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成都保暖内衣库存批发加工外贸

发布时间:2021-08-28 02:39:16

① 北方哪个城市有批发外贸内衣,内裤以及袜子的

哈哈,北京内衣,内裤,袜子
只有二个市场
天意。。这个市场成熟,但属于流通货,内衣袜子很多很多,
百百荣世贸商城,属于精品,,流通也有,
北京最有实力的二家批发市场

保暖内衣在大红门商贸城和丹必华属于大针织的天下
我很专业哦,我就是批发内衣的

② 我是做保暖内衣的,如果我想做外贸出口,可否找个外贸公司给他们个代理就行还需要注意什么

注意被骗!

③ 内衣去哪里批发

今遇媛内衣批发网是一家专业的内衣批发公司,多年来我们跟众多内衣厂家及品牌公司建立了良好的合作关系,致力于通过先进的互联网平台,全面整合华南地区丰富的内衣资源,减少流通环节,为全国各地的客户提供物美价廉的内衣货源。

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你上网络搜索一下,跟客服联系吧!

④ 中山哪里衣服批发便宜,质量好

天涯路服饰专业生产服装,长年供应男女装T恤,连衣裙,新款时尚的秋冬装批发,保暖内衣,秋冬装长 袖T恤,情侣装T恤,保暖内衣批发,时尚连帽卫衣,潮流韩版长款针织衫棉衣批发,舒适打底衫,暖舒绒 保暖内衣,风衣大衣,外套棉袄,外贸女装,库存服装,款式新颖,价格实惠,更有牛仔裤,夏季短袖T 恤清仓甩卖,更多惊喜等着你来,全场服装可以混批100件起批,好美服饰以品质取胜,以诚信为本,诚 邀全国各地商家合作。

⑤ 南极人保暖内衣批发的地方在哪里!

又贵北京的市场里面有一些保暖内衣是有批发的,但是我不知道你说的牌子北京的服装批发市场里面有没有 北京动物园金开利德6层以前老的天乐宫有外贸内衣批发的 有很多出口到日本和欧美的内衣。当然也有保暖内衣批发的。 木樨园,假货稍微少那么一点,去了建议多逛一下,站在木樨园桥上可以看到有2个方向都有批发市场。 那里有牌子货的,去那里拿货的话一定要拿牌子货,牌子货的质量好一点,别找砸牌子的。

⑥ 广州保暖内衣批发

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可以去她家逛逛
说不定还有收获呢
主要是经营外贸品牌内衣批发的
感觉和你的要求差不多

⑦ 外贸保暖内衣尾货仓库批发进货渠道(浙江)哪里有

你可以去福步外贸批发库存网上看看。然后找找浙江的卖家。那上面的都还可以。不过找交了保证金的商家更安全

⑧ 我有30多万,想在义乌做有发展的外贸生意,不知该怎么下手

有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意最赚钱?”

毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。

我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。

这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快,赚的钱才越多。

快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。

过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。

“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。

当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。

如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。

那么,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快?

(一)

一沙一世界。

一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。

台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经济上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。

但事实上,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次;文具虽然利润高,但有时半年甚至一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加,资金周转快,库存少,经营成本大为降低,实际获利大于同行。

施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,他能够同时考虑利润率和周转率。

(二)

但是许多中国人却没有这样的商业才智,他们往往会问:“什么样的生意最赚钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,往往会因价高而周转较慢,此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来,终端零售商自己不但会被库存压死,而且整个产业链也会发生危机。

何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”,市场迅速垮掉。数亿资金,血本无归。

为什么会出现这种情况?

显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的:

零售商发现一种“情人啤酒”好卖,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,零售商在这等待的5周里,不断地心急火燎地增加要货。此时,批发商会误认为终端热销,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货,但批发商的库存早已多少倍地增加,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢!

——最后的结局是,整个产业链上的流动资金,都变成了可怕的“沉沦资本”,变成了没人要的“死货”而不能周转,厂家、商家,全都亏本。

乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。

同样的原因,使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存。”

库存一多,资金周转就会减慢。

库存再多,资金周转就是做梦。

(三)

我们认为,不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此,对何伯权也是如此,那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!”

今天,资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:第一,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大?

一句话:怎样才能让你的资金周转得更快?这已成为一个历史性命题。

7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到最好的价格、最好的利润。”

周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。

速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。

宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转?

