『壹』 童装批发网都有哪些个人可以用的,或者三套五套批发的
目前只有阿里巴巴了。比较全面。淘宝上也有做批发的。可以搜下。望采纳
『贰』 童装的销售话术和技巧 有什么好的案例
优秀销售人员——童装销售技巧
1、观察
童装虽然是孩子穿的,但真正有决定权的确是家长。所以当消费者进店之后,销售员所要做的优先件事就是观察。你需要在极短的时间内判断出家长对于孩子的宠溺度,由此判断出最终需要取悦的人是谁。
2、信心
在客人进店时,销售员除了要面带微笑外,还需要洋溢自信,做推荐时,能够接住所有消费者抛出的问题,使得消费者产生认同感。
3、推荐具有针对性
在做推荐时,不能够盲目地推荐,消费者不是傻子,商品适不适合自家孩子,他们一眼就能看出来,所以首先销售人员需要给出适合顾客的推荐;其次,在进行商品推荐时,销售人员不能有过多的题外话,需要将话题集中在商品上,以增加销售的成功率。
4、价格闪躲
通常,消费者在优先次询问价格时,往往并未喜欢上该童装产品,如果价格适宜,你可以用价格给商品加分,但是如果价格相对较贵,为了降低失败率,销售人员可以适当地进行“忽视”。
5、利用二选一
这种方法不仅能够增加成功率,还能够增加童装交易数目。在这种情况下,消费者考虑的不再是“买不买”,而是“哪一件更适合我”,无形中,将成功率增加了一半。
优秀销售人员——童装销售话术
1、您的眼力真好,您看中的这件事本店的新款,好多家长都给孩子买了……
2、看得出您是一位很有品位(很讲究品位)的人,您对流行(材料)有这么专业的认识……
3、您女儿(儿子)真漂亮(可爱、帅气)……
4、这衣服就像专门为您家孩子订做的,穿着真好看……
5、这衣服上身很舒服(舒适),透气性强,孩子动得再厉害都不会热……
6、这衣服保暖性很好……
有关童装销售技巧和话术,小编就介绍到这里了。为了增加童装店内的销售量,小编建议经营者对于店内的销售人员进行系统化的培训,小编相信,当他们的销售技巧和话术有了提高,童装店内的成交额也会有明显增加的!
『叁』 第一次做童装批发生意,不知道去哪里拿货。童装一手的意思是什么意思
做童装第一次进货可以根据自己的经济运营能力来铺货。没有一个标准,只要自己能够承受就行。
一般在巴啦服饰童装进货支持混批也支持走份,你自己看哪种方式更加合适自己实际情况。
『肆』 如何做童装生意
我以前卖过童装,虽然不是品牌,但我想应该类似,可以向你简单介绍一下,不知你以前有没有卖过成人或儿童服装,我是指自己干,如果卖过,我建议你好好调查一下市场,不能光听别人的,别人说好就干,说不好就不干.因为这还有个人的经营原因,还有店面的选址.都是要经过深思熟滤的,不能盲目的投资.如果以前根本没自己经营过,我劝你更要好好考虑了,因为童装的风险很大,而且上货需要一种款式拿全号,比如你看好一条裤子,那么你就要一下拿5条从小号到大号.而且不能补号,卖完为止.所以相对来讲上货成本会高,但是我不知道品牌的服装是不是可以补号,这还需要你多去几次批发市场了解情况.
