① 关于韩国童装拿货
最终是在砸外贸童装批发生意的牌子。 你是能做几年算几年,我们却是进出口公司,一直要做外贸童装的,总要长期维护声誉啊。可惜这年头没有几个那么想。 外贸原单正品:和公司下的订单是同一批货,无论质量和工艺都是同样的,也就是没有任何差异的货品。 先来看看国内欧美外贸原单生产的现状,小商家有必要了解一点。才能知道能批发的量会有多大。 亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家,合同一经敲定,就会有银行提供信用证,小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。 所以,中国的童装小厂大部分只敢接日本,韩国,新加坡或者国内品牌的订单。 最主要的是,日本韩国的牌子说的不好听一点:其实也就是国内市场上的威鹏和班尼路。绝大部分是连国际N线童装品牌的档次都轮不到。 所以现今的外贸童装市场以这样的中低档次的日韩青年款童装居多。仿冒的也最滥,都赶上地摊货的价格了,这块日韩的外贸童装市场已经陷于低层次竞争的泥沼,滥的不能再滥了。 (有些供货商日韩仿单销不好了,干脆还把它们改贴欧美大牌。简直是坏了一锅粥的老鼠屎,又想祸害另一锅粥。) 好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的童装。 并且欧美公司的订单是没有预付款(订金)的,一旦因为出口配额或者产品少许的差次,就很有可能造成无法出口,合作的加工厂老板就会血本无归。 做欧美单子,可以说工艺要求高,风险大,资金还自己垫付。 如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼,默许这些合作加工厂再做些跟单,或者任其差不多的款式立刻摇身一变为:源自于哪国的某个自有品牌来赚钱,加工厂都是不太愿意接单的了。 现实就是:欧美原单接单量就相对日韩的少,一批订单的商的数量和加工童装数差异决不大,而且流出控制很严。不封厂的,也禁止访客进入厂区,最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。 我们深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年!五年后品牌商允许处理,否则,再也别接单了一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。 即便原单能拿的出来,欧码和美国码,尺寸太大,我们也是不拿的,就拿专供亚洲市场的货品,接近中国人的尺码。 只有零售商批发走了,也能销得出去的尺码,我们才做批发。 还有些款式看着很时尚,中国女人敢穿的出去的有几个呢?量根本也出不多的款式也不进。 欧美原单剩下就很少,尺码又多不符合中国人的,款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少?! 所以说,我们能批发的多数就是加工原厂的跟单,原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺! 不要小看仿做的工艺差距,本来就是欧美品牌商考察过的机器设备,工艺水平,生产能力,仿做的细节又一丝不苟,并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样,别出心裁不容易仿造。 同样是品牌的仿货,大为不同!!!店家不要斤斤计较进价,喔,这一款低了十元二十元。关键你要看货品正不正。 大部分倒闭的小店决不是因为进货成本增加了些,而是货源选择不好。 您若要进外贸国际大品牌的跟单货。要认清您的优势在哪里:在于她的款式更新!她的数量稀少!她的同步每季发布会的时尚! 但也不要以为我们就会提供给你纽约东京品牌专柜一般高质的衣服。这些专柜的衣服不是发达国家的中产阶级能消费的。它们的成本有多高?! 为何总是迷恋外贸单?国内的服装也不正在从制造向设计转型么?真正的外贸单固然好,但价格绝不低廉,一分钱一分货的道理传承了几千年从没有被推翻过。 我们是一家专做韩国儿童品牌服装的贸易公司现在出口完还有一些2010年的夏装尾货 长期提供原单尾货。
