❶ 杭州女装出口现状,杭州女装出口的优势以及劣势
去年,我省纺织品服装出口额超越广东,一跃成为全国第一。作为纺织品服装生产大市的杭州,为此作出了很大贡献。但据浙江出入境检验检疫局的统计结果显示,杭州地区出口纺织品服装的外观合格率很高,但在服装的内质方面不甚理想,为杭州的服装生产出口企业敲响了警钟。
据了解,服装出口检验人员去年共检验杭州地区出口纺织品服装45284批,11.46亿美元。这些服装的外观品质合格率达到98.84%,但是涉及安全、卫生、环保的各类理化项目检测结果,平均不合格率达到了12.3%。主要问题表现在出口服装面料成分纤维含量,羊毛衫色牢度,绸缎、棉布缩水率等方面。杭州市纺织行业协会秘书长姚挺认为,服装安全卫生环保等理化项目不合格率偏高,其主要原因出在生产的印染环节,出口羊毛衫色牢度问题也与此有关。杭州纺织企业有不少规模并不大,在选择染料方面考虑成本更多一些,而环保意识相对薄弱。
我市纺织服装管理部门人士表示,随着国际上对我国纺织品出口配额限制的取消,欧盟等发达国家和地区对我国纺织品服装安全、卫生、环保和反欺诈项目提出的种种要求,已成为我国纺织品服装出口的主要技术性贸易壁垒。杭州纺织品服装要更多进军国际市场和取得良好信誉,除了注重产品的外观品质外,还必须在产品的质量、成分、工艺等方面与国际接轨,密切关注国际上对纺织品服装产品的安全卫生健康要求,从源头上有效控制甲醛、偶氮染料等带来的贸易风险,促进杭州纺织品服装出口持续稳定发展。
来源:杭州日报本网责编:Smile
❷ 专卖店有什么劣势,急用
货品结构太局限!产品线窄!
由于是特许经营,所以品牌公司的货品开发能力会影响到店铺的业绩!
简单一点,店铺对公司总部的依赖性太大!
公司总部的开发能力,品牌运作能力对店铺的好坏有直接影响 ,基本上就是一荣具荣一衰百衰!
总结如下:
由于连锁企业对于全体的一致性要求严格,加盟店如想完全独立自主是不可能的。
由于合同书上已有详细的规定,因此专卖店不太可能有自己的创意。当然专卖店可以将好的创意向总 公司反映,也有被接受的可能。如日本的乳酸果地区公司,向美国总公司提议的设计就被接受。
由于商品及补充配备等,都是标准化、规格化,所以货源补充管道受限。
由于合同的限制,专卖店如果想将生意转卖给第三者,在未得到总公司同意前,是不被允许的。即使该店的土地及建筑,都是专卖店自身所拥有的。但通常只要原专卖者没有继续经营的意愿,而一切又遵守合同上的规定时,总公司也希望换一位经营意愿高的新专卖店主。
即使在合同终了之后,如果是从事类似的商业活动,仍是有若干的限制。
❸ 十三行和富民服装批发各个劣势
你是需要服装货源了还是摆地摊的位置?货源布衣港女装有适合的。摆地摊的位置当然是人流量比较大的,比如地铁口。
❹ 网店批发的优缺点有哪些
第一种渠道:到大型批发市场批货。因为大型批发市场数量大,品种多,时间自由,价格低廉。
第二种渠道:附近小型批发市场批货。因为你在附近的批发市场批货可以节省路费成本,你可以随时进货。
第三种:在阿里巴巴批发。现在网络发达,越来越多的厂商都进军阿里巴巴批发网,所以在那里你也可以进到便宜适宜的产品。
第四种:直接从厂家拿货。这种渠道进的货价格是最实惠的,而且质量可以保证,还可以按自己的款式定做。
第五种:网上代销。这种方式不用自己你掏钱进货,没有成本。但是不是经营网店的长久之计。
第六种:寻找品牌积压库存。这种渠道是比较难找的,因为品牌积压质量好,需求量很大,市场前景看好。
第七种:搜寻民族特色商品。这种渠道最好找当地的厂家直接发货,千万别在街市上进货,因为街市上的货都是卖给游客的。
第八种:关注外贸产品。因为外贸产品质地好,款式独特,价格也比较便宜。最好进到外贸订单拒收的原单。
第九种:寻找国外打折的商品。这种渠道国外留学生容易办到。
第十种:寻找特别渠道批货。比如香港,澳门,台湾世界市场。
❺ 服装专卖店和百货公司专柜各自的优势和劣势
“一般人们都喜欢扎堆凑热闹,人越多的地方越吸引人前来,服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长,相对于街边专卖店,到商场店的人大多是有备而来的,他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为,“不过商场的销售需要依靠促销活动,如果没有活动,销售就很一般。”
购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查,联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现,在沈阳、大连、北京、天津等北方地区,服装销售渠道多以商场为主,人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区,虽也有商场,但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以,各大品牌在选择销售模式时,不仅要考虑所在商圈的定位,还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。
商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此,在各种节假日活动中,二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式,使厂家更容易进入零售领域,在销售产品的同时,还便于宣传产品品牌,塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。
然而,店中店在给品牌带来诸多好处的同时,也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说,选择专卖店或商场店中店各有优劣,品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比,店中店存在很多问题:由于商场营运得服从商场的统一管理,如统一促销、商场内配导购员等,专卖店具有较强的独立性;商场经营具有不稳定性,如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配,品牌商则要服从商场统一调配,有的调配的幅度高达10%—20%左右,而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可,具有较强的稳定性。
卜凡认为,商场的品牌运作不利于个体品牌的提升,它更强调整个商场的整体运作,而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素:具体的专柜(专厅)的位置、专柜(专厅)的面积、扣点,都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。
“选择百货公司意味着投资的风险小,因为商场在与你共担风险,商场无疑是接触大众面最广的渠道,但企业的赢利空间会变小,除了不能自己控制促销活动外,还有资金回流慢的问题;中国收入不平均,批发市场仍然是很多人选择的购买渠道,这也是一个巨大的市场;专卖店投资大,风险大,但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务,可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方,是培养顾客忠诚度最好的渠道,也是资金回流最快的渠道;此外也可以进入到超市,沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊,现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大,市场容量做大,又满足特定顾客的需要,品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道,这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道,需要让自己的产品差异化,也可以实现商品的物流流通,降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。
