香烟品牌爬上校服被质疑

1. 求一部日本动漫电影的名字。里面有一个场景是一穿校服的女孩在抽烟，香烟上写着字，然后从背后抱住男主角

是FLCL吗？我也没多大印象

2. 伊顿纪德带给我的感受

3. 爆珠香烟比普通香烟的危害更大吗

爆珠香烟比普通香烟的危害更大。

卷烟爆珠内的液体添加剂本身就存在着安全风险，迄今为止没有任何证据证明这些添加物是合法和安全的。大量各种添加剂都是外来化合物，在不同的卷烟燃烧温度下产生新的化合物，这种潜在的危害不可低估。孰不知，吸烟时的燃烧温度可达900度以上，没有任何人能够保证这是安全的。各研究机构也都在质疑燃烧后的添加物很可能增加致癌物。

美国FDA责令雷诺烟草停售旗下4种卷烟品牌，其中有一个品牌为“骆驼爆珠”。FDA认为，这种新产品会带来新的健康问题。

常见的爆珠品种：

爆珠包裹了不同类型香料的液体,吸烟者可以在吸烟过程中捏爆，使珠内液体流出，使香烟的口感更丰富，更香润，使吸烟者得到更为舒适的体验。

强调原料的稀缺性和价值感。例如：野山参、茅台、龙涎香、石斛、陈皮、红景天、蜂王浆。

强调原料的品牌属地特性。例如：贵州茅台、云南棠梨花、安徽石斛。

强调原料的健康功能。例如：野山参、茅台、龙涎香、石斛、陈皮、红景天、蜂王浆、维E。

以上内容参考人民网-“烟草创新”令人担忧爆珠卷烟走向“网红爆款”

以上内容参考网络-爆珠

4. 跪求！！！高分质疑！！！！烟草的疑惑

1，国外（美国，欧盟，日本等发的国家）烟草也是国家专营吗？？
鉴于烟草及其制品是特殊商品，各国政府对烟草行业的管理都比较其他行业更为严格。不少国家对烟草企业实行“寓禁于征”的专卖制度。为适应政府对烟草实行不同的政策措施，各国烟草企业在管理体制，包括、组织结构、运行机制、管理模式等方面各具特色。现就国际上几家主要的跨国烟草企业的管理制作一比较分析，希望能为我国现有烟草管理体制改革提供借鉴和参考。
一、日本JT公司管理体制

日本JT公司的前身是1949年6月1日成立的日本专卖公社。根据1898年日本政府颁布的《烟叶专卖法》和1904年实施的烟草专卖法的规定，日本专卖公社对全国烟草生产经营活动进行垄断经营管理。到80年代中期，日本政府迫于欧美要求开放市场和国内行政改革的压力，于1985年决定废除专卖公社，逐步实现卷烟进口自由化，4月1日成立了日本烟草产业株式会社（JT），注册资金1000亿日元。经过十几年的改革和发展，JT成为拥有22100多名职工的世界上第四大卷烟生产公司，目前约生产120种香烟。

1、组织形式

日本公司管理体制的基本框架由1984年8月10日颁布的《日本烟草产业株式会社法》和《烟草事业法》决定。按这些法律的规定，日本政府应-保有JT公司发行股标总数的二分之一上的股票（目前实际为三分之二），实行国家控股，公司要发行新股票时，应取得大藏大臣的批准；选任或解任公司董事（取缔役）及监事（监查）的议，在取得大藏大臣的批准后方可生效；公司章程的变更、利润分配、合并及解散的决议，每营业年度的事业计划，在取得大藏大臣的批准后，方可生效；JT公司要及时向大藏大臣提出财务报表等：JT公司应收购按国内合同生产的全部烟叶，销售进口香烟的营业者、零售香烟的营业者，应取得大藏大臣的许可，批发香烟者，应暂时取得大藏大臣的许可；JT公司以外的人不得生产香烟。

公司为股份制跨国企业，最大的股东为日本大藏省，1994年第一次发行股票，共发行200万股，其中66%即134万股归大藏省持有，公开上市发行66万股，每股面值1万日元。

2、组织结构

JT公司实行股东会、董事会、监事会三会分立、权责明确的内部组织结构。最高权力机关为股东大会，每年5月份召开一次，决定全公司的重大事宜，下设董事会，董事会由24名董事组成，董事会每月召开一次，决定投资计划等。JT公司最高执行官为社长，社长下3名副社长的秘书室，协助社长开展日常具体工作。监事会由2名专职监事和2名一般监事组成，监事会由2名专职监事和2名一般监事组成，监事由股东大会从社会和JT内部选举产生，监事会负责对公司财务报表进行审查，监督董事业务执行情况。日常工作由监事室负责。

