批发档口裤子墙面陈列

❶ 专柜陈列的裤子如何叠

1、把裤折平整，而且价格牌及腰带要收好不可外露。

❷ 男装店裤子造型的摆放。除了挂起来，还应该怎么摆

可以穿在服装模特身上。

服装模特道具在橱窗中的摆设常见的陈列方法：

1、单个L7服装模特道具陈列摆放法：单个服装模特道具的陈列摆放有着一种鲜明的对比性，在陈列时，要与周围的道具区别开，从而达到一种突出中心的目地。

2、二三一组合法：这个是说在橱窗里一定要放二到三个服装模特道具，这样是因为放一个显的太单调，放的太多那就是冗余。

3、群组合（三个以上的服装模特道具组合）：多个服装模特道具的组合，由于在设计理念里很多人关注简约的风格，因此市场并不太常见服装模特道具群组合，对于这种组合适合于做个性的陈列和家庭式主题陈列等。

4、高低错落法：这个是讲在有站着的服装模特道具和有坐着的服装模特道具相互挥应，这样陈列方式，可以让服装模特道具在橱窗空间设计当中显现的错落有秩，而又不失美观。

5、前后错落法：在服装模特道具前后陈列时，显的更有层次感，不同的层次也给人不同的视觉冲击，这样在布置产品的主次关系上也显的容易的多。

(2)批发档口裤子墙面陈列扩展阅读

对于男装来说，大的风格的划分主要是休闲风格和正统风格，分区要合理，这样做体现的是整齐大气的感觉，如果衣服混杂的放置和陈设，将会给消费者带来低档次的感觉，损害品牌的形象。对于不同的季节，休闲服装和正统服装的区位也有所不同，要根据季节和货柜的位置适当的陈放。

店面的宽敞干净给消费者的感觉是整洁舒适高档，拥挤的环境给顾客带来压抑的购物氛围，在宽敞的环境里顾客的感觉要自由、轻松一点，顾客挑选和观看衣服也会比较方便一点。在店铺里面适当可以搞个休息区，放置沙发、茶几等家具，给顾客以温馨的感觉。

❸ 散货服装店如何陈列才能招揽顾客

导语: 散货店的服装陈列就很少有人进行陈述了，散货的服装是服装风格不统一，颜色、款式多变。在陈列方面就更需要下功夫了。 品牌店的服装陈列有很多介绍。而且，因为是品牌服装店，服装换季与上货的时间都比较统一。服装产品的系列性比较强，也方便品牌服装店进行陈列。散货店的服装陈列就很少有人进行陈述了。散货的服装是服装风格不统一，颜色、款式多变。在陈列方面就更需要下功夫了。关于服装散货的调整，有几个方法值得借鉴。这些都是一大把服装圈的商友们奉献的经验。服装搭配陈列颜色最重要这是服装散货店老板们经常使用的方法。只是在搭配上有些问题需要注意。在服装搭配的款式上，服装店主不需要别人传授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者裤子的方法，服装店主都会。现在要说的在颜色搭配上的技巧问题，这是很多服装店主的弱点。 深色外套，尽量选择亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趋势是暗色搭配暗色，也要学会使用围巾或者首饰进行提亮。而且不建议在服装市场里卖散货的店主使用暗色的服装搭配。因为本身每个档口的面积不是很大，而且周围全是同行。如果此时再使用暗色搭配，服装就更加不起眼。另外，为了使整体和谐，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。服装种类的陈列衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤(裙)在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤;中间为衣、裤、衣;右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。