② 兰州最便宜的童装批发市场在哪里
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大人发高烧39度,要吃什么退烧要
我来答
刘中海 知道合伙人
知道合伙人认证行家 2018-07-06
发热应予紧急处理,采用冷敷和拭浴的方法, 尽快降温。可用冷湿毛巾敷额,还可用不漏水的塑料袋盛冰块外裹干毛巾敷头、颈;若加敷腋窝和腹股沟则效果更好。可将75%酒精兑水一倍稀释,用小毛巾蘸湿擦抹头、颈、腋窝、胸背和四肢。
意见建议:可以吃点退烧药 维c银翘片里面好像有柴胡 退烧的 不过要是一天还没退烧就要上医院看病
0 20
2条回答
匿名用户
推荐于 2017-11-20
不要急于降温
如果医生确定你只是感冒了,在你能耐受的范围内,最好不要急于服用解热 药。发高烧是体内抵抗感染的机制之一。我们的身体藉由升高体温来调动自身的防 御系统杀死外来病菌(一般来说,病菌在39℃以上时就会死亡),从而缩短疾病 时间、增强抗生素的效果。如果你在感冒初起时(37—38.5℃)使用药物来退 烧,会使体内的细菌暂时变成假死状态,并使他们产生抗药性,一旦死灰复燃,往往更难治疗。
●冷敷
如果高烧无法耐受,可以采用冷敷帮助降低体温。在额头、手腕、小腿上各放一块湿冷毛巾,其他部位应以衣物盖住。当冷敷布达到体温时,应换一次,反复直到烧退为止。也可将冰块包在布袋里,放在额头上。
●热敷
假使体温不是太高,可以采用热敷来退烧。用热的湿毛巾反复擦拭病人额头、四肢,使身体散热,直到退烧为止。
但是,如果体温上升到39℃以上,切勿再使用热敷退烧,应以冷敷处理,以免体温继续升高。
●擦拭身体
蒸发也确降温作用。专家建议使用冷自来水来帮助皮肤驱散过多的热。虽然你可以擦拭(用海绵)全身,但应特别加强一些体温较高的部位,例如腋窝及鼠蹊部。将海绵挤出过多的水后,一次擦拭一个部位,其他部位应以衣物盖住。体温将蒸发这些水分,有助于散热。
●泡澡
有时候,泡个温水澡是最舒服不过了。它同样也可以起到缓解发热的症状。婴儿应以温水泡澡,或是以湿毛巾包住婴儿,每15分钟换一次。
●补充液体
当你发高烧时,你的身体会流汗散热;但当你发高烧时,身体会因为流失太多水分而关闭汗腺,以阻止进一步的水分流失,这使你的身体无法散热。解决之道就是补充液体,喝大量的白开水及果菜汁,其中果菜汁含丰富的维生素及矿物质,尤其是甜菜汁及胡萝卜汁。如果你想喝番茄汁,应选用低钠的产品。发烧期间应避免固体食物,直到状况好转。
如果呕吐情形不严重,还可以吃冰块退烧。在制冰盒内倒人果汁,冰成冰块,还可在冰格内放入葡萄或草莓,这尤其受到发高烧的孩子欢迎。
●适当眼用止痛药
若感到非常不舒服,可服用止痛药。成人服用2片阿司匹林或2片扑热息痛,每4小时服用——次。扑热息痛的优点是较少人对它过敏。由于阿司匹林与扑热息痛的作用方式有些不同,因此你若觉得使用任何一种皆无法有效地控制发高烧,不妨两种并用。每6小时服用2片阿司匹林及2片扑热息痛。服用这些药物时,需先经医师同意。
●注意穿衣适量
如果感到很热,则脱下过多的衣物,使体内的热气可以散发出来。但如果因此而打寒颤,则说明衣物太少,应该增加,直到不冷为止。
同时,勿使室温过高,医师通常建议勿超过20℃。同时,应让室内适度地透气,以帮助复原,并保持柔和的光线,使病人放松心情。
1 397
ygysallen
LV.9 2017-11-17
吃退绕药吧,这时候没啥胃口。喝点稀饭吧。注意补水,温开水。要不出汗多,容易虚脱
0 15
小孩扁桃体反复发炎是什么原因?关键在于脾胃,而非食..
