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东港男大童外套秋冬厂家批发价格

发布时间:2021-06-07 11:57:46

A. 胶带的种类有多少它该如何分类呢

胶带按它的功效可分为:高温胶带、双面胶带、绝缘胶带、特种胶带、压敏胶带、模切胶带,不同的功效适合不同的行业需求。胶带表面上涂有一层粘合剂,才能令胶带粘住物品,最早的粘着剂来自动物和植物,在十九世纪,橡胶是粘着剂的主要成份;而现代则广泛使用各种聚合物。

根据基材划分:可分为BOPP胶带、布基胶带、牛皮纸胶带、美纹纸胶带、纤维胶带、PVC胶带、PE泡棉胶带等。

根据应用范围划分:可分为警示胶带、地毯胶带、电工胶带、保护膜纸胶、缠绕膜胶带、封箱胶带、模块胶带等。

根据市场普及率划分:可分为普通胶带、特种胶带。

根据应用环境温度划分:可分为低温胶带、常温胶带、高温胶带。

根据粘贴性划分:单面胶带和双面胶带。

胶带的种类有很多种,而且其表面的粘着剂亦各有很多种,因此各种品牌的胶带性能与强度各不同,所以在采购胶带的时候需要考虑以下几个因素:

所要黏贴物的微孔性:由于胶带的黏贴作用的发生,是在在于胶带表面粘着剂的水份在胶带黏胶后渗入黏贴物内迅速干燥而使胶带成为黏贴物的一部分,因此所欲黏贴物表面的微孔性对于胶带的选择非常重要,假使器微孔性较多货吸湿力较大,就必须采用粘着剂迅速凝结的胶带,反之则用凝结速度较慢的胶带或者含有较多粘着剂的胶带。

胶带表面粘着剂:胶带在生产厂家中于底带涂上粘着剂,通常要充分干了以后在整理成卷,假使黏胶带太潮湿则胶带本身就会很紧粘在一起,使用时很难打开,有的根本不能用。

B. 怎样去找童装货源 需要注意什么

1.找童装货源方法一:网络搜索。

首先想到的自然就是网络搜索啦,这个比较简单。直接在网络首页搜索童装货源即可。但是前面几页多半是赞助商,推广,价格也会一定有优势。可以选择后面一些的生产商,点击进去,在线或者添加联系方式来进行了解洽谈。

拓展资料:

儿童服装简称童装,指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为:连体服,外套裤子,卫衣,套装,T恤衫,鞋等。

童装衣服的料子要求比成人高,既要好看,穿着又要舒服,关键还是童装质量要有保证,不能损害儿童健康

C. 广州服装批发市场秋季男装批发价是多少

1、具体价格,很难笼统地说一个数字,不同的品牌、质量,价格千差万别。
2、男装夹克、T恤批发地址:如果要质量好点的你可以到火车站附近的批发市场,比如白马或壹马等。那里的质量比较好,当然价格自然就高些。如果要低档点的就可以到沙河或是十三行那里的就比较便宜,质量也有好有坏,看你认不认识货了。
3、牛仔批发地址:广州新塘国际牛仔服装城、广州市康乐牛仔服装城
4、男鞋批发地址:一个是广州省汽车站那边的鞋城,有九龙鞋城,天富荔珊;另一个是在解放南路,离一德路很近,那个鞋城似乎做内销多一些.
5、网上批发
比如“中国批发网址大全”上有很多男装生产厂家和一级批发商,性价比高,方便实惠。

D. 什么是品牌折扣童装尾货批发啊

找准定位只是店铺陈列的第一步,看似并不十分复杂,但这个基石绝不能马虎,这关乎到这次的陈列是否切合主题,是否能突出商品本身,让商品产生相应的价值。童装陈列中大家常遇到的一个问题,就是氛围总是哪里怪怪的。这其实不是大家本身的问题,而是我们没能换位思考。

针对春季的橱窗陈列,其实可以采用的元素道具有很多,如花卉、绿草、青苔、蝴蝶……原则上是根据本季服饰的设计概念,提取相应适合的元素就行。

获取美的方式有很多,最简单的就是订购一些时装类的杂志,或者是购买一些设计类、时装类的书籍。杂志书籍现在已经发展到无纸化阶段了,姑娘们可以结合自身情况选择购买书本杂志或者电子杂志哦!

