爱觉男装品牌招商加盟

❶ 开男装店，加盟什么品牌好呢

品牌男装加盟排行榜哪家好？我们来看一下这些品牌男装店利润为什么这么高？他可以让你轻松选项加盟开店，赚到手抽筋！ 天下商机劲霸品牌男装 一直以来，在人们的心中，都是以为女装才是占居整个服装市场上最大份额的一个方面，也只有女装才是能真正抢占财富，拥有到商机的，所以，大家都把最多的投资目光关注到了女装市场，男装这个市场一直是比较空白的，劲霸品牌男装就是看中男装市场上的火爆形式，在整个服装市场掀起一股加盟热潮，今天，劲霸品牌男装加盟项目也成为倍受关注的项目。一直以来，都是坚持为所有男性创业更多魅力服装，让男性更加自信，让他们也能在服装方面，有着更多的选择，所以，劲霸品牌男装一直以来，都是有着非常不错的发展前途！ 天下商机七匹狼男装 七匹狼男装在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，七匹狼男装在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。七匹狼男装不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。经过多年经营发展，已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。 天下商机柒牌品牌男装 至2009年上半年，全国销售门店已近3000家，销售网络遍及全国，并且连续7年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。30年来不懈进取，而立之年激情跨越后，新一轮战略布局将为其开辟出一条国际化道路。柒牌品牌男装在今天的服装市场，有着最火爆的投资发展形式，也给我们的整个人生带来了更多惊喜，为我们的整个市场带来最大的奇迹，现在，只要你也觉得在我们的面前，这个柒牌品牌男装效果不错，只要你也觉得在我们的面前，柒牌品牌男装能有着非常理想的销量，那么现在你也可以来与我一同合作创业的，机会真的非常的难得了。gz

❷ 怎么做好服装品牌代理商

服饰品牌成为人们职业特点、生活品位、身份地位的象征，成为现代人的无字名片。品牌也就成为服装市场的通行证。 实质上，也是品牌特许经营的市场优势使然。 大量事实证明，市场批发不仅风险系数、利润率、市场竞争比不过品牌代理 ，而且从宏观的产业发展趋势分析，市场批发已近夕阳，而从事特许品牌代理，则是从事服装销售者的金光大道。 许多经济学家也已着书立说对此做了大量的分析论证。 简单来说，就是要伺机而动，量力而行。所谓的机和力，就是成功运做品牌代理的必备条件。 时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此， 代理商要做好品牌代理，首要的就是要了解特许经营的游戏规则。 特许经营的核心就是统一，是一个成功模式的拷贝过程。代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，你代理再好的品牌都是难有钱图的，更不用说多品牌代理，无异于多养了几个败家子。 因此，代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。 当然，理解特许经营还只是初步的思想认识，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求代理商必须公司化运做，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的品牌营销效能。 所谓维护服务，就是要求省代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则；不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难；准确把握感性与理性混合的市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的市场份额。只有这样，终端才能深切体会到品牌专卖赢利模式的魅力，自觉维护终端的特许经营路线，忠诚地团结在你的品牌麾下。 除此之外，你还应掌握几样基本素质。 一、科学合理地规划、开拓市场： 有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减，特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。 二、学会科学订货、科学备货 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖场。 首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。 首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。 有的人或许会说，原来积压了不少的库存，如果我照单进货的话，可能前面的吃不了，后面的我还得兜着走；要是加大库存风险，形成恶性循环，那就更惨了。此话乍一听，似乎也有道理。但是细一追究，就不对了。 我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道，服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快， 成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让死货挡了活货的财路。要不然，你就真的是不知死活了。 当然，进销存调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是一个成功代理商必备的条件。 总的说来，从事品牌代理，你只有真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运做，强化执行效果；有规划地开拓市场、建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进销存调系统，规避风险，促进销售。你的时机才算成熟了，你的实力也就初步具备，这个时候，你就可以轻松地开展多品牌代理，而且每个品牌都将是你的摇钱树。

❸ 有没有了解过可以加盟的男装品牌，什么样的比较好，怎么选择呢

男装加盟品牌还是非常之多的，大品牌加盟合作的门槛会比较高，而中低端品牌可能在一定的程度上投资费用少一些，但是你得要注意了，找到适合当地消费水平的男装品牌才是对的。