3、运行机制

JT公司实行事业部制，1994年进行了较为全面的组织机构改革，建立了任务责任型组织结构。现在JT公司下设综合部门和事业部门两大部分。前者包括企划部门两大部分。前者包括企划部、广告部、公关部、人事劳动部、财务部、总务部等11个部，后者由医药、食品、印刷、机械、不动产开发等7个部门组成，其中专门设立了烟草事业本部。烟草事业本部为最大的部，其下又设立了事业企划室、商品部、研究开发统括部、原料统括部、制造统括部、营业统括部等8个部室。烟草部还下辖31个分店、10个地方原料部、25个卷烟厂、6个打叶复烤、烟草中央研究所和2个海外办事处等。企划室负责“商品”、“研究开发”、“经营”的发展方向，制定烟草事业本部的“最大盈利”中长期计划等整体性战略计划，改变了过去部门之间缺乏统一协调运作的端。商品部的设立进一步促进了市场部门与产品开发部门的协作。烟草事业本部的设立把原来的销售、生产、原料三部制重组为“商品”、“研究开发”、“经营”三个基本机能，对国内烟草工作的经营方式进行了根本改变。同时，JT公司还按照“异创挑”和精简、高效的精神，重新明确了各综合部门的职责范围，完成了由以往对业务部门和统制型的间接部门向以制订全公司发展战略和站在专业立场对各业部门进行支援机能为中心的转变，从而最终确立了名副其实的商业化企业型的总公司体制。

4、管理模式

（1）烟叶生产购销管理

JT公司对烟叶生产购销采取集中统一管理的办法。根据《烟草事业法》的规定，日本烟叶实行“以销定产、计划种植、合同收购、全量购买”的办法。JT公司和全国烟审议会根据卷烟生产和需要，及时研究种植面积和价值等计划，然后由有关组织分别与烟农签订种植合同，在大藏省令中确定烟叶等级。

JT公司根据审议会的结论正式研究烟叶种植计划的收购价格，将其分解下达到支社和原料部门，再由原料部门通过当地烟农协会分解给烟农。原料部门直接与烟农签订合同。原料部门上的合同义务是按照其种植面积数量，负责提供良种和进行技术指导，并全部收购他们的烟叶。

（2）卷烟生产销售管理

JT公司现有25家卷烟厂，分布全国各地，其中最大的卷烟厂为北关东工厂。年产卷烟约320亿支（64万大箱）全国平均每家工厂年生产卷烟22万大箱。

JT公司的卷烟厂只具体负责卷烟生产，是一个典型的生产车间和加工点，实施本部下达的各项计划和指标，不搞经营。工厂不是法人，不搞独立核算，而由本部统一核算。工厂的一切财务收支都由工厂作出预算后经本部批准执行，执行过程中若有超支，要经本部批准后才能追加。工厂的生产计划、固定资产的投资、销售战略等均由本部决定下达，产品由本部统一负责销售，原材料、零配件等都由本部按时分配、调拨运送到工厂，与供货单位不发生结算关系。这是一种典型的预算管理和报帐制办法。

工厂的生产牌号、配方、技术改造、技术引进、新产品开发、新产品的试产、产品质量标准、工厂的对外协作、都由本部负责制定或决定，工厂只是一个生产车间，其任务就是保质、保量、按时完成本社下达的任务。

（3）烟草物资管理

卷烟生产所需的一切物资都由JT公司本部负责送货上门。工厂物资贮备很少，其中储备最多的是烟叶，但贮备量也只有能满足一个月的使用，其它物质储备就更少，最少都只能满足3天的需要，这是典型的零库存管理思想的体现。

二、菲·莫公司的管理体制

菲·莫公司是世界上最大的烟草企业。公司在世界各地拥有15万员工。菲·莫公司下属436家公司。分布在74个国家和地区，其业务拓展到182个国家和地区。菲·莫公司的主要产品是带外包装的消费品，包括烟草、食品和啤酒。

1、组织形式

菲·莫公司是根据美国弗吉尼亚州法律组建的股份有限责任公司。菲·莫公司为上市公司，现有24亿股股票，市场价值1000亿美元。菲·莫公司的股东包括投资公司、公众股票持有人及其他公司。