店中店——别无他选?
依革思儿(EXR)品牌由韩国投资,设计团队也都是韩国人组成,在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家,第一关就是要得到百货公司的认可,只有百货公司给你一席之地,才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿(上海)商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来,在商场开店中店是必然的选择。
“我们把渠道分为十二种,最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说,“不开街边店是根据企业运营的独特方式,这样可以有一些针对性的策略,比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式,这个渠道对他们非常重要。”
“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展,在做服装的同时也做了商业地产,两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略,因为白领是高端的品牌,要做专卖店就必须有很好的街区,目前在中国,不管哪个城市,这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成,有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流,这对成本控制非常有利。”
专卖店——无奈的选择?
尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式,然而与商场店中店相比较,专卖店似乎只能退居二线。
在中国商业联合会副秘书长,商业信息中心副主任王耀看来,在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高,但不能进入高端市场,只能先进入低一些的市场,希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的,进入二级商场后,便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是,自己先开专卖店,将品牌形象做好,给商家一个不错的印象,经过一段时间的积淀,再进入高端百货。”
“在一些商圈,店中店是很难开的,想请你进去的商圈人流不是很大,你想进入的商圈又没有位子,在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种:一是品牌非常成熟,更利于培养忠诚客户,一是不能进入好的商圈,用专卖店来培育品牌。”
服装企业——只有顺从?
“在可选择的商圈中,是建立品牌专卖店,还是做店中店,在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来,服装企业在更多的时候只有顺从,“商场有自己的利润分成方式,比如燕莎就是抽成,而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下,一般会选择专卖店,而对于商场抽成的情况下,自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单,就是给商场付租金,专卖店的管理,比如导购人员的选择与培训等,都由我们自己掌控。而店中店的模式下,品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩,因此商场会干预品牌的销售,提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下,品牌乐意选择开专卖店:如果我一个月销售额两百万的话,除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式,我们盈利多了商场抽成也多,品牌就要付给商场更多的利润。”
七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说:“北京有多种多样的商圈形式,商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作,有的以租金的形式,有的则属于联营的形式。总的来说,我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作,我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场,也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下,我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来,而是在逛的过程中,看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客,就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”
郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐:“我们的旗舰店店面积大,能够展示丰富的产品品类,来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣,还要搭配裤子、衬衫等,因此单个顾客成交额比较大。这样,我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看,有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜,要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说,“一是因为商场联营形式下,顾客对品牌的依赖感差一些;二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销,会员活动就意义不大。”
“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多,很多企业都要通过经销商,经销商又发展二级经销商,通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多,经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移,简单而直接地面对市场,把更多的利益给消费者,也为自己在价格上的竞争增添砝码,同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题,联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。
品牌——能否做到为我所用?