温馨提示一下：选择男装加盟品牌的时候，一定要多对比，多考察，眼见为实，网络及道听途说的都不可靠！

❹ 我想做男装品牌，希望大家给些意见，如何经营好生意

摘自找衣服社区

看到网上很多朋友想开服装店，但细看之下，大多数人对开服装店都有点不知所谓。有的人是因为喜欢服装，她并不指望从中赚钱，仅是怀着爱好之心去经营。有的人则是做生意无门，觉得服装店好象比较好开，所以就去经营服装。也有人是因为下岗，指望着开家服装店养家。所有希望都寄托在一家服装店上面。当然也有人家里有的是钱，开家服装店是为了其不致于无所事是，能否赚钱并不在意。等等原因不一而足，大多都有这样或那样的目的加入到服装之一行中。
平心而论，开家服装小店真的要亏倒不是那么容易，但要真正赚钱却是难之又难。一年下来人累个半死不说，除去租金，转让费，水电，税收，人员工资等杂七杂八的费用加上留下的一堆卖不动的库存货品后，能到口袋的实在所剩无几，还不如一个单位上下班赚的多和轻松。因此很多人是不适合开服装店的，特别是那些初入此道的，且资金不充裕的人来讲更是如此。所以，在这里我要对那些没有准备人讲一句：且慢开店！

作为操作一个门店的经营者来讲，选址的重中之重。但话讲回来，好的地段价格高。很多没有经验的人都会吓倒。因为本来自已的资金就很有限，实在没法在店面租金上做更多的投入了。但我个人的经验认为，只要地段好，人流大，同类的服装店经营状况佳的话，那你是不要做太多的顾虑。因为边上的经营者他们能承受，你也照样可以承受。换句话讲，这个店面的确值那么多钱！没有一个人会在不赚钱的情况下拿店面去经营的（那种所谓的形象店和旗舰店除外）。别人在这样高租金的情况下能操作的好，你也不会差到哪里去。解决了这个问题后，接下来就是选择你的品牌了。（当然很多人在之前已经选好了品牌）。
选择品牌也是很有讲究的，绝不是你到网上打个“服装”搜一下就能搜到好品牌，有时恰恰恰相反，有的在网上广告横飞的品牌都是些新品牌或是招不到商的品牌，更有的是一种网络诈骗！真正的强势力品牌很少做广告，特别是女装。你知道真正做服装的业内经营者，他们是如何找的吗？通常都是同行经营者相互介绍的。比如说我在浙江一个地方做了几个品牌感觉不错，赚到钱了，在别的地方的朋友如果要再找几个服装品牌操作，我就会介绍他做。同样道理他有操作的好的品牌也会介绍给我。通常情况下这样的成功率相当高。一个成功的经营者手上绝不是一二个品牌通常有七八个。有的可以做到一个地区的同类服装包揽下来，在好地段同时经营，形成垄断！他们才是真正赚钱的。服装利润可观，也在他们的身上得以完全的休现。
如果如你所说没有任何行业内的朋友和行业经验，那么出去走走才能找到好品牌。你可以到各地市场走走，看看当地的商场，专卖店，综合性服装市场中所经营的服装品牌，确定一些备选品牌，然后再去厂家实地去看其生产规模，公司发展的计划，品牌的规划，操作的灵活度，货品风格的稳定度，物流的顺畅度，对专卖店的支持度等详细情况后再做定夺。这样你自然可以找到理想的品牌。
另外一个新店开业后，其老客户的培养是要花大力气的，你不要指望一开始就能人流涌动，生意兴隆，多数情况下服装店要在二三个月后才能有稳定的客户和人流，那时人们才开始知道你的品牌，但要真正接受得一两年的时间。所以做服装心不能急要知道成为一个服装经营老手没有几年的时间是根本不行的。这也是租房合同最好多签几年的原因之一。
以上的观点仅供各位网友参考！

❺ 开服装加盟店，都有哪些需要注意的地方

开店的每一步，看自己的经济能力选店址：资金不大足，应该是去做一些比较低档的服装，那么选择开服装店的地点可能是工业区，以一般工人为消费体。也可以选学生区，在学校边的地方，以学生为消费主体。也可以选一些经济不发达的地方，以低收入群体为消费体。
选好了地方，以下就是要找货源，现在服装市场上，要拿货是很容易的事情，但真的能拿到质量好又相对比较便宜的货，应该是去那些自己设计自己生产的公司，不用经过批发商。因为批发商还要赚取一部分利润，所以价格上多少都会比厂家的货要贵。
在你资金不足时，应该如何用更小的钱开服装店。以下就说说这个问题。一般低档的但质量还不错的货，厂里的批发价可以是20-25元左右。在刚开始做，你不太懂当地服装市场那一种款服装会好卖的时候，就要减小积压，也就是说一款不要进太多货，最好应该是一个款进三个码，大概共5件。
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建议大家可以多找一些以前做过服装的人交流，当然，最好是找一些服装设计师交流，因为她们对服装知识才是最专职的。也可以找你进货的公司多交流一下，我想是可以的，因为你在他那里拿货，他也是想你收益，以达双赢。