服装陈列上也可以按照色彩来摆放,可以使用渐变、颜色对称等方式。值得一提的就是细节上的处理,比如挂衣服用的衣挂,尽量挑选统一颜色的。像下图这样“色彩缤纷”的衣挂显得杂乱拥挤,看上去非常不美观。顾客看着这样的陈列,衣服都没开始挑选就会觉得奇丑无比!美感等级不同,与商品材质、价格、陈列技法、氛围相关,每一级都有独立视觉感触。

盘式陈列实际上是整齐陈列的变化,表现的也是童装的量感,一般为单款式多件排列有序地堆积,将装有童装的纸箱底部作盘状切开后留下来,然后以盘为单位堆积上去,这样可以加快童装陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购买。

冬季的陈列因为气候寒冷,所以在陈列时会追求量感陈列,来营造温暖,商品丰富的感觉。冬季卖场陈列一般会像这种以量为主,给人以饱满的感觉。但春季商品的上市,如果还按照原来的陈列方式,就会显得卖场臃肿沉闷,缺乏灵动。这个时候,我们就可以先减少商品的数量,增加一些模样出样,以此来增加店铺的空气感和灵动感。将新款放置在店铺的前端,减少旧款或将旧款后移,来营造新品上市的氛围。春季薄外套类产品较多,还可以重点增加正挂陈列,以便获得更好的展示效果。

规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案。挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真

像花朵就是春季橱窗里最常用的一个道具。一方面很多春天的服装都有印花,用花朵来装饰橱窗,也是一种主题的呼应和氛围的烘托。另一方面,花卉道具一般体积较小,容易做设计和布置,很适合在橱窗中使用。

在陈列中,节奏是按照一定的条理、秩序、重复、连续地排列,形成一种律动形式。它可以是等距离的连续,也有渐变、大小、长短、明暗、形状、高低等排列构成。对于玄学风水,收银台是‘财位’,所以非常重要。有时候会根据所谓的‘风水’,会将收银台设计在一个非常不合适的地方,比如门口、或者店铺的当中间,这样会破坏店铺的动线和格局。

场景化的魅力就在于能够让顾客提前产生体验感,从而刺激消费。但是需要注意,成功的场景化陈列的前提是清晰定位目标顾客群,然后从他们的生活中提取一个比较普遍的场景还原到你的店铺中,让顾客一看就能感觉与自己关联。

利用橱窗是很不错的选择,卡通玩具、布娃娃,会走进孩子的童话世界,受到孩子们的欢迎。充分利于酷感十足的模特道具,小孩子虽然年龄小,但是已经有自己的审美观念了,他们会通过故事书或者动画片形成自己的审美体系,但是他们的空间立体感并不强,一件衣服挂在那里,可能看起来很平常,但是如果穿在模特身上,感觉就会立马不一样了。如果店铺面积足够大的话,不妨专门设立一个游玩区或者玩具区,可能不需要太大的面积,只要父母在店里面挑选衣服的时候,孩子能够安静的玩耍,这样就会增加销量的,毕竟小孩子是不喜欢总在一个地方无聊的呆着的。

对于有品牌影响力的童装,要注意适合品牌调性,比如甜美风格、森女风格、冷淡风格等;没有品牌力的童装,做到适合季节调性,比如添加春季的绿色、活泼等元素。另外,陈列布置还要符合孩子的身份,道具、装饰等有孩子的特点,比如拿着风筝、带着春天的帽子等。

