我要说的是,进货时仅仅靠眼光好未必行.
服装店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。
这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。
『贰』 在网上怎么批发男装
阿里
『叁』 男装上哪批发进货啊
一二线尾货我有
『肆』 休闲精品男装哪里批发比较好
我的资料里面有这样的信息
希望可以帮到你啊
嘿嘿
品味和时尚兼备，更重要的是价钱绝对公道
『伍』 如何开好品牌男装批发店
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
参考资料：
http://www.zahuopu.com/bbs/viewthread.php?tid=20390
『陆』 全国男装最大批发市场在哪
全国男装最大批发市场在广州和虎门，这两处是中国最大的服装批发市场，也是全国的服装生产基地和批发中心。
广州，简称穗，别称羊城、花城，古称任嚣城、楚庭、番禺，广东省省会，位于广东省中南部，东江、西江、北江交汇处，珠江三角洲北缘，濒临中国南海。 广州是国家历史文化名城，从秦朝开始，广州一直是郡治、州治、府治的行政中心。两千多年来一直都是华南地区的政治、军事、经济、文化和科教中心。广州是岭南文化分支广府文化的发源地和兴盛地之一。
虎门是广东“四小虎”───东莞市的三大镇之一，经济繁荣，工商业发达，是珠江三角洲最重要的商品集散地。中国的时装名城、历史名城、旅游名城，城内的鸦片战争博物馆、海战博物馆、威远炮台、沙角炮台等名胜古迹，成了进行爱国主义教育和旅游胜地。
『柒』 男装批发地
你好 很高兴解答 在大家眼中最大的服装批发市场是在广州和虎门，这里是全国的服装生产基地和批发中心。其次是杭州、武汉、北京。北京的动物园南门是中国北方地区最大的市场，客流量大，来客的地区众多，也是窜货最容易发生的地方。
『捌』 北京哪里批发的男装比较好
北京动物园天乐批发市场就比较好。那儿有专门批发男装的。
『玖』 如何批发一线品牌男装
想批发阿，那就是加盟了。应该去找当地的七匹狼阿劲霸啊的总代理就可以了，具体的可以谈。
像七匹狼的是全国范围内都有店，利郎还好，劲霸就不知道了。
要是你在小城市觉得还不错的话，干脆开家七匹狼专卖店得了。
『拾』 想去批发一些男装服饰，哪里进货会更加实惠有什么渠道吗
你可以去CHIC2020（秋季）上找几个固定渠道的供应商，这样就比较省心了。因为现在很多人都是直接去展会上做买卖的，差不多全国的供应商、采购商都会去CHIC2020（秋季），所以你来这里肯定没错的。9月23-25日在国家会展中心（上海）开展。