宝路联合男装品牌口碑

A. 国产猫粮排行上，品质比较优越的品牌有哪些

品质比较优越的猫粮品牌有渴望、查尔斯猫粮、K9自然派、素力高、希尔思。

1、渴望

渴望猫粮经过加拿大政府认证，符合所有国际宠物食品的规定和标准，畅销全球45个国家。其称食材均达到人类食用级别，营养讲究完整食物链比例，纯肉和蔬果的比例约为4比1，不含杂粮。蛋白质含量在众多品牌中是最高的，基本达到45%及以上，但不推荐5岁以上的猫食用。

4、素力高

Solid Gold创立于1974年，是北美有机贸易协会成员，并被选为美国商会小型企业联合会年度加州出口商，已出口到全世界。素力高猫粮成份以羊肉、鸡肉粉、小米等组成，不含大豆、小麦及玉米等致敏物质，亦不含食盐、糖及动物油脂，适口性不错。

5、希尔思

希尔思是马克莫理斯（Mark Morris）博士于1943年创立的，是处方粮中数一数二的品牌。Hill’s猫粮的原料中以鸡肉为第一成分，辅以糙米等蔬果，不含玉米、小麦、黄豆等物质。

在蛋白质含量达标的同时也兼顾营养平衡，适合身体较差、患病及病后康复期的猫猫食用，属于性价比较高的中端天然粮。

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根据猫咪品种的大小和年龄确定喂量。因个体存在差异，根据您猫咪的情况适当进行调整。

喂食方法：

1、常备清洁饮水，供猫咪随时饮用。

2、幼猫从4周龄开始可以喂食幼猫猫粮。

3、4-9周的猫咪喂幼猫猫粮时，需用温水浸泡后再喂。

4、10周以后的幼猫可逐渐减少浸泡猫粮的水量，直至完全过渡到干食。

幼猫换食指导：为保证猫咪消化系统的健康，应逐渐换食。在4天内将猫粮与现有食物混合，并逐渐增加猫粮的份量，直到猫咪完全适应。

B. 依保路手表什么档次

依保路是瑞士品牌，属于中高档手表的一种。后被中国香港品牌收购，还在用斯沃琪的ETA机芯，不是100%瑞士组装，部分是在香港组装。依保路源于意大利的瑞士手表，起源于1886年，现已经拥有130多年历史，和百年灵、浪琴、天梭属于同时代的品牌。

依保路（EXPOOL）表不是寻常的瑞士高档手表，虽是一个瑞士制造的品牌，却带有明显的意大利传统的特征，实际上早在1865年意大利皮匠大师INGVAR EXPOOL就有了EXPOOL品牌，当时只生产皮具皮带。

品牌简介：

1968年，EXPOOL出品的深海潜水表成为第一只达到500米深海的潜水表，并为前苏联资深潜水员阿列克谢.斯塔先科提供了他从几百种表中精心挑选的第一只潜水表，由此，EXPOOL又为自己在运动手表领域打开了一片天空。

1975年EXPOOL表，成为国际马术联合会（FEL）特约赞助商，在此活动中的代表性的马蹄形表款收藏于瑞士洛桑博物馆。

1986年，该公司的设计师MOLENA KALI为EXPOOL设计的两款腕表，通过简单的形式将复杂的天文学展现在手腕上，用不同的方式演绎出四个世纪以来的天文学研究成果。