E. 我想知道附近哪些城市批发大童服装的多有什么批发市场

朝天门

F. 谁知道在绿麻雀做一套点买A股系统得需要多少钱多长时间能做好

第一.选品牌1、一般是强强结合,如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积,可选国际品牌,Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装,如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等,这些企业童装刚上市,市场空白区域多,这些厂家做服装出身,具备一定优势,有不少还是上市公司。 2、实力差,拟在三四级市场商圈或社区开店,就选价位较低童装,知名度、价位低童装,加盟条件较优惠,可在批发市场进货,如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。 3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择,这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉,北方有派克兰帝、水孩儿,上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等,广州也有许多。拿派克兰帝举例,某些城市做的好,市场饱和,如大同派克兰帝做的火爆,其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差,发现那里派克兰帝商场专柜已撤,该品牌在通辽的失败,导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败,重新招商很困难。碰到这种情况,还要多调查,找原老板或商场了解情况,再电话或亲自去厂家考察,如导致该品牌失败的因素已消失或能克服,就去做。如该品牌没在所在城市出现,也要分析原因,该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差,不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气,如新疆和满洲里在10月底已很冷,冬装还未到货的话,就非常影响客户销售。晚到一天,就会失去一天销售,就会被竞争对手领先,就会亏损。 4、有些品牌不要求开专卖店,如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆,比如上海的博士娃。 第二、选址 选址重要性不言而喻,童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低,最好不要选新商圈,这些商圈可能需1-3年才有足够人气,有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方,租金低,但没人气。新开商场也一样,2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁,所选商场最好是当地最好的老商场,新商场慎重选择。 1、做商场要考虑所选商场人气,同等价位或品牌知名度的童装销售量如何,最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件,扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折,需暗箱操作,即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场,客户把商场经理搞定,但销量不好,搞不定市场和消费者,最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前,这个时候商场会调整各童装专柜位置,销售不好的童装就会被清退或自己退出。 商场专柜优点:有一定人流和销售额,如选商场在当地有影响力,易于品牌传播,投入精力少。缺点:费用多。 2、商业街两边店人流不一样,相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店,80-150平米,店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等,还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务,如是两层楼,还可开设孕妇课堂或育儿课堂,或举行各种益智类培训班等。 专卖店优点:可讨价还价,自定促销活动、店面陈列等;经营越长,回头客越多;缺点:如选错,无目标群体,房租会成最大成本。 第三、订货 厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会,7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开,比如Nike kids。 童装分类: 1、分男、女童,从年龄上分婴童,台或港也叫宝宝服(0-3岁,尺码:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁,尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年装(11-16岁,尺码:140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大,所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法,不要紧,按尺码分或入乡随俗可。 2、从季节上分春夏秋冬,即春装、夏装等。 春秋季:马甲衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。 夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。 冬 季:羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。 配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分,有些小牌子的礼盒销量相当不错。 厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类,熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。 订货注意: 1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量,据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米,春夏秋装挂20件左右,冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞。此外,还要考虑盈亏平衡点。 2、据气候特征定,春夏装比例4.5:5.5,秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客户不能订冬装,东北客户冬装相应多些。 3、订货预留20%左右库存,如店内陈列衣服1000件,要订1200件,陈列衣服销售后,不可能等进货后陈列,而是从库房拿出。 4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分,如认为这个系列畅销,就集中订购该系列,不提倡打乱系列,设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客户看好就集中订购该系列。当然,也不绝对,有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配,给人耳目一新感觉。 5、具体到每款服装,新客户是中间大码订量大,两头尺码订量小,如100、110、120、130、140四个尺码,最低起订量是1、2、2、1,100码最低起订量1件,110和120码2件……老客户订量往往一样,江苏有位客户订购某几款羽绒服时,干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。 6、结合优惠政策,厂家一般会有订购多少万,享受几个点的优惠或其他物料支持政策,差不多加单,差得多不加。 7、考虑搭配和过季服装:订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销,拉动正季服装销售。 第四、装修和陈列 一、 订货和装修可同时进行,先说装修。 1、效果图一般由厂家设计,像Nike等大公司由指定公司装修,客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严,客户可向厂家购买道具,有的厂家会给予一定支持。 2、如客户自己装修店面或做道具,选装修公司要注意,找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上,装修时找装修公司,不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看,分别对比,就能感觉优劣。当然,要选报价低、信誉好的公司。合同中,注明分期付款,留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时,如何惩罚等。 3、如专卖店或专卖柜属于商场,装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费,还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司,那他们熟悉商场程序。要提示的是,商场会对装修结果验收,消防部门也要验收,验收结果和押金挂钩,不合格扣押金,客户记得压装修公司的款,如不合格,要求装修公司整改至合格,把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头,费用高。 4、装修时不要把高柜和墙固定,如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况,一是拆,一是房东把门面高价租给别人。如包工包料,客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等,有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆,就进行验收清楚。报价单用100米电线,也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏,每项工程结束客户要对照效果图进行验收。 增减项目,装修过程中,有的项目可能会减去,有的会增加,这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。 5、有门头的要提前做,广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店,商场不让在围挡上出现促销字样,我变通了一下,让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语,当时做的是以旧换新活动,把我改编的诗句喷上去,商场没说啥,要学会打擦边球。提前找关系,疏通某些部门,青岛Nike kids店开业,由于客户在当地有一定社会关系,他在装修时交纳费用较少。 6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时,和卖家说好多退少补,以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳,有条件可放儿童桌椅,门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。 二、陈列 陈列为让衣服说话,让消费者连带购买。 1、如店内无大灰尘,或厂家无特殊要求。在装修尾期,即提前陈列,不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服,卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。 2、陈列口诀:划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。 1) 划中心:客户第一眼看到的形象墙是陈列中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低,要照顾我国女性身高。 2) 分陈列:以形象墙为中心分男、女童区,或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置,促进连带销售。 3) 重点展:厂家每季着重推荐的服装,要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装,模特身上或黄金位置的服装易销售。 4) 叠(摊)图案:冬装中羽绒服不能做叠装,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上图案叠出来,一件衣服上有米奇图案,三件衣服分叠脑袋、躯干、腿,叠成“豆腐块”,三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上,或把数件同款衣服按大码在下,小码在上的方法摊开摞起来,颜色上可深浅相间或同颜色,给人货卖一堆山的感觉。 5) 挂人样:正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来,领口要分别立起来,制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装,如男童挽右裤腿,女童则挽左裤腿。 6) 正侧错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。 7) 色彩配:色彩上下、左右呼应,正挂或模特身上穿的一套衣服,如上衣领口或袖口是花边的,那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。左边藏青外套,右边就藏青裤子。 8) 动感化:正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋,似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸,裤腿用大头针在腘关节处别起来,做小孩曲膝盖状。 3、模特穿着 1) 全身模特:童装模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好购买软体模特,胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应,冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。 2) 特殊搭配:不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子,裙摆用渔线拉起,远处看似孔雀开屏,或穿一件裙子,做像梦露样的经典造型。 3) 几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服,不单独陈列。 第五、开业和业绩提升 童装销售淡旺季明显,讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。 从旺季来临到旺季过去,童装销售价格由高到低,先原价或高折扣销售,随时间推移,服装由全码全号变成断码断号,价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装,秋季可销售春装。 一、导购(童装顾问) 1. 招聘:选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心,最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。 2. 培训:充分利用厂家资源,加强对顾问培训。天津Nike客户,开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10:00-11:00为学习时间,顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习,挖掘成功销售案例,特别是发展会员客户较多的顾问。 3. 日常管理:把业绩管理和提升工作品质结合起来,以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配,也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售,但如客户买了一堆衣服,感觉花了冤枉钱,第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念,做好每件工作,不管是简单问好,还是打扫卫生,更要登记好每天进店人数,主动调陈列和补货。本着多做一点,消费者满意度就增加一点,工资就能多拿一点的心态去做。 4. 薪酬管理:工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩,杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核,有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法,假设该店是一个公司,单独核算成本、费用、利润,软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。 二、从试营业开始不断推出促销活动 1、以打折商品为噱头,口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价,让店长有灵活性,杜绝店长舞弊。 2、花车促销,花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。 3、公益活动效果最好,如举行以旧换新或其他公益活动,还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品,还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动,开始带来的销售额才13%,目前已占到40%,店里旧衣服堆积如小山。 三、业绩提升 1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。 2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析,扩成功,减失败。科学订货,降库存,盈利就会增。 3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通,掌握厂家动态,学习其他地方成经验和本地同行成功经验。 4、旺季提前补货,如长春客户为迎接元旦旺季,补货单11月底就要给厂家。旺季到来,补货客户多,物流繁忙,可能堵车,可能有暴雪。早上柜,比竞争对手快半拍。 5、开网店,有的厂家支持客户开网店,实体店+网店无疑也能提高销售额,如店大或店多,还可目录销售。 6、店主经营能力提升 1) 喜欢学习:能摸索规律,总结行业特点和成功经验,就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。 2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解决好店员招聘、管理和考核,有的店主不聘营业员,自己上阵,结果不如营业员会卖,销售上不去;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,要对员工进行人性化管理,所谓经营人心,不能像谚语那样:人哄地皮、地皮哄肚皮。 3) 心态好:要想富,开久铺,有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好,不等于以后好;开业不好,不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长,提及率达到20%或更高。 第六、童装市场现状和发展趋势 一、 童装市场现状 童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业,如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等,新增许多成员,格局多样化。 1. 成人挤小孩,国内大企业开发的童装,如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。 2. 国际品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。 3. 卡通品牌,刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。 4. 进口品牌及出口转内销品牌,原童装外贸企业遭遇金融危机后,重心转向国内,外销改内销;有的是引进国外童装品牌,做大中华区总代。 二、发展趋势 a) 运作品牌化:世界500强成功经验告诉我们,品牌是必由之路,也是必然之路。 b) 终端超市化:Zara、优衣库大行其道就是证明。