内火旺盛 , 幼儿扁桃体发炎的原因 , 看着宝宝受罪很心疼 , 调理体质 , 增强免疫力
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小孩感冒发烧,喝什么果汁和蔬菜汁好
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③ 我想开个童装店,请问哪里进货童装款式比较时尚,质量又好点呢
李静梅在解放碑时代豪苑A座开着一家童装店,这只是她所做的三份工作之一。她的店铺叫“Ayue baby”,就是阿月宝贝,阿月是她女儿的小名。一开始做童装,她并没有走品牌路线,只是从广州拿了些价格比较便宜的“外贸货”装点门面,也尝试性地拿了一个品牌的服装,挂在店里。原以为价格低廉,几十元一件的外贸货会卖得更好,事实恰好相反。“可能是做财务的职业病,每次卖出的衣服,我都按分类登记,卖得好的就保留,卖得不好的逐渐淘汰。”最终“优胜劣汰”的结果是李静梅将大部分外贸货打包捐给了灾区,品牌服装成为店内主打,也保留了一小部分外贸货,被安排到了里间的一个角落里。李静梅开始寻找更多的品牌服装。心态建议:狠心——缺乏市场认可的积压货品是鸡肋,但越早把它们处理掉越好,以免积压资金,占用店面。用品牌服装做自己的品牌“我要打造的品牌叫‘Ayue baby’,这其实是一个帮顾客挑选品牌服装的品牌。怎么理解?我这里的童装品牌相对稳定,但不是一成不变,比如我现在代理的这个韩国品牌很符合我的口味,但如果它的设计师变更,风格变化,我有可能会选择其它的牌子代替。不变的只有‘Ayue baby’。” 李静梅偏爱色彩丰富,款式简单,造型活泼的童装,主张“孩子就应该穿得像个孩子”,对“儿童成人化造型”嗤之以鼻。“店里的老顾客和我有类似审美观。”心态建议:耐心——选择服装和进货渠道需要耐心。要持续不断地从大量的货源中甄选适合自己品牌风格的服饰,不断寻找更好的货源,不能有惰性。打造一站式购物的便利李静梅店里的服装,都可以变换搭配成套,“卖得最多的,通常是打板的那几套。现在的家长其实都很忙,衣、裤、鞋、帽,只要你能搭配得漂亮得体,就很容易被顾客接受。”如何让顾客一站买好所有东西,李静梅花了不少心思。除了进货时用心,她还在店内出售孩子用的头花、内衣及背包,这样,家长领着孩子进门来,完全可以全副武装好再出去。心态建议:细心——能让孩子全副武装,细节设置也不能忽略,比如,店里甚至为女孩子们准备好了漂亮的橡皮筋。活动制造价格差价格是商品最吸引人的元素之一,李静梅经常搞活动,比如:在孩子生日那天,顾客可以在新款中任选一款服饰享受6折优惠;春节期间部分服饰会打5折;还有买得多打折越多等。已初步具备了杭州等城市品牌童装折扣店的雏形。后者是指利用时间差、流行差、地域差等方法聚集全球品牌童装,打造“高档便宜货”。心态建议:不贪心——做生意和炒股票类似,不要想一锄头挖个金娃娃,尽量让利给顾客,才是长久生存之道。只招妈妈当店员“卖童装的人,必须要有耐心,能熟练地帮助孩子穿脱衣服。知道多大的孩子该买多大的衣服,能给顾客中肯实用的建议,因此,我招店员,都只招当了妈妈的人。”李静梅说,“为孩子买衣服的人,绝大多数是妈妈,招妈妈级店员的好处,在于大家还可以互相交换妈妈经,店里也因此更有人气。”店里除了给家长们准备了时尚杂志,更重要的是,为孩子准备了糖果、糕点和玩具,还有孩子可以坐的小板凳、小沙发……心态建议:爱心——和孩子相处,物质不是最重要,关键是店员要对孩子有真挚的爱心,小顾客感受得到,家长也感受得到。虽是在商言商,真挚的情感也总是让人愉悦,何况是对特别重感情的重庆人。规模越大越好做 “阿月”生意经李静梅现在的梦想,就是能在重庆开几家“Ayue baby”的直营店,直营店和加盟店相比,更容易管理,也更能保证品牌的质量。“做品牌服装店,是规模越大越好做。第一,规模大了,货品的消化能力好,能让老板在进货渠道更有发言权,拿到更好的商品和更低的价格,成本低了,商品性价比更高,顾客能享受更多的实惠。第二,可以寻找更多的好品牌,让顾客选择面更广。这将是典型的双赢。”心态建议:平常心——虽是规模越大越好,对大多数创业者来说,扩张也需要一步一步的来。心急快上是误途,踏实前进是王道。品牌儿童服饰的价位从一百多元到几百元不等,由于有的商品商场中也有售,因此顾客很容易看到店里的价格优势。比如,同样品牌的鞋子,商场里卖400元,店里只卖208元,而且在活动期还能享受更低折扣。这对经常逛商场,识得货品价值的“时尚家长”来说,具有绝对的吸引力。价位的优势来自成本的优势,“阿月”在解放碑租用楼中店,每月房租约为4000元,相对进商场来说,有更低的成本。创业成本根据进货情况而定,一般为几万元,装修由自己设计,施工和材料费用为2万元左右。在前期运作中,所有的钱都会“压在货里”,赚了钱又去进新的货品。对进货的人来说,哪个年龄段的服装都会进一点,一是因为市场需要,二是因为厂商发货都是一手一手的发,所谓一手,就是指同一款式的衣服,各个号都得拿一件。由于店小,商品消化能力不够快,因此进货需要选择,简单、大方,色彩鲜艳,式样活泼的衣服,不容易过时。业内人士点评:袁海梅 儿童店老板店里什么服装好卖,和店所在的地理位置有关。李静梅的店地处商业中心的解放碑,顾客对时尚的要求和对价位的承受能力高,而且她的商品和附近专柜的商品相比,更有性价比优势,因此销路好。我的店周围是普通住宅区,对品牌童装的消化就要慢一些,少一些。就我来看,重庆60%以上的家长都更接受价格低廉的童装,但低端市场已经十分饱和。因此,像李静梅店内这样质量好,价格适中的商品就有相对比较广的生存空间。