2、组织结构

菲·莫公司设有股东会、董事会和经理层。

股东会负责发行新股份、作出重大交易、修改公司章程、选举公司董事。

董事会负责制定公司政策、作出重大决策、确定公司利润分配方案，决定公司行政人员任免。董事会有主席1人，副主席1人，公司以外兼职董事13人。他们分别为大学教授、投资银行家、证券交易所主席、公司总裁、新闻公司主席、航空公司总裁。董事会内设行政委员会、财务委员会、审计委员会、员工待遇委员会、公共事务及社会责任委员会、提名及公司治理法规委员会、公司员工及发展计划委员会。董事会每月召开一次会议。

公司行政管理层在总裁领导下分为两条线，即一般管理和职能部门。职能部门包括财务部门、法律部门、计划部门、公司事务部门、人力资源部门等。

3、运行机制 菲·莫公司在组织结构上采用事业部与矩阵制，即按产品和地域，设有菲·莫公司美国集团、国际集团、卡夫食品公司、美乐酿酒公司、菲·莫管理公司。

4、管理模式

菲·莫公司的管理途径包括策略管理、业务管理和财务管理。策略管理主要是制定长远计划，包括本年计划和跨年度计划。业务管理主要是制定预算、每年编制、修改预算、财务管理主要是公司的投资和资本支出，包括购买股票、长期债券、土地租金、机械设备等。

菲·莫公司的内部控制及监督内容包括长远规划、预算、投资审批。控制方式主要通过从股东到董事会再到行政人员的途径实现。公司遵循公平交易原则，包括在商业、财务、资本活动中，在兄弟公司、母子公司之间。公司内部的信息交流渠道包括直线管理的报告的职能部门的报告。公司的财务控制主要通过财务部门、内部审计部门、独立审计员三方面实现。财务部门每月、每季、每年都要有财务报表，逐级上报；内部审计部门向菲·莫公司集团全球财务主管和菲·莫公司集团董事会的审计委员会报告工作。菲·莫公司独立审计员由永通会计公司担任，对菲·莫股东、董事及管理人员负责。菲·莫公司对员工的管理主要是建立内部激励机制，工资取决于工作时间，工会的制约及公司的经营情况；固定工的工资取决于一个人表现及业务单位的经营情况。对公司管理人员，公司每年都有一些激励性的补偿，包括中层以上管理人员享有认股权；对一般员工有一些奖励政策的奖金。

2.既然有烟草专卖局送货，那烟贩子的盈利模式是什么样的？？
烟草的利润空间很大的。尤其是卖外省的烟
还有假烟利润更大！一年赚几十万一百万没什么出奇

3，烟草存在窜货，砸价格吗？？
一般不会，这个价格市场比较平稳，大家拼得是渠道，进货渠道！
价格很透明，没什么让利降价空间。

5. 求一张图，傍晚江面上拿烟花穿校服的少女，短发

我的脑海里倒是浮现出了一幅美丽的图画。

6. 为什么今年烟缺货

今年烟缺货原因如下：

1、控烟履约乃大势所迫

近年来，国家高度重视控烟工作。
首先，国家层面倡导禁烟，取消公务用烟招待开支，严禁“天价烟”；其次，烟草行业清理中小学校周围烟草零售点，让未成年人远离烟草，树立行业社会责任形象；

第三，新修订的广告法对烟草广告的限制更加严格，可以说，目前除了卷烟零售店内可以张贴烟草广告外，其他场所包括互联网全面禁止烟草广告；第四，一些大城市出台最严“禁烟令”，扩大禁烟场所范围，加大罚款、惩戒力度。同时，卷烟包装上面的戒烟警示语面积达到三分之一。

2、货源“稍紧平衡”好

任何商品的销售，都离不开市场。前几年，卷烟市场为何疲软，价格低迷，零售户经营信心受挫？一个很重要的因素，就是卷烟货源投放出现问题。卷烟营销层层压量，导致零售户库存积压，市场出现供大于求。

对烟草行业而言，虽然完成了销量任务指标，但市场的承受度是有限的，零售户卖不动，等于将烟草公司的库存转移到社会库存上面了。

有的大户看似订了不少烟，但销售缓慢。为了资金周转，拉拢买主，多数明暗结合，违反明码标价制度，相互砸价，低价倾销，出现了大户控制小户，左右市场，扰乱价格秩序的不正常现象。如此恶性循环，导致市场秩序不稳，价格波动频繁，真烟外流问题突出。