G. 卖女装卖什么类型好 卖毛衣好 还是外套 卖什么档次好 做批发还是卖零售好

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究

店址:开店最讲究人气
在人流量集中的地方开店是最理想的
也可选择在服装街上"安家落户"
追求规模效应
你只要把小店经营得有特色
加上奥斯莱特的品牌效应
自然会吸引固定客户群

营业面积:掌握你该地区人数量流量
经营规模可大可小
但小空间也不能太狭窄
否则客人一多
挤到店里转不过身来
就很难堪了
以北京一精品女装区顾大姐的"贵族"为例
营业面积为33.8平方米
两边的墙壁上能挂26件展示品
店堂显得宽敞有气派
顾大姐的个人心得是
服装店的经营面积一般不能小过20平方米
50到130平方米之间最合适

我想进一步了解怎么开店?
一般来说
好的店址都有一些共同的特点
可以由上面的几个问题总结出来
这些特点有:
(1) 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区
商业活动频繁地区
则营业额必然较高
这样的店址就是所谓"寸金之地"
在这类地区
物流快
对于服饰业来说
服饰的潮流趋势很快
如果商品流动慢
则有可能在服饰没卖出去前就过时了
所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点

(2) 人口密度高的地区
在居民区附近开店
人口比较集中
人口密度较高
则人们到店里的频率相对高
生意好做
在这类地区
各年龄层和社会阶层的人都有
则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易
都会有较多的顾客
而且
由于人口的流动量一直都很大
容易掌握每天的销售额
因此销售额不会骤起骤落
可以保证店铺稳定而丰厚的收入

(3) 客流量多的街道
店铺处在这类街道上
客流量大
光顾店铺的顾客就相对多
但要考虑街道哪边客流量大
还有一些地形或交通的影响
以选择最优地点
对于一些客流量多
但因为是交通要道
客流都是上下班的地方
则不是服饰店地址的最好选择

(4) 交通便利的地区
要交通便利
顾客才愿意光顾
愿意坐车去
一般来说
附近有汽车站
或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的