④ 童装十大品牌有那些
其实不用这么迷信中国十大童装品牌,每个网站说的都不一样,有的就是给网站交点钱就可以评上了,
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的,这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉,森马旗下的,产品比较便宜,店铺的数量也多,销售也是童装行业目前最多的,因为店多,没办法。
安奈儿,深圳的品牌,在广东地区做得很好,产品也不错,很有个性,但价格比较高。
小猪班纳,广东东莞的品牌,衣服很可爱,偏小童,小童的做得不错,这几年大力扩张。
还有像海威迩,红黄蓝,可可鸭,嗒滴嗒,棵棵树这些就属于稍次之的,不过品质也是不错,但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿,北京的老牌子,也是目前北方市场连续6年的销售第一,产品的款式比较多,很丰富。之前不做加盟,只开直营店,这些走得很稳定
派客兰帝,也做了十几年的了,价格比水孩儿高不少,发展速度很快,但是可能是旗下的牌子太多,太杂了,货品供应不及时,导致这几年一直走下坡路,这些年的销售都没有赶上水孩儿,不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多,但是有些真的不能称为品牌,像巴布豆是做童鞋的,ABC也是童鞋,再做童装,系列感很差,基本上可以说开起步,还有一些成人装也开始做童装,像杉杉,这些产品本身在定位方面,不明确,还有早期的娃哈哈,真的卖水的,卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了,大家觉得童装有发展,都来做,其实童装没有想的那么简单,不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店,半年后基本上再找不到了。
⑤ 去广州童装批发市场怎么进货
01辨货
首先要看做工,布料,手感,吊牌...
比如品牌外贸单,一般都是品牌的东西,出口国外的,这样的衣服款式漂亮、质量好,价格也公道,是不少买家的首选。一般跟单的东西,做工都不错。四季青里面就有跟外贸单的档口。
02拿货数量
拿货时每款的数量不要太多,不然,后期很有可能变成库存压力。一般一个款拿个3~5件比较合适,即使后期需要补货也不需要再次跑市场,之后通过商家微信、阿里巴巴,淘宝等方式都可以实现线上调货。
03拿货时间
一般批发市场都是凌晨4点左右开业,周一至周五上午4~6点是拿货的黄金时段,周末、节假日人会相对比较多,价格也会高一点。批发市场通常下午3点左右就会关门。
04拿货技巧
自己去拿货很累,衣服多了很沉,提不动,所以可以准备一个小推车。不进最贵的,也不进最便宜的,而是进性价比最高的,至少得保证质量与价值成正比。货比三家也不失为一个好的办法。
精密的生意人,从来不把自己的货源吊在一棵树上,他总是从多家批发商哪里进货。在与众多批发商的接触过程中,他会从中选择一两家批发商,作为自己较固定的进货渠道。
进货要点:
1.明确客户需求,看你店铺的客户定位,根据需求进货。
2.换季的时候批发市场的货最便宜。但是不宜大量存货,因为款式更新速度很快。
3.批发市场里大多能在不同档口找到相同的款式,要先逛一圈,对比后再确定在哪里拿货。
4.要懂得杀价,表现出对服装方面的懂行,比如面料、做工、质量等。
5.出新品时,不可盲目地大量购进,新品可能是畅销货,也可能成滞销货。
6.对市场和自己的需求大致熟悉之后,最好有固定拿货的3、4家店,选择批发商不宜太多,以便能同某些批发商建立长久的关系。
⑥ 1-6岁童装专卖店什么品牌的好
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艾瑞达贸易有限公司 http://www.airuida.com/
Liyang TEISHO 团体公司 http://www.chinateisho.com
⑧ 儿童服装有哪些品牌
1、合乐童装
“合乐”的产品包含儿童四季装、羽绒服。合乐童装品牌消费对象主要针对与国内中产阶级现代家庭中的父母和他们的孩子。北京合乐童装有限公司,是中英合资专业生产“HELE”品牌童装的公司,由欧洲著名设计师参与产品开发,并与 国内几家服装研究机构保持长期的研发协作关系。
2、巴拉巴拉
巴拉巴拉(Balabala)是中国森马集团于2002年创建的童装品牌,产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类。