『伍』 如何做好一个童装批发市场的销售员
一、做到让顾客满意
顾客满意的形成主要由四个地方影响:顾客期望值、顾客感知的产品价值、顾客感知的服务价值、顾客购买成本。
经历、经验、人际口传、销售者承诺、竞争者信息等构成顾客的期望值,顾客感知的产品价值及服务价值高于预期价值,就会产生满意的感受,并会出现重复购买的行为。可见,在产品价值不可改变的情况下,导购员体现的服务价值对顾客满意度的增高是何等首要。
服务质量主要包含技术质量即产出质量(产品,赠品),是客观的,及功能质量即进程质量(态度、穿着、言行),具有主观性,是导购员个人素质的体现。
顾客对服务质量的评价依据五个地方产生:可靠性、响应性、安全性、移情性、有形性。
顾客如果在上述五个地方都非常满意,那么这个导购员为顾客提供的便是我们所说的“优质服务”。优质服务是顾客感觉上述五个地方为评价标准的服务质量大于他所预期的服务质量。这样一种心理活动的进程是动态的。对所见所闻的感知是顾客的不断积累。优质服务是顾客满意的首要来源,对优质服务的追求永无止境。
二、导购员应具备的知识结构及导购技巧
一个成功的导购员所要求具备的知识结构:①企业知识:产品线及其长度、深度和宽度;企业文化、历史和愿景。②产品知识:对每一种产品的性能、特点、操作演示和维护十分熟悉;对公司与产品相关的商业政策应啦解和控制。③营销知识:怎么样做品牌推广活动。④心理学知识:啦解顾客购买心理。⑤公关礼仪知识:怎么样与人沟通,怎么样展示自身形象。
导购员在顾客购买进程中的角色定位非常首要:首先他是一个服务专家、营销代表(组织使者),能指导顾客购物。其次他应是顾客立场的代表、使者,为顾客的需要着想,让顾客从其一言一行感知产品是最适合他的。角色定位是导购技能中很首要的一环,成功导购员还应该求控制产品演示、操作技能、沟通技能等一系列基本技能。
因为优质服务的标准是永无止境的,因此导购技能的增高和每个导购员息息有关,今天的优质服务也许明天就不是啦。怎么样增高导购技能?这可能是导购员包含成功的导购员最关心的问题。
第一,要做导购前的准备。购买的发起人、影响者、决策者、购买者、使用者我们一定在顾客的一言一行中啦解,以此寻找突破点。第二,需要彻底啦解顾客的购买进程。
需要认识、信息收集、可供选择,方案评估、购买决策、购后行为,这是增高技能的基础。只有真正啦解啦顾客购买的进程,才干随着顾客购买进程的进展,提供不同的服务。第三,将几个基本的导购进程程序化。
导购的三步曲:
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心、观察顾客要留心、关心顾客要真心、利益让顾客动心、产品演示要细心、与顾客沟通有耐心、把握顾客的好奇心、善用顾客从众心理、对待异议要用心、对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、测试和检查商品、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
坚韧的性格、丰富的知识及服务为先的精神理念是成功导购员必备的三个基本素质。
『陆』 亲爱的,有谁做过童装生意可以告诉我怎么做吧!我拿货有点高也不好卖,拿货十块钱叫二十人家都觉得贵,十
富贵个人观点是一边倒的。我认为品牌代理虽然可以省去一些伤脑筋的事,如找货源、联系发货。但高昂的加盟费使得加盟代理弊远远大于利。现如今童装批发行业这么发达,自己到湖州织里、义乌、杭州四季青进货,不是物美价廉而且任挑任选的吗?何必交那几万的加盟费,收一些OEM的童装呢?
以下是我自己总结的童装店进货的具体方法,希望对你有帮助:
一、当地的大型童装批发市场。好处是可以实现定好一些调换货的规则,从而避免压货。
二、厂家。这里的厂家,指的是有熟人在内部工作的童厂家,这样才方便用低价拿较少的量。
三、外贸公司。询问外贸公司是否有童装尾单,如果有,去外贸公司看货并考虑是否可以把尾单承包下来。
四、库存。在逛街的时候,留意是否有童装店铺要转让,可以和店主洽谈,把库存承包下来。
五、代购。你可以委托国外的亲戚朋友帮你代购国外的童装产品。
六、阿里巴巴。从阿里巴巴进童装货源,选择多、价格低。只是如果从阿里巴巴进货,建议你从开通诚信通与诚信保障金,并且支持支付宝的卖家进货,这样就一点不用担心安全问题了。
如果您还有不解,也可以到以下阿里巴巴云计划页面,这是一个实战案例,名字交《误信广告受骗8万,童装经营陷入困境,经营之路我该如何走?》,讲一个童装店主上加盟骗子的当以后,是如何渐渐走出困境的。在下为童装店主长期支招,解决一切经营、管理、营销的烦恼,每天都有三个实用异常又狠辣异常的招式;当然,热切希望和我共同作战,一起帮助这位年轻人走出经营困境,重新燃起对生活的自信:
只要联合起来,我们童装店主有力量!