(5) 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近
有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛
就有许多人会买
服饰的流行快
样式多
只要能购进独特款式流行的服饰
人们就会在别的地方买不到而买下它
而且来这类娱乐场所的大都是年轻人
他们追求时尚的心理很强
所以
在这些地方开一家时尚的服饰店
会吸引大批追赶潮流的年轻顾客

(6) 同类店铺聚集的街区
对于服饰这类选购性商品
若能集中在某一地段或街区
则更能招揽顾客
因为经营同类商品的店铺很多
顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择
例如成都的科甲巷一条街
是成都高档服装的聚散地
生意相当火爆东玉龙街
是皮衣一条街
天气转凉或寒冬将至时
选购皮衣的人都 要来这里逛逛
生意兴隆自不必说

一般来说
具有两个以上条件的地区就是好的地点
如果能全部具有则是最佳的店址
但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高
店主不要被较高的房租吓倒
而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益
一般只要开店构想对了
都是高投入高回报
所以要舍得在店址上投资

其实好店址的高租金并不是一天两天形成的
也不是任意可以抬高的
它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约
租金高到租主无钱可赚
那么再好的门面也租不出去
可见
好店址虽然寸土寸金
但正常情况下赚的钱总会大大超过租金
并有利可图

因此
花大钱开个大店铺
不如花大钱找个好店址
当然
高租金增加了经营成本
也增加了经营压力和风险
必须得好好盘算投资项目
看空间能否做黄金旺铺的生意
如果没有金刚钻
就不要揽瓷器活
如果实在是初期资金不足
且其他地区也还有好店址
只要能经营得当
也一样有利可图

我要怎么样装修布置我的小店?
门面装修:奥斯莱特的门面是统一的风格
你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰
门面一般要设置落地橱窗
放置几个模特儿
让人从外面就能一目了然

店内布置尽量简洁清爽
墙壁挂衣基本为本季的推荐服装
空置地安放货架
悬挂衣物
若空间不大
可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架

灯光布置:服装店很讲究灯光效果
店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯
暖灯照射出来的光线暖和温馨
不会改变服装颜色
适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮
能使整个店堂光彩亮堂
但会使服装产生色泽偏差
不适合放在试衣间或试衣镜前

以70平方米的店铺为例
需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只

衣架:有多种衣架可供选择
如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁制衣架等
悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上
千万不能用铁制衣架
否则衣服肩部会走形

整理箱:不要把各款服饰随意堆放在房间内
这样会使店铺显得凌乱
最好买些塑料整理箱放置衣物

空调:配备一台空调
这样无论夏天还是冬天
顾客试衣时都不会受温度影响

有没有仿冒问题?
奥斯莱特定期对一些地区进行调查
如果发现未经特许授权的店铺
奥斯莱特坚决用法律武器保护本企业和代理商的权益
所以你大可放心

有没有仿版问题?
如今市场上雷同的服装很多
主要存在一个仿版问题
因此
店家如果进了新款
又没到销售旺季的话
最好能把衣服"保存"起来
以免被仿冒
加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾
不短有新款式服装上市
你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题
你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了

什么时候装修最合适?
装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季
准备开店的商家最好选择在淡季装修
装修一结束就赶上销售旺季
有利于打响第一炮

有库存衣物怎么办?
开服装店很难避免产品积压这一现象
要尽可能快地处理过季衣物
尤其是大的代理商
哪怕赔本
否则很容易导致资金周转不灵
影响整体经营
奥斯莱特有十大后盾做保障
要是出现过多库存
奥斯莱特会有一套完整的解决方案

如果衣服有意外损伤怎么办?
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏衣服
不过这种意外发生频率不高
一般不会影响正常经营

我该怎么样照顾我的顾客?
你要真心真意为你的顾客服务
当顾客询问商品时
你应热情回答:
--对不起
您要买的商品已卖完了
这个商品和它差不多
您看是否合适?
--这种商品暂时缺货
请您留下姓名及联系电话
一有货马上通知您
好吗?
--这种货过两天才有
请您到时再来看看

--您问的**(商品)
请到三楼去买

--对不起
目前只有红色和白色的
其实
这两种颜色都很好看
您不妨试试

--对不起
我们商店不经营这种商品
请到**商店去看看

当顾客要求试用、试穿一些不允许试用、试穿的商品时
营业员可礼貌回答:
--请原谅
这种衣服颜色浅
容易弄脏
不宜试穿
如果您拿不准尺寸
我帮您量一量好吗?
千万不可以对顾客使用下列语言:
--你怎么挑个没完?
--哎
快点挑

--不用挑
每种商品都一样

--你买不买
不买走开

--干什么呢
快点

--有完没完?
--不要问
你不合用

--不是你能买的

--不买看什么

--不用试
你穿不合适

--想好了没有
到底买不买

--你买的起就快买
买不起就别买

--不买就不要看
有什么可看的

--到底要不要
想好了没有?
--要买就快点

--喊什么
等会儿

--没看我这正忙着呢
着什么急?
--越忙越添乱
真烦人

--你要有事就别买

--真能凑热闹

--要买快说
不买靠边
下一个

俗话说:有问有答
所答所问
营业员答复顾客的询问
要热情有礼
认真负责
诚心帮助顾客解决疑难
站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道