众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。

但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。

而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。

战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是:

①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件;

②更加优惠的账期。现金持有量大大增加,现金周转更加良性;

③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品;

④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。

这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。

仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。

⑨ 青岛哪有保暖内衣批发的

理性消费 品味生活 选取择OUTLETS购物!
青岛终于有自已的OUTLETS名牌特卖场了!

100年老字号入驻100年商业街

种玉庄OUTLETS入驻青岛中山路

折扣“OUTLETS”为什么这么低价?
秘密一:屏弃中间渠道,终端点到点;
折扣店低价的秘密第一点:抛弃渠道商(批发商、代理商),只向生产厂家采购。
秘密二:低于成本价的大规模采购
对于厂家来说,外贸定单的富余尾货、悔单货、稍稍过季的滞销货,不仅占用库存地方,更占用资金流动,所以厂家通常愿意以很低的价格出手。
秘密三:名牌商品的试销体验
国外很多服饰品牌,在开发新品的过程中,非常注重市场调研,往往在鞋业折扣店里设立试销体验区,以低价试销来研究消费者的消费偏好。这些商品经过挑选和改款后,就成为正式上市商品,因而在试销体验期里,销售品种和款式比以后的正品更为丰富独特,并且相当部分的款式在日后市场上是买不到的。这些试验品是深受品牌爱好者追逐的商品。

外贸鞋库
外贸皮草
外贸箱包
正品牛仔

工厂库存
外贸尾单
商场下架
品牌过季
名牌断码

自有店连锁经营、规模采购、低价保证
全国外贸鞋最低价、品种最全、规模最大

拥有广东广东西山东30家直营店
目的是打造中国最具性价比的名品特卖场

目前主动要品种:
李宁、台湾奥拉运动鞋 1元1码 脚多大,鞋就多少钱
休闲皮鞋,纯皮保证1.5元____2元/码

李维斯\WRANGLER\THE 5th street\ C17\ ONLY\ ECKO正品牛仔全国最低价

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手工马克皮鞋、外贸鞋版品种最全,价格低至难以想象!

出口皮衣300元起卖!

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外贸衬衫51元/3件

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松板秀时装上衣75元/件,加一元再送一件,裤子50元/件,加一元再送一条。

休闲皮鞋139元/双,加一元送匡威帆布鞋一双。

职业赛车服199元/件。

体验专柜最新款牛仔ONLY100元

断码匡威50元/双

种玉庄OUTLETS特卖场地址中山路177号(中山路与李村路汇向北50米路西,工艺美术品公司对过)

100多年前的美国,一些鞋厂和服装厂将自家的库存、下架、断码、过季、尾单的鞋子、服装放在门口的零售店销售,久而久之各品牌的折扣产品集中在一起销售。由于这些产品物美价廉,爱好品牌的消费者对之趋之若鹜。

据有关数据表明:如今在香港、韩国、日本、英国、西班牙、法国、美国、阿根廷等世界各地都有很多不同主题的品牌折扣店。2005年美国Outlets渠道销售额比上年增长了40%。据经济学者分析:Outlets营销模式在北美、欧洲、日本等经济发达国家的蓬勃发展,已形成一种全球化商业推广潮流。

“OUTLETS”奥特莱斯营销模式之所以吸引人的主要原因是定位准确,即品牌集中、价格低廉,很多驰名的一、二线品牌在折扣店一折起卖,所有商品全年都不高于4折。

消费者这样形容折扣店:赶时尚去百货商场,图方便去超市,想买便宜又有品位的商品,就去品牌折扣店。

折扣店的目标市场是经济型、品牌非时尚的消费者,这在中国具有非常庞大的市场容量。中国中小城市和区县镇很多,整体消费水平比较低,尤其是主要迎合中低收入消费群的折扣商品拥有很大的市场需求;而超市和大卖场由于自身成本位制约,一时难以深入,尽管便利店近来发展势头迅猛,但碍于速度限制,很难在短时间内满足这部分消费者不断增长的需求,因此,折扣店成为填补特定市场空白的最佳途径。折扣店不同于短期促销行为,它是作为一种新的零售模式存在,特定的商品、顾客和供应商形成了一个完整的生存价值链。有专家预测,折扣店将是国内下一个最有前途的商业业态。正如《中国商机快递》题为“折扣店风雨欲来 零售业四分天下”的大篇幅报道那样:可以预见,和国外商业发达的国家一样,在不久的将来,零售业会形成百货、超市、折扣店、大型专业商场四分天下的格局。

中山路177号属于青岛人的OUTLETS名品特卖场

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