❻ 加盟一个服装专卖店需要什么要求

【服装加盟】

服装连锁加盟店是商品社会中服装批发零售的一种形式，往往有实力较大的企业、集团以自己的品牌进行经营，在一个国家或数个国家级地区设立分店，形成规模效应，因而，店铺的形象和产品陈列均有统一性，在品牌形象是达成统一规范。

【选址】

1. 开服装加盟店挑地方：确定人潮及流量

2. 开服装加盟店找地点：访查周围环境

3. 开服装加盟店看店面：建筑等于活广告

4. 开服装加盟店选邻居：好邻居让你少奋斗

【要求】

1. 实力评估：

根据所当地市场的评估做一个投资计划，租金投入，装修投入，人员费用，以及品牌供方的基本条件如：品牌保证金，道具投入费用，首批货款，流动资金等。

2. 当地市场评估

投资服装品牌不要一味的追求什么品牌效应，其实更重要的是否适合，就象谈恋爱交朋友一样，充分了解自己投资当地的市场概况：

市场定位：对自己所在的店铺位置或商场、或计划开设的店铺位置，做充分的市场调研：周边品牌风格，销售状况，目标消费者，消费者特点，商圈周边居民状况，人流状况，人流走向，年龄层，租金等······通过调研结果来锁定自己的市场定位(店址)与所需要代理品牌风格、价位的基本定位。

3. 选品牌：

公司管理、经营理念；

4. 后勤物流支援：

营运管理如何操作，物流管理流程；

5. 形象概念

形象是否有竟争力，基本色调与服饰色是否协调，橱窗展示是否真正突出产品主题，装修费用是否昂贵，道具实用性如何，道具制作时间，制作难度。

❼ 男装加盟 我想做个时尚男装加盟店不知道选什么品牌好求推荐

做品牌服装分为做高档服装还是中低档 ，高档服装以及奢华品类型的需要的资金比较大同时加盟需要的条件以及资金都会比较多，在这里我是不建议楼主做的，毕竟风险比较大不适合大部分消费者，而中低档比较适合大众，而且投资比较小，适合大众消费，这样能够快速的回笼资金，年轻一族的消费能力一般在几十到几百不等，但超过一千的比较少。
这类型的品牌个人觉得比较好的是英伦时尚时尚男装中的“阿柏尼”这个品牌还可以，针对的是18-35岁消费群体，结合了英伦时尚，进入我国市场以来深受广大消费者喜欢。

❽ 做品牌服饰加盟店需要注意些什么

一、商标授权

加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。

二、加盟费用

一般而言，总部对加盟者收取三种费用，包括加盟金、权利金及保证金。所谓加盟金，系指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营Know-How教育训练所付给总部的费用；所谓权利金，系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之；保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。加盟金在签约后就无法退回，所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止加盟也要不回权利金。保证金额当然是越少对加盟者越有保障。

三、总部供货价格问题

一般加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。所以加盟者可要求加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。

四、商圈保障问题

通常加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。相对的保护范围越广，对于加盟者当然越有利。

五、竞业禁止条款

所谓竞业禁止，就是加盟总部为保护事业体的经营技术及相关关键技术不因加盟而外流出去，而要求加盟者在合约存续期间，或合约结束后一定时间内，不得从事和原加盟店相同行业之工作。此一规范，旨在保护总部的智能财产权，公平交易委员会亦认为此举不致违法，但竞业禁止的年限究竟应该多长才算合理？如果时间太长，加盟者签约时不得不考虑清楚，以免影响日后生计，一般多为一到三年，当然竞业禁止条款的时限越短，对于加盟者是越有利的。
在加盟过程中如果您有疑问，可以具体参考加盟六步法。

❾ 男装加盟店10大品牌有哪些

男装的十大品牌我发现好几个版本的，这个并没有权威的排行，更多的是炒作。现在服装、餐饮和化妆品是竞争最激烈的行业，并非创业的最佳选择。
我有个同学找了一个创业的项目就很不错。是个翻译手机，他拿出来演示，居然可以离线语音输入，语音翻译，还可以拍照翻译十几个国家的语音！连WIFI上徵信。同时可插卡打电话，我都怀疑现在英语翻译职业没人要了。因为这个太方便了！他已经和很多旅行社都建立了合作的关系，游客租的话只要200块钱，结果大部分客户都是选择直接买下了。还可以免掉200元的租金，相当于免费体验。你也可以网络一下这个小蝌蚪翻译手机，看你们城市可不可以做！