❹ 散货服装店如何陈列才能招揽顾客

服装搭配陈列颜色最重要
这是服装散货店老板们经常使用的方法。只是在搭配上有些问题需要注意。在服装搭配的款式上，服装店主不需要别人传授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者裤子的方法，服装店主都会。现在要说的在颜色搭配上的技巧问题，这是很多服装店主的弱点。深色外套，尽量选择亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趋势是暗色搭配暗色，也要学会使用围巾或者首饰进行提亮。而且不建议在服装市场里卖散货的店主使用暗色的服装搭配。因为本身每个档口的面积不是很大，而且周围全是同行。如果此时再使用暗色搭配，服装就更加不起眼。
另外，为了使整体和谐
，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。
服装种类的陈列
衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤（裙）在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤；中间为衣、裤、衣；右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。
将主推商品或色彩强烈的商品放置与主墙面
，使顾客明确商品主题。这是很多服装店主可能忽略的问题。因为装修等原因在档口最前面很多人挂了各式流苏装饰，还喜欢将特价的服装横向悬挂在档口前面。此时就挡住了顾客看店铺里面服装的机会。想要顾客进入店铺，就需要将主推商品或色彩强烈的服装挂在主墙面上。
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同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用。关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起……这样的色彩搭配绝对能吸引眼球的注意力。为了使色彩显得更干净利落，不妨运用一些对衬、交叉等陈列手法，效果会很好。

❺ 裤子怎样陈列

1、对比式陈列是指在裤子商品的色彩、质感和款式上，或是在设计构图、灯光、装饰、道具、展柜、展台的运用 上，采用对比式设计，形成展示物间的反差，达到主次分明、相互衬托的展示效果，从而实现突出 新产品、独特产品、促销产品等主要产品的目的。特点是：对比强烈、中心突出，视觉效果明显， 使婷酷 8 元韩版裤装店里陈列的商品大大加强了表现力和感染力。
2、重复陈列是指同样的商品、装饰、等陈列主体或标识、广告等，在一定范围内或不同的陈列面上重复出 现，通过反复强调和暗示性的手段，加强顾客对裤子商品或品牌的视觉感受。特点是：使顾客受到 反复的视觉冲击，从而在感觉和印象上得到多次的强化，并有“该产品是唯一选择”的暗示作用，可使 顾客留下十分深刻的印象。
3、对象陈列。它的含义是：通过突出产品的功能、特点，或利用广告、道具和移动造景手段，强调产品的目 标顾客，使展示和宣传具有明确的目标，并且可以加强与顾客的沟通，有助于提高同顾客的亲和力， 达到引起顾客兴趣和好感的作用。特点是：目标明确、主题突出、标志性强，影响力集中，使顾客 具有归属感和亲切感。
4、层次性陈列是将不同产品和消费需要的不同，按照一定的分类方法，划分层次依次摆放，使顾客能 迅速确定自己的购买目标，方便快捷地进行选择和购买。例如，可以分为：时尚产品、畅销产品和 长销产品；高档产品、中档产品和低档产品；系列产品、成套产品和单件产品；主要产品、配套产 品和裤子配件等等。特点是：分类清晰、主次鲜明、标识突出，可以吸引不同类型的顾客，方便顾 客比较和选择，容易营造出热烈的气氛。
5、场景陈列是指利用商品、饰物、背景和灯光等，共同构成不同季节、不同生活空间、不同自然环境及不 同艺术情调等场景，给人一种生活气息很浓的感受。注意现实感的体现和情调、气氛的营造，并且 要强调艺术性和创新性，使人既得到启发和审美的享受，又有身临其境之感。同时，生动、形象地 说明裤子商品的用途、特点，从而对顾客起到指导作用。
6、连带式陈列是将相关的裤子商品放在一起进行陈列，例如：裤子、香包、皮带以及其他相关的裤子品，可 以作为成套的系列商品进行连带陈列。这样可以有效地进行对比和选择，从而产生成套购买的想法。 但要注意的是在款式、色彩、风格、质量价位等方面务必做到协调、有序，可以方便地进行组合、 搭配，并且要在位置、方法上体现商品的主次，兼顾整体性、协调性和层次感。