批发市场或代理那里都可以 他们的价格还比较便宜点 量大的话在服装加工厂批发他们的应该可以 而求价格更便宜 。有足够的资金,有充足的货源,这个是硬件条件,还有一个就是自己的看版能力,这事需要对市场的了解和长时间积累的经验!
品牌代理的话,一般品牌商都有一定的广告宣传,相对经营起来比较有优势。但品牌货物价格比较高,目标客户群相对窄一些。品牌商队选址、店铺风格还有很多要求,相对的没那么自由、灵活。
自己进货,比较灵活,数量、颜色、款式都有很大的自主选择权。但有资金压力、存货处理的问题。进货上,广州白马国际服装城、杭州四季青服装批发城、义乌商贸城都可以考虑,主要看你的经营品种和路线。
『柒』 请设计一个童装的营销计划
服装企业如何对货品进行合理控制
笔者认为制约服装企业发展的瓶颈,莫过于库存,君不见有多少企业累死在库存方面?!如要用星级衡量的话,难易等级★★★。
因为服装不同于其它行业,产品畅滞销如何,并不一定是产品本身的好坏,因素涉及到的内容包括天文、地理、人文、流行趋势、等等一系列问题,更不要说营销力度了,每一项对库存量的掌控都是致命的。所以有很多企业都专门设置计划部,对商品流进行全程掌控,力求库存风险降到最低。
对这个问题,笔者也没有什么好办法,平日里的操作方法大致如下,现整理上来,望能对大家的思路起几丝参考作用:
一是做好新品上市规划
1. 从单店的陈列着手,该店有多少营业面积?挂通多少?可陈列多少商品?从中先得出基本陈列量。
2. 得出陈列的基本量后,再根据子市场与公司总部的路途远近(主要考虑商品在途时间),规划新品铺货量(一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存)
3. 从单店的陈列布局中,我们也可得出卖场所需的基本款量,比如说该店需XX个款,再根据产品的特性进行区分,西服多少款,茄克多少款,毛衫多少款,裤子多少款,一个单店的款式上市组合就完成了。
4. 有了首期陈列款量与铺货量,我们再来计划单款的备货量。服饰是有尺码区分的,而且每个区域的需求也不一样,所以我们要根据每个子市场的特性安排首期尺码配比,一般商品即可按此配发。提个醒,这要根据产品的实际情况来规划,有些产品适合大个子,有些产品适合年轻人,这比率就要有所调整。
5. 如单店需铺货600件,款量需30个,平均每款备20件的做法是行不通的。这里要进行畅销款/常规款/点缀款的商品属性区分,比如说畅销款,在首期尺码配比的基础上翻两位备货也不嫌多。而点缀款只需要一款(色)三件足也。
6. 作为总部的工作人员,在上述数据得出后,还要将卖场进行分类定性,一是根据卖场大小划分:最大的店有多大?需要多少款式?面积在50M2以上的有多少家?100M2以上的有多少家?30M2左右的有多少家?二是根据消费能力划分:A类市场的店铺有多少家?B类市场有多少家?C类市场有多少家?结合这两点,可以得出公司首期铺货需要多少款式,多少量,其中高档商品占多少比重,中档产品占多少比重,低档的需要多少……
7. 然后根据畅销款与常规款的区分,规划出公司首期备货量。我的经验是常规款(不好判断销售好坏的产品)一般仓库预留量是分销网点铺货量的30%,当然这要考虑到市场拓展计划,产品生命周期,面辅料情况,还有生产排单等因素。
8. 有了首期上货计划,接下来要做的事便是根据季节计划后续新款的上市安排,卖场多长时间补一次新鲜血液?每次需多少个款?每款的产量是多少?一累计则整个季节共需多少款产品,首期下单量,首期备货资金等数据都出来了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手产品信息反馈资料,开订货会时千万不要只关注订单的多寡,客户对产品的评价是很重要的,优点在哪里?缺点在哪里?为什么A客户不订这款,而B客户相中了这款产品?这时多问几个为什么是化解库存危机的一个好方法。