我该怎么样招聘员工?
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现
一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案
但因为忽视了店员管理
在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果
所以说员工是企业的根本
吸引好的员工就显得死对头重要

在销售过程中
店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用
在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面

当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后
通常要选择一定的测试方法
包括笔试
作为选择应聘人员的基本依据
店员的招聘的方法包括笔试
作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等)
面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、观察能力)等

每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点
店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德
才能向顾客提供满意的服务
因此在选聘店员时
需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
(1)身体素质
为了配合零售店的形象及产品组合特点
对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求

(2)个性
主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察
对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心

(3)工作能力
对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行

员工是店铺的生命力
一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃
一个好的员工应该具备良好的身体素质
较强的工作能力以及完美的个性

怎么能经营好我的生意?
一、确定所面向的对象
就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的

二、竞争对手的分析
竞争对手的生意状况如何
有何特色
有何不足
定位如何

三、人流的估算
商圈范围的设定

四、入货渠道的寻找
刚开始入货的量不要多
以种类多量少为主
过一定时间后
了解什么类型的好销就多入货

六、入货的款式和价钱

七、多了解和注意最新的潮流

八、良好的售后服务

九、以诚待人
讲信用

怎么样对抗生意萧条的局面?
一、商品陈列须独特
小店空间狭小
商品陈列有限
因此要想吸引住往来的路人驻足消费
得在商品陈设上多花心思
最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉
才能提高商品周转率

二、营造销售气氛
人气旺
自然会吸引顾客上门
在无人光顾的时候
也要不时地整理商品
调整摆设
千万不要坐在门口翘着二郎腿
使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉

三、经营推陈出新
要迅速反映流行
"开发"特别商品
让顾客产生"这次不买
下次就买不到"的抢手感觉

四、以优质服务培养顾客忠诚度
最好能尽量抓住每一位上门顾客
最好能记得老顾客的喜好
并主动介绍他们可能会喜欢的商品
另外
接受顾客的单独订货或调货速度快
也可提高消费者的忠诚度

五、累积加码折扣
第一次上门的顾客
就发一个会员证
第二次来时
商品可以打九折
第三次来时打八折
第四次打七折
以后的购物均可打七折
如此以来
一次的钱可能会赚得少一些
但是店里人气旺盛
足以对抗经济不景气所带来的风险

我该怎么样给商品定价呢?
价格是顾客购买产品最敏感的话题
一般而言
人们总是希望花最少的钱办更多的事
不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客
利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家
无论采取什么样的定价策略
最终目的都是赚钱
这就要求价格的制订必须以成本为基础
不可能低于成本去销售
所以要保持价格竞争的优势
就要从源头做起
大批量直接采购
减少中间环节
提高经营效率
争取厂家让利等措施
千方百计降低成本
实行薄利多销
以低价取胜

2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品
同时
以相关系列产品获利
现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低
以吸引顾客
而在个种辅助设备上赚取利润

3、平头低尾法
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落
给人一下降很多的感觉
例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉
其实相差只有2元
只占1%

4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装
定价9.30元
又推出一种450g装的产品
定价8.50元
一时销路看好
因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格
仔细算一下会发现
二者单位定价相差无几
而且后者还略高一些

5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量
来决定是否给予折扣
折扣多少的定价策略
许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型
这种定价运用得当不仅可以吸引消费者
还可以有效调节客流淡季过少等情况
使店面常见顾客盈门

6、心理定价策略
针对消费者得消费心理
很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴
在其所销的商品中
尾数为整数得仅占15%左右
85%左右的商品价格尾数为非整数
而在价格尾数中又以奇数为主
一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜
定价101元人们则会感觉太贵
较之99元价格仿佛又上了一个台阶
利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象
从而达到吸引并留住顾客的目的

7、其它
商品调价时
用红笔把原来的印刷价涂掉
旁边用黄色手写上新的价格
这种方法看起来简单
其实它也是利用顾客心理定价的一种策略
其中奥妙在于:首先
原标价是印刷的数字
往往给人一种权威定价的感觉
而手写的新价
会使顾客感到便宜
其次
黄色给人一种特别廉价的感觉
用黄笔标上新价钱
让顾客看起来很有诱惑力

我该怎么进行促销呢?
促销是提升人气最快捷最有效的方法
但前提是一定要懂得促销的方法
否则就有可能适得其反

1、做好促销前的宣传工作

"酒香也怕巷子深"
再好的促销方式消费者不知晓
也只能"胎死腹中"
做好促销前的宣传工作是促销达到目的的前提

一般而言
一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分
在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财
并起不到什么实质性的作用
促销宣传要在店面的辐射范围之内
针对目标消费者进行