❻ 开服装档口需要什么准备

新手创业开店大多没有什么经验，所以一定要做一些计划，对市场要有个了解，有句话不是说嘛，不打无准备之仗，知己知彼才能百战不殆。
第一，确定你要卖什么样的服装
第二，考察当地市场，做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场消费能力、店
铺的地理位置、进货渠道等
第三，做好资金预算
对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等费用做一个盘算，然后再行动。开服装店的基本资金预算包括哪些方面呢?
①盘店资金
店面的转让费用，以及初期的房租费用(可能是6个月也可能是1个月，具体需要自己去洽谈)，有时候还会带上前任店主余留的货款。
②装修资金
其实装修的话，只要不太高档，就拿一般的市区来说，大概30平方米以下的房子简单的装修在3000元.5000元之间，40100平方米的房子简单装修需要1万元左右，当然，材料越高档，装修越豪华，费用自然更奢侈。
③陈列道具
陈列道具包括货架、衣架、模特等，其中货架是大头。当然，对于简单的小店来说，道具是用不了多少钱的。其次是模特，也是不小的一个开支，价格在200元到几千元不等。还有衣架、账本、扫把、拖把等细节上的东西，都需要费用。
④货品资金
这个部分容易产生的问题比较多，特别是首批货品，价格不同的货品自然资金的应用也是不同的。对于简单装修，并且陈列不太复杂的店来说，200件货品左右是能支撑个开场的。这里所谓的开场是指挂个样，卖了立刻就去补，这个方法虽然首次货品资金较少，却是相当麻烦的，许多有经验的卖家应该都明白这个道理。根据货品数量，计算出货品的平均价，进而计算出所需要的货品资金。注意：进货的差旅费也要算在货品资金里面。

❼ 散货服装店怎样陈列才吸引客户住客户的眼球

服装搭配陈列颜色最重要 这是服装散货店老板们经常使用的方法。只是在搭配上有些问题需要注意。在服装搭配的款式上，服装店主不需要别人传授。基本的打底衫配外套，上衣配裙子或者裤子的方法，服装店主都会。现在要说的在颜色搭配上的技巧问题，这是很多服装店主的弱点。深色外套，尽量选择亮色毛衣或者打底衫搭配。如果流行趋势是暗色搭配暗色，也要学会使用围巾或者首饰进行提亮。而且不建议在服装市场里卖散货的店主使用暗色的服装搭配。因为本身每个档口的面积不是很大，而且周围全是同行。如果此时再使用暗色搭配，服装就更加不起眼。 另外，为了使整体和谐 ，不论是正面展示还是侧面悬挂，一般要左浅右深，这符合一般人从左到右看东西的习惯。 服装种类的陈列 衣、裤要搭配展示。比如服装在墙面的正面展示，许多商家喜欢衣在上，裤(裙)在下，以为这样符合逻辑。其实不然。衣裤的交替可以增加服装的美感。老板们不妨试试，最左边从上而下为裤、衣、裤;中间为衣、裤、衣;右边为裤、衣、裤。这样的搭配不仅好看，还能体现你的档次。 将主推商品或色彩强烈的商品放置与主墙面，使顾客明确商品主题。这是很多服装店主可能忽略的问题。因为装修等原因在档口最前面很多人挂了各式流苏装饰，还喜欢将特价的服装横向悬挂在档口前面。此时就挡住了顾客看店铺里面服装的机会。想要顾客进入店铺，就需要将主推商品或色彩强烈的服装挂在主墙面上。 整体陈列色彩要点 同样一个墙面，色彩不是越丰富越好，而且有些店铺喜欢把同色的服装进行归类摆放，对销售不能起到促进作用。关键是把色彩分组运用。比如红白蓝的经典搭配，你可以在一个墙面以这三色为主色，互相呼应地摆放，既好看 ，又整洁。再比如补色的运用，黄的和蓝的放在一起，红的和绿的放在一起这样的色彩搭配绝对能吸引眼球的注意力。为了使色彩显得更干净利落，不妨运用一些对衬、交叉等陈列手法，效果会很好。 散货服装陈列小细节