鳄鱼恤进入北京市场已近20年,一直以来,代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后,在原有的基础上,正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店,这延续的是以前的销售模式。
“我们要做的工作是整合网点,把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说,未来一年的工作重点是做好品牌形象,并计划对店铺作一个清晰的划分:20%专卖,80%百货商场。把专卖店开起来,调整现有的百货,因为他坚信终端是最好的广告。
在北京周边,如顺义,鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说,“实际上,这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的,比较低端,所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低,做出来的生意额都不错。”
在王府井商圈,鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺,我们还会买店铺,因为在零售中租金占了很大的比例,房价一直往上爬,就意味着租金也会一直涨,所以我们会以合理的价格把它买下来,开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力,还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略,很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点,专卖店与店中店搭配销售,各取所需,在销售渠道建设上,鳄鱼恤找到一条适合自己的路。
❻ 批发商开零售店是最大的优势、劣势是什么
最大优势是:1、单价便宜,在同等的利润下,可以以低于对手的价格卖出。2、货源充足,且有完备的货源渠道;3、以经销策略方面,可以推出各种促销策略以吸引顾客,增加销量。4、可以由你的顾客带动他们的周边销费群体去购物。
最大的劣势是:1、品种较零售商较单一且品种更新速度慢。2、库存积压多,需要增加销量以减少库存积压。3、资金回收周期长,如果你的供应商不提供退换货商品服务的话,便增加了资金回收风险,如果你经营的是有季节性的商品,更是增加了资金风险。4、如果你经营的是非极速消费品的商品商品(如食品),很难刺激老顾客的再次购物之新鲜感
至于对下游零售商的影响不大,一个零售店的出货量太有限了
❼ 服装企业的优势和劣势
优势
1、规模经济
服装企业是有一定规模经济壁垒的。通过拉开与竞争对手的相对规模,获得采购定价权,从而摊薄固定成本。比如说,一家新创业的线下服装企业,前期最大的成本是管理和开发成本,下单量越来越大,供应链成本也会越来越低,做100件和做1000件的成本是差别非常大的。
2、用户习惯。
在没有电商的时代,找到一个款式的难度,只能通过实体店,实体店没找到就找不到了,但现在如果在任何一个地方看到一个服装款式,直接打开淘宝拍立淘,立刻能找到非常多相似的款式,而且还能立即比价,搜寻成本几乎为零。
劣势
1、市场恶性竞争加剧
中国服装消费市场前景广阔,尤其在经历全球经济危机后,国际知名品牌纷纷加快中国市场拓展的同时,以出口为主的传统服装企业也开始逐步转向国内市场,使得行业竞争进一步加剧,产品促销打折、同质化竞争、渠道建设等行为增多。
2、知识产权保护滞后
产品的款式设计、品牌的形象标识是品牌服装企业重要的知识产权,而国内服装行业普遍存在知识产品保护制度滞后、侵权行为打击力度不足的问题。服装行业的加工制造门槛相对较低,且产品的款式、色彩等设计较为直观,行业内抄袭服装款式设计、盗用知名品牌的侵权行为仍普遍存在。
(7)批发市场女装的劣势扩展阅读:
服装行业现状
纺织服装业有着较大的发展,也在较大程度上推动了国民经济的发展。中国巨大的市场内需已经成为国内服装行业平稳增长的主要动力来源。人们生活水平的不断提高,服装消费观念正不断成熟,对服装质量、特性、品牌文化内涵的认识在不断提高
服装消费逐渐趋向于中高档化发展,服装采用中高档面料的比重在逐年增长。服装行业向高附加值、高科技含量、高舒适度的方向发展,有利于服装行业产品结构的升级,增强品牌服装企业的市场竞争力。
服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流。中国服装消费市场正沿着:需求消费→时髦消费→时尚消费→个性消费,这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革
❽ 批发商、零售商、代理商的优势和劣势是什么
代理商 :不一定是独立机构,不拥有商品的所有权(代理制造商的产品/服务),赚取佣金(提成)
优点:供货权力较大。缺点:经营活动受供货商指导和限制。
批发商:就是大批进商品,一定量以上出商品,靠的是量赚钱和在批进商品的价格和小批量商品的差价。
零售商:靠每个商品的利润赚钱,指将商品直接销售给最终消费者的中间商,是相对于生产者和批发商而言的,处于商品流通的最终阶段。