对于实力雄厚的商场
可运用电视广告
强势媒体
全方位多渠道地向消费者传递信息
而一般的中小店面则无须"大动干戈"
在商店周围散发传单
充分利用店内广播、海报、店招等资源
或者运用宣传车等工具
就能达到相应的目的
时下
不少商店的促销政策"轻轻地来"
又"轻轻地去"
在人群中"惊不起一丝涟漪"
自然也就达不到提升人气的目的

2、巧制促销政策
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏
在制定促销政策的时候
一定要先对目标顾客市场进行调查
有一个整体上的把握
然后有针对性地制定相关的政策
这样才能收到较好的效果

(1)、发挥附赠品的魅力
在麦当劳店内每逢节假日都座无虚席
这到底是什么原因呢?原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐
尤其是对小朋友吸引力更大的是玩具赠品
每种玩具都样式各异创意新奇
孩子们的需求带来了全家的消费
孩子吃乐了
玩具到手了
高兴了
家长多掏一点腰包也是心甘情愿的
赠品的造价本来就不高
由于数量大
成本低
快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报

(2)、集点消费
现在不少商场推出了会员制
发行优惠卡
当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利
如累计购满100员返利20元
购满200元则返利50元
以实物或购物券的形式兑现
吸引的不少的消费者前来购买
并有效的培养可顾客的忠诚度
利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉
承诺的政策一定兑现
让消费者得到切实的好处

(3)、注意创新
时代在变
但很多商店的促销却是"一成不变"
面对漫天飞的促销广告
消费者对"老面孔"已经不再"感冒"
因循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵"
所以促销方式一定要以信取胜
只有新才有活力
只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"

"毛驴拉磨"--这种只有在农村才能见到的场景
最近却出现在北京一家新开张的餐厅里
一块青石碾盘固定在进门的地方
一头戴着眼罩的灰毛驴不停地围着碾盘转圈
事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末
如有顾客需要
这些粮食就会被加工成可口美食
而且在碾盘的不远处还有一口水井
上面架起的辘轳可以直接从井中打水
不时有好奇者过来一试身手
围着毛驴、水井拍照的更是大有人在
毛驴拉磨进餐厅的创意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界
更使餐厅人气斗增
顾客盈门

如今
促销花样越来越多
但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果
一般说来
商店应结合产品的性质
不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素
选择合适的方式
以新取胜
并确定合理的期限
但不管是那一种方式
促销过程中一定要杜绝虚假
否则损害了商店的信誉
只能"搬起石头砸起了自己的脚"
同时
在促销的过程中
不要忽视中后期的宣传
一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性
一方面引起更多消费者的注意和购买欲望
另一重要的方面则是增强商店的良好形象
形成良好的口碑
以此换来更多的顾客

我怎样提升店面人气呢?
一、顾客
要提升店面的人气
首先要清楚商店的目标市场是什么
目标顾客又是谁
都有哪些人来店里购物
这就涉及到商店的定位问题
倘若连哪些人会光顾店面都不清楚
提升人气简直是无稽之谈

产品有产品的定位
商店应该有商店的定位
例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外宾、成功人士等
而一般的餐馆定位则是大众型
主要面对工薪族、学生族等
双方提升人气的措施自然会有天壤之别

要提升店面人气首先就要结合商店的实际情况
对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查
确定商店的定位
如果把商店定位为中低档
则应以经营中低档商品为主
主要面对工薪族、学生族、打工族等
对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力
甚至可以舍弃
妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性
考虑提升人气的方法时
就应着重对这些人展开攻势

商店只有明确了定位之后
才能更加懂得消费者的需求
更好的满足目标客户
从而赢得他们的青睐
否则
眉毛胡子一把抓
到最后只能是"竹篮打水一场空"

二、便利
便利原则在营销4C理论中占据一席之地
所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物
提升店面人气
这一点就不能不考虑

1、优化店内环境
方便顾客购物
有关理论研究表明
顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的
优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客
还可以刺激顾客购买
是提升人气的有效途径

2、货物摆放要合理
要布置出让人舒适的购物环境
大到整个营业大厅的整体格调和布局
小到每样商品如何摆放
都要切合顾客购物心理
在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等
要放在人们伸手可及的货架中部
而一些小朋友喜欢的饼干、果冻、玩具等则宜放在货架底部
以便于小朋友选取(2)、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历
所以商店的每一件商品一定要明码标价
最好是标在商品的左上方
让顾客一目了然
做好"预算"

3、设立顾客休息处
当年的"亚细亚"
在购物区的一楼开辟专门场地并设专职人员
搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"
前者免费为购物者照顾儿童
后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者
商场的用心可谓良苦
服务的姿态令人心悦诚服
一般的小商店没有实力提供专门的场地
但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的