2. 在订货会时最好是能及时将客户的订单归类,连夜排出款式订单排行榜,在客户未离开前公布于众,供客户重新审视订单,减少滞销风险。(客户的库存就是公司的库存,我一直是这样认为的,所以在订货会时删掉一些风险较大的产品对公司也是有利的)
3. 产品上市后,最紧要的工作便是销售情况的反馈,尤其是上市前三天,有多少顾客关注这件产品?有多少顾客试穿?成交率有多高?顾客的反映意见?这些最好都收集起来并分析,得出产品畅、滞销情况。
4. 时刻关注竞品动态,尤其是OEM生产的品牌,搞不好产品就撞车了,撞车后的市场反映情况如何?如何解决?都要迅速的出方案,不然该产品可能就要退入仓库了。
5. 引进ERP进销存管理软件,这是服饰企业的最基础设施,否则信息流的快捷/高效就成一纸空文。
6. 做服装与种田一样,靠的是老天尝脸。所以气象预测的准备工作不可少。只是现在有许多专家的预言都不是很准,重视它的同时要留三份退路。
7. 要关注整个服饰界的流行趋势,而不是单一的企业竞争对手。比如从西服的演变(双排 -四粒扣-休闲西服)看到衬衫的大翻领/小翻领/尖领/八字领……等领型的演变,也可以看到毛衫从大V领/中V领/小V领/低圆领/中高领/高圆领的逐步推进,服饰界总的流行潮流是一致的,当看不透长江,读不懂黄河时,看看小支流,也能悟出一些东东来。这对控制商品流起的作用也是很大的。
8. 适当了解政治,关注民生,搞不好就避开了非典的危机。
『捌』 童装进货渠道有哪些
1、批发市场进货
因为在任何一座城市,肯定都存在大大小小的童装批发商城,如果各位创业者决定做童装生意,那最直接快捷的方法就是去童装批发商城去采购进货。
但是作为一个新手,一定要记住沉稳的对待每一个商家,学会进货技巧,掌握专业的词汇,这样才能很好的讨价还价,并且现在不少批发商就是看到了不少新手没有相关经验,因此也容易上当受骗,如果进货价格太昂贵,那么就失去了竞争力。
2、线上进货
现在互联网发展速度飞速,这也给人们带来了很多生活上的便利,而作为一名童装店老板,也可以考虑在网上进货,并且在网络上拥有很多货源渠道,各位可以根据需求去搜索。
但是在网上进货也有局限,那就是图片跟实物之间存在差异,并且产品的质量也没法保证,因此各位需要不断尝试、了解,这也要求店家们更加谨慎。
3、加盟品牌商
说到品牌,对于一些刚刚想要创业做童装生意的卖家来说,是更加安全靠谱的一种方式,因为这样能够很好地避免中间商赚取差价的情况发生,同时还能保证产品的品质,再加上品牌还是有一定的品牌效应,给店铺带来好的招牌,也能吸引更多宝妈前来购买.
另外再市场中童装品牌太多,如果想要走加盟路线的话,那建议各位选择一个专业且讲信誉的童装品牌,这样更有说服力,不过品牌加盟也有一个劣势,那就是投资相对较大。
童装进货建议:
1、量身考察
加盟品牌不论是目前还是长远来说都更有利。但不管是做散货还是做品牌童装加盟都有各自的优缺点,关键是要多实际情况出发,全面考察,看哪个更适合你自己。
要根据所处地区需求,品牌实力、质量、价位、款式等来选择和自身实力来选择。如果是童装加盟品牌的话你还得考察品牌的实力质量到底怎样,不要盲目选择。
2、货比三家
店主们进货的时候不应该太主观,有经验的商家从顾客的一个眼神、一个动作就能明白他的意图。而新手除了价格要货比三家外,还可以多打探一下批发商哪些货卖得比较好。毕竟,销量才是硬道理。因为这样可以拿到合适的价格,尽量做到价格适中,质量过硬才能够更好的销售。