品牌主张“童年不同样“的理念,倡导用爱发现孩子的不同,尊重孩子成长的天性,支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想,让孩子能享受自由自不同样的童年。
3、叮当猫
叮当猫,是一个儿童服装品牌,设计风格是时尚、休闲、舒适、童趣,定位于0-16岁都市儿童。叮当猫儿童服饰是香港金协实业有限公司、汕头粤东海外贸易有限公司出品,汕头市米凯奥服饰实业有限公司经销的时尚儿童服装服饰品牌。
4、TinyRoom
“TinyRoom”由深圳天意融服装有限责任公司,结合少儿文化创意服务产业,聚焦市场缺陷及消费诉求,打造的高档书院休闲风格品牌童装。品牌涵义意为广大少年儿童提供家的呵护,提供其健康成长所需养料,尤为重要的是精神养料。
5、jojo童装
JOJO童装是深圳市久久时尚童装有限公司旗下品牌,诞生于2002年,以个性、有型、炫酷的设计风格为主,主张将 “时尚话语权”交给孩子,于创造和引领不一样的儿童时尚生活体验。
⑨ 外贸童装进货杂谈:原单在哪里
现在很多刚刚起步的零售商家关于什么外贸童装原单、正品、尾单等很多字眼也有些不是很清楚。 有些批发商就借助些文字游戏来模糊自己的货品欺骗零售商,这是很无聊的!最终是在砸外贸童装批发生意的牌子。 你是能做几年算几年,我们却是进出口公司,一直要做外贸童装的,总要长期维护声誉啊。可惜这年头没有几个那么想。 外贸原单正品:和公司下的订单是同一批货,无论质量和工艺都是同样的,也就是没有任何差异的货品。 先来看看国内欧美外贸原单生产的现状,小商家有必要了解一点.才能知道能批发的量会有多大。 亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家,合同一经敲定,就会有银行提供信用证,小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。 所以,中国的童装小厂大部分只敢接日本,韩国,新加坡或者国内品牌的订单。 最主要的是,韩国的牌子说的不好听一点:其实也就是国内市场上的威鹏和班尼路。绝大部分是连国际N线童装品牌的档次都轮不到。 这样低级别的所谓原单弄些出来,有什么难的.去打闷包批发,不挑好的次的.最低的衣服低至三。五元一件。 所以现今的外贸童装市场以这样的中低档次的韩国青年款童装居多.仿冒的也最滥,都赶上地摊货的价格了,这块韩国的外贸童装市场已经陷于低层次竞争的泥沼,滥的不能再滥了。 (有些供货商日韩仿单销不好了,干脆还把它们改贴欧美大牌.简直是坏了一锅粥的老鼠屎,又想祸害另一锅粥。) 好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的童装。并且欧美公司的订单是没有预付款(订金)的,一旦因为出口配额或者产品少许的差次,就很有可能造成无法出口,合作的加工厂老板就会血本无归。 做欧美单子,可以说工艺要求高,风险大,资金还自己垫付。 如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼,默许这些合作加工厂再做些跟单,或者任其差不多的款式立刻摇身一变为:源自于哪国的某个自有品牌来赚钱,加工厂都是不太愿意接单的了。 现实就是:欧美原单接单量就相对日韩的少,一批订单的商的数量和加工童装数差异决不大,而且流出控制很严.不封厂的,也禁止访客进入厂区,最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。 我们深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年!五年后品牌商允许处理,否则,再也别接单了..一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。 何苦为了几票尾货,去害了一年的生意呢? 即便原单能拿的出来,欧码和美国码,尺寸太大,我们也是不拿的,就拿专供亚洲市场的货品,接近中国人的尺码。 只有零售商批发走了,也能销得出去的尺码,我们才做批发。 还有些款式看着很时尚,中国女人敢穿的出去的有几个呢?量根本也出不多的款式也不进。 欧美原单剩下就很少,尺码又多不符合中国人的,款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少?! 我们敢如大多数批发商大言不惭地说的:常年提供百分百原单正品批发吗? 所以说,我们能批发的多数就是加工原厂的跟单,原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺! 不要小看仿做的工艺差距,本来就是欧美品牌商考察过的机器设备,工艺水平,生产能力,仿做的细节又一丝不苟,并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样,别出心裁不容易仿造。 同样是品牌的仿货,大为不同!!!店家不要斤斤计较进价,喔,这一款低了十元二十元.关键你要看货品正不正。 大部分倒闭的小店决不是因为进货成本增加了些,而是货源选择不好。!