有同行来参观我该怎么办?
不少服装店为了避免同行的"刺探"而失掉发财的先机
纷纷在店门上贴出了"同行免进"的告示
这一举动
令人玩味

卖服装要靠推陈出新
要卖"别人无"才能自己有财源
对消费者特别是女性消费者来说
"撞衫"是最恼人的
"马路服"的雷同更是尴尬
但是对商家来说
面对雷同
难道仅仅一个"免进"就能防"小人"吗?
必要的"自我保护"当然也是需要的
而"自我保护"不是关起门来将同行拒之门外
不妨敞开大门请同行来品头论足
内行看门道
这样才更有利于提高自己
完善自己
当然
模仿和效颦无处不在
只要适当对货源进行一点"加密"即可
否则整天"防火防盗防同行"
哪有心思做买卖呢?
开服装店“淘金”的三个秘笈
秘笈一:选择好地点

选准投资的地点
是经营者开店需做的第一步
聪明的经营者常“扎堆经营”
试想几家服装店或者一条服装街比邻而居
高中低档全有
各种款式俱全
客人有所选择
谁不愿来呢?
秘笈二:独特的款式

目前
几乎每家大中型服装店都包含了各种服装款式
如何打出本店的品牌
恐怕应是经营的重点
在这个个性化的年代
谁能拿出独特的款式
谁就占有了顾客的市场

秘笈三:覆盖式宣传

在服装店开张后
不妨印刷一些像名片一样大小的纸片
在店址周围的社区、商厦、写字楼、学校等机构里派发
让潜在消费者了解服装店的位置

此外
服装店也要讲究气氛
店面的光线要明亮
陈列要整齐
最忌“一片狼籍”
另外
还可考虑附带经营其他饰品
以满足不同人群的需求

“坚决不降价”也能成交诀窍

或许大家都会有这样的经历
比如我们在外面买衣服
如果店主一直要求说那件衣服要100元才能卖!我们会更觉得它真的是要100块!

这就是消费者心理

开家服装店 怎样吸引女人的眼球
服装店一般都以女人为主要消费群
因此
怎样吸引女人的眼球就成为一个关键的问题
据调查
吸引女人的一些服装店都具有以下几点优势:

1、时髦的玩意

时髦商品
是女人永远的选择
服饰店里的时尚服装、饰品
精品店里的时装女包
玩具店里的绒线熊
超市里包装精美的日用品、零食都是女人的最爱

2、甜言蜜语

比如覃小姐试穿了两套衣服
一件连衣裙、一件女套装
服装店的女老板说:"两套你穿上都好看
连衣裙周末穿很休闲
套裙很适合你这种白领上班穿
两套都要吧
给你打八折
"覃小姐自然是满心欢喜
一想到穿出来的效果
这点投资又算得了什么?

3.不定期的打折

打折吸引了更多的女人
每个人在一定程度上都喜欢贪小便宜
女人就更是如此了
"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"这些招牌通常能抓住女人的心

4.经营方式宜灵活

服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装
体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性
不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子
当然
这样做的目的并不是想把男性拒之门外
只不过使服装店显得更有特色罢了

小店经营火爆小窍门

杂志电视里看潮流

在小店木架上
摆上当月最新的时尚杂志
不忙的时候
都会随手翻翻
天天坚持看电视
注意电视节目中新颖的服饰

慢慢的
对服饰摸出点所谓潮流的东西
看到新颖美观
并可能畅销的服装样式
想尽办法找货源
或者是画下样子
打货时参照
这样一来
抢在别人前面
将新款服装推出
小小地赚了一笔

寻找货源像侦探

质优价低
是商品畅销的关键之一
服装小店的经营成功也不例外
如何寻找好的货源呢?

一般情况下
进货尽可能绕过中间商
直接找厂家购买
可要直接找厂家并不是件易事
同行之间打听不到的
运用“侦探”方法

同行店里经常转转
看到同行在店堂布置、推销手法、服务项目等方面的新做法
便借鉴过来
不断改进经营方法;和他们聊天
尽量套出进货渠道

做服装生意就要对服装的价格非常敏感
每次换季前的一个多月,可以到广州、深圳等服装生产厂家去逛一逛
“那边的换季服装的式样出来得更早一些
而且武汉的女孩子也越来越接受广州、深圳的服装


直接找到服装生产厂家
看样子
逛当地的服装批发市场
看看自己感兴趣的服装价格
好的服装生意人
张口就能说出不同服装的质量特色
熟悉他们的差价何在
并进行比较
便自然而然地会发现很多商机

H. 给大家讨论一下高档服装厂家批发货源,价格大概多少

比较笼统的提问。比如真丝连衣裙200-500,看用料看款式。
即是同一款衣服不同的面料和工艺流程价格上也有很大差别,服装价格主要有设计(版费)、面料费、人工费、场地费。
举例一件高档女装外套,我从法国买版回来制作,那一件版可能在8000-20000元,第一批生产200件平摊到每件衣服的版费在40-100元。1个月后杭州那边同行买我家的衣服回去仿制再生产,同等条件下,版费就省去了。但是由于杭州那边的工艺的不够,翻版出来的比较二流。

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