第一招：模仿
既然创业者缺乏经验，那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。说说缺点。中国人做生意一窝蜂，这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意，不到一年的时间，市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。仅仅皮毛的模仿可以积累经验，但是能否就此有长远的发展却很难说。
第二招：攻击
商业竞争，有时候单凭守是守不住的，如果看准机会，一定要敢于出招，攻击对方。攻击策略之运用，就在于正面向敌人攻击。既然正面，就要打击敌人的致命弱点，强调自己的优点。就比如你开了一家服装店，市场中竞争者林立，那么你如何攻击对手呢？你可以把你的店最大的优点放射出来，比如售后非常好，可以7天无理由退换之类的。
第三招：躲开
对手强弱不同，能战则战，不战择退。要避免和较强的竞争对手相抗衡，这就是“区隔”的策略。 市场区隔，就是选择不同区市场，不和主要竞争对手抗衡。例如竞争对手在市区，你就选择在郊区，竞争对手在上海市，你可选择在南京。 对象区隔，在运作中区分不同的竞争对手。