从一开始，EXPOOL（依保路）品牌就成为时尚与经典完美结合的典范经过半个世纪的不断创新和发展，它已经成为瑞士名表流行和时尚的象征之一。

以上内容参考：网络--依保路

C. 如何做品牌战略规划呢，都需要注意些什么

品牌的全案服务需要解决的问题：帮助企业规划未来的发展方向，为企业制定良好的实施战略。下面就来介绍品牌全案服务的三板斧，来帮助企业更好的找准切入点。
一板斧：大量的市场调研工作
在为企业制定品牌的全案策划之前，策划公司需要做大量的市场调查工作，需要对品牌所处的行业现状做一些分析：政策环境，经济环境，社会环境（人口，自然，技术）。
除此之外，品牌在所处行业的产品的行业水准，产品品质，行业所面临的问题等都需要有进行详细的调研，对行业有所了解之后，才能在此基础上为品牌创造符合自身发展的、结合自身资源禀赋的突破策略。
二板斧：锁定目标消费者，创造超级用户
什么是超级客户呢？是愿意为你的产品和服务付费的用户，也被称为精准流量。对于企业来讲，它相当于一个持续的现金流。那么如何创造超级用户呢？第一步：从原有的行为数据中筛选出客户池，找到交易频次高的一些客户。同时，找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。第二步：开始设计对于超级用户的整体性的增值包。第三步：把客户数据变成一种资产，去跟其他公司进行联合。超级用户在品牌上储存了太多精准信息，通过这些精准的流量，品牌可以引入其他的厂商来进行合作，来对超级用员提供更多的增值服务。这是对客户资产的一个利用。把这个资源形成一种权益，跟其他的公司来进行绑定，成为一种权益乘法。
三板斧：挖掘企业资源优势，创造竞争壁垒
1. 创造一定的先发优势。不管哪行哪业，先发夺人都是最有效的手段，特别是对某些有网红效应的创业公司来讲特别重要。先投入的公司可能会获得非常大的先发优势，第一名往往是第二名价值的10倍以上。
2.为产品创造需求优势，做更加符合消费者需求的产品。
3.技术优势。挖掘出新的行业方向是很艰难的，特别是想要打败那些行业巨头，也是不可能的事。但是要是有了技术上的支持，便可以升级维度，开创品牌的一个新高度。
品牌的全案服务，需要从多个维度进行行业分析，再进行一系列详细的市场调研后，对品牌进行战略上的规划，并制定出一系列的营销活动落地执行。战略先行，战术跟进，一个成功的品牌需要打有准备之仗。