3、行业发展阶段的需要

烟草行业发展大致经历了三个阶段：
第一阶段，也就是计划经济时代，烟草行业规模小，卷烟产量低，市场供不应求，有的人为了购买好烟，还得找熟人批条子。

第二阶段，应该处于八九十年代，随着改革开放的深入、市场经济步伐的加快，烟草科技的不断提升，烟草专卖法的正式出台，烟草行业进入快速发展的黄金时期，卷烟产量突飞猛进、质量大幅度提升。

现阶段，制约行业发展的主要矛盾不再是落后的生产力与日益增长的消费需求之间的矛盾，而是卷烟产品提升等级和消费者多样化、个性化需求之间的矛盾。

由此可以看出，烟草行业经过三个阶段的发展，到了今天，依靠人口红利增长，仅靠数量型发展的路子行不通了，需要走高质量发展的新路子。

4、市场化改革的需要

烟草行业受国家专卖制度的保护，这点无需质疑，现阶段应该坚持，不可动摇。但对于卷烟营销而言，不能故步自封，一味的依赖专卖制度的保护伞，应该顺应潮流、与时俱进，自我更新，走市场化取向改革发展的新路子。

事实上，烟草行业进行市场化取向改革，早就开始了。比如按客户订单组织货源、零售户户型等级分类、紧俏烟货源分配动态调整、示范店建设等等。这些都是市场化取向改革的方法步骤。

目的在于，优化市场资源配置，释放改革红利，确保卷烟货源投放更加公平合理，更好地维护零售客户整体利益，促进烟草行业健康持续高质量发展。

(6)香烟品牌爬上校服被质疑扩展阅读：

今年由于香烟缺货，不少商家卖起了假烟。因此买烟需谨慎！

2019年11月20日，广州花都警方打掉一个特大生产、销售假烟的团伙，抓获嫌疑人31名，查获假冒品牌香烟等90000余条，制假工具、原材料大批，涉案价值约1500余万元。

2020年01月02日，历时半年侦查，武汉铁路公安局襄阳公安处近日成功摧毁一个涉及湖北、广东、福建等多地的制售假烟“产业链”，缴获各类物资累计价值1.47亿元。

参考资料来源：中国香烟网-香烟货源缺少的原因介绍

参考资料来源：人民网-铁路警方摧毁涉案价值1.47亿元制售假烟团伙

7. “天眼”牌香烟是哪个公司出品的

据了解，这款名为“天眼”的香烟是由中国烟草总公司贵州省公司和红云红河烟草（集团）有限责任公司联合出品。它的整体包装以深紫色为底色，上面缀满璀璨繁星的图案，烟盒正面的右侧刻着“天眼”字样，另一面居中的位置写有英文“FAST”，而这样的包装也很容易令人联想到国之重器天眼FAST——500米口径球面射电望远镜。

媒体调查发现，在知识产权问题上，香烟出品方并未与FAST望远镜运行、发展单位——中国科学院国家天文台达成共识。

有评论认为，FAST望远镜作为国之重器，其名称使用到香烟产品上，似乎不妥；甚至有人质疑，天眼FAST望远镜的运行、发展单位——中国科学院国家天文台是否在其中获得了商业利益。

(7)香烟品牌爬上校服被质疑扩展阅读：

相关法律法规：

根据《商标法》第四十九条第二款规定：“注册商标成为其核定使用的商品的通用名称或者没有正当理由连续三年不使用的，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标。”“撤三”作为经济又直接的法律途径，越来越频繁地被一些企业运用，成为商标申请注册过程中排除在先障碍的常用手段。

近年频繁出现的“撤三”现象，对五院重大商标的未来使用管理和品牌体系保护提出了很大挑战。及莉说，从五院经验来看，经过精心筹划申请，未来社会影响力大、知名度较高、多类别保护的防御性商标或储备型注册商标，面临被其他企业和个体提出的“撤三”风险较高。

建议在商标使用过程注重使用证据积累，及时记录、收集商标使用证据，形成完备的商标实际使用证据链，积极应对“撤三”，保持商标法律状态有效。

8. 男生校服上写满身烟味是什么意思

男生校服上的满身烟味，除了香烟的烟味，还有人间的烟火味。当然是人间的烟火味，比香烟的烟味，要重很多，成分也要复杂得多。

9. 我是中职学生今天我去剪头发穿着校服手上有纹身也抽了烟拍了张照片发朋友圈班主任就说我被开除了

很多时候学生的形象代表着学校的形象，如果学生在外面造成了不良影响，自然学校会考虑是否开除的事宜。

10. 云南烟有哪些牌子

玉溪
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福·软精品
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茶花·94mm
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