❽ 裤子能否陈列在一杆

【情景再现】 当我巡店到一家女装品牌加盟店时，发现这个品牌的几个加盟店的裤子都集中陈列在一杆中岛上的，多达30条。 我问店长：裤子为什么都陈列在一杆上? 店长：这样顾客挑选起来比较方便。 我：这样做不太好，还是调整一下吧。 店长：可是某品牌也是这样陈列的，他们家裤子卖得可好了! 我：那你家的裤子卖得怎么样? 店长：还可以。 【问题诊断】 鉴于这样的情况,我让店长拿来这半个月的销售单据,单据上显示裤子共卖了8条,而销售货品总件数是84件,裤子占比10%都不到,平均每两天卖出1条裤子,并没有好到哪里去。 接下来我带着店长去她所说的那个品牌看陈列,该品牌的确有一杆中岛,上面挂的都是裤子,数了一下,一共15条,再看侧挂中,依然还有裤子存在。 此时店内恰好没有顾客，就看到有几个店员在试穿裤子,其中一个店员边照镜子边和另两个店员说：“这条裤子很舒服,型很好,比刚才那条的提臀效果好一些。”旁边一个说：“是呀,比那条好很多的,我也要试试看。” 出店门之后,我问店长：“知道她们品牌裤子好卖的原因吗?”这家裤子好卖的原因是店员把裤子都试过了,知道哪条裤子适合什么样的顾客穿，而且中岛上的裤子应该是挑出来重点试穿的。 实际上,一杆陈列太多条裤子有几条缺点： 1.裤子集中陈列和大清仓时的陈列有点相似，使裤子的价值感有所下降，会影响顾客对价格的接受度。 2.大量的裤子陈列在一起，没有了重点，顾客很难选择，这就像店员给顾客推荐衣服是一样的，一个聪明的店员一般不会拿五六款差不多的风衣让顾客自己去选择,同样道理，太多的裤子并不适合陈列在一起。 3.裤子都出在这里，其他侧挂没有裤子，货品的产品结构就被破坏了。 所以选择太多，并不一定是好事情。 【点评】 作为陈列师不能整天待在这个店铺里，作为店长也不能被一些表面现象所迷惑，针对一杆子陈列裤子的情况，数据才能反映真实的问题，每个人的感觉是不一样的，就像盲人摸象，只有感觉是不靠谱的。透过现象找到事物的本质，你才能学会它，并运用好它。

❾ 如何管理好一个服装批发档口

如何管理好一个服装批发档口：
一、打造形象，贩卖美丽

某服装折扣店的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么?看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况......买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，因此我们必须善于打造形象。

二、克服恐惧，用心会好

店铺经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，谭老师建议我们的店铺管理人员和店员需要鼓励自己“不用怕，只要用心就会好起来”!因为只要我们用心，朝一个目标坚定不移地前进，运用好的方法自然会成功。

三、以人为本，重视人才

即使您拥有了世界上最好的店铺经营方法，但是没有合适的人去完善它、执行它、发展它、实现它，这些方法恐怕也只能是光开花不结果。孙子曾经说过，“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。今天我们强调的“人为先，策为后”与孙子的“择人任势”有着异曲同工之妙。

人才兴，店铺兴;人才衰，店铺衰。从根本上说.店铺之间的竞争就是人才的竞争——拥有人才、善用人才，经营上才会不断创新，竞争力才会得以提高，店铺才会发展壮大。

谭老师认为，是优秀的人才成就了一切而不是宏大的计划成就了一切，是优秀的老板与优秀的店长最终造就了一流的业绩与一流的店铺。

笔者总结了店铺管理的十个技巧如下：

1、控制流失率

任何商场都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。

2、因人定岗

商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。

3、恩威并治，实行人性化管理

商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。

4、适当地运用激励

谭老师认为，营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

5、店长负责制

在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。

6、划区管理、充分授权

大到一个商场，小到一个专柜，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。

7、发挥晨会的作用

每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与!

8、坚持不懈地培训

单单晨会培训是不够的，除参加商场统一组织的定期培训之外，楼层管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。

9、管理者要具备培训、指导能力

管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。