货，断续进货，拖货

冲货：3月春装，5月夏装，9月秋。11月冬。

因为去货时间长(3月分的货，卖到4.5月分是没问题的)，这段时间是旺季，给商店的弹药要足。

断续进货，保持店里有20%的新货。

拖货：每逢节日前，生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情，是气氛，什么货都好卖。

4.新货回来，要分三等：上，中，下。

分三次上货.上货顺序下，中，上。

就是要自己的货越卖越靓。

你想一想，一个顾客，挑了3件，剩下的，她没兴趣了，要下次进货，她才会再来。

一般的做法是分批：

第一次;快来呀，随身带的飞机货，是没有几件的哟。

第二次快来呀，定做的货到了。

第三次快来呀，跟商场里XX牌子一样的东西到了

第四次快来呀——————

我会让她多买几次的。

而且她也很开心，衣服一次比一次更漂亮。

5.营业员

第一条不请亲朋好友，原因自己去猜。

第二条尽量不请本地(防民之口，有甚于防洪。你宰了多少钱，她到处乱说)

第三条只要热情，不要经验。聪明，上进，最重要。

第四条培训。你要自己培训。

自己培训不了?那就不要做老板。再大的公司，老板最该关注的是销售团队。

第五条外型要好，形象正派。

第六条尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)

以上的总结都是从实战中总结出来的方法，大家可以根据自己店铺的实际情况活学活用，希望对大家的店铺经营会有所帮助哦！