D. 我要怎样才能把品牌做好做大

当美国金融风暴袭卷全球，当甲型H1N1流感病毒从墨西哥爆发以来，目前已波及全球20多个国家和地区，并夺去数十条鲜活的生命时，这仅仅只是某个个人和国家的问题？或许全人类都应该思考或做点什么？当今的灯饰照明市场，正逐渐规范化的同时，竞争也日渐透明化、国际化和白热化。因此，从长远来看，只有研发实力强劲的企业才不会被“病毒”所感染，被“风暴”所击垮。同时，也只有具有战略眼光的企业家，具有投资未来的勇气和魄力者，才能带领企业在未来占有一席之地。有能力者才能做好、做大、做强。小企业靠制度，大企业靠文化。企业文化管理作为一种人性化的管理方式，强调在建立共同（全体员工与企业）的远景和价值观后，通过组织氛围的建立，塑造好的工作环境，搭建良好的发展平台，来让每个企业员工都自觉的为企业而努力工作，为自己而持续进步与发展。冰冻三尺，非一日之寒，没有朝夕之间就养成的文化。一个企业的建立与发展壮大，与其企业主有着不可分割的重要关系。企业的竞争实际就是人力资源的竞争。我们所见到的“人是格兰仕的第一资本。”这句标语，仅仅只是一句标语吗？不知有多少企业家，有多少人到过被誉为世界最大的微波炉（光波炉）生产基地，可谁去真正细心的思考过这句话的含义？企业的管理其实质是人本管理。不少企业往往认为普通员工、一般劳动者、外来务工者就是“廉价的工具”而已，大街上随处可招到，所以对于除了管理者之外的所有员工给予的待遇和看待的眼光都不一样。而“人是格兰仕的第一资本”是格兰仕人在艰苦的创业历程中、在残酷的市场竞争中,逐步形成的深入骨髓的一种人才理念。格兰仕的成功本质上是人本管理的成功。所以灯饰照明企业的企业主和老板是否能选对管理者同是否能选对普工是同等的重要，是非常的重要。在中山的古镇镇作为中国灯饰之都，在这里的企业，尤其是品牌企业无论是在企业人力资源、品牌建设、媒体推广项目、还是拓展市场等方面都有可以学习的榜样。怎样才能充分发挥企业文化的力量？很多企业被问及企业文化建设时都异口同声说重视企业文化，而实际的操作却没有体现出来，这当中有一方面就是企业对企业文化的认知上存在误解，企业文化被娱乐化、政治化、形象化、口号化甚至是宗教化的现象在中国较为突出，这和中国企业目前的管理水平还不高有关系，更重要的是和我们的企业大部分是国有企业或者是从国有企业演变而来的更有关系。所以，作为中国民营企业要使企业文化真正发挥它应该有的效用，首先要从观念上对它有正确的认知。在这方面，不少中山的企业或者更多的是在中山已经生根发芽的想开花结果的外地企业做得比其它同类企业略高一筹。正是在企业文化与企业经营理念方面的实践与发展，促使其企业或品牌的发展比较引人注目。再则，专业的媒体推广项目和打造品牌是同等的重要。只有在各方面的软硬件设施基本完备的情况下才能突出企业文化和品牌的优势所在，才能提升企业的社会效益，吸引到更多的国际国内著名的客商，带动企业的经济效益快速健康发展。随着中国照明市场的日益规范，消费者素质的不断提升，照明企业要想赢得胜利，走品牌化道路将成为必然选择。品牌的塑造需要企业文化作为基石，在目前国内，企业文化作为一种管理理论和方式暂时还不被大多数企业所认同与运用。即便是天天在喊着“建设企业文化”的企业，也大部分只是停留在口头上，其运用得连自己都找不见“北”。但我们有理由相信，随着传媒的快速发展，国际化竞争的不断加剧，以及在国际大型企业和品牌的冲击之下，企业管理不断发展与创新，企业文化必将成为一种新型的现代管理模式，它必然和其它管理职能一样，被企业所接受和充分运用。关键是看谁能走在前面？谁能走出榜样来？看谁能利用和发挥好企业文化和品牌文化的精神实质。经济全球化带来的是竞争全球化。所以，企业必须打破传统的、固有的模式，突破 “束缚”与“困境”，借助强有力的媒体和合适的人力资源，去有效的拓展市场，快速超越其它企业，进而成为市场的领跑者。因此，建设品牌化的专业产品是非常必要的。但是，其基础必须良好，前期的筹备切不可操之过急。聚集优势资源，整合产品优势，打造具有国际竞争资格和影响力的强势品牌、民族品牌是企业迫在眉睫的事情。品牌文化建设要注重多元化发展。企业文化、产品文化、营销文化是与品牌文化相辅相承，和谐发展的。企业要一如既往的秉承“以创新为灵魂、以人才为支柱、以市场为导向、以质量为生命、以管理促效益、以品牌求发展”的宗旨，才能将企业和品牌做大做强。要品牌做好做大，关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作： 一、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播 1、 进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向； 2、 在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值； 3、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性； 4、 以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。 5、 制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。 企业品牌战略规划的四条主线 二、优选品牌化战略与品牌架构 品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。 这是理论上非常复杂，实际操作过程中又具有很大难度的课题。同时对大企业而言，有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的每一环节中以乘数效应的形式加以放大，从而对企业效益产生难以估量的影响。品牌化战略与品牌架构的决策水平高，让企业多赢利几千万、上亿是很平常的事情、决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是常有的事。如雀巢灵活地运用联合品牌战略，既有效地利用了雀巢这一可以信赖的总品牌获得消费者的初步信任，又用“宝路、美禄、美极”等品牌来张扬产品个性，节省了不少广告费；雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌“飘蓝”，但发现“飘蓝”推起来很吃力、成本居高不下，再加上矿物质水单用雀巢这个品牌消费者也能接受，于是就果断地砍掉“飘蓝”，2001年下半年就在市场上见不到飘蓝水了，如果不科学地分析市场与消费者像愣头青一样还继续推飘蓝，也许几千万、上亿的费用就白白地流走了。 而国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，在这一问题上决策失误而翻了船，不仅未能成功开拓新产品市场，而且连累了老产品的销售。因此对这一课题进行研究，对帮助民族企业上规模，诞生中国的航母级企业有重要意义。 品牌化战略与品牌架构具体要解决的是以下课题： 在悟透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。即选出的下列品牌化战略与品牌架构模式的一种或者几种： 1、 综合品牌战略（一牌多品） 2、 衍生品牌战略 3、 主副品牌战略 4、 多品牌战略 5、 双品牌战略 6、 担保品牌战略 7、 隐身品牌战略 同时，规划好企业品牌与各产品品牌之间的关系，建立科学的品牌架构。多元企业集团则更为复杂，需要规划好集团品牌、事业品牌、企业品牌、产品品牌四者之间的架构关系。 三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润 创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划： 1、 提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线 四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产 创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。 首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。 其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。 同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

E. 宝路联合加盟费多少

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F. 中国十大服装批发市场是哪些

服装人想要进货首先想到的进货渠道就是服装批发市场，中国大大小小的服装批发市场有几十甚至上百个，哪个服装批发市场进货最适合你呢？中国十大服装批发市场是哪些？大家一起来看看吧！

1、杭州四季青服装批发市场。2、沙河服装批发市场。3、广州十三行服装批发市场。4、北京动物园服装批发市场。5、广州白马服装批发城。6、东莞虎门富民服装批发市场。7、上海七浦路服装批发市场。8、武汉汉正街服装批发市场。9、山东即墨服装市场。10、福建石狮服装城

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